1、()是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据
A生产进度计划B生产作业计划C生产安全计划D生产材料计划
2、库存保管的ABC分析法是按照()讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。
A、物资保管要求B、物资占用资金额的大小C、物资管理方式不同D、订货方式不同
3、某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次订购费用10元，每公斤存储费用4元，该种物资的经济订购批量是()
A、200B、100C、150D、170
4、6S活动核心是()
A、整理B、清洁C、素养D、整顿E、安全
5、一批产品经多道工序加工时，将这批产品在一道工序加工完成后，统一搬运到下一工序去加工的方式为()
A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、交叉移动方式
6、定置管理的最关键环节是()
A、人、物结合状态分析B、物流、信息流分析C、工艺研究D、定置设计
7、质量管理八项原则不包括()
8、根据右图所示游标卡尺读数正确的是()
A.13.16mmB.12.20mm
C.12.25mmD.1.260mm
E.以上结果都不对
9、()认为，产品质量不是检验出来的，而是生产制造出来的，质量控制的重点应放在制造阶段，从而将质量控制从事后把关提前到制造阶段
A、休哈特B、戴明C、朱兰D、石川馨
10、质量改进的过程中，“掌握现状”阶段用的统计工具有()
A、因果图B、直方图C、PDPC法D、树图
11、某生产线有5道彼此独立的检测工序，5道工序中前3个工序检出的产品合格率依次为99%、96%、98%，后两道工序检出的产品不良率依次为8%、5%、此时整条线的直通合格率(RTY)为()
A、81.4%B、96.0%C、80.0%D、91.3%
12、某公司的产品达到6σ水平，那么该产品的不良PPM为()
A.10B.100C.3.4D.50
13、对产品质量监督部门依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者_拒绝。()
A.可以B.应当C.不得D.必须
14、影响产品质量的异常因素，其特点是()。
A、容易发现和消除;B、不值得消除;
C、生产过程所固有;D、难以消除。
15、质量()是质量检验最重要、最基本的功能。
A.鉴别B.引导C.“把关”D.预防
16、请列举以下不属于过程检验的方式()
A.巡检B互检C首检D来料检
17、加严检验开始，累计5批加严检验不接收时，原则上应停止检验，只有在采取了改进产品质量的措施之后，并经负责部门同意，才能恢复检验，此时，检验应以()开始。
A.正常检验
B.加严检验
C.放宽检验
D.以上任一均可
A、找出遗留问题B、总结已解决问题C、调整程序文件D、下一步计划
19、产品的可靠性是()出来的。
A.制定
B.设计
C.生产
D.保证
E.管理
20、根据《工业产品质量责任条例》，达不到国家的有关标准规定等级、仍有使用价值的“处理品”应如何处理()
A.在产品和包装上标出的“处理品”字样销售
B.经企业主管机关批准后，降价销售
C.作必要的技术处理后销售
D.经企业主管机关批准后，方可降价销售，在产品和包装上必须标出显著的“处理品”字样。
21、以下哪一项不属于QC七大手法之一。()
A、检查表B、柏拉图C、鱼骨图D、直方图E、抽样法F、管制图G、散布图H、层别法
22、如果顾客可感知质量与认知质量相匹配，顾客就。()
A、满意B、抱怨C、忠诚D、不满意
A、广泛性B、时效性C、相对性D、主观性
24认为“引起效率低下和不良质的原因主要在公司管理系统而不在员工”的质量专家是()
A、朱兰B、戴明C、休哈特D、石川謦
25、质量改进是()的一部分，致力于增强能满足质量要求的能力。
A、质量保障B、质量突破C、质量控制D、质量管理
26、PDCA循环的内容不包括以下哪个()
A、策划B、组织C、检查D、实施
27、产品质量担保的方式不包括()
28、对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验，已确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动是()
A、质量审核B、过程鉴定C、质量检验D、质量检测
29、生产企业中有权判定产品质量是否合格的专门机构是()
A、质量检验部门B、设计开发部门C、工艺技术部门D、质量管理部门
30、以下哪一项不属于QC七大手法之一。()
33、下列哪项不属于质量成本损失的正确描述。()
