ReportofMarketResearchofHomeAppliancesgoingtotheCountrysideandOperationStrategyaftertheSubsidyProgram（2015-2020）
2015-2020年中国家电下乡市场调研及后家电下乡时代运营策略分析报告
企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势，免遭市场淘汰
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1.1家电下乡政策出台的背景
1.2家电下乡政策内容解读
1.2.1家电下乡政策的主要内容
（1）家电下乡政策指导思想及主要政策文件
（2）家电下乡政策的创新之处
（3）全面推广家电下乡政策的发展历程
（5）家电下乡产品类型、标识及价格限制
1.2.2全国推广家电下乡的意义
（1）有利于拉动农村消费
（2）有利于促进行业发展
（3）有利于改善民生
（4）有利于落实节能减排
（5）有利于完善农村生产和流通服务体系
1.3后家电下乡时代家电补贴政策分析
1.3.1节能家电补贴政策解析
1.3.2后家电下乡时代其他家电补贴方式的猜想
2.1家电下乡销售情况调研
2.1.12012-2013年家电下乡销售情况
（1）2012-2013年家电下乡销量情况
（2）2012-2013年家电下乡销售额情况
（3）2009-2013年家电下乡销售均价变化
2.1.22013年家电下乡销售情况监测
（1）2013年家电下乡销量情况监测
（2）2013年家电下乡销售额情况监测
（3）2013年家电下乡销售均价变化监测
2.2家电下乡竞争格局调研
2.2.1家电下乡销售额产品分布情况
2.2.2家电下乡销售额区域分布情况
2.2.3家电下乡销售额企业分布情况
2.3家电下乡项目中标情况
2.3.12013年全国家电下乡产品（洗衣机）项目中标情况
（1）中标企业
（2）中标产品型号
（3）中标产品均价
（4）中标区域
2.3.22013年全国家电下乡产品（空调）项目中标情况
2.3.32013年全国家电下乡产品（电冰箱）项目中标情况
2.3.42013年全国家电下乡产品（彩电）项目中标情况
2.3.52013年全国家电下乡产品（热水器）项目中标情况
3.1三省一市家电下乡政策退出影响分析
3.1.1三省一市家电下乡的历史销售情况
3.1.2三省一市家电下乡政策退出影响分析
3.2家电下乡政策完全退出影响分析
3.2.1对家电行业的影响分析
3.2.2对不同类型家电企业的影响分析
3.2.3对农村家电消费市场的影响分析
4.1家电行业发展概况
4.1.1家电行业整体发展现状
4.1.2家电行业整体发展趋势
4.2空调行业发展现状及趋势分析
4.2.1空调行业产销情况
4.2.2空调行业竞争格局
4.2.3空调行业需求预测
4.2.4空调行业发展趋势
4.3冰箱行业发展现状及趋势分析
4.3.1冰箱行业产销情况
4.3.2冰箱行业竞争格局
4.3.3冰箱行业需求预测
4.3.4冰箱行业发展趋势
4.4洗衣机行业发展现状及趋势分析
4.4.1洗衣机行业产销情况
4.4.2洗衣机行业竞争格局
4.4.3洗衣机行业需求预测
4.4.4洗衣机行业发展趋势
4.5电视行业发展现状及趋势分析
4.5.1电视行业产销情况
4.5.2电视行业竞争格局
4.5.3电视行业需求预测
4.5.4电视行业发展趋势
4.6小家电行业发展现状及趋势分析
4.6.1小家电行业产销情况
4.6.2小家电行业竞争格局
4.6.3小家电行业需求预测
4.6.4小家电行业发展趋势
5.1农村家电消费现状分析
5.1.1农村居民家用电器消费支出情况
5.1.2农村居民家电保有情况
5.2农村家电市场驱动因素
5.2.1庞大的农村人口基数
5.2.2农村居民收入稳步提升
5.2.3农村消费市场逐步启动
5.2.4农村交通条件进一步改善
5.2.5新一轮农村电网改造升级启动
（1）首次农村电网改造对农村家电消费的影响分析
（2）新一轮农村电网改造升级对家电消费的影响预判
5.3农村家电消费潜力分析
5.3.1城乡居民家电保有情况对比
5.3.2农村家电消费市场潜力预测
5.4农村家电市场对家电企业的重要意义
5.4.1家电行业消费市场的构成及各细分市场的发展
5.4.2农村家电市场的开拓对行业增长的积极意义
5.4.3农村家电市场的开拓对家电企业的重要战略意义
5.5不同地区农村家电消费潜力分析
5.5.1东部地区农村家电消费潜力分析
5.5.2中部地区农村家电消费潜力分析
5.5.3西部地区农村家电消费潜力分析
5.5.4东北地区农村家电消费潜力分析
6.1后家电下乡时代农村家电市场产品策略
6.1.1农村家电设计需求分析
（1）农村地域环境差异对农村家电设计的需求
1）农村地域性差异
2）农村总体生活环境差异
（2）农民生活方式差异对农村家电设计的需求
1）农村的慢节奏生活
2）农村的大空间生活
3）农村家庭成员的构成
4）特殊的空巢现象
（3）农村消费心理差异对农村家电设计的需求
1）农民的心理特点
2）农民的消费心理
6.1.2农村家电市场产品策略
（1）产品功能设计要符合农村市场需求
（2）产品质量要有保证
（3）产品包装要改善
（4）注重定制生产
（5）加强售后服务
6.2后家电下乡时代农村家电市场价格策略
6.2.1农村家电消费价格特征
（2）农村消费者心理承受价位超预期
6.2.2农村家电市场的价格策略
（1）注意渗透定价策略的运用
（2）合理运用折扣定价策略
6.3后家电下乡时代农村家电市场渠道策略
6.3.1农村家电销售渠道的现状
6.3.2农村家电销售渠道基本模式
（1）专业连锁销售渠道
（2）生产厂家自建销售渠道
（3）批发零售销售渠道
6.3.3农村家电市场的渠道策略
（1）资源整合策略
（2）区域突破策略
（3）渠道创新策略
6.3.4海尔农村家电市场渠道建设案例分析
（1）海尔农村家电市场的网格化建设模式
（2）海尔网格化建设模式推广的可行性分析
（3）海尔网格化建设模式的推广
6.4后家电下乡时代农村家电市场营销策略
6.4.2人员推销策略
6.4.3营业推广策略
6.4.4公共关系策略
7.1广东美的电器股份有限公司
7.1.1企业发展情况简介
7.1.2企业主营业务及产品结构
7.1.3企业经营情况分析
（1）主要经济指标分析
（2）企业盈利能力分析
（3）企业运营能力分析
（4）企业偿债能力分析
（5）企业发展能力分析
7.1.4企业渠道拓展情况
