54刘涛是个体工商户，在县城开一家电，专门销售各种电机，其供货商是天伦电机公司，双方一直处于合作之中。目前，刘涛尚欠天伦公司到期货款200万元，刘涛的下列哪些行为导致无力偿还乙的货款时，天伦公司可申请法院予以撤销(）
A.刘涛放弃县农业局下面的国有企业对该县辖区内某集体企业采购电机的债务的保证担保
B.刘涛先行偿还其他债权人的未到期债务
C.刘涛买福彩中奖后，表示将所有奖项全部捐给当地学校
D.刘涛在离婚协议中放弃对家庭共有财产的分割
992009年，各类家电产品销售量从髙到低排序在第四位的是（）。
A.洗衣机
B.空调
C.手机
D.热水器
22家电产品的销售结构在第四季度有所变化，12月与10月相比，销售量增幅超过一倍以上的产品有多少种？（）
A.1
B.2
C.3
D.4
48某家电行业每年平均有3亿人购买家电，每人每年平均购买1．5台，平均每台的价格为2000元，则该家电的总市场潜量为()。
A.9000亿元
B.6000亿元
C.4.5亿台
D.3亿人
36某家电行业每年平均有2亿人购买家电。每人每年平均购买2台，平均每台的价格为3000元。则该家电的总市场潜量为（）。
A.3亿人
B.4.5亿台
C.6000亿元
D.12000亿元
某家电行业每年平均有3亿人购买家电，每人每年平均购买1.5台，平均每台的价格为2000元，则该家电的总市场潜量为()。
D.9000亿元
47目前我国家电行业产品成熟，产品差异化很小，产品质量与技术提升的空问都非常有限，由于产品的同质化使得消费者可选择的空间扩大，从而导致各家电厂家竞争激烈，大打“价格战”，则根据行业成熟度四阶段模型判断，该行业处于()。
A.启动阶段
B.成熟阶段
C.成长阶段
D.衰退阶段
46某家电行业每年平均有3亿人购买家电，每人每年平均购买1．5台，平均每台的价格为2000元，则该家电的总市场潜量为()。
27目前我国家电行业产品成熟，产品差异化很小，产品质量与技术提升的空间都非常有限，由于产品的同质化使得消费者可选择的空间扩大，从而导致各家电厂家竞争激烈，大打“价格战”，则根据行业成熟度四阶段模型判断，该行业处于（）。
B.成长阶段
C.成熟阶段
37某家电行业每年平均有2亿人购买家电。每人每年平均购买2台，平均每台的价格为3000元。则该家电的总市场潜量为（）。
77某家电行业每年平均有3亿人购买家电，每人每年平均购买1.5台，平均每台的价格为2000元/台，则该家电的总市场潜量为()。
27某家电行业每年平均有3亿人购买家电，每人每年平均购买1.5台，平均每台的价格为2000元，则该家电的总市场潜量为()。
43某百货公司仓库，储存的物品包括桶装食用油、家电、服装、陶瓷餐具、玻璃制品、塑料玩具。该仓库的火灾危险性类别应确定为（）。
A.乙类
B.丙类
C.丁类
D.戊类
8某新建住宅楼顶层相邻的两套住房因暴雨导致屋顶渗漏进水，房屋室内装修及部分家具家电遭到不同程度的损坏，但房屋主体结构和安全性未受到影响。该住宅楼开发企业拟对该两户业主作出相应赔偿，委托某房地产估价机构分别对该两户业主的损失价值进行评估，两个估价结果差异较大。导致两个估价结果差异较大的因素不包括（）。
A.房屋渗漏情况
B.房屋购置原价
C.修缮工期长短
D.房屋使用人数
7某新建住宅楼顶层相邻的两套住房因暴雨导致屋顶渗漏进水，房屋室内装修及部分家具家电遭到不同程度的损坏，但房屋主体结构和安全性未受到影响。该住宅楼开发企业拟对该两户业主作出相应赔偿，委托某房地产估价机构分别对该两户业主的损失价值进行评估，两个估价结果差异较大。本估价项目的估价结果不包括（）。
A.屋面及室内装修修缮费用
B.损坏家具家电维修费用
C.房屋使用人周转安置费用
D.房屋市场价值的减损额
6某新建住宅楼顶层相邻的两套住房因暴雨导致屋顶渗漏进水，房屋室内装修及部分家具家电遭到不同程度的损坏，但房屋主体结构和安全性未受到影响。该住宅楼开发企业拟对该两户业主作出相应赔偿，委托某房地产估价机构分别对该两户业主的损失价值进行评估，两个估价结果差异较大。本估价项目最适宜采用的估价方法是（）。
A.修复费用法
B.损失资本化法
C.赔偿实例比较法
D.损害前后价差法
23估价对象为—沿街店铺，建筑面积为300m2，已知其中家电和汽车价值为60万元。估价中选取甲、乙、丙三个可比实例，建筑面积分别为300m2、280m2和340m2，总价分别为420万元、448万元和595万元，其中可比实例丙的总价中含有价值为30万元的家具，根据上述条件，利用简单算术平均法求取的估价对象包含家电和汽车的市场价格为（）万元。
A.466
B.526
C.535
D.545
16某套建筑面积为100m2的住宅，含家电家具的成交价格为50万元，首付40％，余款半年后一次付清，假设年利率为8％，家电家具价值为5万元，现将该交易实例作为可比实例，评估类似住宅不含家电家具的市场价格，可比单价为（）元/m2。
A.4387
B.4398
C.4500
D.4887
14估价对象为一沿街店铺，建筑面积为300㎡，已知其中家电和汽车的价值为60万元。估价中选取甲、乙、丙三个可比实例，建筑面积分别为300㎡、280㎡和340㎡，总价分别为420万元、448万元和595万元，其中可比实例丙的总价中含有价值为30万元的家具。根据上述条件，利用简单算术平均法求取估价对象包含家电和汽车的市场价格为（）万元。
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。表3-12009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会；(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)【问题】1、计算该品牌家电产品2015年、2016年的价格弹性系数。2、如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3-1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。3、说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。4、指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A、地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A、地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上，由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。问题：1、计算该品牌家电产品2015年，2016年的价格弹性系数。2、如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3-1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A、地区该品牌家电产品的销量。3、说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。4、指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)
20甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
15甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
9甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段？该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？
70近几年我国各种家电的产品质量、促销手段和售后服务水平在不断提高和完善，但其价格却呈不断下降趋势。导致这一现象的根本原因是()。
A.以市场为主导的价格机制正在形成
B.社会劳动生产率不断提高
C.市场的供给超过了市场的需求
D.国家不断地对商品价格进行调控
26甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重（）。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
83某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2020年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元。（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）。（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元。（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料，回答下列问题。关于该企业2020年度境内、境外所得应补缴的所得税税额说法正确的是（）。
A.A国分支机构境外所得需补缴15万元
B.A国分支机构境外所得无需补缴
C.境内所得需补缴的金额为59.75万元
D.境内外合计需要补缴的金额为74.75万元
82某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2020年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元。（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）。（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元。（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料，回答下列问题。关于职工福利费、工会经费、职工教育经费应调整的应纳税所得额说法正确的是（）。
A.工会经费无需调整
B.职工教育经费应调减3万元
C.职工福利费应调增2万元
D.三项经费合计应调增5万元
19某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2020年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元。（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）。（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元。（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料，回答下列问题。该企业2020年度境内的应纳税所得额为（）万元。
A.609
B.639
C.619
D.649
18某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2020年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元。（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）。（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元。（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料，回答下列问题。营业外支出应调整的应纳税所得额为（）万元。
A.100
B.106
C.6
D.34
17某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2020年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元。（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）。（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元。（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料，回答下列问题。研究开发费用应调整的应纳税所得额为（）万元。
A.20
B.－20
C.－30
D.30
A.法院应当按照法庭程序全面客观地审查核实证据，对未采纳的证据应当在裁判文书中注明理由
B.法院不得为证明县公安局处罚决定的合法性调取被告在作出处罚时未收集的证据
C.诉讼期间，县公安局不得自行向原告和证人收集证据，但作为其诉讼代理律师可以
D.陈某可以提供证明县公安局处罚决定违法的证据，其提供的证据若不成立，则县公安局证明处罚决定合法性的举证责任依法免除
A.县公安局提交的鉴定意见应有县价格认证中心盖章和鉴定人签名
B.陈某在诉讼中可以对现场笔录的合法性提出异议
C.现场笔录也可以由公安局事后补作，当事人签名或盖章即可
D.某县公安局提交的现场笔录没有当事人之外的其他在场人签名，则没有法律效力
E.若陈某当时拒绝在现场笔录上签名，县公安局执法人员写明原因，法院仍应认定现场笔录没有法律效力
A.陈某向法院当庭所作的陈述
B.物品被砸坏的照片
C.谢某儿子的录音证据
D.县价格中心所作价格鉴定意见
