实体店卖家电为何会心惊胆颤?界面·财经号

"现在卖家电,真是卖的心惊胆颤,就像是做贼一样,生怕坏事败露"。

这位家电实体店老板,进一步解释道:我做了这么多年的家电零售,也没有比今年更难做了。很多客户一进门询完价,就直接掏出手机比价,你有千万个理由,在网店低价格面前也是毫无回击之力。

"特别是卖给那些身边亲戚朋友的家电,要是按照电商网店的价格卖,赚不到钱还不讨好。因为你没有比网店的价格更便宜;要是价格卖高点,然后你就是千夫所指、万人骂,亲戚不来往,朋友没得做,这世道又叫人怎么活?"

这位家电实体店老板当前所面临的遭遇,相信不是个案,也不是无中生有。这也是今年以来随着大量的大电商、大连锁纷纷转战线下市场,下乡进村抢夺农村实体店的生意之后,出现的新情况。

随着电商、连锁纷纷下乡,农村家电市场上的商品价格信息越来越透明,单纯与电商拼价格,对于家电实体店来说就是"拿鸡蛋碰石头",毫无意义,更无还击之力。在这种背景下,家电实体店的老板们应该怎么办?

面对这位农村家电实体店老板的困惑,一位来自县城家电精品店的老板则一针见血地给出解决手段:针对很多人买家电喜欢跟网店比价,我就主动出击,不只是要跟他们比价格,还要比产品、比服务。

"现在,我让店里所有导购员都下载京东,苏宁易购等电商APP,把自己所卖的产品,在网店的高中低体系都研究透。顾客来了,如果遇到上网比价的,导购员马上掏出手机给她演示,包括在这个过程中教她如何用淘宝、看京东等网站,不只是看价格最低的产品,还要看价格下面的月销量是多少等细节,顾客一看我们没有强烈的否定态度,又不怕比价,就会稍微放松敌对心理。这个时候再适时强调我们的产品,看得见摸得着,即买即送即安装,顾客很多时候就不会纠结那些价格差,毕竟我们是家门口的精品店。"

这位家电精品店老板非常自信指出,当前存在于很多家电实体店的顾客比价,其实只是很多用户希望可以获得实体店老板的让步、重视,如果他们真的想要网店购买,就不会来实体店了。"卖家电,真的不需要太多心眼儿。如果一个家电经销商天天与顾客斗,与厂家斗,没好处。现在这个年代,讲究的是合作共赢,别永远想着沾别人的便宜,却又不让别人沾你的便宜,天下的便宜不可能让你一个人都沾尽了"。

其实,很多家电实体店老板,都有这样的遭遇:有很多亲戚朋友托关系找过来买家电,一般给导购员统一口径,那就是:你们可以多转转,别着急买,苏宁、国美、京东,都对比对比,挑出你们到底想买什么?别人家到底给你多少钱?然后你直接来找我,我给你最低价,如果我们的进货渠道没有优势,我也会告诉你,别耽误你事儿。

这么一来,顾客就会说实话,我们心里容易有底,真有比我们低的,我们就夸顾客你真有眼光,这个价格行,可能是卖家吃着什么厂家政策,真合适,你买吧!如果有我们可以卖的,那就和顾客说,这个机器大家拼抢的很厉害,我们还能再给你低一点,这都是朋友,肯定尽力给你低。这个时候我们收到的结果往往是:顾客说行了,都在你们这出得了,反正也不差多少钱。

其实,家电的生意往往就是这样成的,很多时候就算生意不成,但还有人情在。市场上这些卖家电的老板,表面上看是靠卖家电一台一台赚钱,其实还是靠口碑、诚信和服务在当地赢得信任。相信,这位家电精品店老板的方法,也不是个案,是很多实体店正在使用的破局手段。

当前整个家电流通业正处一个快速变化的通道中,无论是大电商、大连锁,还是小实体店,都存在各自生存的商业空间和发展价值,也都面临着挑战。比如说,城市市场的饱和,导致电商和连锁必须要进入陌生又复杂的农村;再比如线上线下引流成本的增长,零售渠道经营成本的加剧,却面临家电低价格竞争层出不穷的阻碍。

现在没有一种手段,可以解决所有家电零售渠道商面临的问题。对于家电实体店的老板来说,少一些抱怨和迷茫,多一些主动和求索,或许就能有所收获!

