“Sokch”投稿了19篇调度工作心得体会参考，下面是小编为大家整理后的调度工作心得体会参考，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
调度工作心得体会参考
我曾经在调度员岗位上工作了四年，深深感觉到这个岗位的重要性，现在有许多企业并不是很重视调度员的'工作和培养，包括我们企业在内，这是一种非常大的损失和隐患。
跟大伙交流一下我的工作内容：
1、（我公司为四班三转8万吨合成氨20万吨纯碱并煤气外供）
2、接班认真听取上班调度的交班情况（生产状况、领导指令等）
3、接班后半小时召开各车间值班长会议，听取各车间值班长介绍生产状况（我要求各值班长接班后立即对其管辖区域进行巡检调查，开会时必须掌握一手资料）后，做出各项生产指标要求；
4、对条龙水、电、气（汽）产出状况和使用状况进行观察分析，重新分配使用；
5、按照指标的重要性定时对生产分析进行收集和整理，并及时调整；
6、每班巡检两次，检查生产状况和了解员工的工作状态；
7、班次过半对班产量做初步估算，及时调节生产量；
8、与值班长、班长和主操作等愉快沟通；
这是在正产生产状态下我的工作，真正考验一名调度员的水平应该是在异常状态下，这包括系统的开停车指挥，出现较大事故的处理和善后等等；做到一名合格的调度员，首先要对[wiki]化工[/wiki]生产有系统认识熟练掌握系统流程，出现某个环节问题能立即做出反应将故障消除在萌芽状态或最大程度降低事故损失；
各部室文字材料要由主管主席把关。
（3）上级机关交办的.文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项，由办公室负责调度，并督查、督办有关部室办理。
（4）各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存，大事记要按统一要求认真整理，并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。
（5）各部室收到关于表彰的通知和其他有关文件，要马上送交办公室，由办公室按文件阅办程序处理。
工作调度制度
(1)每季度末召开工作调度会议，各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报，对于本季度未完成的工作要附书面说明，并提出补救措施，
(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室，办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门，
(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的`事项，由办公室负责调度，并督查、督办有关部室办理。
(4)各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存，大事记要按统一要求认真整理，并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。
(5)各部室收到关于表彰的通知和其他有关文件，要马上送交办公室，由办公室按文件阅办程序处理。
铁路调度员述职报告为大家整理铁路调度员在工作岗位上任职期间个人的岗位职责的负责情况，是否履职尽责，处理好工作，下面是这篇铁路调度员述职报告
铁路调度员述职报告
本人自20__年工作以来，先后在__车务段、铁路局调度所工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能，具备了良好的应急处置能力。
20__年6月，我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间，我多看多思，通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章，提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考，多观察师傅的言行，多思考师傅言行的理由，从思考中查找自身的不足和差距，借鉴师傅的做法和成功经验，努力提高自身综合素质和能力。
工作中,接触到不少人和事，思考了许多问题，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有：
第一，工作充满激情。因为有激情，我敢于承担责任，极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作，不断创新，追求卓越，不断追求完美，把工作做好。
