最新海尔集团市场营销策略分析(四篇)

通过对海尔剃须刀在夏季这个特殊日子的宣传推广、户内以及户外的推介活动,以及适当的媒介形象宣传组合,展示海尔剃须刀‘震动按摩功能’的优越以及带给用户的随时随地的方便,吸引消费者的兴趣,极大提升海尔剃须刀的市场知名度及美誉度。

三、活动主题:

时尚全天候,动感随身行

四、活动地点:

海尔具备推广剃须刀资格的各贸易公司

7月25日~~~8月底(待定)

六、主推型号:

RSCW-A6、RSCW-B6RSCW-B41RSCW-S1

七、卖点建议:

创意贴面,干湿两剃,动感按摩,随心所欲

八、宣传形式:

1、针对卖场:

A、小展台、小展板、海报、单页、挂旗、折页、pop;B、条幅、现场效果图(拱形门、升空气球等的组合)

2、针对媒体:

D、新闻:每周发布海尔剃须刀当地热销新闻,对当地热销情况进行报道;

3、针对户外:悬挂巨幅、过街横幅。

九、一般促销活动:

1、活动内容:

(1)海尔老用户参与部分:

1、凡购买海尔剃须刀的用户均可获得动心大礼一份;

2、凡已经购买过海尔剃须刀的用户,凭原产品的购物发票到活动卖场购买海尔剃须刀时均可享受8.5折优惠;

3、凡海尔俱乐部会员购买海尔剃须刀的均可享受票价优惠。(2)顾客参与部分:A、‘时尚全天候,动感随身行’

C、活动地点:各地42个商贸公司聘有直销员的活动卖场;

D、活动方式:

a、凡是在活动期间购买海尔剃须刀指定品牌和任何一款剃须刀的用户可获得动心大礼包一份;(所赠品数量有限,赠完为止)

b、奖品设置有:买指定品牌海尔—RSCW系列剃须刀,赠海尔精品打火机一个或者赠海尔礼品手表一只或者赠海尔礼品金笔一只或者赠海尔礼品钥匙包一个。

(3)经销商参与部分:

A、活动地点:各地42个商贸公司

B、主要内容:青岛海尔剃须刀系列项目组根据直销商的积分情况,每中心评出最佳经销商;

C、评比方法:海尔剃须刀直销商每售出一款机型,即可获得相应的分数;根据在活动期间的累积积分情况确定排名。

D、累计积分计算方法:各地直销商每售出一款机型,现场让用户填写用户连心卡,直销商加盖公章后送交当地商贸公司。当地商贸公司以此来确定该直销商的

积分情况;

E、具体奖项如下:

一等奖1名,累计积分排名第一且分数超过200分,颁发《---地区---月份海尔剃须刀最佳经销商证书》(铜牌制),并奖励8万元左右是海尔剃须刀小展台一个;

二等奖1名,累计积分排名第二且分数超过100分颁发《---地区—月份海尔剃须刀最佳销商证书》并奖励2万元的海尔海尔剃须刀精品小展板一个。另外:所有经销商每次提货超过20万元时,奖励海尔礼品打火机10个;(4)直销员部分:

A、活动地点:各地42个商贸公司;

B、主要内容:青岛海尔剃须刀项目组根据各中心直销员销量排名情况,评出最佳直销员(对于没有直销员的商场,商贸公司产品经理可根据实际情况安排该卖场店员参加)

C、具体奖项如下:一等奖1名:活动期间指定品牌RSCW系列销量在当地中心排名第一且销量超过RSCH款办法《--地区—月份海尔剃须刀最佳卖场店员证书》,并奖励价值180万元的海尔礼品盒一个。

二等奖2名:活动期间指定品牌RSCW销量在当地中心排名第二且超过RSCH奖励价值108万元左右的海尔礼品盒一个。

(5)新闻报纸宣传:

A、每中心坚持每周必须有新闻稿的原则,进行大量报纸新闻宣传,以此提升海尔的市场形象;

B、在推介活动之后,继续炒作海尔剃须刀在各地热销,以此带动海尔剃须刀的整体市场形象;

C、通过炒作海尔剃须刀新功能以及系列产品的热销情况,这样既增加新产品销量同时可以提升海尔整体的市场形象,提升产品美誉度;

