1、国家电投集团岗位职责（共8篇）第1篇：中电投集团员工行为规范一、总则1本规范贯彻公民道德规范，推进集团公司企业文化建设，规范员工行为，提高员工素质，促进企业发展。2本规范是集团公司规范员工行为的基本准则，是评价员工的基本标准，是员工管理的基本依据。3本规范适用于集团公司全体员工。二、基本行为准则4精神风貌健康向上4.1健康身心为社会增添和谐；4.2保护环境为人类创造幸福；4.3忠诚奉献与企业共同发展；4.4诚信服务与客户实现共赢；4.5努力进取以创新追求卓越。5公民风貌守法爱心5.1热爱祖国热爱社会主义；5.2遵纪守法践行社会公德；5.3孝老敬亲坚守家庭美德；5.4互爱互助参与社会公益
2、；5.5勤俭节约反对奢侈浪费。6员工风貌敬业尽责6.1在岗位中追求快乐工作；6.2在实践中创造良好业绩；6.3在执行中保证工作质量；6.4在言行中树立企业形象；6.5在交往中维护企业利益。三、工作行为规范7上班前准备充分7.1注意饮食和休息，保持充沛精力。7.2按时到岗,请假事先报告。7.3见到同事，相互问好。7.4做好准备，保证工作顺利开展。8.工作中进行有序8.1坚持策划、程序、修正、卓越。8.2集中精力,坚守岗位，保持良好工作秩序。8.3尊重上级，支持下级，协作同级，主动配合。8.4注重办事效能，不做与工作无关的事。8.5工作节俭，减少资源消耗。9.下班时日事日清9.1妥善整理工作现场
3、物品资料。9.2认真做好记录总结，全面做好交接班。9.3关闭门窗、电源，做好防火、防盗。9.4与同事道别。10工作行为安全规范10.1贯彻安全理念，执行安全规程。10.2进入生产现场着装符合安全要求。10.3杜绝违章，做到“三不伤害”。10.4防范人身、设备、交通等意外事故。10.5落实风险预控，做到“四不放过”。11工作场所整洁文明11.1工作环境整洁卫生，物品定置摆放整齐。11.2禁止在公共场合喧哗、吸烟等不文明行为。11.3办公场所说话轻声，走步轻盈，不影响他人。11.4进入他人办公室应敲门示意。12物品保管严格分明12.1办公用品、文件资料、工器具管理规范。12.2定期检查维护，
5、程序，方便客户，服务客户。16外事工作原则有节16.1维护国家利益，保持民族尊严和人格尊严。16.2严格执行保密规定，严守国家和企业秘密。16.3举止端庄，礼貌规范，尊重他国风俗、礼节。16.4不擅自同外国机构和外国人交往，收授礼品。四、礼仪行为规范17.参加会议准时守纪17.1着装规范，提前入场,指定位置就座。17.2集中精力,认真听会，做好记录。17.3保持会场秩序,注重礼节，适时鼓掌。17.4通讯工具关闭或置静音，会场内不接听手机。17.5有序离场，避免拥挤,礼让女士、尊长。18.语言表达亲切准确18.1使用普通话，用语文明，称谓得当。18.2面带微笑，专心听讲，不随意打断别人
7、门客人先进。21.4乘电梯自己先进入，轻按门，请客人进入；出电梯轻按门，请客人先出。21.5客人离去，友好道别，礼貌相送。22.奉茶礼节主动适度22.1主动为客人倒茶，以多半杯为宜。22.2奉茶时左手扶杯，右手托杯底递向对方。22.3奉茶按先外后内、职位高低分送。23.名片礼节谦和适宜23.1交换名片依职位高低、由近及远，依次进行。23.2双手呈递名片，正面朝上、顺向。23.3站立双手接受名片，微笑默读，礼貌致谢。23.4名片收好，以示尊重。24.宴请礼节文明有度24.1主办方早发请帖，接到请帖及时回复。24.2坐次顺序，主人一般坐正中，主宾、副宾分坐主人右、左，其他依次排列。24.3语
8、言举止文明得体，不喧宾夺主，不先于客人离席。五、员工形象规范25.仪表形象端庄大方25.1按规定着装，整洁得体，不戴夸张饰物。25.2仪态稳重、谦恭、文雅。25.3男员工站姿自然，禁止双手下插口袋。25.4女员工站姿双脚并拢，双手自然下垂。25.5坐姿端庄,上身自然挺直,平衡放松。26.行为形象文明健康26.1不讲粗话、脏话、忌语。26.2不乱扔垃圾,不随地吐痰。26.3不参与黄赌毒、封建迷信等活动。26.4不损坏花草树木、公共设施，不损害公众利益。26.5不违反交通规则,不乱停放车辆。27.廉洁形象自律慎行27.1遵守廉洁从业的各项规定和要求。27.2不利用职权、业务之便，谋取不正当
9、利益。27.3不行贿受贿，不收授礼金、有价证券和贵重物品。27.4不用公款参与高消费娱乐活动。27.5不谋求特权，重大事项集体研究决定。28.人文形象尊重人本28.1尊重他人人格尊严和个人隐私。28.2认知性别、信仰、地缘、民族的不同，平等对待。28.3赞扬他人长处和业绩，营造和谐共事氛围。28.4以人为本，尊重首创，支持创造发明。28.5正确行使知情、参与、监督等民主权利。28.6倡导求真务实，反对弄虚作假。六、员工宣誓1、员工誓词：我是光荣的中电投人，我将忠诚企业，遵章守纪，爱岗敬业，追求卓越，我愿为“奉献绿色能源、服务社会公众”贡献全部智慧和力量。2、全体员工要认真遵守行为规范，新员工