第二，严格要求自己。无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己严格要求。要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。第三，厚德载物，宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，创造性开展不够;为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作，对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
高速公路调度中心调度长工作心得体会
全省高速公路收费系统片区联网的成功启动，昭示着河北省高速公路运营管理有了跨时代的飞跃。作为主陆路大通道的京石高速公路，为了便于收费管理，采用了集中监控的运营模式。集中监控的运行带来了一个新的管理岗位―值班调度长。顾名思义，值班调度长就是当班期间调度、指挥的负责人。如何充分发挥调度、指挥职能，是摆在各级管理者和现任调度长们面前的一个重要问题。现结合半年多的.实际工作，谈谈我们对调度长岗位的理解和职责发挥方面的粗浅认识，不足之处请批评指正。
履行好岗位职责，做一名合格的调度长，应从以下几方面展开工作：一、树立五个意识；二、做好两个加强；三、准确把握三个及时；四、巡视工作到位。
树立五个意识即树立责任意识、服务意识、形象意识、安全意识、团队意识。
责任意识―是一个人在其所属的群体中共同活动表现出行为规范的自觉性和对所承担任务的态度。作为一名调度长应时刻把责任意识放在首位，具有强烈的责任感和事业心，这是做好工作的前提条件，也是一个人至关重要的人格品质。
形象意识―监控中心是内、外部信息反馈的直接部门，是各项命令和信息传递的关键环节，是与收费站口同等重要的窗口单位。石家庄监控分中心不仅负责辖区内的监控管理工作，还承担着全路段的设备管理和信息上传下达工作，调度长的一言一行直接影响着冀星公司的整体形象，这就要求我们必须牢固树立我就是冀星、我代表冀星的形象意识。
服务意识―指的是员工参与企业客户管理活动，为客户提供优质服务的指导思想。监控中心面对内部和外部两个客户群体，由于他们的需求不同，因此，服务的方式也不同，内部事项要细心倾听，果断处理；外部事项要态度端正、服务热情、耐心解释。遇有不能处理的要及时上报。
安全意识―安全生产是企业的生命。牢固树立安全意识，包含着自身和所带班组成员的人身、财产安全，也包含着工作用电和设备管理的安全，调度长的头脑中应时刻绷紧安全生产这跟弦，不断学习安全生产知识，提高安全生产技能，加强安全检查，做到常抓不懈。
团队意识―一个人的力量是有限的，集体的力量是无穷的，调度长应挖掘和发挥所带班组人员的优势，充分调动大家的主观能动性，工作上形成合力，同时自己应身先士卒，以身作则。注重与
有关高速公路调度中心调度长工作心得体会
全省高速公路收费系统片区联网的成功启动，昭示着河北省高速公路运营管理有了跨时代的飞跃。作为主陆路大通道的京石高速公路，为了便于收费管理，采用了集中监控的运营模式。集中监控的运行带来了一个新的管理岗位—值班调度长。顾名思义，值班调度长就是当班期间调度、指挥的负责人。如何充分发挥调度、指挥职能，是摆在各级管理者和现任调度长们面前的一个重要问题。现结合半年多的实际工作，谈谈我们对调度长岗位的理解和职责发挥方面的粗浅认识，不足之处请批评指正。
责任意识—是一个人在其所属的群体中共同活动表现出行为规范的自觉性和对所承担任务的态度。作为一名调度长应时刻把责任意识放在首位，具有强烈的责任感和事业心，这是做好工作的前提条件，也是一个人至关重要的人格品质。
形象意识—监控中心是内、外部信息反馈的直接部门，是各项命令和信息传递的关键环节，是与收费站口同等重要的.窗口单位。石家庄监控分中心不仅负责辖区内的监控管理工作，还承担着全路段的设备管理和信息上传下达工作，调度长的一言一行直接影响着冀星公司的整体形象，这就要求我们必须牢固树立我就是冀星、我代表冀星的形象意识。
服务意识—指的是员工参与企业客户管理活动，为客户提供优质服务的指导思想。监控中心面对内部和外部两个客户群体，由于他们的需求不同，因此，服务的方式也不同，内部事项要细心倾听，果断处理；外部事项要态度端正、服务热情、耐心解释。遇有不能处理的要及时上报。
