企业消费新升级,”互联网+采购”新飞跃——浩鲸科技助力中国电信采购供应链数智化转型互联网科技快报

于是,“中国电信电商采购平台”应需而生。不止于一个项目、一个平台,它重构了采购体系、推动了采购变革、助力中国电信互联网化转型再提速。今天,我们将从5W1H角度来深入解读这段传奇背后的故事。

Why:为什么要建设这样一个平台?

||传统采购“三端”之难

||“互联网智慧云采”之诉求

||中国电信改革之决心

What:平台建设后,有哪些获益?

从企业价值角度,“电商采购平台”让中国电信迎头赶上国资委第四小组其他企业,为企业战略转型提供了高质量、具备说服力的案例。同时也有效地推动了供应链全流程的创新,为中国电信创造了不可估量的价值。

从管理和员工角度,“电商采购平台”切实解决了中国电信生产运营过程中的痛点,降本增效、提升了基层员工的服务体验。

Who:为什么选择浩鲸?

||互联网+运营商的双重基因

作为阿里云使命级战略伙伴,浩鲸科技自带互联网基因,是业界唯一一家,既有云服务商背景,又有电信运营商服务背景的数字化转型解决方案供应商,拥有强劲数据智能技术和丰富的行业实践经验,可帮助中国电信打造专业高效的新型电商化采购平台。

浩鲸科技始终秉承着“客户第一”服务理念,为客户持续创造价值。客户也希望选择一家聚焦需求、持续优化、不断提升服务的公司进行长期合作,共同成长。

||最合适的解决方案

浩鲸提出“用电商化的模式来构建电商体系”的解决方案,得到了客户一致认可。

||值得信任、可靠的团队

浩鲸科技服务湖南电信超过十五载,承接了传统的CRM、计费、数据中台等多个核心系统建设,近年来也打造了如收钱哆、云货架、云台席等互联网化的创新应用,是服务湖南电信IT域建设的第一供应商,多年的合作建立了良好的口碑和信任关系,是一个“善打硬仗”的队伍。

浩鲸科技在长沙本地拥有超过200人的服务团队,能够为客户提供稳定、可靠、可持续发展的良好的贴身服务,快速响应客户要求。

启动:浩鲸科引入DevOps研发运维一体化体系,采取互联网快速迭代演进模式,精兵投入,在短短2个月之内完成了试点上线。

推广:遭遇了百年一遇的新冠疫情。我们遵循国家、地方的统一复工安排,进行细致有效的管控,防护措施到位,每天体温检测,专人不间断消毒,克服重重困难,提前完成天虎云商、苏宁易购等平台系统接入,在今年3月份疫情期间完成了全国31省上线运营。

验收:2020年8月11日获得了电信集团验收组专家的最终一致评定验收通过。

中国电信各级领导、省分公司、验收专家组均对平台给予了高度评价:

Where:为什么在湖南中通服供应链建设?

“心忧天下、敢为人先”,说的是历史上湖南的创新气质;毛泽东主席写下过“敢教日月换新天”的诗句,是湖南敢闯敢试、敢于创新的真实写照。

早在2015年,湖南电信心忧采购,敢为人先,打破惯性思维,大胆创新,与供应链湖南公司共同打造“湖南电商采购平台1.0——通服快车”,利用供应链管理体系与“互联网+采购”发展思路,“敢教采购换新天”,促进了湖南电信整体的采购业务降本增效。

根据“多(企业内多家平台对比)、快(快速上线)、好(系统方案好,用户体验好)、省(避免重复建设)”的建设原则,精心准备,多方论证,最后确定“湖南公司通服快车电商采购平台”升级为“中国电信电商采购平台2.0”,满足全国31省电商采购需求。

How:传奇是如何铸造的?

