王国伟:“啄”去行业乱收费“害虫”让客户明明白白消费

王国伟重庆啄木鸟网络科技有限公司创始股东、董事长

2020十大两江新区经济年度人物

获奖感言:我是重庆啄木鸟网络科技有限公司董事长王国伟,很荣幸获得2020十大两江新区经济年度人物,感谢主办方对啄木鸟的认可,授予我这份荣誉。家庭维修行业是非标行业,26年来我们一直致力于让科技赋能维修,力求实现数字化、标准化、智能化。今后,我会继续带领啄木鸟探索和建立行业规范及标准,为让用户清清楚楚明明白白消费而努力,让工程师堂堂正正有尊严地挣钱而努力,为行业数字化标准化而努力!

“我们像啄木鸟一样从容

客户第一牢记心中

诚信守诺才会成功

有尊严的挣钱让我们昂首挺胸

我们像啄木鸟一样从容

拥抱变化绝不认怂

实现社会价值才是英雄

不负洒下热血青春的弟兄”

重庆啄木鸟网络科技有限公司(下称“啄木鸟家庭维修”)一诞生就有和啄木鸟一样的理想,希望清除家庭维修行业的乱收费“害虫”,让客户清清楚楚,明明白白消费,让维修工人堂堂正正赚钱。

从0到1,从鲜为人知到声名大噪,啄木鸟家庭维修用26年的努力,让最初的理想,逐渐变成了现实。

破壳:从维修工人到维修工公司

回想自己这几十年的创业生涯,重庆啄木鸟网络科技有限公司创始人王国伟感慨万千,当初他怎么也想不到为了谋生活而学习的维修手艺,让他在几十年后建起了一个强大的“维修帝国”。

1994年,19岁的王国伟刚刚高中毕业,为了生计他只身前往广州打工。在广州三元里海鲜娱乐城拖地、洗碗做杂工。干了大概一个星期,刚好遇见发工资,听到大家纷纷议论自己辛辛苦苦一个月挣几百块,而修冷气机的某某维修师傅一个月要挣好几千,几个酒店同时干下来,差不多一个月有2万左右收入。听到这里,王国伟大受震撼,“90年代初期,一般人的月工资只有300元左右,修一台机器要赚上400元,一个月能挣到2万左右,相当于数十倍月工资,老话说天干饿不死手艺人,那我为什么不去干?”

如此大的收入差距,让创始人王国伟决定踏入维修行业,并毅然辞职回到成都开始拜师学艺,干起了家电维修。

那个时候冷气机才刚刚兴起,即使在大城市广东,能用上冷气机的也多是企业。而且使用冷气机基本在夏季,维修也在夏季,这就导致冷气机维修季节性强,并且客源不稳定。“我当时觉得冷气机肯定是发展的方向,内陆会有越来越多的人使用。”王国伟说。

1996年开始,王国伟学有所成,开始自己做起了家电维修,由于当时内陆城市的空调并不普及,一开始是从维修冰箱着手,逐步靠着在菜市场发传单获得了相对稳定的客源。与此同时,他也在不断扩大自己的业务范围,除了修冰箱,还开始修起了冷风机、空调。“都是被客户推着走,在修冰箱的时候他们问能不能修空调或者其他电器设备,慢慢就扩大了自己的维修范围。”

靠着好手艺和好服务,找王国伟修家电的客人越来越多,他一个人开始应付不来。于是,他在成都开了一个家电维修店,把这个店的经营模式理顺后,王国伟迅速复制,并且在2004年正式开始公司化全国连锁运营。