10、进入公司时需宣誓，要定期组织员工重温誓词。注释：1.“三不伤害”不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害。2.“四不放过”事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到不放过。第2篇：集团岗位职责总经理公司总经理是公司的法人代表；负责审批公司产权调整决策结论及实施方案；负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标；直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。任命管理者代表并授予权限；签署发布企业管理手册，总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管体系的适宜性和有效性；负
11、责组织和审批公司的计划编制、执行和调整；负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免；负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策；负责审批公司的奖惩方案。经营副总直接上级：总经理直接下级：经营部部长在总经理领导下，分管公司经营部工作负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动；根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况,制定公司近期和远期经营的具体规划；负责A类合同评审,参加合同谈判,负责合同管理，在执行合同过程中处理违约事宜；负责顾客归口管理工作；生产副总直接上级：总经理直接下级：工程
12、部部长、质管部部长、A类项目经理在总经理领导下，分管公司工程部及质管部、A类项目经理部工作负责公司生产的调度和组织实施，完成施工生产任务；保障副总直接上级：总经理直接下级：安设部部长在总经理领导下，分管公司安设部工作负责公司生产设备的采购、使用和维护工作；行政副总直接上级：总经理直接下级：办公室在总经理领导下，分管公司办公室工作领导办公室开展总部的行政后勤工作；负责企业的外部公共关系建立及保持工作；负责企业形象策划及实现工作；财务总监直接上级：总经理直接下级：财务部财务部及下属厂处、项目部的财务工作；领导公司外部接口的财务形象实现及协调；负责决策中经济和财务意见提出，
15、度培训，并根据工作需要安排技术与技能培训考勤，合理安排员工福利主持文明生产、文明办公检查，参加行政管理检查，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定按公司规定办理员工辞职、辞退手续制定修改公司内人事管理制度、职工手册、奖罚条例定期举行业余活动配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难6、领导责任：对人事管理合理、有序化负责对全员平均素质提高负责对下属工作质量负责7、主要权力：有权拒绝非正常录用有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算干部任免建议权对本部门人员的调配权岗位描述人事管理员1、职务名称：人事管理员2、直接上级：人事部经理3、本职工作：人事管理4、工作责
16、任：参加本部门例会协助本部门经理工作负责办公人员纪律检查，病、事假等假期考勤及正常出勤监督建立员工人事档案、技术档案负责全公司内各类人员分布情况统计负责职员劳动合同签定及存档5、主要权力：出勤监督、检查、处罚权部门职能办公室1、部门名称：办公室2、直接上级：总经理3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管4、部门本职：办公室管理5、主要职能：文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发会议纪要、会议记录文件打印、资料复印接待来宾公司内管理制度制订上级各种统计报表上报公司印章管理以及各种证照、项目的审批文档的管理证件、证书的保存岗位描述办公室主任1、职务名称：办公室主任
18、理权对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权岗位描述打字员1、职务名称：打字员2、直接领导：办公室主任3、本职工作：文件、资料打印、复印4、工作责任：打印、复印文件、资料档案管理印章管理5、主要权力有权拒绝非公司需要文件打印、复印有权制止违规操作有权拒绝提供公司机密文件岗位描述接待员1、职务名称：接待员2、直接领导：办公室主任3、本职工作：接待4、工作责任：负责来客来访登记、沏茶、安排会面负责广播传达通知负责外来文、函收、发以及报纸分发5、主要权力有权拒绝非业务往来人员进入办公区域岗位描述车队主管1、职务名称：车队主管2、直接上级：办公室主任3、本职工作：