安全意识—安全生产是企业的生命。牢固树立安全意识，包含着自身和所带班组成员的人身、财产安全，也包含着工作用电和设备管理的安全，调度长的头脑中应时刻绷紧安全生产这跟弦，不断学习安全生产知识，提高安全生产技能，加强安全检查，做到常抓不懈。
团队意识—一个人的力量是有限的，集体的力量是无穷的，调度长应挖掘和发挥所带班组人员的优势，充分调动大家的主观能动性，工作上形成合力，同时自己应身先士卒，以身作则。注重与班组成员的沟通和交流，用诚心换真心。在职则范围内积极协调、化解各种小纠纷，营造宽松、愉快、默契的团队氛围。
做好两个加强即加强政治理论学习、加强业务知识学习。
加强理论学习—思想意识决定行为方式，欲在平凡的岗位做出不平凡的业绩，必须有深厚的理论基础，这就要求我们注重和加强政治理论知识的学习，不断提高思想认识和觉悟，自觉以“八荣八耻”为指针，以“始于客户需求，终于客户满意”为宗旨，按照公司“八项目标”的总体要求，认认真真、踏踏实实做好各项工作。
加强业务知识学习—业务知识的掌握程度决定工作质量的优劣，只有精通业务，才能正确判断，处事果断。工作中应加强新知识、新业务的学习，多思考、勤总结，不懂的事项不耻下问，及时请教。
准确把握三个及时即及时记录、及时反愧及时处理。
及时记录—监控工作的显著特点是记录多，每天面对各种各样的特殊情况，需要我们以良好的心态，高度负责的精神，认真处理并做好记录。准确、清晰的记录能够为公司运营决策提供依据，使收费管理对症下药。
及时反廓遇重大、紧急事件和不能处理的工作事项，及时按照程序上报和汇总。对上级领导和部门提出的工作要求及时学习、传达，并严格执行。工作中及时向上级提出合理化建议。
及时处理—根据职责权限，按照首问负责制、一次性告之制度快速处理各项事物，不断提高工作效率，注重办事效果。
巡视工作到位—石家庄监控分中心负责着路中心设备的安全管理工作，设备运转的好坏，直接影响公司和整个联网路段收费数据、监控图像的正常传输。确保用电安全和路中心各项设备正常运转责任重大，管理处制定的调度长每小时巡视一次设备并填写记录的规定具有较强的可操作性，执行效果明显。巡视内容主要有：1、查看ups有无报警显示；2、查看机房设备有无报警；3、ups和机房温度是否保持在23℃左右；4、ups和机房设备上是否尘土过多；5、回放硬盘录像，查看录象机运转是否正常等。
根据分公司培训安排，赴上海培训的电力调度员学习了上海地铁的电力系统及电业安规、电力系统继电保护、施工检修作业管理、倒闸操作、上海地铁电力调度规程、电力系统事故处理等多项内容。
大家首先学习了上海地铁的电力系统及电力调度的有关规章制度。这个学习安排正好是对以前没掌握牢固或遗忘的知识进行擦缺补漏的机会，也是一个对地铁电力系统进行系统了解学习的契机。此次培训与在昆明机械学校学习培训有所不同，主讲老师将授课角度更加侧重于电力调度这个岗位，从而使授课内容更加的专业化，也使大家能更好的了解作为电力调度员的工作职责。其次，授课老师都有着丰富的工作经验，在讲课过程中不时穿插着自己的事故处理经验，不仅使得讲课更加深动，也使我们间接获得不少现场经验。
按培训计划，理论培训结束后，给大家安排了近3个月的跟班实习，大家都很重视这即将到来的难得的机会，8月8日，我怀着激动的心情来到了8号线的控制中心，我知道这里将给我带来一个全新的学习环境与体验。
在控制中心，大家将学习包括SCADA系统、X3等系统软件的操作方法，熟悉线路的一次接线图和触网图，了解到环控施工、电力施工的作业流程，以及环控和电力的事故处置，倒闸操作票的拟定等等，学习任务可谓任重道远。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。经验是通过一次次实践所积累的，我们不仅要反思上一个阶段的不足，更要为下一个阶段的跟班设定目标，并为之而努力，迈步向前!
开学典礼上，公司领导和学员代表的演讲使我感触很深，领导的演讲不仅表明了公司对我们这批学员的要求，而且，透过演讲的内容，我还深刻的感受到了领导将昆明地铁打造成为我国西南部最优秀的地铁企业而努力的决心和对我们学员的深切期望!
人生只有踏过荆棘，经过磨练，才会更优秀、更有价值!只有在付出过、努力过才能收获!作为一名刚刚从学校毕业的学生，缺乏社会实践经验，只对行车知识略懂皮毛，但我会珍惜这次外送的培训机会，通过这短短5个多月的培训，努力提高自己的专业知识，虚心和现场师傅学习工作技巧。为自己的梦想而努力，为公司的明天而努力!
[地铁调度心得体会]
不知不觉，地铁运营分公司首批送上海培训的3名管理人员和17名行车调度员已在上海渡过半个月的培训生活。培训中，学员们都能努力学习、认真实训，不怕苦、不怕累……可谓是“肩负使命，成就梦想!”