发展:从山城走向全国

2006年对于啄木鸟来讲意义非凡,这一年,王国伟将总部迁往山城重庆,开始在全国布局。

2007—2013年,啄木鸟加入中国家电维修行业协会,武汉、西安、贵阳,南京,合肥、广州、南昌公司先后成立。

2014年重庆啄木鸟网络科技有限公司成立,设北京技术研发中心,北京、上海、深圳等连续成立14家公司,并完成掌上通股份千万级投资。

2015年成立“啄木鸟黄埔培训学院”,与重庆工商、立信、江南,四川大邑、仁寿等职业技术学校签署人才战略合作。

2016年与碧桂园、保利地产、恒大地产、时代地产、长城物业、中海物业等达成战略合作。

2017年获得58同城、小米科技、顺为资本投资。

2020年,累计成立25家区域直营子公司,覆盖2200+县级以上区域。

2021年,啄木鸟连续完成两轮融资,引进对公司在业务数字化、战略支撑上具有重要作用的投资方,包括一线投资机构、政府产业基金以及原钉钉创始人无招。

……

“我们始终定位于提供家庭里面具有技术含量维修的活儿,用户需要什么,我们就提供什么,除了感情不修啥都修。”王国伟介绍,在家庭维修的过程中,用户不断倒逼他们提升业务技能,扩大业务范围。修冰箱、修空调、管道疏通、家电安装……只要老百姓需要的,他们几乎都能提供。

目前,啄木鸟可以提供家电维修、家电清洗、管道疏通、防漏补漏、水电维修、开锁换锁、以旧换新、家具门窗、房屋维修等95种维保服务品类,800多项服务,已实现家庭维修场景全品类覆盖。

经过20多年的发展,啄木鸟已成为第三方家庭维修行业全国规模第一(按2020年维修服务商GMV计算)。全国已有25家区域直营子公司,服务覆盖2200多个县级以上城市,累计服务超过3000万家庭和企业用户。

解码:啄木鸟登顶头部企业的商业机密

从1995年诞生到如今成为家庭维修行业的头部企业,啄木鸟用26年完成登顶,它成功背后有哪些商机秘密?王国伟将其总结为:拥抱变化、科技驱动。一路走来,啄木鸟始终不忘初心,致力于用科技驱动现代服务业,打造全国家庭维修服务平台,建立基于移动互联网的家庭维修服务体系,根据用户维修需求自动匹配最合适的维修工程师,并通过自身多年的积累和行业影响力推动家庭维修服务标准化,改变目前收费混乱,服务质量参差不齐的行业现状。

科技护航现年投入研发费用达3000万

在家庭维修行业沉浮几十年,王国伟看到了科技带来的变化。空调、冰箱、照明灯可远程控制,机器人也为老百姓解放了双手。随着家庭维修品类的增加,团队的维修技能也需要不断更新迭代。

早在2008年,啄木鸟就有研发人员开始开发后台操作系统,对用户、工程师、维修技能以及后台管理进行研究。如今,啄木鸟已经在北京、重庆建立了研发中心,年投入研发费用达3000万,下一步还准备在杭州设立新的研发中心,未来年投入研发经费将达上亿元。

“对于家庭维修的各品类如何修理,我们根据前期修理的大量样本建立了庞大的数据库,并且形成了一套完整的操作流程。”王国伟说,这套操作系统将维修的各个环节都连通在一起。

王国伟表示,通过长期的积累,公司后台沉淀的大量数据,对于部分产品的疑难杂症,公司能远程为工程师提供帮助。值得一提的是,针对简单的修理工作,啄木鸟还可以为客户提供AI智能语音帮助,客户自己搞不定才需要请工程师上门。

“这个系统将客户、工程师、平台紧密联系在了一起,用过数字化应用,把行业人为的不确定性变为了系统固化的确定性。”王国伟说,目前,啄木鸟大数据平台已应用于企业用户运营、订单全流程、工程师体系和配件供应链,提供分析统计、预测预警、工程师画像、智能决策等支撑服务,帮助啄木鸟优化成本控制,提升服务能力和质量。

但是,即便啄木鸟现在已经通过系统、直营强管控等手段来规范服务体系,还不能保证每一位工程师完完全全按照啄木鸟的要求进行交付,仍然还有很多需要努力完善和改进的地方。在这个过程中,我们也非常期待社会各界及广大消费者提出宝贵的意见和建议,推动我们把服务持续提升,持续优化,做到更好。

全国首创计价器让客户明明白白消费

“这其中最突出的就是由于太非标带来的收费问题。”王国伟称,摸爬滚打多年,行业内的明规则和暗规则他早已烂熟于心,“在家庭维修行业,乱收费现象一直存在,造成这一现象的主要原因就是信息不对称。”

一方面由于工程师自身能力有限,在维修过程中由于操作不当造成家电损害,需要更换零部件,这就增加了客户成本;另一方面也有工程师为了多收费用,故意小病大修,无病也修。“这是行业最大的痛点,我希望啄木鸟能够打破这种局面。”