19、专车接送4、工作责任：按规定专车接送人员按通知专车接送人员负责车辆年审、办证、检修、审检负责事故处理、交涉5、主要权力：有权拒绝非专车使用人员使用专车岗位描述保安员1、职务名称：保安员2、直接上级：办公室主任3、本职工作：轮流执勤维护安全4、工作责任：负责进出厂人员的安全检查负责职工的人身安全负责厂区内安全防范工作制止非本厂人员进厂非值班人员有维护公共秩序的义务5、主要权力：按规章制度有权对违纪职员进行罚款岗位描述厨师1、职务名称：厨师2、直接上级：办公室主任3、直接下属：4、本职工作：食堂的日常工作5、直接责任：负责食堂的炒菜工作安排每周菜谱对炒菜质量
20、负责保证炒菜的质量、数量、按时供应主要权力：岗位描述食堂出纳1、职务名称：食堂出纳2、直接上级：办公室主任3、本职工作：食堂现金支付工作4、工作责任：负责食堂的现金支付工作负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作负责每月向财务部报送有关报表5、主要权力：有权拒绝支付不符合财务制度的款项财务部1、部门名称：财务部2、直接上级：总经理3、下属岗位：主办会计、会计、出纳4、部门本职：企业财和物的管理及及核算5、主要职能：建立健全企业内部财务管理制度如实反映企业财务状况，及时、真实、完整编制各项财务报表依法计算和缴纳国家税收做好各项财务收支计划、编报、分析主要经济指标增减变化
21、和财务成果建立内审制度，定期对总部所属分公司财务收支进行审计6、兼管职能：参与经济合同的签订和监督岗位描述财务部经理1、职务名称：财务部经理2、直接上级：财务总监3、直接下属：主办会计、会计、出纳4、本职工作：负责财务部全面管理工作5、直接责任：主持本部门例会，传达上级指示编制和执行财务收支计划方案利用财务会计资料进行经济活动分析，为领导当好参谋制定本部门工作计划，并按时完成任务制定公司财务制度参与技术改造及重大经济合同和协议的研究与制定监督、检查下属工作情况，及时帮助解决下属思想和工作问题协调部门之间工作，解决有关问题6、领导责任：对下属的工作质量负责7、主要权力：有
22、权制止或纠正违反公司财务制度行为对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权有权审核下属公司财务收支岗位描述主办会计1、职务名称：主办会计2、直接上级：财务部经理、总监3、直接下属：会计员、出纳员4、本职工作：会计核算5、工作责任：负责本单位财务核算、管理工作负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平，以适应本职工作负责实施集团公司下达财务指标，并按月向集团公司写出执行情况报告负责审核费用报销负责对应收帐款的催收及应付款项支付的审核6、主要权力对不适应本部门岗位工作者，有建议变动权对违反开支标准的报销和违反产品购销合同质、价等问题的货款支付，有拒绝签核权对造成不应有的经济损失，有建议
23、追究责任权岗位描述出纳1、职务名称：出纳员2、直接上级：主办会计3、本职工作：现金收付4、工作责任：负责现金收付处理报销事项审查原始凭证，保证其合法性和准确性负责现金记帐凭证的填制工作负责现金日记帐，做到日清、月结、帐实相符负责凭证月结并交会计收存负责每日将现金存入银行，定期对帐填写收支、存款日报表，交财务部经理负责掌握保险柜对原始凭证的合法性负责对现金日记帐和银行存款帐的正确负责对现金安全负责5、主要权力：如报销单据不合法及企业有规定的，有拒绝付款的权力对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力部门职责质量部1、部门名称：质量部2、直接上级：生产副总3、下属岗位
27、办法。2召集和组织召开总经理办公会，聘任、解聘副总经理、总经理助理等高级管理人员。3组织召开总经理会议，决定企业投资、增资、减资等重大事项；审议和批准营销总经理、总经理助理等提交的重大经营决策、方案。研究和决定营销总经理、总经理助理等提出的其他重大问题。4对企业的经营活动、内部管理及企业高层会议决议的落实和执行情况进行监督、检查。5代表企业处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营等在内的重要合同。6对危害企业形象、利益及失职、营私舞弊等行为及时进行处理。7对企业的资金、财产进行有效管理，保证企业财产安全。8签署对外、上报的各种重要文件。三、总经理助理岗位职责1协助总经理做好综合、