《团队篇》
20XX年5月3日，由3名管理人员和17名的行车调度员组成的昆明地铁首批送上海培训学习团队，带着对上海这座大都市的向往，对未来地铁事业的憧憬，快乐地出发了。团队中的学员来自不同地方、不同的工作的岗位，是地铁将大家凝聚在一起，大家都很珍惜这个新集体。培训中，相互帮助、相互激励，团结友爱，渐渐完成了个人到集体意识的转换。课余时，大家积极参与团队活动，这样既有利于缓解学习压力，又增强了团队意识。
(篮球比赛)
《学习篇》
《实训篇》
理论知识培训结束后，指导老师“趁热打铁”马上带领学员针对所学的知识开展实地培训，让大家通过自己实践操作来加深对理论知识的认识和理解。
“我们是昆明地铁运营的首批员工，应具有“铁”一般的精神!”这是培训中，大家相互勉励的一句“座右铭”。大家深深明白，“今日的刻苦学习，只为将来更好地为昆明地铁服务!”(地铁运营分公司)
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矿井生产调度工作
生产调度工作标准
电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准
生产技术部生产调度岗位工作标准
1范围
本标准规定了生产技术部生产调度岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。
本标准适用于XX供电公司生产技术部生产调度岗位。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/XXX--2003通用检查与考核管理标准
Q/XXX3002--2003一般管理人员通用工作标准
3职责
3.1职权
3.1.1行使Q/XXX3002--2003中第4.1条所规定的职权。
3.1.2具体行使生产调度管理职权。
3.2责任
3.2.1承担Q/XXX3002--2003中第4.2条所规定的责任。
3.2.2负责收集、整理、分析、反馈生产技术信息。
3.2.3负责向公司所属各基层生产单位下达生产计划及指令。
4基本技能
4.1基本条件
4.1.1具备Q/XXX3002--2003中第5.1条所规定的基本条件。
4.1.2具备大学专科及以上学历，有三年以上基层生产调度管理工作经历或四年以上生产工作经历。
4.2技术知识
4.2.1具备Q/XXX3002--2003中第5.2条所规定的.技术知识。
4.2.2了解电力网及电力系统、电力设备、电力生产过程等生产基础知识。
4.2.3熟悉本专业的基础理论和安全技术、运行、检修等专业知识。
4.2.4掌握电力设备检修工艺、安全防护技术等专门知识。
4.3能力要求
具备Q/XXX3002--2003中第5.3条所规定的能力要求。
5工作内容要求与方法
5.1编制月份生产计划，并及时下达各生产单位
5.1.1每月三日前向各基层生产单位收集上月生产工作总结和本月主要生产工作计划。
5.1.2每月六日前分析、整理上月生产工作总结和编制本月主要生产工作计划，经生产副总经理审批
后，向各基层生产单位下达。
Q/XXX3129--2003
2745.2收集、整理、分析生产信息，定期向有关会议汇报
5.2.1每周一公司生产早会，通报全公司上周生产情况及本周生产工作安排。
5.2.2每周三分析、整理各基层生产单位的主要生产活动信息。
5.2.3每周四生产系统早会，通报本周各基层单位生产情况。
5.2.4每周五分析、整理各基层生产单位的本周生产情况及下周生产工作安排。
5.3特殊汇报
遇有突发事件采取特殊汇报，即：发生的停电事故、影响安全运行的主要设备的重大缺陷、人身事
故、交通事故、自然灾害和火灾事故等。利用最佳通信手段立即向部主任和主管生产副总经理汇报。
5.4了解和掌握日、周全公司生产活动和异常运行、事故、障碍等情况，分析整理后提供给有关领导
和有关人员参考
每日下午1～4时，收集以下生产活动信息：安全生产情况(人身事故、设备事故、障碍、异常运
行及违反规程制度人员情况以及发现和处理的重大缺陷)，安全教育和培训，周、月生产计划执行情况，
设备更新改造、检修、试验、定检、施工情况等。
5.5生产记录
做好生产调度记录和生产会议记录。
6检查与考核
6.1本标准的执行情况，由生产技术部主任负责检查与考核，每月一次。
6.2考核按Q/XXX2003的规定进行。
本文标签：电力公司生产技术部生产调度岗位工作标准
生产调度工作职责
配电调度工作发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