E.隔壁邻居张所作的推断性证言
A.若一审法院适用简易程序审理此案，则应由审判员一人独任审理，并应当庭宣判
B.若一审法院认为此案事情清楚，权利义务关系明确，争议不大，则可以适用简易程序审理
C.本案中，被告若同意适用简易程序，二审法院可以适用简易程序审理
D.二审法院审理本案也可适用简易程序
E.若一审法院适用简易程序审理此案，则应在立案之日起15日内审理
21甲综合性商场为增值税一般纳税人，2019年12月销售服装、家电货物取得不含税销售额100万元；地下停车场提供车辆停放服务取得含税销售额10万元（该停车场于2013年建造，选择简易计税方法计税）；出租上月购置门面房取得含税销售额50万元。当月全部可以抵扣的进项税额为10万元。甲商场当月上述业务增值税应纳税额为（）万元。
A.6.11
B.7.42
C.7.60
D.7.95
64某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2019年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元。（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体进行公益性捐赠100万元，直接捐赠6万元）。（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元。（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料，回答下列问题。该企业2019年度境内的应纳税所得额为（）万元。
63某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2019年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元；（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）；（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费15万元；（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料回答下列问题。研究开发费用应调整的应纳税所得额为（）万元。
B.-20
C.-30
101某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2016年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元；（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）；（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费6万元；（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料回答下列问题。＜5>、关于该企业2016年度境内、境外所得应补缴的所得税税额说法正确的是（）。
C.境内所得需补缴的金额为62.06万元
D.境内外合计需要补缴的金额为77.06万元
100某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2016年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元；（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）；（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费6万元；（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料回答下列问题。＜3>、关于职工福利费、工会经费、职工教育经费应调整的应纳税所得额说法正确的是（）。
B.职工教育经费应调减2.25万元
D.三项经费合计应调增4.25万元
67某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2016年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元；（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）；（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费6万元；（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料回答下列问题。＜4>、该企业2016年度境内的应纳税所得额为（）万元。
A.618.25
B.648.25
C.600
D.588.25
66某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2016年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元；（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）；（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费6万元；（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料回答下列问题。＜2>、营业外支出应调整的应纳税所得额为（）万元。
65某中外合资家电生产企业，为增值税一般纳税人，2016年销售产品取得不含税收入2500万元，会计利润600万元，已预缴所得税100万元。经税务机关审核，发现以下问题：（1）期间费用中研究开发费用40万元，以管理费用形式支付给母公司费用30万元；（2）营业外支出106万元（含通过公益性社会团体向贫困山区捐款100万元，直接捐赠6万元）；（3）计入成本、费用中的实发工资总额150万元、拨缴职工工会经费3万元、支出职工福利费23万元和职工教育经费6万元；（4）在A国设有分支机构，A国分支机构当年应纳税所得额300万元，A国规定税率为20%。要求：根据以上资料回答下列问题。＜1>、研究开发费用应调整的应纳税所得额为（）万元。
A.40
B.-40
C.-20
D.20
13某商业企业为增值税一般纳税人，2020年6月采取以旧换新方式销售家电实际取得含税销售收入50万元，收购的旧家电作价6万元；购进商品取得增值税专用发票上注明价款30万元、增值税3.9万元。已知该企业5月份期末留抵税额为1万元。则该商业企业2020年6月应缴纳增值税（）万元。
