但如今，58同城的员工，可能也要面临重新找工作。
近日，据有体报道，58同城召开季度管理会，58同城的创始人、董事长兼CEO姚劲波发布内部信称，今年之内不能盈利的业务百分百砍掉！此外，他还从组织机构、人员调整、考核目标等几个层面提出要求。
如果从盈利角度来看，58同城能保留的业务并不多。
2020年9月，58同城美股退市后，旗下8个重点子品牌覆盖房地产、汽车、招聘、二手交易等多项服务，各版块仅有快狗打车实现上市，股价却下跌超9成，上市当天最高价23.15港元/股，截至7月21日，收盘价只有1.09港元/股。
无论姚劲波是否愿意做出“全部砍掉”的决策，58同城五花八门的跨界收购“神奇之旅”，不得不在狂奔多年后，停下脚步。
2015年，58同城创办10年之际，收购了老对手赶集网，并且开启买买买模式接连收购安居客等公司，巅峰之后，铺开的业务摊子没有再创辉煌，如今姚劲波也只能“断臂求生”。
神奇的58同城
1999年，姚劲波从青岛海洋大学化学专业毕业，随后创办易域网，专门做域名买卖，后来易域网被万网收购，姚劲波成为万网高管。
要知道，1999年阿里巴巴获得天使轮投资时，第一笔资金也不过500万美金。
看起来，姚劲波运气不错，因为并不是每一位创业者，都能一举成名，节节攀升。
不过，姚劲波创建58的灵感其实很简单。2019年，姚劲波在受邀参加安徽卫视大型经济人物访谈节目《品格》时透露，他通过研究美国网站排名榜。发现了国内互联网的“空白”。“美国排名前200位的网站，从第一个开始数，数到第七位，发现一家做分类信息的公司。这家公司在美国非常受欢迎，为什么中国还没有？于是我选择做中国的同类公司，一做就做了14年。”
14年间，斗转星移，国内外两家同类型的公司走上截然相反的道路。
姚劲波2005年创立58同城，2013年完成58同城纽交所上市，更在2015年对公司最大的竞对赶集网实现收购。收购对手后，同样在2015年，58同城接连收购安居客、中华英才网和驾校一点通等公司，将业务线从分类信息，拓展到房地产、招聘、家政、汽车等多个领域，此后，58同城对外投资不下20次，涉及的领域更是五花八门，让人眼花缭乱。
与之不同的是，当年姚劲波当年在采访里提到的美国公司——Craigslist.org，一家美国最大的分类信息网站。这家公司在1995年创办，比58早十年。然而直到2023年，将近30年内，这家网站不仅业务没有扩张，就连页面UI设计上也几乎毫无改变，凭借最初的业务模式，仍然年收入上亿美元，被媒体称为“奇葩网站”。
2023年，Craigslist的创始人在接受媒体采访时被问到，为什么Craigslist今天看起来仍然和以前一样？这位58当初参照物的创始人回答说：“有时候只想把一件事做好，你必须知道什么时候适可而止。我是个1950年代的书呆子，书呆子必须做书呆子该做的事。”
与Craigslist不同的是，58同城模仿其起家，却迅速扩张达到巅峰，之后急转直下，2020年，姚劲波接受访谈一年后，58同城在纽交所退市。
姚劲波选择买买买之路，错了吗？
买买买，狂奔后的失速
2013年10月，58同城纽交所挂牌上市当日股价大涨41.88%，一度风光无限。
直到2015年58同城收购赶集网，彻底胜出，这场斗争才告一段落。
58同城似乎尝到了收购的快乐，从此开启“买买买，投投投”模式停不下来。先后并购赶集网、安居客、驾校一点通等公司，又投资爱泊车、优信拍、转转、好租网、呱呱洗车、土巴兔、宝驾租车、e代驾等平台，基本集中在生活服务。
但来势汹汹的业务扩张并未给58同城带来巨大利润，反而拖了后腿。
以房产领域为例。58同城2018年重金入股的我爱我家，但之后，我爱我家多次公告称58同城拟减持。
我爱我家历年公告显示，截至2023年4月15日，58同城多次计划减持，最新情况为持股15.84亿，占总股本6.73%。如按2018年58同城以10.68亿元持股我爱我家15亿股占比8.28%相比，实际减持1.55%。如按2023年4月14日我爱我家收盘价3.5元计算，与2018年的受让价7.12元计算，58同城可谓高买低卖，血亏超50%。