今天，是一个特殊的日子，作为配电人，我们享受着双重的喜悦。一是今天是3.15，消费者的节日，一是配电工作会议隆重热烈的召开。尤其是后者，标志着我局配电工作已经开始步入系统、科学的轨道。现在，我站在这里，作为代表发言，既感到荣幸，又满怀惭愧。毕竟，从某种程度上讲，比我出色的'同志，大有人在。回眸过去，本人及配调班在工区党政班子的正确带领下，以安全生产为中心，以优质服务为宗旨，团结进取，艰苦奋斗，圆满完成了各项生产任务，取得了一点成绩，为配电工区各项事业的全面进步，做了一份微薄的贡献。
一、积极筹建班组，建立健全管理制度
伴随着配电工区的诞生，配调班也相应成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要从头开始。一方面，我克服人手少业务生疏的不足，行使班组工作职责，一方面在工区领导和专职人员的大力支持和帮助下，编制配网调度和班组管理制度。与此同时，工区计算机及附属设备的采购、调试、安装等工作也在有条不紊中进行。经过近2个月的努力，配调班初具规模，并且工区的办公自动化设备在数量、质量和运行状态上都有了很大的提高。
二、积极参与安全性评价工作
XX年，我局在安徽省电力系统首家开展安全性评价工作。作为配电网专业小组的查评人员，我与其他成员一起，对六安市区配电网进行了全面细致的现场检查和记录。时值盛夏，高温酷暑，但同志们没有叫苦叫累，仍然坚持一丝不苟地完成查评工作。在后期的资料整理和迎接检查中，我们充分发挥团体优势，将前阶段的资料完整输入计算机并做适当处理。同时制作了幻灯片进行工作介绍。辛勤的劳动，换来了丰硕的成果。在配电网基础比较薄弱的情况下，仍然一次性通过专家考评。
三、尽心尽力做好本职工作
配调班自成立之日起，就把优化配网运行，提高供电可靠性作为己任。为了让每个成员都能熟练掌握市区配网运行状态，我们对配网进行普查，精心绘制了10kv线路地理接线图、单线图和市区配网系统图。这使得我局在历史上第一次拥有如此全面的配网基础资料。在停电工作中，我们尽可能的统筹安排合理调度，避免重复停电和随意停电。
随着配网结构的变化，我们还编制了配网变更信息，发到每个班组和兄弟单位（用电所、稽查大队、客户中心），使大家能够及时掌握变更信息，有利于工作顺利开展。
为加强调度管理，我们本着优质服务的原则，与重要用户签订了《配网调度协议书》。在该协议中，我们明确了双方的责任和义务，规定了停送电的程序。
生产调度工作流程
生产调度工作流程及工作标准一、高度管理制度建设1、生产部调度室制定调度管理制度，以便统一协调各生产单位工作
2、调度管理制度，经领导审核，正式实施
二、生产技术问题调度管理1、对调度室发现和生产单位反馈的技术问题，调度室责成生产技术部门解决
三、生产任务完成情况调度管理1、调度室通过统计报表、现场询问和调度例会，掌握各生产单位的产量、进度完成情况，了解影响生产进度的原因
2、根据现场了解的'问题，调度室适时组织和定期召开生产调度会，合理安排均衡生产
3、必要时，调度人员应及时与有关专业科室或人员取得联系，尽快赶到现声解决问题
五、突发事件安全调度管理1、生产现场若发生突发事件，调度人员应立即采取有效处理措施，避免事态的扩大，最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失
2、在发生突发事件后，调度人员立即向上级领导汇报，同时责成有关职能部门立即赶到现场采取专业技术措施，防止事态的进一步扩大
3、必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事件现场，便于事后对问题的分析和解决
4、做好事件处理记录和相应的报告
六、调度工作总结1、生产部调度室总结年度调度工作，并提出改进建议与措施，报有关领导审批
全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，根据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案：
一、工作目标
按照一流的工作标准，精心组织，周到安排，厉行节约，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员高兴而来，满意而归，树立会议承办单位的良好对外形象。
二、工作任务
1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;
2、做好会议期间的车辆安排、调度;
3、做好服务车辆驾驶员培训管理;
4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证;
5、负责通行线路确定;
6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。
三、工作机构及职责
根据实际情况，为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行，决定成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，