A.0.85
B.1.54
C.2.54
D.2.38
46在平板电视大行其道的今天，一种比其薄十几厘米、仿其外形的超薄显像管电视出现在家电卖场中。但由于价格比平板电视贵近千元，这种超薄显像管电视一上市就遭遇了销售尴尬。这段话想说明的是()。
A.平板电视将继续占据电视市场的主流
B.目前超薄显像管电视的市场定位不够明晰
C.跟平板电视相比，超薄显像管电视不具有竞争优势
D.跟超薄显像管电视相比，平板电视更符合消费者的现实需求
202007年全球金融海晡肆虐，以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退，家电企业可谓_________________。为了扩大国内市场，也为了让国内家电企业走出低谷，家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策__________，对家电业发展产生了巨大的推动作用。填入划横线部分最恰当的一项是：
A.如履薄冰有的放矢
B.今非昔比有目共睹
C.举步维艰不负众望
D.江河日下任重道远
47平板电视大行其道的今天，一种比其薄十厘米，仿其外型的超薄显像管出现在家电卖场中，但由于价格比平板电视贵近千元，这种超薄显像管电视一上市就遭遇了销售尴尬。这段话想说明的是：
A.跟超薄显像管电视相比，平板电视更符合消费者的现实要求
B.目前超薄显像管电视的市场定位不够清晰
D.平板电视将继续占据电视市场的主流
24从20世纪初原子结构的确定作为现代化学的开始，到目前也仅一百余年的历史。厨房和家电中的化学离我们如此之近，近到我们觉得它们的存在_______。可是再想想，不过一百多年前，我们的前辈还对这些_______。依次填入画横线部分最恰当的一项是（_______）。
A.众所周知闻所未闻
B.可有可无一知半解
C.理所当然一无所知
D.微不足道讳莫如深
A.国内的家电企业用工要求很高
B.企业采用高薪吸引人才必不可少
C.家电企业必须转型以增强竞争力
D.人口红利的积极影响正在逐渐减退
102与10月相比，12月“家电下乡”产品中销售量增加一倍以上的产品有多少种：
A.1种
B.2种
C.3种
D.4种
1011-9月“家电下乡”产品销售量从高到低，列第四位的是：
A.手机
C.计算机
100“家电下乡”产品销售额增量最多的月份增加了几个亿：
A.34.3
B.33.4
C.37.8
D.38.7
99“家电下乡”产品销售额增幅最大的是几月份：
A.2月
B.3月
C.7月
D.12月
98根据以下资料，完成各题。弹出材料96“家电下乡”产品销售额下降最多的是几月份：
A.8月
B.9月
C.10月
D.11月
A.“家电下乡”不可能给企业带来良好的销售业绩
B.城市低收入和失业居民更需要政策支持和补贴
C.政府应该支持企业的“家电进城”，大力推广新产品
D.和农村市场比较，城镇消费市场同样具有挖掘的潜力
A.“家电下乡”可能给企业带来良好的销售业绩
78某家电公司属下有甲、乙、丙三个工厂，甲厂擅长生产电冰箱、洗衣机和微波炉；乙厂擅长生产洗衣机、空调和消毒柜；丙厂擅长生产空调和消毒柜。该家电公司经调查发现，如果两个公司生产同样的产品，一方面规模不够经济，另一方面会产生内部恶性竞争，而且一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题，为更好地发挥各厂的优势，公司领导召集三个工厂的负责人对各自的产品作了协调，并做出了满意的决策。以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案()
A.甲厂生产电冰箱和消毒柜，乙厂只生产洗衣机
B.甲厂生产电冰箱和洗衣机，乙厂生产空调和消毒柜
C.乙厂生产洗衣机和消毒柜，丙厂生产空调和微波炉
D.乙厂只生产洗衣机，丙厂生产空调和消毒柜
25某家电维修公司的职工每人每天最多完成5次修理任务。维修工小张上个月工作了20天，总计完成修理任务98次。则他上个月每天完成的修理任务次数有多少种不同的可能？《》（）
A.190
B.210
C.380
D.400
27某家电维修公司的职工每人每天最多完成5次修理任务。维修工小张上个月工作了20天，总计完成修理任务98次。则他上个月每天完成的修理任务次数有多少种不同的可能？《》（）
192007年全球金融海晡肆虐，以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退，家电企业可谓_________________。为了扩大国内市场，也为了让国内家电企业走出低谷，家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策__________，对家电业发展产生了巨大的推动作用。填入划横线部分最恰当的一项是：
6在平板电视大行其道的今天，一种比普通电视薄十几厘米仿平板电视外形的超薄显像管电视出现在家电卖场中，但由于价格比普通显像管电视贵近千元，这种超薄显像管电视一上市就遭遇了销售尴尬。这段话想说明的是（）。
A.“平板电视”将继续占据电视市场主流
B.目前“超薄显像管电视”市场定位不够明晰
C.跟“平板电视”相比，“超薄显像管电视”不具竞争优势
D.跟“超薄显像管电视”相比，“平板电视”更符合消费者实际需求
37影响消费者口碑的，有时不是产品的主体，而是一些不太引人注目的“零部件”，如西服的纽扣、家电的按钮等等，这些的失误，却足以引起消费者的反感。赢得口碑必须对各项基础工作做得非常细致、到位并，只有产品和服务水平超过顾客的期望，才能让消费者在快乐享受的同时，广泛地进行传播。依次填入划横线部分最恰当的一项：
A.随处可见面面俱到
B.漫不经心有的放矢
C.司空见惯无微不至
D.微不足道持之以恒
48我国推出家电下乡补贴的政策对家电行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？
A.经济因素
B.技术因素
C.法律和政治因素
D.文化因素
甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等指标上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）。
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部流程维度
D.学习和成长维度
21某家电商场为增值税一般纳税人，在元旦来临之际，采取买一送一方式销售电视机，共销售200台，每台价格4500元（不含税），同时送出200台豆浆机（市场不含税价格为500元/台），并用商场的货车运输，收取运费收入11300元。针对此业务该商场的销项税额是（）元。
A.118300
B.131469
C.131300
