陕西检察以“台账式管理”“项目化推进”的调研模式推动主题教育走深走实

为深入贯彻党中央关于大兴调查研究的决策部署和省委《实施方案》的具体要求,省检察院深入学习运用“千万工程”“浦江经验”,将检察改革发展中的大事要事难事、政策贯彻执行中的堵点难点淤点、群众反映强烈的急难愁盼问题进行梳理细化,将“台账式管理”“项目化推进”的工作模式融入检察工作中,真正立足“小切口”,解决“大问题”,通过采取各级领导干部沉到基层一线,听真话、察实情、出实招、办实事、求实效的方法,切实全面推动主题教育和调查研究走深走实。

聚焦中心任务精准“立项目”

习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时强调,要有勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向和气魄,奋力追赶、敢于超越,在西部地区发挥示范作用;应勇检察长来陕调研时要求,陕西检察机关要在学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神上走在前、作表率,奋力谱写以检察工作现代化服务中国式现代化的“陕西篇章”。面对前所未有的发展机遇和时代课题,陕西检察机关迫切需要通过调查研究找到解新题、答难题的办法和路径。

省检察院党组牢牢把握省委确定的12个方面和最高检确定的23个重点方向,紧紧围绕党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署的贯彻执行,围绕人民群众反映强烈的执法司法问题,围绕制约陕西检察工作高质量发展的深层次问题,进行层层筛选、选题“立项”,最终明确了31个调研课题。比如,围绕“强化对司法活动的制约监督,促进司法公正”,确定“侦查监督与协作配合办公室实质化运作问题研究”调研课题;着眼“坚持和发展新时代‘枫桥经验’”,确定陕西省检察机关做实“群众信访件件有回复”工作存在问题及对策研究等。

聚焦以上带下精准“推项目”

为认真抓好调查研究的推进落实,省检察院坚持党组负总责,检察长担任“施工队长”,班子成员、领导干部各领衔一项课题研究破难,省检察院各部门牵头负责一项调研任务,形成以上带下,一体推进的工作模式。在调度推动过程中,要求坚持问题导向,征求意见先行一步,围绕调研主题,采取召开座谈会、专题研讨、实地考察等方式,着力摸清真情况、听取真建议、提出真对策。

省检察院检察技术部从3月中旬开始向全省122个市县检察院下发问卷,汇总出网络安全和信息化建设、办公办案系统使用维护、鉴定实验室建设等10方面162个突出矛盾问题,带着这些问题,检察技术服务队到一线帮助解决了困扰基层发展的难点和堵点。

为确保调研进度时时有人盯、事事有人管,最大限度提升调研课题项目化推进质效,省检察院引入跟踪督导问效机制,实现调查研究课题的动态管理,将课题完成情况、问题解决情况、工作落实情况纳入主题教育督导检查重要内容,作为年底考核评估重要依据,对优秀调研成果准予结项并在全省检察机关推广,对未达预期调研要求的课题项目抓好督导整改。

突出实际实效精准“结项目”

此次调查研究工作是在全党部署开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际,为切实解决困扰发展中的实际问题而开展的一项抓落实的具体举措。围绕31项调研任务,省检察院明确了阶段性工作进度:四月底,省检察院向全省检察机关印发了大兴调查研究的实施方案,要求各调研小组在六月中旬完成初步调研,撰写阶段性调研报告;七月份开始组织深化调研,形成调研成果;八月上旬对调研中反映和发现的问题,逐一梳理,形成问题清单,推动落实解决。

省检察院党组要求把“结项目”的成果贯穿应用于检视整改、专项整治、建章立制环节全过程,通过“台账式管理”“项目化推进”,做到边调查、边对照、边整改,动真碰硬解决实际问题,通过“当下改”和“长久立”相结合,一体推进整改整治和建章立制同频共振。要积极借助“外脑”,充分发挥专家咨询员、高校企业研究团队、人民监督员等专业人才优势,把调研中遇到的问题、成果推广的可行性、项目复制路径等关键“卡点”打通,形成调研一个、解决一个、带动一批的工作模式,切实把调研项目的成果转化为推动陕西检察工作高质量发展的硬实力。

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1.安定区机构编制网—编办动态二、强化督促落实机制。健全“三化”机制,坚持日常工作清单化、交办工作台账化、重点工作项目化,健全完善日常性工作清单、交办事项和重点工作台账,逐项细化落实措施,明确责任领导、牵头股室、时限要求,确保项目式推进、全周期管理,形成工作安排、过程、结果的闭环管理。 http://anding.gsjgbz.gov.cn/adq_bbdt/202411/t20241128_241149.html
2.聚焦“三融合三转变”推进项目党建标准化建设聚焦“三融合三转变”推进项目党建标准化建设 今年以来,建筑公司党委依托“卓越党建”三年行动(2021—2023)经验做法,创建了“砼心卓越”党建品牌体系,将分散的党建基础工作凝聚成完整的项目党建标准化链条,真正发挥党组织战斗堡垒和先锋模范作用,不断提升公司党建工作质量。http://ztwj.multimediapaper.net/Html/2024-11-29/22367.html
3.明确阶段整改目标,实行台账式管理项目化推进,确保主题教育取得实实在2.实行台账式管理:建立详细的台账,记录每个阶段的整改目标、任务分工、时间节点、完成情况等信息。这有助于确保所有相关人员都清楚自己的责任,也有助于跟踪和管理整个主题教育的进展情况。 3.项目化推进:将主题教育视为一个项目,按照项目管理的方法进行推进。这包括制定详细的计划、分配资源、监控进度、解决问题、确保https://wenku.baidu.com/view/1a58529af28583d049649b6648d7c1c708a10bab.html
4.北京大兴台账式管理项目化推进专项整治农村“三资”突出问题该区纪委监委坚持“室地”“纪巡审”联动,聚焦村级重大事项民主决策执行、财务公开印章管理及资金、资产管理等重点问题,特别是群众诉求集中、反映强烈的问题,确定一批整改事项,实行台账式管理、项目化推进。 大兴区纪检监察机关紧盯农村集体“三资”管理中截留挪用、贪污侵占、优亲厚友以及管理不规范等突出问题,对近年来http://xncapp.cn/article/zixundongtai/zhengwudongtai/20241122/129286.html
5.山东总队实施“项目化清单式”管理推进重点任务落实本报讯 今年以来,国家统计局山东调查总队积极探索实施调查工作重点任务清单式管理、项目化推进,将任务清单化、清单具体化,统筹推进山东国家调查各项重点任务。 坚持问题导向,分类立项细化管理。坚持可量化、能落地和好操作的原则,紧紧围绕国家统计局工作部署,山东总队梳理汇总确定问题整改和工作重点任务清单,明确任务要求、http://www.zgxxb.com.cn/pc/content/202308/21/content_31286.html
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