近日，国家发改委、工信部、生态环境部共同组织专家对第一批家电生产企业回收目标责任制行动开展情况进行了评估，对工作过程中形成的典型经验做法进行了研究总结。
7月24日下午，国家发展改革委的官微公布了第一批家电生产企业回收目标责任制行动典型经验做法。这将促进国内废旧家电回收、资源再利用的产业进一步发展，“互联网+回收”模式也将被积极推进。
回收、拆解、再利用的可复制经验
评估组专家认为，目标责任制行动开展以来，海尔、格力、TCL、长虹、美的、海信六家责任制生产企业提升废旧家电回收处理能力，基本实现了各项任务目标，并在构建回收网络体系、建设信息化平台、提升拆解能力等方面形成了一批可复制、可推广的经验做法。
在全面构建回收体系方面，格力、长虹依托自身渠道回收，美的完善合作回收渠道，海尔构建社会化回收体系。格力整合全国28个省市的3万家销售门店和30万个安装售后团队，在郑州、长沙、芜湖分别建设自有二级货场，面向消费者开展全品类废旧家电回收工作。长虹格润依托平台资源与长虹全国各地销售服务渠道，以废旧家电回收公司或个体渠道网络为核心节点，支撑资源化产品回收的多样化。美的集团在全国布局40个集散中心开展回收业务，负责下游货场或美的体系门店逆向回收网络管理，各集散中心均在美的回收系统内完成建点，以年度为周期与美的签署电子版网点服务承包协议。海尔与全国近1300家回收商达成战略合作，回收处理网络实现对全国2000多个区县回收商的覆盖。
在有效提升拆解处理能力方面，各企业重点建设中转储运和运输体系、拆解处理能力、溯源信息化平台。海尔首家绿色循环示范互联工厂2022年9月投产运营，每年可拆解300万台废旧家电，改性造粒再生塑料3万吨。格力在中山、南京、成都、芜湖建设了废旧家电回收分拣中心，同步建设信息化管理平台，实现仓储智能化信息化管理。美的搭建一套以用户—网点—集散中心—拆解厂为全链路可视化回收信息管理系统。TCL在粤东三市开展了回收仓建设工作，可覆盖传统回收人员，减少回收站及贸易商等中间环节。海信建设信息化网络，搭建废旧家电“互联网+回收”平台，利用配送、装机、维修等渠道建设逆向物流回收体系。长虹格润依托长虹平台资源、销售服务渠道，建立废旧家电回收管理信息系统。
在积极推动绿色发展方面，美的集团在微波炉产品中获得了产品碳足迹认证证书（CFP），并建设了14家“国家级绿色工厂”及多条“国家级绿色供应链”。海尔建立“碳中和”绿色工厂，致力于使用再生材料建材、隔热保温复合板、前处理固化热量回收、水循环再利用等绿色设计降低碳排放。格力从废旧家电回收到再生塑料的分选、分类、改性研究和再利用，构建了塑料循环闭环产业链，实现了消费后再生塑料（PCR）全生命周期管理和过程控制。
“互联网+回收”等新模式将积极推行
除了规范电子产品回收制度，《关于促进电子产品消费的若干措施》，还提到了推动集中回收、远程回收，积极推行“互联网+回收”模式，引导邮政、快递、物流企业阶段性降低个人寄送、回收二手电子产品成本；统筹资金渠道，加强对废弃物循环利用体系建设重点项目支持。
美的集团智能家居事业群绿色回收负责人殷胜向第一财经记者介绍说，美的已推出了“互联网+回收”的模式。美的2023年在线上、线下渠道开展以旧换新活动，对参与以旧换新的用户提供购机补贴，旧机回收不限品牌，促进绿色家电普及。具体措施包括：打造IT系统，实现旧机信息收集-到家回收-集散分拣-送拆解，全链路回收系统搭建；打造CSS数据中台，链接货源端、回收端、集散分拣等，实现旧机流向追溯；通过3个数字化平台端口整合线上回收、线下换新、回收网络管理链路——绿色回收小程序整合C端旧机回收业务；美的到家小程序整合线下零售端以旧换新链路；美的通APP发展售后网点逆向物流回收链路；接入N个平台回收业务，通过系统终端互联，实现线上、线下以旧换新开展的旧机回收，用户端纯收旧业务统一接入美的回收系统。
海尔智家副总裁、再循环产业总经理任贤全今年6月曾在2023亚洲炼油和化工科技大会上提到了对废弃物循环利用体系建设重点项目的支持。基于家电循环全链路布局和数字化技术支撑，海尔智家在保障循环塑料原材料供应的同时，提升了循环新材料高值化应用水平，推出“家电循环”到“塑料循环”闭环应用体系。4月，海尔智家加入塑料循环绿色行动联盟，与中国石化合作打造塑料循环经济新模式。
此外，措施还提到了要合理保障电子产品回收临时场地需求，鼓励各地在社区、街道合理布置，阶段性增加临时回收点、临时转运堆场。
使用电子产品开展教学时长原则上不超过教学总时长的30%，原则上采用纸质作业。
三部门：小学使用电子产品开展教学时长原则上不超过教学总时长的30%
在双11大促、国家补贴、彩电厂让利、上游面板厂支持等多重因素影响下，100英寸电视已进入万元的价位段。
为抢“国补”红利，厂商正进行新的促销，董明珠和俞敏洪将联手直播。部分双11的空调消费者是为明年需求而买。