王国伟举例称,比如在空调搬运的过程中,外机的管道容易损坏,但是按照一定流程会避免这个问题。即使管道有点破损,使用焊接的方式修理,每个焊点只需要20元,而更换管道则要花费数百甚至上千元,大大增加了消费者的成本。

经过20余年的沉淀,王国伟团队收集和整理了一个家庭维修具体品类的故障数据库,并基于这些数据,开始建立一整套收费标准。

啄木鸟是这样想的,也是这样做的。一直以来,啄木鸟都致力于打造和规范行业收费标准,并且走在了行业前面。早在2017年时,啄木鸟家庭维修便在行业内率先对外宣布“啄木鸟一口价”模式,致力于打破行业乱收费现象。2020年12月21日,啄木鸟维修计价器正式上线。

为工程师赋能让工程师堂堂正正赚钱

在家庭维修行业,工程师的重要性不言而喻。

“我们对工程师进行了画像,他们大部分像我一样来自于农村家庭,贵在踏实肯干、吃苦耐劳,对这份工作非常珍惜。”王国伟说,目前,啄木鸟的工程师平均每月能赚七八千元,优秀工程师月收入能达到一万五以上,团队里的传帮带以及良好的工作氛围让他们有很强的归属感。

啄木鸟在全国有25家区域直营子公司,管理人员几乎都来自于一线,包括主管、经理、副总经理、总经理等,都是跟随啄木鸟在一线打拼历练多年,一步步成长起来的工程师。这种方式从啄木鸟连锁化经营以来沿用至今,搭建起了整个啄木鸟组织体系,这也是啄木鸟理念和企业文化得以持续传承的重要原因。

同时,啄木鸟还设立了1-5个层级的技术等级,工程师可从初级开始学习成长,慢慢晋升为中级、高级、特技、首席级。这5级会进行定期考试和培训。

此外,啄木鸟为了更好的激励工程师,创造性搭建了一套科学的星级服务体系,以此驱动工程师在平台上更好的完成服务,给用户创造价值的同时,也让自己收获更高的收入和更好的成长。

“我们啄木鸟家庭维修平台的工程师有80%是从‘小白’成长而来,啄木鸟能够为其提供全套技能培训。”王国伟称,对于工程师,他还有一个心愿,那就是提高他们的获得感。“我们要不断为工程师发声,让用户看到他们的劳动价值,让维修价格透明合理,提高工程师的行业归属感,让工程师堂堂正正有尊严地赚钱。为此,我们也正在筹备设立一只针对家庭维修行业工程师的帮扶公益基金,旨在为行业工程师、困难帮扶、培训、职业发展提供支持。”

啄木鸟的企业愿景是成为家庭维修服务行业最值得信赖的企业,为建设人们美好生活的基础设施,创造企业社会价值而奋斗。“对于客户来讲,没有小病大修无病也修,降低了修理成本,可享受高质量、放心的维修服务;对于工程师来讲,用自己的手艺堂堂正正挣钱,让工程师受到尊重,过上有尊严的生活;对于家庭维修行业来讲,行业诚信无欺骗,这是一个良性循环的理想状态。”王国伟说,这也是他的梦想,他的初衷。

企业简介:重庆啄木鸟网络科技有限公司(啄木鸟家庭维修)始创于1995年,以技术驱动标准化服务体系,直营管控保障服务品质,为广大消费者提供家电维修、家电清洗、水电维修、管道疏通、防水补漏、墙面翻新等95个品类的家庭维修服务。经25年发展,啄木鸟目前在全国已有25家区域直营子公司,成为第三方家庭维修行业全国规模第一(按2020年维修服务商GMV计算)。

THE END
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10.王国伟:「啄木鸟」凭什么能改造「家电维修业」?他说:「啄木鸟修家电」是国内家电维修行业中做的最好的创业公司。在家电行业摸爬滚打20年的王国伟看来:国内家电维修行业现状是夫妻店居多,这就导致两个问题,一是没有行业服务标准;二是行业信息不对称,收费不统一。大件小件维修费用一个价。「在保内,还有统一收费标准。在保外,无收费标准,基本都是乱收费。即使有https://m.cyzone.cn/article/127058.html
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