D、海尔剃须刀在当地有影响力的卖场销售形势搞好之后,立即配以海尔剃须刀在当地热销的新闻;

新闻稿尽量免费发布,免费发布新闻达每周一篇,奖励产品经理50元/篇,每月免费新闻至少2篇,负激励产品经理100元。

十、特别推介促销

2、户外小型推介会:B、‘动动手指猜感觉,心有灵犀一点通’在特定的卖场外举行,现场选出几对夫妻或者恋人;让妻子和女朋友现场为丈夫或男朋友现场剃须,剃完后猜出对方心中的感觉,只要合情合理,就可以免费获得现场使用的剃须刀;

C、问卷问题:爽、干净、体面、不紧绷、好男人就应该如此、具有震动按摩的感觉、富有创意的立体贴面等

D、活动串词:如果说你们相识是‘致命邂逅’,那么相知就是‘过把瘾’,相恋就是‘一场风花雪夜的事’,相爱就是‘像雾像雨又像风’;这是多么美好的事情,那么对方的点滴感觉对你一定很重要了。俗话说:“男人三件宝:钱包、打火机、剃须刀”剃须刀占重要的位置,当然需要你亲密的爱人来购买,购买当然需要知道他使用的感觉,这样才能让他高兴,让他更爱你!你们说对吗?那么就踊跃报名来参加吧!另外。凡购买指定型号剃须刀者还可以礼上加礼,特别获得海尔剃须刀送出的新世纪“心”礼包一份(礼包有限,送完为止)本次推荐剃须刀明星:商务型RSCW—B6

十一、费用预算:

A、海尔剃须刀7月份卖场促销推介活动费用预算:

B、责任分工。

前言:

海尔集团是世界大型家用电器第一品牌、中国最具价值品牌,世界品牌500强企业前50名,于1984年创立于中国青岛。目前海尔在全球建立了25个制造基地10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超7万人。20xx“中国最有价值品牌”发布,海尔集团以907.62亿的品牌价值连续十年位居榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

一、市场分析

20xx年家电市场分析显示,在20xx年间,家电也在低碳、节能、环保方面仍将是主旋律,这是时代潮流所致。在这一期间,转型升级是家电业的重点任务,在新形势面前,中国家电业的发展可谓机遇与挑战并存。中国的家电制造企业如何抓住十二五规划的机遇实现产品的升级呢?这仍然需要企业在创新上面下功夫。

我国家电市场增长迅速,年增长速度介于3%至5%之间。近年来海尔在世界白色家电品牌中排名第一,全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时,海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率,在行业中均排名第一。海尔的出口量逐年翻番,以海尔产品的高质量树立了国际市场的信誉,并坚持在发展中对国际市场布局进行多元化战略调整,有利地开拓了国际市场的大好局面。海尔目前属于明星类产品。

二、海尔SWOT分析

四、海尔冰箱STP分析

市场细分:任何品牌都有高、中、低端产品,海尔也不例外,笼统的判断海尔冰箱质量不太好说,要看对质量好坏的判断标准,如海尔低端的冰箱,要说不出故障就是质量好,那可以认为海尔冰箱质量好,要认为不仅要故障率低还要噪音小、温度控制比较准确等才算质量好,那海尔的低端做不到。海尔在国内品牌中质量控制、工艺水平是不错的,但与西门子、伊莱克斯、松下等主打高端的品牌相比,还是有点差距的。根据低端高端消费者。海尔冰箱均有相应的种类划分。

目标市场:海尔空调考虑到消费者收入多少及住房多少和对产品的了解程度,将

目标市场定位于25岁到35岁之间,但考虑到最近实行的“家电下乡”活动,在消费者年龄方面定位不再那么明显。其长期目标是维持良好的品牌形象和优质服务,短期目标是在20xx年实现销售2000万台,并在年终消除海尔的库存压力,从而有利于新机型的市场力量。

