超详细:成本分析与成本控制技巧

经营成本核算严格执行:当用则用,当省则省。该省的钱,一毛不拔;该用的钱,毫不吝惜。每个公司都要根据自己的实际情况选择适合自己的成本与费用控制办法。

K公司一家传统制造、高新技术、技术密集型的港资公司,此前节省成本只是停留在:无票采购、扣减人工等观念。对于如何进行成本与费用分析与控制,则不够重视,或者说不知道如何进行分析和控制。一天,K老板找到小郑说,我们公司的经营成本怎么就这么高,怎么进行控制呢?难道不就是简单的不开支吗?对于一个企业而言,做好成本分析与控制,等于给自己做了一个诊断。经营成本主要由直接材料、直接人工、制造费用(也就是财务常说的料工费)。这三个核算项目在制造业中表现更为明显。一个产品必定由该三要素组成,缺一不可。明确了三要素后,我们就知道对成本的分析应该从三要素出发,而怎么就有差异呢?那就是必定有预算或者标准,这样我们就可以实施成本控制及成本差异分析了。

财务管理中,差异化分析法就有五种:

我们做成本差异化分析的时候前期条件包括什么呢?

我们要知道分析一家公司财务报表的目的是什么

我们如何控制和规范呢?

对原料价格的控制,有以下两种不同的做法

实际工时×实际工资率

销售费用分析与控制

关于管理费用

关于研发费用分析与控管

企业的研发费用预算多少?非常难以较准确预测。研发投入与新产品开发没有直接的正比。投入多不一定就早点出产品,有时候即便出了产品,市场反应不一定良好。所以在研发费用上要适当节制。研究开发预算的五个切入点:

关于财务费用分析与控管

关于成本与数量、收入分析

盈亏平衡点是一个短期的分析,可是在企业的投资上还有长期分析

THE END
1.在中小企业,谁在做供应链的核心业务?科技在有些中小企业,与技术人员做采购的核心工作类似,计划的关键任务,比如需求预测,往往由销售来做。 企业小的时候,计划是个兼职任务。需求计划一般由营销、市场或者老板兼职,生产计划则由生产部门兼任。企业发展到一定规模,业务的复杂度大增,兼职计划力不从心,客观上要求专业计划职能的出现。于是,计划就成为一个独立的职https://www.ceconline.com/it/ma/8800132678/01/
2.库存管理整体介绍领料出库处理 在工业企业中,领料出库是一种重要的业务,一般是指从仓库领出材料,送到产线用于生产加工。领料出库除了支持生产性领料外,也支持非生产领料,比如领用办公设备、机器设备等等 调拨处理 调拨申请处理 在有些企业中,由申请部门填制调拨申请单,经相关部门批准之后,再由仓库根据领料申请单发放物料 直接调拨处理https://vip.kingdee.com/article/229176287192290048
3.第一卷第一期为推动EB这一罕见病的科学普及、临床进展和科研进步,大会还成立了国内首批“蝴蝶宝贝”专病门诊,分别设在首都医科大学附属北京儿童医院、北京儿童医院顺义妇儿医院和北京大学第一医院,今后这三家医院的皮肤科将建立合作关系,通过开展临床、科研、患教等,共同为蝴蝶宝贝抚慰“断翅之痛”。 https://lib.lchospital.cn/qitafuwu/liaoyineican-guanlilei/2017nian/2018-07-01/731.html
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6.进销存都设置哪些权限零代码企业数字化知识站进销存都设置哪些权限 进销存系统中需要设置的权限包括:管理员权限、操作员权限、财务权限、仓库管理员权限、采购权限和销售权限。其中,管理员权限最为关键,因为管理员拥有系统的最高权限,负责整个系统的配置和管理。管理员可以创建和删除用户、分配和调整权限、查看和修改所有数据。这种权限设置确保了系统的安全性和操作https://www.jiandaoyun.com/blog/article/922833/
7.《人人都是产品经理》摘录(4章)产品战略层面上的设计,决定了“做不做”、“做什么”,在第2章谈需求的时候说了一部分,第5章谈战略会再说一些;狭义的产品设计层面上的设计,要决定“做多少”、“怎么做”,前两章及这章都有涉及;而产品实施层面上的设计,决定了“谁来做”、“何时做”,主要内容在第3章的“项目”里。 https://www.jianshu.com/p/ff5c4f6b34b5
8.老师,我们是冻品公司,有进销存系统的,每天都有打单的,仓库进货老师,我们是冻品公司,有进销存系统的,每天都有打单的,仓库进货出货的,但是我们外账都是按照发票做收入,进项票直接做入库全部结转成本了,没有进销存系统的,如果人家来查账,肯定就得给人家看外账了,要不人家说你们办公室都有打单员,却没有进货存的账?肯定能猜到有内账吧?如果人家查起来我们内账收款一个月有40万https://m.chinaacc.com/wenda/detail/xt/5695394
9.#河南逸祥卫生科技有限公司#我做仓储8年了,其中进销存仓库管5年年龄大了吗?工作上是不是有些疲了,公司在近两年的销售如何?老板有没有入不敷出的压力,你这种情况https://zq.zhaopin.com/question/507398
10.企业的营销计划(最新18篇)如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。http://www.liumishu.cn/jihua/134702.html
11.半个京东市值的servicenow51CTO博客相当于服务领域的SAP(著名的ERP软件公司),将企业人财物进销存信息都整合在一起,提供有价值的数据服务; 相当于Atlassian(全球排名领先的项目协同公司,走开源社区商业化路线,与软件开发者分享软件销售收入); 从官网的介绍资料看,大致有以下的能力: 1.3 研究servicenow的意义 https://blog.51cto.com/u_15061931/2651151
12.低代码平台国内低代码开发平台低代码平台开发看你想拿低代码平台做什么,这个在后面会说到。 3、平台的管理体系:和谁一起用?能不能兼容?这可以最大化地发挥低代码平台的作用。 二、平台分类 1、表单驱动型: 可以理解为“在线Excel”,主要用于搭建财务管理、进销存、等应用,如FineReport等。 2、流程驱动型: https://www.fanruan.com/bw/rrdsc