THE END
1.家电销售2024年工作计划(3篇).docx家电销售2024年工作计划___年度家电销售策略规划一、总体愿景___年,我们致力于实现家电销售部门的市场份额、销售额及客户满意度的显著提升。二、市场研究与竞争分析1.持续强化市场研究,以深入理解消费者需求和市场动态。2.对竞争对手的销售策略和产品特性进行分析,以制定有效的竞争对策。三、销售业绩目标1.目标提升市场https://www.renrendoc.com/paper/365976304.html
2.小家电市场供需态势分析及销售策略建议报告20252030年第一章 小家电行业概述及相关技术指标 第一节 小家电产品概述 第二节 小家电产品性能参数 第三节 小家电替代品分析 第四节 小家电的用途及应用领域 第二章 2024年中国小家电市场发展关键因素分析 第一节 小家电市场规模分析 第二节 小家电市场主要竞争对手构成 https://www.shangyexinzhi.com/article/23642014.html
3.生活必需品的全方位探索百货商店中的小家电奇迹四、技术革新:让小家电子进步迈出新步伐 随着科技不断发展,小家的这些“伙伴”也逐渐变得更加智能、高效。当你与智能助手进行交谈时,提醒你每天饮水量不足,你就感受到了技术如何为我们带来更贴心的人工智能服务。而那些集成了云端控制系统的小 家电,则使得远程操作成为可能,无论身处何方,只要有网络,就能轻松操控自己https://www.u1er0tq4.cn/ji-qi-ren/457209.html
4.现在做实体家电前景如何?解读家电行业现状,发现创业加盟新机遇现在做实体家电前景如何?这是许多想要创业加盟的人士都在关注的话题。随着科技的飞速发展和消费者对生活品质追求的不断提升,实体家电行业正迎来前所未有的发展机遇。本文将为您深入剖析家电行业的现状,揭示其中的创业机会与好处,助您把握市场脉搏,开启成功创业之旅。 一、家电市场持续增长,消费需求旺盛 近年来,我国家电http://istats.baidu.com/content/detail/740499425825?from=search
5.家电实体店干不下去了,家电生意现在为什么这么难做啊你好,现在的做生意竞争力太大了,什么都不太好做 不过不同的运作方法有着不同的结果。 在运作生意方面碧凡老师是一位行家, 你可以网上搜---碧凡老师。与之交谈,你会有收获的。 现在各个行业都是不好做,不只是家电行业不行的 5,小县市电器实体店越来越难做了如何才是出路 改http://www.jiebohui.com/znjd/jdwd/211829.html
6.百货超市关店潮实体卖场不景气,创维直营店会是家电业一剂猛药吗?在许多二三线城市,年轻人也许是未来,但年轻人并不是当前家电销售的主力军。创维赞助国足也许是吸引年轻人,为未来的主力消费人群做准备,但做企业,在如今实体家电卖场不景气、家电企业突围困难的环境下,保证可持续的企业效益和盈利是当务之急。 未来很重要,但想要看到未来,必须先做扎实、做牢固当下。3000余家的创维O2Ohttp://www.skyworth.com/newsInfo.php?id=119
7.冯红梅——做强实体零售打造服务样板在省人大代表、山东德百集团家电商场经理冯红梅看来,这为行业发展注入了“强心剂”、增添了“新引擎”。“消费一头连着民生,一头连着供给。近年来,对经济发展的基础性作用正在不断强化。当前疫情趋稳,复苏潜力最大的就是消费。”她说。 如何贯彻落实报告精神?“德百集团将坚定不移做强实体零售、文旅产业,加快规模发展https://m.dezhoudaily.com/p/1619189.html
8.每日热点0720为做好2023年职业卫生技术服务质量监测(简称质量监测)工作,提高职业卫生技术服务机构服务质量,中国疾控中心职业卫生所于2023年6月30日在四川省成都市召开全国“职业卫生技术服务质量监测讨论会”。国家卫生健康委职业健康司康辉一级调研员,四川省卫生健康委职业健康处负责人,全国各省(区、市)和新疆生产建设兵团https://sccdc.cn/Article/View?id=31502
9.家电产品的三维造型设计方法的研究(在UG,Pro/E等软件中的应用这样主次分明,先做什么,后做什么,问题就迎刃而解了。 在造型时根据产品的主要结构建立特征曲线,通过拉伸、旋转等建立一个合理的“毛坯”,再采用布尔“并、交、差”运算,在实体之间合并、挖除、相交成型,同时还可以使用面片体作为“刀具”将“毛坯”实体剪切去除,以获得实体的外观形状。这也是在家电产品造型时最https://www.ysug.com/study/17383.html
10.样板房和实体房一样吗在购买样板房时,不仅需要考虑样板房的布局规划,还需要注意样板房和实体房是会存在差异的,当然详细需要了解样板房和实体房一样吗? 不一样。一般来说,样板房和实体房是有可能会出现差异的。样板房一般来说会在有限空间放足够多的室内陈设,所以这个时候就要观察一下样板房的尺寸到底是不是真的1:1。 https://m.loupan.com/bk/62929.htm