7.1.5企业农村市场开拓策略
7.2珠海格力电器股份有限公司
7.2.1企业发展情况简介
7.2.2企业主营业务及产品结构
7.2.3企业经营情况分析
7.2.4企业渠道拓展情况
7.2.5企业农村市场开拓策略
7.3青岛海尔股份有限公司
7.3.1企业发展情况简介
7.3.2企业主营业务及产品结构
7.3.3企业经营情况分析
7.3.4企业渠道拓展情况
7.3.5企业农村市场开拓策略
7.4无锡小天鹅股份有限公司
7.4.1企业发展情况简介
7.4.2企业主营业务及产品结构
7.4.3企业经营情况分析
7.4.4企业渠道拓展情况
7.4.5企业农村市场开拓策略
7.5合肥荣事达三洋电器股份有限公司
7.5.1企业发展情况简介
7.5.2企业主营业务及产品结构
7.5.3企业经营情况分析
7.5.4企业渠道拓展情况
7.5.5企业农村市场开拓策略
7.6海信科龙电器股份有限公司
7.6.1企业发展情况简介
7.6.2企业主营业务及产品结构
7.6.3企业经营情况分析
7.6.4企业渠道拓展情况
7.6.5企业农村市场开拓策略
7.7合肥美菱股份有限公司
7.7.1企业发展情况简介
7.7.2企业主营业务及产品结构
7.7.3企业经营情况分析
7.7.4企业渠道拓展情况
7.7.5企业农村市场开拓策略
7.8青岛海信电器股份有限公司
7.8.1企业发展情况简介
7.8.2企业主营业务及产品结构
7.8.3企业经营情况分析
7.8.4企业渠道拓展情况
7.8.5企业农村市场开拓策略
7.9康佳集团股份有限公司
7.9.1企业发展情况简介
7.9.2企业主营业务及产品结构
7.9.3企业经营情况分析
7.9.4企业渠道拓展情况
7.9.5企业农村市场开拓策略
7.10TCL集团股份有限公司
7.10.1企业发展情况简介
7.10.2企业主营业务及产品结构
7.10.3企业经营情况分析
7.10.4企业渠道拓展情况
7.10.5企业农村市场开拓策略
7.11四川长虹电器股份有限公司
7.11.1企业发展情况简介
7.11.2企业主营业务及产品结构
7.11.3企业经营情况分析
7.11.4企业渠道拓展情况
7.11.5企业农村市场开拓策略
7.12澳柯玛股份有限公司
7.12.1企业发展情况简介
7.12.2企业主营业务及产品结构
7.12.3企业经营情况分析
7.12.4企业渠道拓展情况
7.12.5企业农村市场开拓策略
7.13广东奥马电器股份有限公司
7.13.1企业发展情况简介
7.13.2企业主营业务及产品结构
7.13.3企业经营情况分析
7.13.4企业渠道拓展情况
7.13.5企业农村市场开拓策略
7.14九阳股份有限公司
7.14.1企业发展情况简介
7.14.2企业主营业务及产品结构
7.14.3企业经营情况分析
7.14.4企业渠道拓展情况
7.14.5企业农村市场开拓策略
7.15浙江苏泊尔股份有限公司
7.15.1企业发展情况简介
7.15.2企业主营业务及产品结构
7.15.3企业经营情况分析
7.15.4企业渠道拓展情况
7.15.5企业农村市场开拓策略
7.16广东万和新电气股份有限公司
7.16.1企业发展情况简介
7.16.2企业主营业务及产品结构
7.16.3企业经营情况分析
7.16.4企业渠道拓展情况
7.16.5企业农村市场开拓策略
7.17中山华帝燃具股份有限公司
7.17.1企业发展情况简介
7.17.2企业主营业务及产品结构
7.17.3企业经营情况分析
7.17.4企业渠道拓展情况
7.17.5企业农村市场开拓策略
7.18杭州老板电器股份有限公司
7.18.1企业发展情况简介
7.18.2企业主营业务及产品结构
7.18.3企业经营情况分析
7.18.4企业渠道拓展情况
7.18.5企业农村市场开拓策略
7.19浙江爱仕达电器股份有限公司
7.19.1企业发展情况简介
7.19.2企业主营业务及产品结构
7.19.3企业经营情况分析
7.19.4企业渠道拓展情况
7.19.5企业农村市场开拓策略
7.20河南新飞电器有限公司
7.20.1企业发展情况简介
7.20.2企业主营业务及产品结构
7.20.3企业经营情况分析
7.20.4企业渠道拓展情况
7.20.5企业农村市场开拓策略
7.21广东格兰仕集团有限公司
7.21.1企业发展情况简介
7.21.2企业主营业务及产品结构
7.21.3企业经营情况分析
7.21.4企业渠道拓展情况
7.21.5企业农村市场开拓策略
7.22创维数码控股有限公司
7.22.1企业发展情况简介
7.22.2企业主营业务及产品结构
7.22.3企业经营情况分析
7.22.4企业渠道拓展情况
7.22.5企业农村市场开拓策略
7.23江苏春兰制冷设备股份有限公司
7.23.1企业发展情况简介
7.23.2企业主营业务及产品结构
7.23.3企业经营情况分析
7.23.4企业渠道拓展情况
7.23.5企业农村市场开拓策略
8.1市场选取策略
8.1.1精耕农村市场
8.1.2向城郊市场拓展
8.2产品开发策略
8.2.1开发实用型产品
8.2.2对产品提档升级
8.3市场维护及拓展策略
8.3.1加强营销渠道建设
8.3.2加强售后服务水平
图表目录
图表1：2012-2013年家电下乡月度销量及同比增速（单位：万台，%）
图表2：2009-2013年家电下乡累计销量及同比增速（单位：万台，%）
图表3：2012-2013年家电下乡月度销售额及同比增速（单位：亿元，%）
图表4：2009-2013年家电下乡累计销售额及同比增速（单位：亿元，%）
图表5：2009-2013年家电下乡销售均价变化（单位：元）
图表6：2013年全国家电下乡不同省市销售分布情况（单位：%）
图表7：三省（山东、河南、四川）家电下乡销量和销售额占比情况
图表8：2011-2013年家用空调产量及增速（单位：万台）
图表9：2011-2013年家用空调总销量及增速（单位：万台）
图表10：2011-2013年家用空调内销量及增速（单位：万台）
图表11：2011-2013年家用空调出口量及增速（单位：万台）
图表12：1980-2013年农村居民家用电器消费支出额和增速（单位：元，%）
图表13：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底洗衣机拥有量（单位：台）
图表14：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底电冰箱拥有量（单位：台）