28、协调各部门工作和处理日常事务。2及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全集团主要活动情况。山东鹤园集团3修订和完善集团各类管理制度、业务操作规程，建立、健全企业统一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，实现企业经营效益的最大化。4主持公司经理办公会、周例会、协调营销中心会议等会议，负责企业日常经营管理工作，并向总经理报告工作。5定期组织召开生产、营销、财务、队伍建设等方面的综合会议或专题会议，总结经验，分析问题，强化措施，不断提高企业整体生产、营销和管理水平。6加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立集团良好的社会形象。7及时处理严重失职、营私舞弊
33、职能部门的关系，加强集团经济管理，提高经济效益。2负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐山东鹤园集团簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料。3监督指导采购部合理库存，采购物品价格合理，降低采购成本。4指导仓储物流部理顺管理流程，做好定置摆放，保证库存安全合理。5组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核。6定期主持财务系统例会，召集集团财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。7审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任。8审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责
34、。9负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任。10负责各类资产的转移和租赁的审核。11正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。12参与集团投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。13组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作。14搞好集团各级财会人员的岗位技术培训和考核工作，不断提高财会队伍业务素质。15检查监督集团的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。16分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报集团总经理。17主持制订集团的财务管理、
35、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。18检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。19做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。20组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。21总经理交办的其他工作。七、行政中心总监岗位职责1制订本系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。2主持制订、修订本系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监山东鹤园集团督检查落实情况。3掌握本
39、标准的制定及年检工作，以及技术规程和有关管理制度。5机电维修（1）负责所辖公司（或车间）所有设备、设施、生活器具的维护、维修。（2）熟练掌握各种设备操作，保证设备一直处于良性运转状态。（3）所有设备建立技术档案，制定维护、保养计划，同时做好维护、保养。（4）保持设备整洁，做到文明生产。6车间（1）负责生产计划的调度及产品生产的跟踪。（2）生产产量、半产品、成品的数字统计。（3）订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。（4）做好产品生产与技术开发之间的协调工作。（5）做好设备管理部门协作。（6）负责设备、工具的使用与保管。（7）负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,