D.130933
27甲家电企业（简称“甲企业”）为增值税一般纳税人。2019年10月，甲企业按八折优惠价格销售一批商品，该批商品折扣前的价格为45.2万元（含增值税）。甲企业销售该批商品应确认的企业所得税应税收入为（）万元。
B.32
C.36.16
D.45.2
24甲家电销售企业（以下简称“甲企业”）为增值税一般纳税人。2019年10月，甲企业采用“以旧换新”方式销售25台T型号电视机，已知该型号电视机正常市场售价为每台5650元（含增值税），旧电视机每台作价452元（不含增值税）。甲企业上述业务的增值税销项税额为（）元。
A.14950
B.16893.5
C.16250
D.18362.5
甲公司是M国一家家电生产经营企业，准备到发展中国家A国投资电冰箱生产业务，并进行了认真的调查分析。通过调查分析发现，一些国际品牌以良好的性价比在A国市场占有很大的市场份额，挤压本土企业品牌的生存空间。该分析属于钻石模型4要素的（）。
A.生产要素
B.需求条件
D.企业战略、企业结构和同业竞争
15CL公司是国内最大的空调生产企业，公司领导层认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期，公司必须开拓新的领域，建立新的利润增长点。2015年年初，CL公司开始向机动车领域发展，投资1.5亿兴建了年产100万辆摩托车的生产厂。2017年，斥资7.2亿元收购国内一家汽车厂。CL公司的战略属于（）。
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略
27G家电公司计划进军商用汽车制造业，根据波特的五种竞争力模型，其通常面临的结构性障碍有（）。
A.政府政策
B.资金需求
C.限制进入定价
D.学习曲线
振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的公司总体战略类型是（）。
A.差异化战略
B.产品开发战略
C.市场营销战略
D.市场开发战略
82甲公司主营业务为家电，生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，产品逐步标准化。毛利率和净利润率都比较低。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（）。
A.提高质量
B.提高效率
C.加大研发
D.降低成本
19G公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G公司计划向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G公司采用的公司战略类型是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
D.多元化战略
A.总体战略
B.职能战略
D.业务单位战略
13甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
31林日公司是一家电器零售企业，近年来，销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定，市场上的家电产品也逐步标准化，产品技术和质量改进缓慢。下列各项中，属于林日公司现阶段经营特征的有（）。
A.主要是权益融资
B.股利分配率高
C.股价下降并波动
D.财务风险中等
28海峰公司的家电事业部经营持续亏损。2019年初，海峰公司决定关闭家电事业部并进行清算，用买断方式终止与员工的劳动合同。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求海峰公司就职工补偿和重新安置提出方案。在上述案例中，海峰公司面临的退出障碍有（）。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
7家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高配送效率和防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验，对自身业务做出了较大改进。根据以上信息可以判断，家电企业A采用的基准分析类型是()。
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。下列各项中，属于甲公司竞争战略实施条件的是（）。
A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著
7甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（）。
A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.适中策略
42甲公司是一家家电企业，2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降，2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除一些不必要的费用。要求：（1）编制预算的常用方法有哪几种？分别阐述它们的优缺点。（2）请结合材料分析，该公司采用哪种预算编制方法更为合理？
18天华公司是一家大型家电企业。2011年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中多余资金1.5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票。②预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。③在厂区内全面禁止吸烟。④针对公司存货加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是（）。
A.①
B.②
C.③
D.④
甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（）。
C.财务战略
G公司是一家生产各类小家电的企业，一直靠低成本获得竞争优势。近期，从G公司掌握的数据看，国内市场的高端化消费趋势已经非常明显，低端产品对消费者已不具吸引力。上述信息表明，G公司实施的竞争战略面临的风险是（）。
A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
B.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
C.狭小的目标市场导致的风险
D.购买者群体之间需求差异变小
