据了解，上海松下等离子显示器有限公司目前已全面停工，并处于关闭状态。其实早在去年11月生产线就开始陆续关停，该工厂的组装能力将集中到位于山东省的液晶电视组装工厂。对于原工厂员工，松下中国表示，已根据其个人意愿协议离职或安排在松下位于上海的其他工厂。
资料显示，上海松下等离子显示器有限公司于2001年开工投产，主要用于等离子面板生产和等离子电视的组装。近年来，全球等离子市场急剧萎缩，中国市场也不例外。为应对形势变化，此工厂的产能也不得不大幅缩减。数据显示，去年等离子产能仅仅是40万台，不到五年前年产量的20%。
不过有接近松下方面的消息人士透露，松下已决定在2013年底与等离子划清界限。
最新行业数据显示，2013年第一周，平板电视总体监测零售规模73.0万台、销售额32.4亿元。等离子电视监测销量2.9万台，销售额1.3亿元，同比下降7.6%。这样看来，松下甩掉等离子产业也在情理之中。
松下多次出手拯救无果
不过这样的放弃也并不是松下的初衷，尽管等离子领域的投资近年来严重拖累松下业绩，可松下仍然不放弃“最初的梦想”，借等离子产业一枝独秀，所以松下不放弃任何机会大力拯救市场。
3D出现后，松下更是宣传3D将成为解救等离子的法宝。当时松下方面有高管表示，等离子电视的显示方式更适合3D的成像特点，使其能够直追并超越如日中天的液晶电视，并称等离子利润是液晶的两倍。不少企业被松下鼓动，长虹多媒体营销公司总经理程勇当时就直言不讳地对外表示：“长虹等离子的毛利率是液晶产品的两倍以上。”
然而，结盟、舆论造势还是没能拯救等离子市场。当时创维、TCL等多家企业就向记者表示，等离子产品自发光、节能效果明显，在动态画面上不拖尾，本身优势明显。然而企业还是不愿冒险大规模进入此领域，一方面是市场认知度不高，此外等离子面板供应也是问题。
一己之力难撑整个行业
松下结盟已经晚了，因为2011年液晶已经以压倒性优势让等离子难以翻身，早在2002年，液晶、等离子两种显示方式平分秋色。等离子阵营主要就是松下挑大梁，松下希望借等离子优势甩掉跟随者。创维集团新闻发言人李从想向记者介绍，当时松下不愿意其他企业“染指”等离子市场，松下的保密意识很强，生怕被同行抄袭和模仿，不愿与任何企业结成战略联盟。
当时松下公司资金实力雄厚，这给了松下一种错觉，靠一己之力也能将等离子产业做大。其他企业在等离子领域没有任何的积累和技术储备，在这样的背景下，绝大多数纷纷知难而退，另起炉灶发展液晶产业。
只有2004年，在等离子与液晶面板前景均不明朗之际，长虹坚持上马等离子生产线，这也是惟一一家在等离子市场跟进松下的企业。不过对这种举动，一位不愿具名的业内人士指出，长虹是被松下忽悠了，松下给长虹画了一个饼，告诉长虹借助等离子能让松下和长虹成为业内双雄，这也是当时长虹高管为何力排众议投巨资上马等离子生产线的原因。不过两家企业的微弱优势还是没能将等离子产业做大，市场逐渐被液晶吞噬。
松下为自己犯下的错误懊悔，2012年6月松下召开了股东大会，总裁大坪文雄向股东道歉，因为过去几年，松下在日本耗资高达4850亿日元投建了三处等离子面板制造厂，然而这样的投资并没有为企业实现盈利。大坪文雄表示，投资建厂这个决定当时是冷静的判断，但是液晶技术的进步使得等离子的竞争力削弱，松下会将这次反省作为今后产业经营的教训。
长虹将成下一个松下
值得注意的是，松下调整等离子产业对国产彩电企业长虹产生了直接影响。松下调整之后，长虹将成为等离子阵营的“独行侠”。
长虹新闻发言人刘海中表示，有关其他企业调整等离子业务，对等离子产业发展确有一定影响，但他认为这是日本面板企业整体收缩的大背景下进行的产业转型和结构调整，与产业本身的市场需求并无关联。
长虹反倒认为，松下调整后的市场空间将给长虹等离子带来机遇。刘海中还透露，长虹目前的销售仍将畅旺，去年等离子的销量在百万台以上。与液晶电视相比，等离子仍具有一定的性价比优势，尤其是在大屏幕市场上。
家电分析师刘步尘指出，松下在液晶迅速发展的大背景下尚且没有在等离子市场取得突破，长虹更难以独善其身。松下宣告着等离子的没落，下游企业支持率更会大幅降低，所以长虹想重振等离子产业的可能几乎为零。
不过业内人士也有言论称，长虹若抓住大屏来临时机，将能在一定程度上改善等离子边缘化的局面。据技术人士介绍，起初液晶屏为电脑而生，静态图像最佳，做小比较容易，最早就是为了满足小型移动终端如手机、MP3等；而等离子则是为电视而生，动态图像效果最佳，做大面积比较容易。因此，早期32英寸是一条分割线，液晶屏一般在32英寸以下，等离子屏则在32英寸以上。
不过对此，业内人士并不看好，家电分析师梁振鹏就指出，如果在前几年，大尺寸能够拯救等离子，但现在OLED等新的显示方式已经出来，企业不会再退回到原点发展等离子。商报记者孙聪颖