1.对话美的:如何修出智能制造的“内功”在全球低增长的环境下,技术浪潮正带来商业模式的剧变,家电品牌正普遍面临市场结构和增长方式调整的焦虑和迷茫。然而,在整体市场的低谷中,美的却实现逆周期增长。 继2013年A股上市后,今年9月17日,美的在港交所上市,据美的2024年前三季度财报,营收同比增长9.6%,以相对优势领跑整体家电行业。把时间线拉长至近三年,美的https://www.toutiao.com/article/7444417175143645723/

2.家电产品设计的创新(精选十篇)日前,展示中国家电业整体创新水平的第八届“中国家用电器创新奖”第四次亮相德国柏林IFA展,海尔、美的、小天鹅、方太、海信、春兰、美菱、志高等中国家电品牌,再次从技术创新、产品创新、标准创新、工业设计创新、品牌创新等五个方面,集中展示了中国家电业的集体创新智慧和创新产品。 https://www.360wenmi.com/f/cnkeybnmsp85.html

3.36氪未来智库抢滩小家电:美苏九小米和萌新的生存战小家电是好的创业领域吗?在接触从业者的过程中,我们如期看到了小家电市场的增长,同时也体会到了远超想象的激烈硝烟。家电巨头如美苏九等品牌在小家电领域是大山般的存在,直接挑战无异于螳臂当车,如此集中的行业是否还有创业机会,是我们想要重点讨论的方向。 https://www.36kr.com/p/678592724451459

4.思摩尔国际(06969)个股概要股票价格最新资讯行情走势思摩尔国际的业务有改善迹象 思摩尔国际主要经营业务包括:为全球烟草巨头等提供电子雾化设备、加热不燃烧设备等解决方案,同时也提供自有品牌的开放式电子雾化设备。 简单来说,思摩尔国际主要为电子烟品牌提供代工业务,这部分收入占了大部分,自己也提供自有品牌的电子雾化装置,但这部分收入占比较少,欧美市场占了思摩尔https://www.laohu8.com/stock/06969

5.2021年度粤港澳大湾区消费品牌指数报告1.家电巨头——美的集团ToB和ToC业务并进 2.新能源车巨头——比亚迪稳打稳扎,自主龙头崛起 3.柜类定制巨头——索菲亚向多品牌全渠道持续扩张 4.舞台灯光设备新锐——浩洋股份国际化步伐不断 图表目录 图表1:大湾区消费品牌指数与同类指数及基准指数累计涨幅对比 https://www.time-weekly.com/post/288892

6.天猫618新故事:巨头“二代”小家电新品牌如何做“爆款”?天猫小家电新品牌负责人曹鸿飞向PingWest 品玩介绍,天猫为商家提供了了解用户和生意的工具。“商家用得最多的就是生意参谋,基本上每天都会去看,生意参谋信息比较全,包括商品、排名、竞争力、对消费者的吸引力等,也能看到消费者的变化,比如主要客群的画像、城市分布等;此外,还有一些诊断上的建议,比如分析如何提升流量https://www.pingwest.com/a/212464

7.我国零售行业发展趋势6篇(全文)2通过独资和并购增强品牌实力; 3向二、三线城市扩张; 4加快本土化的转变和业态的创新; 5加大商业地产的投资和经营; 6发展大中型高档专卖店; 7涉足大型高档百货店和购物中心。 四、主要商品销售特点 食品、服装、家电、日用品和化妆品五类商品对消费品市场增长的拉动作用进一步增长。 https://www.99xueshu.com/w/file4ovgfokt.html

8.美国百年家电巨头,“藏”在南京25年,用“三大密匙”开启加速跑1998年,拥有百年历史的全球品牌AO史密斯落地江苏南京。25年来,AO史密斯立足本地,深度挖掘中国消费者的需求,以卓越的技术力持续创新,在为国人生活带来更加品质和舒适体验的同时,也实现了自身的不断突破和超越。 据奥维云网数据显示,2022年AO史密斯持续领跑行业,旗下核心品类销售额市场占有率稳居首位。在中高端家电市场,http://www.jsdpa.cn/news/huodongbaodao/334.html

9.中国小家产业电江湖风云录从豆浆机、压力锅开始,我们中国的小家电产业在微笑曲线的左边通过自主的技术创新,发明了产品。自主整合了供应链资源,建立了生产线,实现了产品的生产制造。在微笑曲线的右边,通过市场营销、品牌运营、产品营销将自主发明的产品推向市场,建立了品牌。以“美苏九”为代表的小家电企业,都是产业微笑曲线全产业链的重资产投入https://www.jianshu.com/p/5f9ce7005ee6

10.国内家电巨头美的集团:市场份额:美的集团在空调市场上的份额逐外资品牌如大金、三菱重工、松下等也在中国空调市场占据一定份额。这些品牌凭借先进的技术、优质的产品和品牌影响力, 在高端市场和特定消费群体中具有较高的认可度。 综上所述,格力电器的主要竞争对手包括国内家电巨头如美的集团和海尔集团,以及其他空调品牌和外资品牌。这些竞争对手在市场份额、产品布局、技术创新等方面https://xueqiu.com/7103504788/300886032

11.海尔全球行——海尔如何实施国际化战略海尔并不满足于在缝隙中求生存,在美国家电巨头占主导地位的大冰箱等产品上,海尔也正在与GE等品牌一试高低。目前,海尔正在生产160L到210L的大冰箱。在美国南卡州的海尔美国工业园,大冰箱年生产能力已经达到20万台,今后还要扩大到年产40至50万台。 根据美国《福布斯》杂志的排名,全球白色家电的海尔排名第六,美国《https://www.jiaodong.net/2002/5/4781.htm