产品定位:海尔空调不仅立足于中高端市场,并与近期开展“家电下乡”活动,在中低端市场也均有涉及。

产品市场份额:20xx年第一季度中国空调市场品牌分布中,海尔而空调以21.6%的高市场份额名列前茅。

五、营销组合策略

1、产品策略

海尔以顾客为中心,从满足不同的消费者需求出发,在对市场进行合理细分的基础上,开发生产出品种繁多,格局特色的产品,每个消费者群都能从海尔的产品中选出适合自己的款式。

创新是海尔品牌的核心,这也是海尔在过去26年快速发展繁荣并从青岛当地一家中国制造商发展成为家电领域的世界领先者的关键所在。在产品开发上,海尔建立了“从市场中来,到市场中去”的环形新产品开发机制。“小小神童”洗衣机就是一个典型的例子。1996年,一位用户在给海尔的来信中抱怨一般洗衣又大又重而且废水废电,十分不方便,她希望能有一种易搬动,占地小,适合现代人洗衣频率的洗衣机。根据“从市场中来,到市场中去”的环形产品开发机制,海尔立即组织科研人员进行研制,并于1996年10月开发出中国第一台填补世界洗衣机市场空白的即时洗“小小神童”洗衣机。

2、定价策略

海尔集团采用需求导向的定价法,即以目标市场的消费者的需求为定价的基础。海尔集团同时采用差别定价法,在低端市场,采用价值定价法,即用相对的低价出售高品质的产品或服务,而非牺牲质量的前提下降低成本;在高端市场,通常采取撇脂定价

3、渠道策略

海尔的营销渠道网络的建设,经历了一个由区域性网络到全国性网络,由全国性网络再到全球性网络的发展过程。经营发展初期,海尔集团依靠商场销售到店中店、再到建设自己的品牌专卖店,树立起海尔品牌的知名度和信誉度。此后,海尔对营销渠道重新进行设计,即从产品销售逐步向客户服务销售方式转变,从多层营销渠道向扁平营销多渠道转变。在全国每一个一级城市设有海尔工贸公司;在一级城市设有海尔营销中心,负责当地所有海尔产品的销售工作,包括对一级市场零售商和二级市场零售商的管理;在二、四级市场按“一县一点”设专卖店。这样,取消了中间环节,降低了销售通路的成本,有利于对零售终端销售的控制和管理业绩。

4、促销策略

海尔,中国造。在中国家电工业走向成熟的时候,海尔果断地打出“中国造”的旗号,加强了消费者的民族自豪感和产品的忠诚度。海尔的促销策略是以社会为导向的促销策略。从90年代开始,海尔人开始把营销对象的选择从目标市场的消费者扩大到目标社会公众,2000年底海尔集团冰箱事业部将目光转向具有良好销售前景的农村市场,制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略,最终海尔在农村市场上取得巨大的成功,迅速占据了农村市场。

在目前国内市场冰箱大战、空调大战、彩电大战愈演愈烈的条件下,许多厂商都采取降价销售、买一送一、特价销售等促销手段。但是这些行为在很大成大程度上仍然停留在推销产品为中心的“市场营销观念”阶段。相反,海尔集团的每次的宣传促销活动都是集中于一个共同目标——在“海尔”的目标社会公众中塑造、传播和维护海尔良好的企业形象。

六、结束语

综上所述,海尔二十多年发展历程中,始终以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,始终坚持顾客是第一位,顾客永远是对的,采取以顾客为导向的现代营销策略,从而能够牢牢把握用户的需求,不断去创造市场,不断将产品更新换代,不断地去创造用户的需求,从而使海尔从小到大、从大到强、从中国走向世界。

辽宁信息职业技术学院

《营销策划》实训报告书

适应于市场开发与营销专业

班级:姓名:学号:指导教师:

迎新年海尔电冰箱策划书

策划单位(策划人):策划完成日期:

前言

一直以来,中国市场是一个幼稚但很庞大的恐龙市场,头小肚子大,拥有海一样的容量和丰富的机会,这直接产生了一大批成功的市场先行者,其中最具有典型意义的就是中国电企业就是他们在风起云涌的市场中策划了一波又一波的价格大战,概念大战,网络大战;然而,伴随着人们生活水平的不断提高,人们对冰箱的要求也从单一的食品存储发展成精细化食品管理,更强的保鲜力,更加节能低碳,更加便捷省心等多重需求。消费者的需求就是促使企业不断进行技术产品升级的动力。就在今年,“全球冰箱第一品牌”海尔推出了全球首台“全无霜”三门冰箱,被誉为第三代三门冰箱的开创性产品。因此,我们以辽阳地区作为目标市场,借此“春节”为机会,以“海尔三门无霜冰箱”为先驱,制定迎新年促销策划。扩大海尔冰箱在辽阳的市场销售,并树立起良好的企业形象。