58同城如此忍痛割舍不无道理。我爱我家财报显示，自2020以来，连续3年净利润同比下滑，分别为-62%，-46.81%，-284%，2022年亏损更是高达3亿元，与2018年58同城入伙时净利润同比增长765%相去甚远。
与此同时，2018年58同城为对抗链家推出的贝壳找房，还收购了安居客，拉拢我爱我家、中原地产、麦田房产等公司，并组成的“反贝壳联盟”，这些年盟友们纷纷出走，或“投靠”贝壳。同在地产领域，58同城以2.67亿美元收购的安居客，2021年4月冲击港交所未果，10月港交所显示IPO招股书已失效，一直未有新进展。
在其他业务领域，家政服务平台天鹅到家（原58到家）在2021年7月申请纽交所上市，同年8月，有知情人士告诉时代周报记者，赴美上市计划搁置，至今未有新消息。
2020年9月7日，58同城公告纽交所退市。财报显示，2015-2020年，58同城营收增速持续下滑，分别为185.1%、69.54%、32.62%、30.48%和18.56%，-15.45%，58同城退市时的股价为55.75美元/股，较2018年5月89.9美元/股的高点跌去近40%。
58同城，为何失速？
A面B面
58同城要渡的难关不仅仅只是业务盈利。
今年5月，一财等多家媒体都曾爆出58同城开始裁员的消息，脉脉多名认证为58同城员工曾向时代周报记者表示，当时裁员比例大约30%~50%。
尽管58同城官方并未回应也未承认这一消息，但据天眼查显示，2020年年报中，企业缴纳的社保人数为1399人，而2022年年报中，社保人数减少至513人，压缩幅度达63%。
7月22日，时代周报记者浏览招聘58同城官网，发现其举办的英才直聘-大学生就业促进工程页面，全国范围内搜索58同城，其自身可提供的岗位数为0。
而姚劲波的微博目前唯一对外可见的消息在今年3月，他称要向两会提交4份书面提案，促进高质量充分就业。
近日，国家发布的《中共中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（下称《意见》）后，姚劲波还在媒体上表示：《意见》的发布“这坚定了民营企业发展信心，大家倍受鼓舞、上下同心、干劲十足”。58同城将坚守“帮助人们安居乐业”的企业使命，为构建新发展格局、推动经济高质量发展作出更大贡献。
58同城在2023年要如何继续发展，我们从网上流传姚劲波的中内部信可见一斑。
据内部信内容，本次姚劲波要从四个层面调整公司经营模式，包括以盈利为底线、考核以客户为核心、人员架构向年轻干部倾斜，组织架构上告别大锅饭。
盈利为底线，指年内不能实现盈利的业务，百分百砍掉，包括年内目标是实现12个业务基本盈利，积极面对现实；考核方面，不再是比拼业务规模大小，而是以客户为核心，业务线前后方都要为客户认可度负责；人员架构上，向年轻干部倾斜。
最重要的调整，是各业务线告别大锅饭，各业务负责人要像CEO一样，100%为结果负责。而人员去留的关键，由结果决定。从目前的情况来看，这一点，与今年6月阿里启用“1+6+N”计划，拆分各业务自负盈亏的模式有异曲同工之处。毕竟，58集团旗下各业务也曾单独尝试上市。
全员信最后，姚劲波还提到了大模型，他认为，现在AI不只是大模型，它可能是一个不亚于当年互联网的机会。如果能抓住就是机会，如果没抓住就会被别人挑战。
2023年7月22日，时代周报记者查看天眼查发现，仅北京五八信息技术有限公司，名下对外投资记录多达95条，其中最新一条投资发生在上月月初，金额5000万人民币，获得投资的公司是一家深圳新兴能源技术研发商。58似乎转变了投资思维，从投资从生活服务转向新能源领域。
当初高速扩张，风光无限是硬币的A面，但从内部信不难看出，硬币的B面却是58同城的业务摊子过大。
不止58同城本身面临一系列的难题，大量对外收购各行业的“老二”在当下也是四面迎敌。
以姚劲波持股34%的转转为例，在二手市场买卖上有着诸如咸鱼、立转的竞争对手，更不用说淘宝、京东早有二手转卖的功能；此外，看似不错的安居客，也始终面临贝壳的阴影；快狗打车更是直面滴滴、高德这类头部公司的市场抢夺。
58同城看似大举并购，业务遍地开花，但各行业都有着强敌环伺，反而本职分类信息平台未经营好，外部又压力难缓。
从高调上市，收购对手，不到十年间，姚劲波再次做出“砍掉非盈利业务”的抉择。