传统通过零售、营销、物流、金融等业态整合，形成供给侧的网络协同效应，从而提高整个组织效益，分摊服务成本。
以京东为例，京东商城升级为零售子集团，与京东物流、京东数科组“三驾马车”，形成零售+物流+金融的全业务流程闭环，这也是未来大部分传统综合电商的发展方向。
二、社交电商
目前，主流的社交电商模式有一下四种：
1、社交内容电商
该模式下，平台依托优质内容引导价值观型消费决策，按照平台商品是否自营可以分为2类，具体的商业模式与盈利构成如下：
环闭型：商业模式是通过内容运营在自营平台上实现引流、变现、服务、留存全闭环；
代表平台：小红书、每日一淘。
该模式下，平台依托社交关系链促进用户裂变和商品传播，按照平台商品是否自营同样可分为2类，具体的商业模式与盈利构成如下：
3、社交零售电商
该模式下，电商平台依托零售能力促进存量优化与增量挖掘，按照传统电商的划分方式分为以下3类，具体的商业模式与盈利构成如下：
B2C型：商业模式是传统零售商通过新建社交零售渠道，复制改良原有零售服务能力，实现新增量并在自由渠道体系内变现；盈利构成是商品销售+商家服务费；代表平台是京喜、苏宁拼购等等。
LBS型：商业模式是以待定物流空间（社区）为边界，背靠传统供应链，通过培育或签约团长进行社群运营，集聚规模订单并完成物流履约；盈利构成是商品销售；代表平台是食享会等等。
4、社交电商服务商
该模式下，平台依托基于大数据、新技术的专业服务为社交电商各个环节赋能，按照提供的服务类型可分为以下3类：
工具服务类：商业模式是通过替适型/制定型的工具/系统/整体解决方案等产品，为客户的业务模式和交易底层提供技术服务支持；盈利构成是根据/系统购买及运维费用;代表平台是有赞、微盟等等；
撮合服务：商业模式是以“中间商”角色承接供应商与社交电商平台之间的招商/运用商业年度对接服务，为客户迅速拓展渠道，实现良好运转；盈利构成是商品差价/佣金；代表平台是各电商平台带入驻服务商等等。
咨询服务：商业模式是针对社交电商领域各种新兴模式、操作工具等制定专业课程，为客户提供培训/顾问等咨询服务；盈利构成是商品差价/佣金；代表平台是各类社交电商培训机构等等。
三、生鲜电商
生鲜电商，指的是电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等，该赛道目前竞争依然白热化，盒马、每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜等平台各显神通。
生鲜电商主要盈利模式为前置仓模式，而前置仓模式，是指更靠近消费者的小型仓储单位，一般设置在消费者集中的社区附近。
其运营模式是：生鲜产品销售方利用冷链物(冷藏车)提前将产品配送至前置仓储代收，客户下单后，由前置仓经营者组织完成包裹生产和“蕞后一公里”的上门配送。
无论是订单相应速度还是配送成本，前置仓模式相比直接配送都具有很大优势。