朱村街丹邱村:以“百千万工程”为引擎,打造乡村振兴新典范

自“百千万工程”启动以来,朱村街丹邱村积极响应,以打造“稻香白水·和美丹邱”为目标,成立了广州云母都丹邱农产品销售有限责任公司(以下简称“强村公司”),在乡村治理和农民增收上开拓创新、优化布局、强化产业,取得了一系列显著成效。

丹邱村不仅成功入选省“百千万工程”首批典型村,更实现了从农业资源整合到农产品品牌打造,再到村集体经济壮大的华丽蜕变,可持续的人居环境整治方案让村容村貌焕然一新,在乡村治理和经济发展上探索出了独具特色的发展道路和创新模式。

成立强村公司变“村民”为“股东”

2023年10月,在朱村街党工委的指导下,丹邱村经过严格的“四议两公开”程序,正式成立了集农产品销售、品牌推广、电商运营于一体的强村公司,通过市场化运作,赋予了乡村发展“造血功能”。

同时,强村公司在筹备成立过程中,选优配强公司班子,公司执行董事由政治素质好、具备经商经验的致富带头人担任,公司董事、监事、高级管理从村干部、村监委成员中推荐产生。目前,由村党委书记兼任公司法人。这一举措确保强村公司在发展方向上紧跟国家政策导向,同时能够深度融合乡村特色资源与市场机制,促进农业产业升级,带动村民增收致富,实现经济效益与社会效益的双赢。

“以前,果园种植的农产品获得好收成却因为不能及时找到买家,致使农产品滞销烂掉。现在加入强村公司,不愁买家和物流运输,送到强村公司就能找到销路和帮忙快递运送。”丹邱村村民、果园经营者邱某某表示。

据了解,强村公司通过其市场化运作,成功地将“村民”转变为“股东”,不仅让每一位村民都能参与到公司的发展中来,共享经营红利,更让丹邱村月均集体纯收入同比增长136%。在强村公司的引领下,丹邱村民正携手并进,共同绘制着一幅乡村振兴的美好画卷,向着更加富裕、和谐、美好的明天迈进。

品牌价值突显“多线并行”拓展农产品销路

强村公司自成立以来,致力于整合村集体资源,打造“云母都丹邱”特色农产品品牌,拓宽农产品的销售渠道。强村公司充分利用新媒体和电商平台,开设抖音和视频号小店。

同时,还与广州铁路职业技术学院、广东财经大学等高校推进在IP设计、文旅营销、直播电商等方面的深入合作,进一步提升了丹邱村农产品的附加值和市场竞争力。

强村公司积极整合政府、企事业单位等外部资源,推动帮扶合作平台变现。近日,增城区委政法委员会、增城经济开发区科技创新局、增城区委编办、增城区供销总社等挂点单位与结对单位分别在强村公司采购丝苗米、土榨花生油等产品,带来营收超4.5万元。

此外,强村公司与南方日报社、中国电信广州分公司、广东星林家具有限公司等建立了稳定的合作关系。同时,通过广州铁路职业技术学院、中国电信广州增城分公司、中国电信集团有限公司广州分公司的宣传与资源对接,强村公司还与广州番禺供销农产品配送有限公司、中国电信集团有限公司广东邮电大厦、广州市眯眼猫信息科技有限公司等形成了合作关系。通过这些合作,强村公司销售了超过22吨大米,合同总金额突破17万元,进一步彰显了强村公司在农产品销售领域的市场潜力与竞争力。

畅通运作机制实现乡村发展“造血功能”

为了确保公司的健康可持续发展,丹邱村制定了一系列科学的管理制度与保障措施,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

在运作管理上,丹邱村在农业农村局的帮助下聘请了一位管理经验丰富的乡村CEO,专门负责强村公司的日常经营管理。同时,公司还与广州松田职业技术学院合作,开设农业生产经营管理、电商直播带货等课程,提升村干部及村民的技能水平。

在组织架构上,丹邱村建立健全了股东大会、董事会、监事会的“三会”制度,形成了科学、民主、透明的决策和监督机制。公司重大决策、财务管理、利润分配等关键环节,都纳入了管理监督体制之中,确保了公司的每一步都走得稳健有力。

在资金运作和利润分配上,丹邱村通过“四议两公开”程序,将强村公司的营利进行合理分配。一部分资金被预留下来,专门用于农村人居环境整治和村规民约“积分制”的运作。村民们通过参与公益事业、维护环境卫生等日常表现,可以获得相应的积分奖励。每季度,丹邱村都会根据积分进行排名,并为积分高者采购奖品。

“强村公司利润的30%将用于村集体公共事业,而剩余的70%则用于公司的长远发展。这一分配方案既兼顾了村民们的短期利益,又确保了公司的长期稳定发展。”丹邱村党委书记梁防伟表示。

深挖“农村聚宝盆”驱动乡村多元化发展

展望未来,丹邱村将积极探索居间服务的新模式、新路径,推进强村公司业务多元化发展,完善劳务服务、工程建设、中介等各项业务的经营资质,做优做强“云母都丹邱”特色农产品品牌。

一是摸查农户流转承包地、闲置宅基地和闲置农房等土地资产资源,通过招商或投资发展休闲观光、民宿、农家乐和乡村运营等农文旅体产业项目。二是结合村内资源、有效对接市场需求,统筹闲置资源,为乡村酒店、民宿、农家乐等乡村文旅新业态提供标准化的管理服务,同时通过承接河道保洁、绿化养护、物业管理、养老托育等业务来增加集体经济收入。三是通过公开招标、定向委托、邀标等形式承接小规模的基础设施、农田水利设施建设,例如土地整治、农村公路建设、河道整治、美丽乡村景观建设等工程。

丹邱村的乡村振兴之路,不仅是一条经济发展之路,更是一条民生改善之路、文化传承之路和生态文明之路。接下来,丹邱村将继续以“百千万工程”为引擎,深化乡村治理和经济发展各项工作,不断完善乡村治理体系和提升公共服务水平,多元化打造农文旅体产业项目,构建宜居宜业和美乡村新典范,打造乡村经济新生态和农民共富新模式。

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