40、质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施。（8）负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施。（9）其他应做的工作。7锅炉房（部分车间无锅炉管理权）（1）保证车间生产所需蒸汽，做到安全、节能、高效。（2）严格操作规程，做好锅炉房内各设备的保养、维护、检修工作，保证山东鹤园集团设备安全运转。（3）维持锅炉房内的卫生清洁。8化验室（1）保证各检测结果准确、可靠，并及时进行信息传递。（2）对原材料、生产过程、半成品、成品进行质量控制和检验。（3）对出现的质量问题进行分析处理，并对处理结果和纠正措施进行跟踪验证。（4）做好使用设备的使用、维护、日常保养和年检。（5）协助做好
48、的情况，保证货物安全按时到达。（5）协助仓库保管做好库房安全工作，保证消防通道的畅通。（6）领导交办的其他工作。十三、人力资源部岗位职责1各类人事关系手续办理，包括人员招聘、录用、定岗、薪资制定，调迁、晋升、任免、解聘、离职、离退休申请等手续报批。2核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核。3员工的考勤管理及其他部门考勤监督工作。4员工劳务合同的签订、保险缴纳、工伤事故的调查，善后处理和补偿、生育险的报销理赔等。5拟订培训计划，内容、方法，并组织实施。6负责各部门人员绩效考核，日常监督考核及奖罚处理。7年终先进单位，个人的评选评比，授予荣誉称号的具体申报
51、的领取、发放等管理工作。9负责集团考勤机联网及维护工作。10做好集团劳保及办公用品的发放和使用情况监督等工作。11企业党、团、工会、妇联建设等工作。12.负责集团固定资产统计管理和各类行政资料管理。13领导交办的其他工作以及配合其他部门工作。十五、物业部岗位职责1负责集团及各分公司公共设施的维护管理与监管。2负责集团固定资产统计，公用物品调配等工作。3负责集团安全保卫工作，加强对门卫的日常管理与指导，严格出入制度。4对集团公司内部治安管理工作负责，做好防盗工作，保护集团财产不外流，加强夜间巡逻管理，确保生产、经营的顺利进行。5负责集团各分公司厂区内苗木、草皮等绿化管理工作。6集团新上
52、苗木的养护、管理工作。山东鹤园集团7负责集团公司消防、安全、环保等事宜。8做好集团各原有、新上项目的手续申报、办理等工作，保证集团生产经营依法依规进行。9负责新建项目的筹建及施工管理等工作。10设立安全专员（中专以上学历），负责集团安全环保工作。11领导交办的其他工作。十六、法务部（法律顾问）岗位职责1对集团重大经营决策活动重要经济活动提供法律意见，处理法律事务。2参与起草、审核集团重要规章制度，对集团规章制度及其条款的合法性负责。3法律事务处理，参与企业兼并、收购等重大经济活动，提出法律建议，维护集团的合法权益。4接受集团法定代表人的委托，代理集团参加诉讼和非诉讼活动，帮助集团运用法律手
53、段解决经济纠纷，维护集团合法权益。5配合、协助财务部对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。6法律事务外联，参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。7协助办理集团工商登记、变更、商标注册等有关法律事务，为知识产权保护提供法律建议。8配合集团有关部门接受执行检查，参加重大事故的处置活动，协且善后处理。9完成总经理临时交办的其他法律工作。第4篇：解读中电投集团社会责任报告解读中电投集团年社会责任报告年，是值得中国电力投资集团公司（以下简称中电投集团）铭记的一年。这一年，中电投集团全面完成年初确定的保发展目标、抓利润增长、促战略转型“三大任务”，收获了丰硕成果；这一年，中电投集团
55、理念，在履行责任中强调企业发展，责任，没有成为企业的口号与负担，而是与企业发展休戚与共、不可分割的重要_。“风雨磨砺三年路，战略推进铸辉煌”报告中，首次用专题的形式，对中电投集团三年来的发展历程作了系统的回顾。“三步走”战略确立和实施三年来，中电投集团资产规模翻了一番，资产结构不断优化，资产质量大幅提高，彻底扭转了组建之初基础薄弱的不利局面，集团公司整体实力和核心竞争力大幅提升。电力在国内市场占有率稳步提高，煤炭产能居涉煤央企第三位，电解铝产能居全国第二、世界第五。金融产业资产规模、利润水平等各项指标均位居同类企业前列。积极实施资本运作，优化东部地区和中西部地区布局，中电投集团发展水平有效提升，发展实力不断壮大，推动核心产业快速发展。一张令人赞赏的成绩单，一份令人欣慰的责任报告。企业规模实力不断壮大，履责实践更是处处体现，中电投集团在又好又快发展中，用行动履行了国家对能源企业保障能源安全、实现保值增值的责任要求。电源结构与产业结构同调整作为国内大型发电集团之一，中电投集团始终坚持电源结构调整、