实行“清单式”台账管理不断提升源头治理能力……持续绘就美丽万州法治新“枫”景—三峡传媒网—万州门户|华龙网渝东北网|三峡库区重点新闻网站

万州区白土镇,法院工作人员深入田间开展普法。记者付作侨通讯员李炏摄

周家坝街道燕湾小区,楼栋长入户为居民服务。

牌楼街道大河沟社区,网格长、物业长、楼栋长入户了解辖区老人需求。

新时代“枫桥经验”发展的灵魂是与时俱进、持续创新。近年来,万州区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以坚持和发展新时代“枫桥经验”为总抓手,以平安建设为主线,不断形成完善“党建统领、人民主体、多元共治”新治理格局,确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

时至今日,“枫桥经验”在万州这片土地上做到了“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”,这是党的群众路线在基层社会治理中的生动实践。万州区持续探索、不断创新“枫桥经验”新模式,让基层治理的法治之花在这片土地上不断生根,绽放出美丽万州新“枫”景。

基层治理“针与线”汇入数智“一张网”

俗话说:“上面千条线,下面一根针”。情况纷繁复杂、化解各种矛盾、处理各类问题的基层是整个社会治理体系的“底盘”。

如何打通基层社会治理的“最后一米”?

万州将城区14个街道的每一个社区、每一栋楼房居民的小事、大事、难事都汇入到一张“数智网”。依靠大数据和云计算,推演预警研判,使用者根据不同层级可实现移动指挥、资源调度。研发并应用“五长通”APP,高效地将矛盾化解在基层。

万州,解答了一道在数字时代的基层社会治理难题。

“智慧化网格平台将万州城区14个街道划分为110个社区、348个片区、955个网格、9861个楼栋,可实现对‘人、地、物、事、组织’等各种数据的实时掌握和动态管理,实现‘一网通办、一网管理’的基层治理模式,更可以实时查询办理环节、办理进度、群众满意度等内容。”在万州区大数据发展管理局的“五长制”大屏前,工作人员李彦霖一边看着不断变化数字的大屏幕,一边熟练地对记者说出这一组数据。

“五长制”坚持以党建为统领,全面推行总片长、片区长、网格长、楼栋长(院落长)以及物业长(自治协会理事长)的工作机制,让“枫桥经验”在三峡库区落地生根,有力推进网格化管理、精细化服务、信息化支撑,提高基层治理整体效能。

万州充分发挥“五长”探头感知优势,常态化开展矛盾纠纷、安全隐患、社情民意等信息收集,并按照首问首接、分级分类、快速处置的原则,及时有效解决。今年以来,已累计办理居民事项3000余件,按时处置率为100%、处置完成率达92%,工作成效得到市委主要领导肯定性批示并要求在全市推广。

党建统领“双报到”激活治理“一盘棋”

奔腾不息的长江,穿过万州城。两岸不仅有千年历史,还汇聚人文、城乡、山川于一体。

万州通过建立健全领导责任体系、全面加强基层党组织建设、充分发挥党员先锋模范作用等举措,持续开展机关企事业单位党组织、在职党员到社区、小区“双报到”,切实把党组织的服务管理触角延伸到社会治理的每个末梢,让基层社会治理“一盘棋”走得更精彩。

万州区委、区政府高度重视贯彻落实深化“枫桥经验”重庆实践十项行动,印发《万州区贯彻落实深化“枫桥经验”重庆实践十项行动任务分解方案》,对10大项46小项重点任务落实责任单位,形成全区“一盘棋”。同时,将贯彻落实深化“枫桥经验”重庆实践十项行动纳入年度平安建设暨防范化解重大风险考核重要内容,进一步压实工作责任,以责任落实倒逼工作落实。

在城区,推动党总支(党支部)建在片区、党支部(党小组)建在网格(小区、楼栋)、党员中心户服务在楼栋,在城市社区内形成“社区—片区—网格(小区)—楼栋+物业”4+1工作体系;在农村,通过“一支部或一党小组一网格(院落)”单建或“一支部或一党小组多院落”联建方式,构建“乡镇党委+村党组织+网格(院落)党支部(党小组)+党员中心户”4级组织网络,实现党组织触角城乡全覆盖,不断强化基层社会治理领域党的组织和工作覆盖。

