作为采购，第一个遇到的难题就是，怎么建立自己的供应商群。除了业务员主动推销找上门来，采购员该如何主动出击，寻找和建立自己的供应商呢
-李智恩/推荐-
一、学习采购知识
刚踏入采购行业的新人肯定没有固定的供应链，工作相对比较难开拓。首次和供应商合作，一般是无法获知对方真正底价是多少，所以只能依据自身的了解程度货比三家去选择。遇到不懂的东西就多请教前辈们，多与供应商沟通，详细了解产品的具体的工艺及行业知识。总的来说：认真、负责、多问、总结，有计划、按步调，特别是采购内容较多时，更要有计划，分清轻重缓急。
我们在和供应商正面沟通的同时，还应通过侧面了解实际情况，尽量多的去了解你的目标供应商，多角度看待问题。工作中，不可避免的要和销售人员进行沟通交流，边交朋友边做事，这样才会有长期稳定的供应资源。
二、学会沟通
采购新人，想要快速找到供应商肯定需要一个过程。，寻找新供应商的过程是极其费神、费时、费事、费力的。其实找供应商也讲究一个缘分，我们应尽量减少沟通中可能产生的麻烦。特别注意，沟通所花费的成本也是要记入总成本中的，且不可小视。有些销售人员态度不积极，解决问题拖拉懒散，都可能成为供货及售后的隐患。所以，寻找适合产品的同时，审视评定配套的业务人员也是很重要的工作。
三、追求合适办法
世界上不会存在最好的供应商，只有最适合自己公司的供货商!
此外，要学会鉴别山寨的供货商，一般山寨的产品价格是相对低廉的，但是无法保证质量和货源稳定，一旦被我们忽视，必将留下重大隐患。所以，货比三家，积极接触，频繁沟通，多去磨合，这样才有“最好的供应商”!
四、网络寻找供应商
对采购而言，了解公司需要采购产品的性能和市场价格是其根本。俗话说，工欲善其事情，必先利其器。网络就是寻找的最好途径。开始网上寻找之前，建议先了解需要采购产品的性能和大概的市场价，以方便在网上查找供应商时，有一定的主动性。对产品有了一定的了解，供应商也不会轻视，不会乱报价。其实类似的迷茫，在很多行业的新人中，都有存在，关键是看新人有没有给自己做好定位，及时补充知识。作为采购，该如何找到适合自己的供应商呢？常规的方法有：
1、网上查找-通过百度搜索、360、搜狗、行业门户、B2B网站等
2、通过亲戚、朋友、叔叔、阿姨介绍（不是相亲的啊呜~）；
3、找有经验的人士推荐；
4、实地去考察；
第2、3、4条，都是有经验的采购大佬转行经常用到的常用方法；但作为新采购人，第1条是最有效率，也是最实用的。
优质的供应商考核标准：
考核供应商的资质在经过了搜索引擎查找和通过网站初步评估后，以作考核：
1．盖公章的企业营业执照副本复印件
2．盖公章的企业税务登记证副本复印件（并已办理当年度年检）
3．企业法人代码证书
4．商标注册证明
6．企业开户行资料如供应商都可以提供好这些资料，并且已经考核通过，往后就可以比较顺利合作了。以上是网上寻找优质供应商的步骤和举例。
五、采购新人很容易进入一个误区：就是厂家的品质和价格是最好的，其实不然。因为代理商、贸易商的产品，也是由生产厂家供货的，产品和售后有保证。价格方面，由于他们合作比较久，客户多量大，所以一定程度上来说，也有价格和品质上的优势。
作为采购新人，有很多方面，也是需要修为的。我一直认为，不论是工作还是做人，成功与否，重要的一点还要看自己的目标定位是否明确，以及自己对实现目标的主动性有多少。
小结:
无论是采购新人还是采购达人，第一个遇到的难题就是如何建立自己的供应商群。作为采购员，除了坐等业务员主动推销上门，还应主动出击，寻找和建立自己的供应商群，保持长期稳定的采购供应业务链。
其实供应商是生产厂家、经销商、贸易商、代理商都不重要，重要的是该供应商能否为公司提供适合的产品和售后服务。因此目标应该定位为：寻找值得信任的供应商，达到采购的物美价廉的目标。