“电商采购平台”的总体目标是依托“互联网+”智慧采购,实现中国电信集团采购的“降本增效”,同时依据供应链管理信息系统整体规划,结合中国电信集团供应链全生命周期管理的需求,通过搭建更为便捷易用、更多海量供应商的电商采购平台,最终打造业财贯穿、供应链全程贯通的一站式透明高效供应链服务体系,有效支撑公司各层级、全品类物资保障需求。

依托浩鲸科技优秀技术架构能力以及丰富的项目实施经验,充分结合最新的管理理念、运营模式及数字技术,从架构、体验、运维全方位的进行平台的打造:

||“中台”理念架构电商采购平台

“电商采购平台”基于中台架构,将供应链的核心业务能力以数字化方式持续沉淀到平台,构建起数据驱动的闭环运营体系,为管理者和用户赋能,提供业务、流程、数据、风险控制与创新能力。

首先,技术底座作为企业智慧使能的驱动力,基于现有后台数据源,利用存储、计算、机器学习引擎等能力,生成面向生产运营的挖掘模型,支撑业务智慧化运营。

业务中台面向采购业务运营及支撑,将具有共性的复杂业务逻辑抽象出来形成一个个的业务能力中心,包括商品中心、订单中心等。并在这些中心的基础上,搭建配套的业务能力服务运营层,以便快速对各项能力进行重组编排,响应采购模式、采购场景的不断变化。各能力中心对外提供标准化服务,并根据前台请求调用,执行相应服务,反馈服务响应结果。

最上层是前台,基于中台能力,快速搭建起面向前端的各类应用,比如非通采购场景的应用,通信设备采购场景的应用,或者面向外部客户的电商应用等。

同时中台理念为未来供应链全面互联网化打下了基础,后续服务能力可扩展至供应链全生命周期,建设供应链信息管理中台。

||互联网式智慧运维

结合AI+DevOps打造自动化运维体系,支撑快速响应、弹性伸缩、永远在线的采购平台稳定高效运行,整合构建一系列的运维工具,来做到应用自动构建、容器化部署。

||极致体验来设计实现电商采购

对标多个头部电商平台的产品,结合采购的三大特有场景,进行了全新的设计,充分体现出互联网化、电商化和智慧化的极致体验。

我们不一样,其实也一样

说我们不一样,是因为我们打破了传统的项目模式,建立研发、运维、运营、安全一体化四大体系,支撑电商采购平台快速迭代、高效运维、优质运营、安全可控。

说我们也一样,是因为相较于互联网公司,我们的“电商采购平台”优势也十分突出,下面秀一下我们拥有的“宝贝”:

展望未来:供应链综合赋能

“中国电信电商采购平台”将以供应链业务中台核心能力建设为主导,在业务模式、系统架构、业务能力等全面拓展,建设成为全程可视化的“全品类物资+资产+增值服务+定制化服务的供应链一体化中台”,将核心能力不断以数字化形式沉淀到平台,供企业更高效地业务探索和创新,建立智慧供应链。

正如中国电信集团采购与供应链管理中心李如亮主任所期望的,不负韶华、只争朝夕,坚决打赢集团供应链数字化转型和智慧化运营的攻坚战。让我们一起踏上“百亿目标、千亿梦想”的逐梦征程,打造行业一流领先的电商采购平台!

展望未来,不止于采购,中国电信采购供应链融合赋能,提效、变现、生态之路,浩鲸科技一路同行!