30H公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。H公司总经理建议采用波士顿矩阵分析方法对公司的各个业务进行分析，进而确定下一步的发展方向。下列关于H公司采用波士顿矩阵分析方法的说法中，正确的有（）。
A.该方法将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
B.每个业务经营单位可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向
C.资金是企业的主要资源是运用该方法的一个条件
D.该方法在实际运用中有很多困难，是一种比较复杂的方法
42M集团是一家以家电制造业为主，涉足家电、机电设备、房地产等领域的大型综合性企业集团。集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。伴随着公司业务的发展，公司的组织结构也进行了相应的调整。根据业务进行了划分，旗下设立了制冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团和地产发展集团，制冷家电集团又下设了家用空调事业部、中央空调事业部、冰箱事业部，机电装备集团又下设采购中心、微电机事业部、洗涤电机事业部。M集团只需要控制下设的制冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团和地产发展集团。为了能够衡量下设每个集团的业绩，需要采用一个适当的业绩衡量方法。经过董事会的讨论，会上一致认为平衡计分卡是一个比较全面的方法，所以最终决定采用平衡计分卡的业绩衡量方法对下设每个集团的业绩进行衡量。并制定了一个衡量指标的清单，对每个下设集团进行评价。衡量指标如下表所示：要求：（1）分析M集团采用的组织结构类型，并简述其优缺点。（2）简述平衡计分卡业绩衡量方法的含义及特点，并指出评价指标清单中每个指标所属的角度。
36百利公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）。
A.该公司处于增值型现金短缺状态
B.该公司可以通过加速增长来增加股东财富
C.该公司的策略可以是增发股份
D.如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份
35M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（）。
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.能更加有效地优先考虑关键项目
D.双重权力使得企业具有多重定位
71999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。
A.连续模式
B.传统模式
C.非连续模式
D.企业国际化阶段模式
9甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
13环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是（）。
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
15国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购K公司的动机是（）。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求现成资产
D.寻求资源
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（）。
家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.根据文化的要求进行管理
11家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。
16家电制造商DA公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，DA公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。
A.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
18生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。
A.直接指挥，直接控制
B.工作过程标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。
A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会
B.克服企业负外部性，增强对市场的控制力
C.避免经营风险
D.实现资源互补
23佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。
33甲公司为一家家电生产企业，共有职工200名，其中有180名为生产车间工人，20名为管理人员。2012年12月，甲公司以其生产的洗衣机给每位职工发放春节福利，洗衣机的市场售价为每台1500元，实际成本是每台1000元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为（）元。
A.270000
B.300000
C.351000
D.200000
100共用题干某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.
A.降低员工的原有薪酬
B.保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
C.对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
D.可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应
99共用题干某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.
A.基本生活保障
B.个人价值体现
C.支持企业变革
D.心理激励功能
68共用题干某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.
A.外部竞争性
B.内部竞争性
C.外部公平性
D.内部公平性
67共用题干某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度.