四、工作时限
车辆调度分二个阶段进行：
第一阶段为准备阶段。(__年__月__日至__年__月__日)
1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。
2、落实车辆和驾驶员，明确分工，进行驾驶员培训和车辆检修，实地熟悉情况。
3、编制车辆运行费用预算。
4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图，实地确定参会人员迎送中心。
第二阶段为实施阶段(__年__月__日至__年__月__日)
1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心，各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通，及时告知路况信息，引导车辆行进。
2、按预定返程票计划办理购票手续。
3、做好各种突发事情的处置工作。
4、活动结束后进行总结。
5、编制车辆运行费用决算。
五、工作要求
1、人员管理方面：
一是要充分认识做好车辆调度和运行工作的重要性，坚决克服松懈麻痹思想，以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。
二是要加强组织领导，严格按照车辆调度组织网络，畅通信息渠道，实现快速联动，确保各项任务不折不扣地落到实处;
三是要加强各项管理，健全规章制度，对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训，从整体上提高车辆调度运行工作人员的素质，使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时，也掌握必要的接待常识和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务的效率、层次和质量;四是要增强责任意识和大局意识，加强协调配合，做到心往一处想、劲往一处使，共同把车辆调度工作圆满完成好。
2、技术保证方面：
一是要对车辆进行例行检查，坚决做到每一台车都处于完美运行状态;
二是要根据行车路线，研究运行技巧，从而达到快捷、安全的效果;
三是要严格车辆管理程序，按规定停放车辆，实行油耗报表和定点加油、定点维修制度，严厉杜绝公车私用现象。
3、安全保障方面：
一是要落实行车责任，车队长对会议专用车辆运行情况负总责，各小组牵头人分别负责各自车辆的运行情况，发现问题及时处理并立即上报，遇到突发事件，车队长应立即赶赴现场进行协调处理，确保车辆运行顺畅。
二是要实行号牌管理，会议用车统一编号，统一停放，每车配备无线电步话机一部，严格按照规定路线行驶，所有驾驶人员必须保证身体健康、通讯畅通，所有车辆不得带病上路、危险运行。
三是要加强对参会司机，对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、安全行车等方面的教育，力争使为会议服务的车辆成为展示承办单位精神风貌的窗口。
四是要抓好会议期间的交通安全工作。加大快速处理事故的力度，制定快速处理交通事故处置方案，配备事故处理人员，加强事故值班制度，按照“少调处，多出警”的原则，坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。”
4、应急保证方面：
二是要加强车辆故障快速反应，驾驶员要掌握必要的车辆维修知识，在出车前必须认真进行车辆技术方面的调试检查，在行驶过程中，若车辆发生故障，必须立即判断故障原因，着手进行排除，并立即上报总务组通知维修部门前往现场，并准备机动车辆待命。在自己能力无法成功排除故障时，就做好乘坐人员的解释工作，与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。
三是要提高快速处理交通事故的能力，各小组驾驶员必须严格按交通规则和行车路线驾驶车辆，在发生交通事故时，必须主动配合交警部门进行处理，并立即上报总务组，安排机动车辆到达现场转接乘坐人员，同时，也可以视情况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。
调度
①（动）管理并安排（工作、人力、车辆等）。～车辆。（作谓语）
②（名）指担任调度的人。他是车间～。（作宾语）
煤炭信息调度工作情况汇报
一、安全监控系统
XX年xx区需要通过省级大验收的煤矿有九座，我们的工作是要加大设计方案审查和升级改造初步验收工作，督促未联网的煤矿（杰旺、潘家窑、东日升）实现升级改造和实时上传。严格按照国家行业标准《煤矿安全监控系统检测仪器使用管理规范》（aq1029—XX）的要求，保证煤矿安全监控系统装备到位、联网稳定、数据真实准确；报警及时、监测有效、三大断电闭锁功能正常发挥作用。定期调校，保障维护，强化运行监管。