THE END
1.互联网+模式下的供应链“互联网+”时代已经来临,中国制造业在国际经济低迷、国内劳动力成本上升的情况下,该以怎样的态度迎接新的经济形态,是值得思考的。互联网作为信息化技术的重要产物在寻求与制造业融合的过程中,对中国制造业原有的供应链将会产生影响,呈现新的变化。 作为供应链管理者,不仅要有能力通过产品化将流程落地实施,还要清楚的https://www.txts.com/hangye.html?article_id=245
2.“产业互联网下的供应链金融”在沪热议京东物流集团价值供应链部总经理杨海峰先生应邀出席本次峰会,分享了围绕“京东物流价值供应链”的精彩演讲。杨总介绍说,京东作为中国收入规模最大的互联网企业、中国互联网及零售行业领导者之一,促进京东成为全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业,京东物流以降低社会化物流成本为使命https://www.iyiou.com/news/2018042771193
3.未来供应链:产业互联网时代的供应链之道最新章节白光利著此前,施耐德电气在美国推出了第一家智能工厂,以展示物联网和其他技术如何推动流程优化。智能工厂是公司“定制化、可持续和互联互通的4.0供应链战略”的一部分,旨在利用施耐德供应链运营的数字化,实现端到端的集成和可视化,以提高其绩效。公司还在部署区块链、机器人、数据分析、数字化物流和人工智能等一系列新技术。https://m.zhangyue.com/readbook/12947810/15.html?showDownload=1
4.一文读懂“产业互联网+供应链金融”在产业互联网转型的过程中,供应链金融几乎成了标配。我们一般说“互联网+产业”,实际上,应该是“互联网+供应链金融+产业”。因为产业互联网服务体系的核心是四流合一,也就是商品流、物流、信息流和资金流保持一致。四流中,最关键也是具备时间价值增值的是资金,这就是供应链金融为产业互联网的核心的重要原因。 https://www.amt.com.cn/article/421.html
5.供应链金融“互联网+”时代的大数据与投行思维本书依托对供应链金融这一领域的扎实研究,对供应链金融的理论体系、业务流程及操作方法进行了系统梳理。 一本书让你了解互联网和金融创新时代下,供应链金融的投行思维和大数据思维理论体系及四大产供销渠道开展供应链金融服务的精髓。 内容简介 当下,中国经济呈现"L”型趋势,本书依托对供应链金融这一领域的扎实研究,https://www.01caijing.com/article/14850.htm
6.“互联网+”系列报告之四:钢铁行业篇网络信息行业支付牌照培育电商新赢利点,促向供应链金融服务商转变。大多数电商平台通过和银行或第三方支付平台(如银联在线、支付宝)合作实现包括支付、融资和抵押在内的互联网金融功能, 部分钢铁电商拥有(或在申请)支付牌照或与银行合作开发支付工具。目前钢铁电商的**一张支付牌照是东方付通,由宝钢旗下东方钢铁电子商务有限公司出http://www.zhongxincpa.cn/news/31_156
7.东明石化:油品供应链应引入“互联网+”创新模式山东东明石化集团董事副总裁张留成在会上表示,地方独立炼厂缺乏终端和集团客户,但有快速的反应能力和灵活应变能力。他建议,地方炼化企业可引入“互联网+金融”、“互联网+快马”物流以及“互联网+菜鸟石油”电商等模式,创新油品营销供应链,东明石化就在这方面取得了明显成效。https://finance.eastmoney.com/a/20151120567879773.html
8.深度解读互联网+供应链金融八大模式供应链金融的八大模式:①基于B2B电商平台;②基于B2C电商平台;③基于支付;④基于ERP系统;⑤基于一站式供应链管理平台;⑥基于SaaS模式的行业解决方案;⑦基于大型商贸交易园区与物流园区;⑧基于大型物流企业。 供应链金融将是接下来互联网金融的一个重大方向 https://blog.csdn.net/tiandiwuya/article/details/78405235
9.互联网供应链最新互联网供应链相关热门资讯互联网供应链最新资讯,36氪聚合所有互联网供应链相关的文章报道,并为你提供最新的相关资讯。 本次共找到 45 条【 互联网供应链 】相关信息 36氪首发 | 工业互联网云平台「蚂蚁工场」完成近亿元B轮融资,专注一站式工业零部件采购蚂蚁工场供应近百个类别、逾1500个系列的产品 Ben2021-12-09 【氪研室】踏上了这https://36kr.com/search-list/31177
10.“营销数字化+供应链集成”产业互联网创新服务平台—上海凌脉网络凌脉科技集团(Links)成立于2009年,是一家以科技赋能为核心驱动力的“营销数字化+供应链集成”产业互联网创新服务平台。http://www.links-e.com/
11.互联网+通信互联网通信未来发展趋势互联网通信的危害→趋势六:供应链平台更受重视 供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员https://m.maigoo.com/goomai/191681.html
12.全球范围一件起订48小时生产发货聚禾供应链打造“工业互联网基于打造“工业互联网平台+智能制造”全新模式,聚禾供应链在前端通过入驻柔性供应链服务平台——Hicustom平台,智能高效匹配平台的订单需求,在后端通过全链路的信息化管理系统,将采购、仓储、生产、交付等整个工厂的生产制造要素实现全连接,成为深度融合互联网、人工智能的“智慧体”。工厂的信息化系统在支持智能化运行的同https://www.ptxw.com/news/jj/jjxw/202402/t20240229_476377.htm