A、外部损失B、内部损失C、返工损失D、预防损失E、鉴定损失
34、以下哪一项不属于TQM产生新观念方法的正确描述。()
A、头脑风暴法B、QCCC、外出交流D、内部检讨E、标杆学习
二、问答题
1、生产管理的目标和任务足什么
2、改变生产类型的途径有哪些
3、原材料进厂检验包括那几个方面其分别要求是什么
4、质量管理的八项基本原则是什么
5.提高产品质量必须经历哪三个过程
6、描述所管辖范围内的质量目标是多少标杆单位是哪家
7、质量管理八大原则是什么
8、我国标准分级，分为几级，分别是什么
9、描述所管辖范围内的质量目标是多少标杆单位是那家、标杆值是多少如何实现未来一年达成标杆值
一、单选题
1、设备管理中下列哪个工作不需要设备操作工执行。()
A。设备清扫B。设备加工废料的清理C、设备润滑D、设备年度大修
2、那一项不是设备仓库管理员的职责()
A、保存好部件B、定期对设备部件涂油C、动态申报D、部件采购
3、设备备件不包一下那一个物品()
A、润滑油B、齿轮C、接触器D、毛坯圆钢
4、下列行为中那一项不属于安全事故预防行为。
A、操作工持证上岗B、交接班制度C、定期保养D、操作人员更换
5、下列哪一项不属于动力设备
A、空压机B、制氧机C、煤气发生器D、焊接机
6、下列哪个工种不需要持专业证书上岗
A、叉车工B、发泡注料工C、焊工D、行车操作工
7、那一个设备为特种设备
A、低温储气罐B、焊接设备C、0.5立方水槽D、手动叉车
8、下列那一项不属于设备考核的指标
A、设备综合稼动率B、设备可用率C、生产设备使用率D、环境保护
9、设备的状态分类中不包括下列那一项
A、停用设备B、完好设备C、维修设备D、运行设备
10、TPM阶段设备管理的定义是
A、生产维修B、事后维修C、全员生产维修D、预防维修
11、TPM是以()为观察点进行思考。
A、制造现场B、生产人员C、设备及物流D、产品质量
12、TPM2-STEP的活动内容是。()
A、具备设备的基本条件B、作无浪费准备C、搞好基本环境D、作行动基准
13、下列哪项不属于TPM活动的要素()
A、我的方法B、我的设备C、我的区域D、我的作用
14、下列哪项不是TPM活动的推进方向()
A、灾害0化B、不良0化C、故障0化D、违纪0化
15、下列哪一项不是OEE(综合设备效率)三项效率的结合()
2、自主维修的七个阶段
3、设备使用单位的“三好”要求
4、描述所管辖范围内设备管理/TPM拟开展哪些项目
制造经理/车间主任专业理论测评试题(计划)
1、下列哪一项不属于产销衔接订单接单方式()
A、按订单推测B、按库存生产C、按订单设计D、按订单生产
2、企业的经营计划是之在未来的()年内希望能实现的经营目标
A：2-5年B、2-8年C、2-10年D、5-10年
3、下列哪项不属于基本的生产计划策略()
A、追逐式B、平衡式C、混合式D、外协式E、打包式
4、下列哪项不属于生产主计划建立MPS需要的信息()
A、生产计划数据B、实际客户订单C、成品库存水平D、物料和能力的限制E、供应商库存信息
5、一个工厂产品组限定在()种产品族，太多操作性不强
A、2-4种B、4-6种C、6-10种D、6-12种
6、用于生产控制系统的主数据主要包括以下哪些内容()
A、物料主数据B、物料清单(BOM)C、工作中心D、工艺路线E、成本核算中心F、以上皆是
7、一般每月的20日左右下次月总订单的()
A、50%B、60%C、70%D、80%
8、一般售后配件需求下市超过()年可予以免考核供应
A、3年B、5年C、6年D、7年
9、根据成品仓储情况目前厨卫要求入库的各型号占比小于()，超过部分仓库将拒绝接受此型号入库。
A、60%B、66%C、70%D、75%
10、事业部对超过()的成品予以平仓处理并直接冲减产品部月度经营利润。
A、3个月B、4个月C、5个月D、6个月
11、下表所述的三天作业完成率为()
A、44.5%B、93.3%C、94.5%D、95.6%
12、工厂的生产能力是不断变动的，不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力，即使不断增加设备和人员，当人们提高了熟练度后也提高了生产能力。实践证明，这种生产能力的提高，存在某种规律性，积累了一定的资料后，可相当准确的对后期的生产改进程度作出估计，这种规律称为()
A、学习曲线B、自回归现象C、因果分析D、动态规划
A、不规则变动B、周期变动C、循环变动D、中期变动
14、下列不属于年度生产计划的编制原则的是()
A、经营战略计划B、企业内部资源C、企业外部资源D、库存计划
15、对紧急订单进行处理不正确的方法是()
A、检讨避免组织不协调造成的紧急订单B、预留5%~7%的产能以应付急需
C、利用外包、调货等外部资源D、确立“期间内生产计划部变更”之插单原则