推荐我国农民合作社七个典型成功案例:绿色发展,推动产业转型

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2023.01.09北京

农民专业合作社

紧盯城乡融合发展,打造“红泥+”农业产业模式

北京圣泉农业专业合作社坚持绿色、可持续发展理念,把握城乡融合发展机遇,依托红色土壤资源,围绕阳台蔬菜产业,着力打造“红泥+盆栽蔬菜、阳台农业、休闲采摘、农业科普、农民培训、红泥泥塑”等“红泥+”农业产业发展模式,培育“红泥乐农场”品牌,以“一园带多园、一品带多品”的形式,带动和盘活周边农业生产经营,引导市民下乡、农产品进城,助力合作社成员增收致富,走出了一条独具特色的现代农业产业发展道路。

1、依托特色资源,塑造“红泥+”合作社品牌

2、挖掘乡土文化,带动休闲农业发展

合作社深入挖掘红泥沟村的历史文化,讲好红泥故事。

3、开展科普培训,助推京津冀农业协同发展

4、承担社会责任,开展精准扶贫

创“非常6+2”模式促水产养殖转型升级

抓特色、促转型、合作共赢绘蓝图

创新土地托管模式助力农业“智慧”转型

河南省清丰县惠农农机农民专业合作社组建“全程机械化+综合农事”服务中心,利用中化MAP服务平台,面向小农户和新型农业经营主体提供农机作业、农资供应、农技指导、病虫害防治等农业生产托管服务,实现合作社、村集体和农户多方共赢。

一是开展定点帮扶。对无劳动能力的,托管其土地并免除部分服务费;对有劳动能力的,提供免费技能培训,使其掌握一定的农业生产和农机作业技术,参与农业生产。此外,合作社引导10名贫困户入社,目前每人年收入达3.5万元。二是助力环保攻坚。合作社给成员以及在全县作业的其他收割机免费安装降尘设备,共安装了1000余台,并派技术人员下乡跟踪服务,巡访指导设备使用,大大减少了扬尘污染。

THE END
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5.数字化赋能农资生态管理体系建设的实践探索——基于“浙农服”智慧农资平3.落实“五项制度”,即公开招标制度、信息化管理制度、农药索证索票制度、监督管理制度、属地管理制度。所有零差率配供的基本农药全面实行公开招标,确保公开、公平、公正;所有配供的基本农药必须录入浙农服平台智慧农资系统;所有中标并参与实施的农药生产与经营企业必须向实施主体提供有效的产品合格证和发票;加强对全市农https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1804823
6.廉政风险防控措施2023年10月版廉政风险防控工作相关规章制度 ……… ……… 55 一、主要工作流程图 三重一大事项决策流程图 办公室征集、汇总 领导班子讨论提出科研项目执行管理流程图 项目(课题)研究合同 研究内容的分解、任务指标落实到人 实验室、试验田、基地的具体实施 团队负责人随时督查 http://newbiotech.jaas.ac.cn/zlxz/art/2024/art_4ef142fdcfb143b4b0c02c61e24d5f7e.html