图表15：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底空调机拥有量（单位：台）
图表16：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底黑白电视机拥有量（单位：台）
图表17：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底彩色电视机拥有量（单位：台）
图表18：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底抽油烟机拥有量（单位：台）
图表21：2000-2013年农村居民家庭平均每百户年底家用计算机拥有量（单位：部）
图表22：2006-2013年乡村人口数及其占总人口的比重（单位：万人，%）
图表23：2006-2013年农村居民人均纯收入及其实际增长速度（单位：元，%）
图表24：2006-2013年农村居民家庭恩格尔系数（单位：%）
图表25：与2013年农村居民家庭平均每人生活消费支出构成对比（单位：%）
图表26：2006-2013年公路建设投资额及增长速度（单位：亿元，%）
图表27：2013年城乡居民家庭平均每百户年底家电拥有量对比（单位：台，部）
图表28：2013年东部地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比
图表29：2013年中部地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比
图表30：2013年西部地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比
图表31：2013年东北地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比
图表32：2009-2013年广东美的电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表33：2013年广东美的电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表34：2009-2013年广东美的电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表35：2013年广东美的电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表36：2009-2013年广东美的电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表37：2009-2013年广东美的电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表38：2009-2013年广东美的电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表39：2009-2013年珠海格力电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表40：2013年珠海格力电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表41：2009-2013年珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表42：2013年珠海格力电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表43：2009-2013年珠海格力电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表44：2009-2013年珠海格力电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表45：2009-2013年珠海格力电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表46：2009-2013年青岛海尔股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表47：2013年青岛海尔股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表48：2009-2013年青岛海尔股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表49：2013年青岛海尔股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表50：2009-2013年青岛海尔股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表51：2009-2013年青岛海尔股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表52：2009-2013年青岛海尔股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表53：2009-2013年无锡小天鹅股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表54：2013年无锡小天鹅股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表55：2009-2013年无锡小天鹅股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表56：2013年无锡小天鹅股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表57：2009-2013年无锡小天鹅股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表58：2009-2013年无锡小天鹅股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表59：2009-2013年无锡小天鹅股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