“我们幼儿园全体党员都认真践行‘双报到’工作机制,开展交通劝导、安全隐患排查、‘大手牵小手’等专项行动,切实为社区群众办好实事、纾困解难,让党员服务群众更加常态化。”飞士幼儿园负责人杨玲说。

这只是党员“双报到”的一个缩影。目前,万州区有基层党组织3388个,党员7.9万名,对非公企业、社会组织的覆盖率分别达到91.4%、83.55%。依托现有的“楼栋工作日”“院落主题日”等经验机制,持续开展机关企事业单位党组织、在职党员到社区、小区“双报到”,充分发挥党员在基层治理中的先锋模范作用。万州将党的建设与基层矛盾纠纷排查化解、社会治安管控等工作融合在一起,取得了事半功倍的社会效果。

巧解群众“千千结”城市多元“治未病”

这是万州巧解基层群众矛盾的场景之一。数字时代,面对错综交织的“社会病”,万州在基层社会治理方面,既立足眼前,精准探知群众需求,解决好基层群众的现实矛盾,又着眼于长远,发力基层治理,妥善处理好基层民生问题的潜在隐患,从“未病”入手做好城市基层治理。

万州通过开展矛盾纠纷“大排查大起底大化解”专项行动和社会矛盾纠纷化解处置攻坚战,由52个镇乡街道党(工)委牵头,依托“五长制”“院落主题日”等机制,通过多种方式开展纵向到底、横向到边拉网式排查。截至目前,共排查发现各类矛盾纠纷15666件。全面排查捞干隐患,综合运用警调、检调、诉调、访调、复调、公调“六调对接”以及行专调解等方式化解矛盾纠纷15256件,中央联席办三批次交办的310件案件已上报结案307件。结合“三官一律”进村(社区)和“三所一办”联调机制,依托全区各调解组织及时为群众调处“家务事”“身边事”,调解成功率常年保持在97%以上。

封闭管控、落实责任是万州基层矛盾基层化解的有效途径之一。万州对照“885”工作要求,不断完善包片联系对接、定期调度、督导考核等机制,依托全区平安稳定风险隐患“全景图”,查重点、盯盲点、解难点,从严从实抓好风险隐患大排查大化解大整治,确保不留死角、不留盲区,全力防范遏制各类事故发生,以实际行动和工作成效保障群众生命财产安全,用辛苦指数换取广大群众的安全指数、幸福指数,以除险清患的实际行动、显著效果实现惠民有感。万州不断提升源头治理能力水平,为现代化新万州建设营造安全稳定社会环境。

