A站和B站是目前市场上当之无愧的“弹幕视频”巨擘，但除了二次元内容和弹幕文化，AB站现在的发展已经大相径庭，一个高调多方面商业化，一个深耕IP。但是就本质来说，两个平台现在的商业模式仍没有实质性突破。
A站和B站在很多人看来或许都是服务二次元为主的弹幕网站，其实两者无论是创始人风格、运营策略和受众群体都是不同的。举例来说，A站更深宅，相比于B站，有更多御宅族倾心的冷门资源，B站更重视二次元周边开发，如御宅文化旅行、旅日社区等。
大众与小众这一发展思路的区别，直接导致其商业化之路的转变。首先看看A、B站的金主都有哪些。以下分别是A站和B站的融资情况。
（A站的融资情况）
（B站的融资情况）
众所周知，A站由于投资人与管理者观念不符，公司每次融资之后，都会引发大规模高层离职。这也是A站近几年一直停滞不前的主要原因之一。资方不懂A站的核心价值，在挤走原管理者后自己又没有经营的能力，最终导致A站逐渐没落。
相反，B站由于平稳的商业化之路，成为资本所热爱的投资标的。
A站在获得合一集团的投资后，基本将尽力集中在自制动漫影视剧、IP全产业链开发等各个领域与后者开展合作。另外，A站本身也在孵化原创内容，扶持up主。而内容以外的业务将交给合作伙伴，其中包括A站股东之一奥飞动漫。
什么？这不是B站玩剩下的么？！
但过度商业化并不是什么好事。
首先，用户更多并不意味着变现能力更强。据9月份，B站CTO介绍，0到17岁的用户是B站用户的主力，约占37.6%；18到24岁约占30%；25岁以上的用户加起来不到10%。如果未知的一部分为17岁以下的用户，那么B站的低龄用户将接近于一半左右。
并且A站和B站的主要的盈利点是“游戏联营”，而从B站的用户年龄层来看，其低龄化影响了付费能力。这样看来，10月10日，B站推出的一个月25元，包年233元的“大会员”制度并不是一着好棋。
其次，用户粘性上来看，B站的“广纳会员”并不能长期保持用户。
弹幕质量上看A站胜一筹，这一点不得不说。作为弹幕文化平台，最近几年，B站为了大规模拓展用户，降低会员资格，造成了一批质量不高的用户，使弹幕质量严重下降。读娱君四周就不乏边搜答案边答题（及格后有发弹幕的权限）的非二次元用户，经常出现迷妹满屏飞“这是我老公”的现象。
相比于A站的大量科普性弹幕和野生字幕君，B站的弹幕确实是“小学生水平”，使得很多资深宅弃之不用，转投A站。
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