A.工作评价
B.确定薪酬水平
C.薪酬调查
D.明确企业基本现状及战略目标
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
14某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B
60为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
38某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
60某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）
A.B2B
B.B2C
D.C2C
26某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
6为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。
52某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
21某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。
402008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
100共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
99共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
72共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
71共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：
A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%
81某家电生产厂商采用德尔菲法，选定5名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见表。德尔菲法最后一轮函询数据统计表单位：万台根据以上资料，回答下列问题：德尔菲法的特点包括（）。
A.量化性
B.反馈性
C.匿名性
D.灵活性
55某家电生产厂商采用德尔菲法，选定5名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见表。德尔菲法最后一轮函询数据统计表单位：万台根据以上资料，回答下列问题：如果采用中位数法进行预测，该新产品的市场需求量的预测值为（）。
B.42
C.50
D.55
54某家电生产厂商采用德尔菲法，选定5名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见表。德尔菲法最后一轮函询数据统计表单位：万台根据以上资料，回答下列问题：如果采用加权平均数法进行预测，该新产品的市场需求量的预测值为（）。
A.38.25
B.49.75
C.51.32
D.65.78
53某家电生产厂商采用德尔菲法，选定5名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见表。德尔菲法最后一轮函询数据统计表单位：万台根据以上资料，回答下列问题：如果采用算术平均数法进行预测，该新产品的市场需求量的预测值为（）。
A.30
B.40
D.60
57某家电生产企业邀请甲、乙、丙三位预测人员，让他们根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态分别提出预测值和概率，见下表。某家电生产企业市场销售量预测数据（单位：万台）根据以上资料，回答下列问题。（）是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小）做出主观估计然后计算它的平均值，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。
A.集合意见法
B.德尔菲法
C.专家会议法
D.主观概率法
56某家电生产企业邀请甲、乙、丙三位预测人员，让他们根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态分别提出预测值和概率，见下表。某家电生产企业市场销售量预测数据（单位：万台）根据以上资料，回答下列问题。预测人员甲预测的销售量期望值为（）。
A.2250
B.2280
C.2315
D.2282
A.市场需求调查
B.市场环境调查
C.消费者行为调查
D.市场营销因素调查
99国内某家电生产商，2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。如果评价该公司的营运能力，应计算和分析（）
98国内某家电生产商，2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额=50÷10．5≈4．76(次／年)。
A.收账迅速
D.资产流动性强
68国内某家电生产商，2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。该公司的应收账款周转率为（）次／年。
67国内某家电生产商，2018年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2018年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。该公司本年度的资产净利率为（）。
A.10.0％
B.12.3％
C.19.2％
D.20.0％
97国内某家电生产商，2015年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2015年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析()。
96国内某家电生产商，2015年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2015年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。该公司应收账款减少，则表明公司()。
65国内某家电生产商，2015年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2015年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。该公司的应收账款周转率为()次／年。
64国内某家电生产商，2015年实现主营业务收入净额50亿元、净利润8亿元。已知公司2015年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元、年末为10亿元。该公司本年度的资产净利率为()。
97国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答题：如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析()。
96国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答题：该公司应收账款减少，则表明公司()。
62国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答题：该公司的应收账款周转率为()次。
61国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答题：该公司本年度的资产净利率为()。
100某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是()
A.竞争性原则
B.激励性原则
C.经济性原则
D.团队性原则
68某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于（）
A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
67某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于（）
B.长期绩效奖励计划
C.特殊绩效奖励计划
D.改进生产盈余计划
66某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利专家提出的解决方案中,对核心员工采取的薪酬水平策略是（）
A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
100某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：招聘的预算一般包括()。
A.用人单位为劳动者提供专项培训费用
C.组织招聘人员的工资、福利、差旅费等
D.租用临时设备、办公用具等费用
71某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。
A.招聘会
B.职业介绍所
C.人校招聘
D.猎头公司
A.职业学校
B.大学生
C.下岗职工
35某家电制造公司2012年的销售收入为3270万元，其他收入为260万元，各项成本费用为2180万元。按现行税法，该企业应缴纳企业所得税()万元。
A.243.5
B.272.5
C.337.5
D.445.5
96某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。该公司原有的薪酬体系设计违反的原则有（）。
68某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（）。
67某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于（）。
66某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是（）。
22某家电经销商向消费者甲销售一台价值5000元的相机，甲承诺在6个月内还清，在这里经销商和消费者甲的行为构成()。
A.银行信用
B.消费信用
C.商业信用
D.间接信用
为扩大农村消费需求，拉动经济增长，国务院实行了对“家电下乡”给予财政补贴的政策。这种财政支出在经济上不能获得直接补偿，属于()。
A.积累性支出
B.转移性支出
C.补偿性支出
D.购买性支出
70某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（）。
69某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于（）。
D.改进生产盈利计划
68某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是（）。
67某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题：该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是（）。
27为扩大农村消费需求，拉动经济增长，国务院实行了对“家电下乡”给予财政补贴的政策，这种财政支出在经济上不能获得直接补偿，属于()。
A.转移性支出
B.积累性支出
26某家电经销商向消费者甲销售一台价值5000元的相机，甲承诺在6个月内还清，在这里经销商和消费者甲的行为构成()。
16为扩大农村消费需求，拉动经济增长，国务院实行了对“家电下乡”给予财政补贴的政策。这种财政支出属于()。
C.消费性支出
品类
型号
原价
商家补贴
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