万州通过不断汲取“枫桥经验”精髓,创新深耕“枫桥经验”,让这座千年江畔之城形成了一道独特的“枫”景。

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1.赤沙镇:运用“清单制”赋能乡村治理蹚出“千万工程”新路子今年以来,赤沙镇聚焦乡村治理难点、堵点,积极探索推广“清单制”在镇村两级的运用,通过制定“村级小微权力清单、镇级公共服务清单、村级事务公开清单”三项清单,将村级层面的权力、服务和管理事务以清单或流程图的形式罗列出来,促进农村基层“减https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MDM5MDc5Ng==&mid=2247500968&idx=1&sn=0098cdc7f9249bba1fe1d01c27ac3c85&chksm=ebbbb94bdccc305d549e0a94899bbc74226c6812bd602cb1e83dfb25eb98e96f0ac7c108e679&scene=27
2.“变味”的台账要不得临近年底,完善各类台账资料自然又成了很多基层干部的重点工作。但不知从何时起,一些台账逐渐“变了味”,让人疲于应付、不堪其重。今年,中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室就通报了一起与之相关的典型案例,某地用“写台账”的方式管理基层干部,强制大家每天定位打卡、上传日志,加重了工作负担。台账本是https://review.jschina.com.cn/xfep/202411/t20241128_s6747d797e4b0f0d4eed5dc94.shtml
3.台账管理制度完善与应用职场攻略4. 台账的销毁:对不再使用或已经失效的台账,应及时进行销毁,确保信息的安全和保密。 5. 台账的管理:对台账进行定期检查和监督,确保台账管理的规范化和制度化。 6. 信息共享:充分利用现代信息技术,实现台账信息的共享和传递,提高工作效率。 7. 持续改进:根据实际工作情况进行持续改进,不断优化台账管理制度,提高管理https://m.jzcqyj.com/Strategy/detail_555812.html
4.全面梳理与优化,作业管理工作总结分析台账深度报告与实践心得2、关于如何使用Excel *** 台账,首先需在工作簿中创建两个工作表,分别命名为“台账”和“浏览”,在“台账”工作表中,输入之一行的标题和下面的数据,根据本单位的实际需求对数据内容进行适当调整,在“浏览”工作表中,按照预设的格式设置表格。 3、台账的种类繁多,如固定资产管理台账、企业安全生产台账、人事管理台http://archive.benbenshu.com/99BCB6202C2c.html
5.台账格式:告别混乱,拥抱井然有序的记录生活!生活常识数据分析需求:如果你需要对数据进行分析,那么分类账式台账会更合适。 个人习惯:选择自己习惯的格式,才能坚持记录下去。 四、 一些实用小技巧: 使用表格软件:Excel、Google Sheets等表格软件可以轻松创建和管理台账。 利用颜色和格式:用颜色区分不同的项目或类别,可以使台账更清晰易读。 https://www.5ao.net/category/shenghuochangshi/news/214115469.html
6.团风县局:“清单化”管理为基层党建工作赋能增效为进一步提升基层党建工作水平,团风县烟草专卖局(营销部)以“清单化”管理为抓手,压实党建工作责任,量化基层党建工作内容,推动基层党建工作提质增效。 下发“任务清单”定目标。紧紧围绕抓党建促业务,结合年度基层党建工作目标任务及阶段中心工作重点,各支部对照阶段性工作任务,高标准落实、高效率推进,逐项推进基层党建工作https://www.cnhubei.com/xwzt/2019/hgjy/tsxw/202411/t4735397.shtml
7.聚焦基层台账提升管理效能交通运输法治网人民铁道网讯 (周道刚 高若曦 王国强)近期,中国铁路西安局集团有限公司车务系统牢固树立精益管理思想,采取有力措施,持续清理车间班组台账簿册,大力纠治增加基层负担的突出问题。 以行车主要工种岗位为重点,西安局集团公司车务系统深入调查研究基层台账簿册管理使用情况,动态建立台账清单,集中公布车间、班组台账簿册目录;明确http://jtysfz.org.cn/show-197024.html
8.茨沟街道:以“清单化管理台帐式推进”模式推动“五星”支部创建茨沟街道在吃透创建工作重点任务、评星标准、评星办法的基础上,紧紧围绕县委、县政府全局性重点工作,以“清单化管理、台账式推进”的工作模式推动“五星”支部创建工作与有关重点工作深度融合、相互促进。 一是成立专班,压实责任。成立5个创建专班,科级干部挂帅督战。各社区邀请老党员、成功人士等担任社区创建专班顾问,https://www.xiangchengxian.gov.cn/jrxc/001002/20230619/d99ac9d6-0139-45b3-bbd9-e3159e640d35.html
9.台账式管理现在的工作和生活,问题频发、突发,难以解决,让人焦虑、难受。很早之前,听闻其他项目的台账式管理,觉得很有用,只是执行起来,还需要集体的配合。 列个台账,把所有问题清单化,把所有工作流程化,把具体执行表单化。一方面全面梳理问题,让所有人有有的放矢;再者明确流程和路径,节约时间并让问题解决更直观;三是问题简单化https://www.jianshu.com/p/b395a6e80983