在促销策划书中,针对“海尔三门无霜冰箱”的上市促销背景做了介绍,同时进行了该机的市场状况描述,在对辽阳地区的消费行为做了抽样调查的基础上,进行了SWOT分析,返现机会分析存在问题,制定了切实可行促销策划方案提升海尔冰箱的知名度和美誉度,达到提高海尔电冰箱系列产品的销量的营销目标,进行周密的营销组合分析,并以“海尔冰箱天下无霜”主题策划迎新年够产品优惠促销活动。通过迎新年促销活动主要达到如下目的:1,通过此次促销活动,为海尔塑造良好的形象

2,通过此次促销活动,为海尔冰箱创造良好的口碑,同时也能体现出海尔集团的强大的实力

目录

一,“海尔三门无霜冰箱”促销策划目的

二,冰箱市场状况分析

(一)辽阳地区环境分析

(二)产品分析

(三)竞争分析

(四)消费者分析

三,市场机会与问题分析(“海尔三门无霜”SWOT分析)

(一)优势(S)

(二)劣势(W)

(三)环境机会(O)

(四)环境威胁(T)

四,确定“海尔三门无霜”促销方案

五,预算

六,进度安排

七,人员分配

一、“海尔三门无霜”促销策划目的

二、冰箱市场分析状况

辽阳市位于辽宁省中部,地理位置优越,自然资源十分丰富,工农业发展迅速,基础设施发达,人口200万左右,生活水平较高。20xx年,全县地区生产总值实现205.2亿元,是2006年的3.1倍,年均增长25.1%;地方财政一般预算收入实现12.6亿元,是2006年的4.8倍,年均增长36.1%;全社会固定资产完成102亿,是2006年的5.4倍,年均增长40.3%社会消费品零售额实现7771元,是2006年的1.9倍,年均增长14%等;辽阳地区经济迅速发展,人民安居乐业,为辽阳地区的经济可持续发展提供了良好的的环境。

1、海尔无霜三门冰箱BCD-268WBCS是一款具有风冷无霜、变频全温区、Vc诱导保鲜、007软冷冻功能的新型冰箱。

【型号】海尔无霜三门冰箱BCD-268WBCS

*总有效容积(L):268

【耗电量(kW.h/24h)】0.69【品牌性质】国产

【冷冻室有效容积(L)】60+(48变温)【冷藏室有效容积(L)】160【冷冻能力(kg/24h)】12

一、活动主题

感受现代生活倡导绿色消费

二、活动目的

1、通过此次促销活动,提升家福来电器的品牌形象;

2、通过此次促销活动,为海尔家电创造良好的口碑效应;

3、通过此次促销活动,同时体现家福来电器强大的企业实力;

4、通过此次促销活动,提高海尔家电的销量,实现热销局面。

三、活动思路

嘉信茂店携手塘汛店,塘汛专场春季特卖会。

活动内容:

1、家电换购

宣传:换购省心、省钱、更环保

具体:购买海尔产品可以参加,家电换购(非以旧换新政策),洗衣机最高享受200元,冰箱可享受最高250元,空调最高享受300元。注:特价商品不参与换购。

2、全场海尔商品特价

宣传:一个世界,一个海尔

具体细则:海尔全部商品特价(活动价)。买一送一。(送礼品)

3、针对春季新婚、新居用户,推出套购套餐

宣传:感受现代生活,独享尊贵特权

具体细则:

(1)普通套餐用户,在活动的基础上,在优惠100-1000元不等,直接升级为家福来VIP会员。

(2)家庭套餐用户,享受家庭至尊套餐,x公斤海尔洗衣机+x升海尔冰箱+xxP海尔空调=xxxxx元。

4、活动之外还可参加抽奖

宣传:放飞春天的理想,把幸福带回家。

具体细则:所有客户,均可现场抽奖,幸运中大奖,家电抱回家。注:幸运奖用户可获得,精美小礼物(由商场分配)。

5、好礼,心相送

宣传:你买的不是商品,而是一份幸福。

(1)单件满500送洗衣粉一袋。

(2)单件满1500送家福来特制抱枕。

(3)单件满2000送家福来西式套刀。

(4)套餐满10000送海尔家用电子称。

注:礼品有限,送完为止。

前期筹备工作:

制作宣传品,如:海报、条幅、DM单等;

活动开始前,将卖场布置好,突出活动的氛围。

望这次活动在提升家福来电器塘汛店的知名度的同时,更能够实现商品的热销。

THE END
1.家用电器牌子排行榜,家用电器牌子排行榜前十名七嘴八舌哪个品牌的家电比较好? “进口的电器最好!”“越贵的越好!”“广告做得多的最好!”市面上有很多这种声音。 家用电器分很多品类,每个品牌在各自品类里发挥相应优势。八仙过海,各显神通。 一,空调类: 国产品牌:格力,美的 进口品牌:大金,松下 二,电视类: http://xinhedq.com/post/547.html
2.11月品牌消费热门指数排行榜Vol.3——家用电器行业分榜从细分指标来看,家电行业垂类老牌华凌、海尔、TCL销售热度位居前三,远超后来品牌。这在一方面说明,消费者对家电垂直领域专业品牌的信任依旧,传统大牌市场竞争力犹在。另一方面,垂类品牌也受到近期“家电补贴、以旧换新”政策、抖音电商“心动老字号·焕新计划”等营销影响,曝光率、用户关注度有所增强。 https://36kr.com/p/3071359809893000
3.国内知名小家电品牌排行,中国小家电4大品牌美的Midea,飞利浦PHILIPS,九阳Joyoung,奔腾POVOS,苏泊尔SUPOR,格力GREE这些都是市场上有名的牌子,都是大家熟悉的牌子,还都是上榜品牌十大网maigoo上的小家电十大品牌排行榜的牌子,你可以参考下,我自己买过美的Midea和九阳Joyoung的,我觉得它们都很不错,买的话可以放心。 http://www.jiebohui.com/zncx/cxwd/211375.html
4.家电行业发展趋势展望分析问答集锦一、全球化:海外市场空间广阔,中国家电品牌加速出海 1.海外市场空间广阔:全球家电市场规模已达6424亿https://www.vzkoo.com/question/1733713203475260
5.家电热销排行榜揭秘消费者最爱的智能生活助手在日益繁忙的现代生活中,人们越来越重视家居中的小家电,它们不仅能提高生活效率,还能带来便捷和舒适。市场上有很多种类的小家电,但究竟什么小家电最畅销呢?我们可以从几个方面来看: 首先,从智能化程度来说,智能音箱是当前最受欢迎的小家电之一。它能够通过语音命令控制各种设备,如播放音乐、设置闹钟、查找天气信息等,https://www.dzvj5vem.cn/jing-hua-qi/361763.html
6.冰箱品牌市场占有率排名前十的分别是哪些?土巴兔装修问答平台为网友提供各种冰箱品牌市场占有率排名前十的分别是哪些?问题解答.1海尔Haier(始于1984年,国际著名的白色家电品牌,中国企业500强,以生产冰箱起步的家用电器企业集团,海尔集团公司) 2SIEMENS西门https://m.to8to.com/ask/k3459410.html
7.空调市场占有率排名,夏天使用空调要注意什么?1、空调市场占有率排名——格力空调格力空调在国人的骄傲,在世界上它的销量是第一的,格力空调的技术成熟,质量稳定,售后服务也是非常好的,好多销售商在销售旺季都会缺货。格力空调最早也是做空调出身的,格力空调在制冷方面的技术真心不错。格力于1991年在珠海成立的,格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、https://m.jia.com/ask/mip/a-1284864.html