表60：2009-2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表61：2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表62：2009-2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表63：2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表64：2009-2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表65：2009-2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表66：2009-2013年合肥荣事达三洋电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表67：2009-2013年海信科龙电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表68：2013年海信科龙电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表69：2009-2013年海信科龙电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表70：2013年海信科龙电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表71：2009-2013年海信科龙电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表72：2009-2013年海信科龙电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表73：2009-2013年海信科龙电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表74：2009-2013年合肥美菱股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表75：2013年合肥美菱股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表76：2009-2013年合肥美菱股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表77：2013年合肥美菱股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表78：2009-2013年合肥美菱股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表79：2009-2013年合肥美菱股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表80：2009-2013年合肥美菱股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表81：2009-2013年青岛海信电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表82：2013年青岛海信电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表83：2009-2013年青岛海信电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表84：2013年青岛海信电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表85：2009-2013年青岛海信电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表86：2009-2013年青岛海信电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表87：2009-2013年青岛海信电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表88：2009-2013年康佳集团股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表89：2013年康佳集团股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表90：2009-2013年康佳集团股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表91：2013年康佳集团股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表92：2009-2013年康佳集团股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表93：2009-2013年康佳集团股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表94：2009-2013年康佳集团股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表95：2009-2013年TCL集团股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表96：2013年TCL集团股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表97：2009-2013年TCL集团股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表98：2013年TCL集团股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表99：2009-2013年TCL集团股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