二、产量远程监测系统
继续完善升级改造工作，按规定每月到矿对秤体标定、校验，实现上传产量数据真实可靠，确立毛煤与原煤折算系数管理办法。严格按照山西省人民政府令第221号《山西省煤炭产量监控系统管理规定》要求，将产量监控系统纳入制度化、规范化。区别对待基建和生产矿井的产量监控系统的建设和联网工作。强化日常监管，使煤炭产量监控系统在线率和产量监测数据与统计产量的误差率不得超过10%。
三、井下作业人员管理系统、煤矿安全监管执法与决策系统
加紧煤矿安全监管执法与决策系统安装建设，井下作业人员升级改造和联网上传。1、要完成井下作业人员管理系统升级改造。按照国家行业标准（aq6210-XX、aq1048-XX）和《山西省煤矿下井人员管理系统管理办法》的要求，成对配置位置监测分站，各矿调度室、人员入井井口应安装入井人员电子公示牌，并明确公示矿井生产能力、核定入井人数、实际入井人数。2、加强管理使用，下井人员必须携卡，保证系统应有的各项功能。
四、煤矿井下通信联络系统
五、远程视频监控系统
根据xx区煤炭工业局《关于煤矿远程视频监控系统建设和联网工作的通知》（平煤字[XX]89号）文件精神要求,规范煤矿视频摄像头的安装部位,加大建设和并网进度。
六、信息调度系统和视频会议系统
督促煤矿完善多媒体视频会议和信息调度系统的建设，要求煤矿至少配备一台计算机作为信息调度系统专用终端，并设专人操作，不间断浏览上级管理部门所发的通知、公告等，及时按要求完成上级管理部门部署的工作，录入采掘、通风等主要信息，不断完善系统的各项功能，逐步达到煤炭专网办公自动化。
七、调度室质量标准化
根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（晋煤办调发[XX]333号）制定的评分标准,加大调度室质量标准化考核评定范围，切实发挥调度工作在煤矿安全生产中的作用。
八、信息化建设和维护单位备案登记
九、设计方案审查和验收
安全监控、产量监控、入井人员定位和通信联络四大系统完成升级改造和安装建设的矿井，按规定程序补办手续，未完成的矿井，严格按程序办理，加快设计方案审查通过的煤矿验收工作。
十、平朔所属矿井的管理
平朔所属矿井用的是移动网络传输，数据中心在安太堡煤矿调度楼，各监控系统建设、安装、维护、校验、报警处理、联网运行、网络故障等属多部门管理，下一步就如何实现数据传输至xx局调度室，理顺管理体制问题要进一步细化。
十一、日常调度和制度建设
加强信息监测、监控和预警预防工作，做到早防御、早响应、早处置，加强对煤矿安全生产的监管和监察，定期分析、研究可能导致事故灾难的`信息，研究确定应对方案，及时通知煤矿企业采取针对性的防止措施。
实施煤矿信息化分级管理制度，出台并细化各系统、各项工作到千分制考核表，以900、850、800分为a、b、c三类矿井进行管理。
从信息调度中心职能到各岗位责任制制定朔州市xx区煤炭信息调度中心工作管理制度。
分期分批，强化员工培训，提升信息调度工作人员整体素质。
十二、煤炭专网和责任状完成情况
1、煤炭专网升级改造。根据《山西省煤矿专网升级改造技术方案》提出的基本要求完成了局端数据中心建设。与联通公司就提升10m带宽，配备高科通信网络设备等事项已经完成，现在存在的问题是数据丢包现象时有发生。煤矿更换为符合煤炭专网升级改造的路由器、交换机、网络安全设备等工作完成18座煤矿，现在还有中煤平朔七座煤矿和潘家窑、东日升、北岭煤业和杰旺11座煤矿有待集中研究解决。专网升级改造矿井，全面实施安全、产量、人员、安全监管与决策、信息调度、视频监控等系统按煤矿安全生产监控系统联网技术要求进行信息传输工作，并以“两网联网”为契机实施系统的改造和数据库传输。
2、根据朔州市煤炭局印发的XX年度各县区煤炭局工作目标责任制考核评分细则，矿井建设18项中含信息调度方面的工作有8项，另加经济运行和其他项目中含信息调度方面工作的3项，共计11项涉及到咱们这一块的工作。除监控数据与统计报表由于人员和口径不统一造成误差比较大之外，其余各项工作我认为比较理想。
十三、两化融合工作
中煤平朔井工一号井是我区“两化融合”做的好的矿井，省厅中心苏主任于8月份曾到该矿现场指导工作，并对煤矿“两化融合”的汇报给予肯定。
下一步我们要依据安全生产信息化“xx”规划，继续完善“金安”工程中的利用物联网和云计算技术建设煤矿企业基础信息采集系统，实现安全监察机构对井下人员、设备、环境等信息的网络化动态巡查；加强安全生产领域技术人才队伍建设，提高人员素质和技术水平。积极引导煤矿企业开展信息化成果转化和推广应用，大力推广先进适用的信息化技术装备，以龙矿大恒煤业为龙头，打造“数字矿山”精品，以“感知矿山”开展工业控制系统建设，并入“智慧xx”开发的项目之中。