8.2024年吸尘器的发展趋势图表59 2024年吸尘器市场占有率(%)及均价(元) 智 图表60 2024年东北地区吸尘器市场占有率(%)及均价(元) 林 图表61 2024年西北地区吸尘器市场占有率(%)及均价(元) 4 图表62 2024年华北地区吸尘器市场占有率(%)及均价(元) 0 图表63 2024年华东地区吸尘器市场占有率(%)及均价(元) 0 图表64 2024年华南地区https://www.cir.cn/R_JiaDianJiaJu/10/XiChenQiDeFaZhanQuShi.html
9.空调品牌市场占有率大全导读: 空调对于我们来说是非常常见的,现在我们日常生活都离不开空调,因此大家对于空调品牌都非常的关注,要看哪种品牌好,那么对于他的空调品牌市场占有率是非常重要的,很多人在购买空调的时候对于空调品牌不知道如何选购,为了方便的大家更好的了解,下面小编就为大家带来空调品牌市场占有率。 https://m.ehaier.com/seo/knowledge/detail/7369.html
10.格力电器2022年年度董事会经营评述股票频道2022年,公司不断完善生活电器类品类产品线,逐步形成“好电器 格力造”的产品形象。根据奥维云网数据,格力电风扇市场占有率为20.68%,排名行业第一;电暖器产品市场占有率14.01%,排名行业第二。 格力电器坚持以“缔造世界一流企业,成就格力百年品牌”为企业愿景,以“弘扬工业精神,掌握核心科技,追求完美质量,提供一流服务https://stock.stockstar.com/IG2023042900001015.shtml
11.2021洗衣机品牌排行榜前十名1978年小天鹅推出国内首台全自动洗衣机,相较于其他家电品牌,小天鹅更加专注于洗衣机领域,市场占有率仅次于海尔,排在第二。小天鹅产品线布局丰富,涵盖各个档次和功能,各类人群都能从小天鹅的产品线中找到合适的产品。 五、口碑更好的洗衣机 Midea美的 美的是中国市值的家电企业,接连收购了小天鹅、德国库卡机器人、https://www.zhuangku.com/xuexi/8732.html
12.家电业现“马太效应”中小企业最后阵地告危2009年底,全国范围内的家电下乡第一批中标品牌确定,2010年企业投入生产销售;第二轮家电下乡中标品牌则是在2010年确定,2011年投入生产销售。据奥维咨询统计,2011年,空调、冰箱以及洗衣机前五名的市场占有率罕有地一致下降,中小企业迎来春天。 奥维咨询数据显示,2009年家电下乡中标入围企业冰箱有98家,洗衣机119家,空调46http://finance.cnr.cn/gundong/20141223/t20141223_517183828.shtml
13.占一线家电品牌冰箱用材30%以上市场份额破解新金的新质生产力密码应用:产品广泛应用于高端工程建筑、高端墙体装饰、医疗厂房及防菌用料,家电用冷柜,冰箱侧板、面板、门板,洗衣机,空调外机、背板,电视机背板、彩涂基板、3D打印、三色印花、双面压花、单面压花等用料,目前在国内家电板应用市场占有率为30%,做为海尔、美的、LG、澳柯玛、奥马等国内外驰名家电品牌定制合作金牌供应商。http://www.csteelnews.com/xwzx/djbd/202405/t20240509_87854.html
14.外资家电在华40年沉浮:从风光无限到跌落神坛新浪财经松下、日立、LG、三星、夏普、三洋等外资品牌的市场销量占有率之和不到15%,销售额占有率之和低于19%。 2008年之后,在国家经济保持稳健增长,以及国家对于家电业发展政策的频频出台等背景下,中国家电产业经过多年的积累沉淀,开启了全面超越外资品牌的征程。记者从中国家用电器协会获悉,2009年~2018年,洗衣机国外品牌的https://finance.sina.com.cn/roll/2018-12-22/doc-ihmutuee1533308.shtml
15.海信家电:积极开拓,到处碰壁海信家电2015年营销三电是汽车空调的优秀供应商,主营业务为电动压缩机、热泵系统和汽车空调等产品的制造和销售,在汽车空调市场供应商中排名第二位。三电之所以需要定向增发股份,是因为在全球贸易战、营业亏损、疫情导致现金链断裂等原因。 海信家电能收购汽车空调市场占有率处于前列的企业,对于其进入汽车供应商来说自然是利大于弊,三电的亏https://blog.csdn.net/weixin_43819199/article/details/117813894