表100：2009-2013年TCL集团股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表101：2009-2013年TCL集团股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表102：2009-2013年四川长虹电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表103：2013年四川长虹电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表104：2009-2013年四川长虹电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表105：2013年四川长虹电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表106：2009-2013年四川长虹电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表107：2009-2013年四川长虹电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表108：2009-2013年四川长虹电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表109：2009-2013年澳柯玛股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表110：2013年澳柯玛股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表111：2009-2013年澳柯玛股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表112：2013年澳柯玛股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表113：2009-2013年澳柯玛股份有限公司运营能力分析（单位：次）
图表114：2009-2013年澳柯玛股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）
图表115：2009-2013年澳柯玛股份有限公司发展能力分析（单位：%）
图表116：2009-2013年广东奥马电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）
图表117：2013年广东奥马电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）
图表118：2009-2013年广东奥马电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）
图表119：2013年广东奥马电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）
图表120：2009-2013年广东奥马电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）
……略。
以全景图的方式，简析产业链中的产业分工、供需链和价值链
市场处在高速增长期，是各品牌（厂商）战略扩张的黄金时期
目标市场，全年对某类产品或服务的消费总量
某类产品或服务，在目标市场中，所有厂商的年度销售收入总和
每一类顾客群构成一个子市场，子市场才是发展和竞争的聚焦点
市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额
市场所有厂商总的供给能力，目标市场供需平衡状况
各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...
需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...
横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会
新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级
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二十多年来，前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向，追求客户成功和客户满意，并持续不断地改善我们的产品和服务，赢得了大量企业及政府客户的认可与好评，以下是部分客户评价：
6600多个细分行业数据库作支持，1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑，前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例：
二十多年的产业研究底蕴，前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验，十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例，前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务，以下是公司部分动态：
二十多年来，前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务，赢得了大量企业及政府客户的认可和好评，先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等，以下是部分资质证书：
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最新修订：2024年
家电IT
在外需增长乏力，国内城市市场逐渐饱和的背景下，农村三四级市场就成为家电企业的必争之地。借助家电下乡政策，不少家电企业成功打开了三、四级农村销售市场，甚至出现了一些靠政策成长起来的新品牌。后家电下乡时代，农村市场的竞争回归常态，大品牌将继续下沉渠道，提高三四级市场的占有率，而依靠政策成长起来的小品牌将面临重新洗牌。