从中国出口到美国的部分家电商品关税从10%提升到25%，虽然表面上关税由进口商负担，国内家电厂商的生产成本未提升，但从进口商角度来看，关税增加导致进口商购买成本提升，国内出口的家电商品国际竞争力下降，我们推测最终大概率由买卖双方共同承担关税成本。
家电出口品类中，个别家电品类出口美国占比较高，多数家电品类影响不大。依据产业在线数据，2018年国内家电各品类出口美国销售额占比不一，其中白电品类中，制冷设备出口美国受影响最大（冰箱、冷柜对美出口均为20%左右），空调次之（空调2018年对美出口额占比约为16%）。
2018年家电各板块出口美国销售额占比
一、行业外销竞争格局
二、家电各公司海外生产布局
美的集团：美的集团2018年海外销售占公司总收入超过40%，产品已出口至全球超过200个国家，拥有15个海外生产基地及数十家销售运营机构，自2007年开始，美的陆续在“一带一路”沿线国家布局生产基地，在南亚、东南亚一带产能布局较为完善。
青岛海尔：海尔2018年海外收入占比42%，海尔在海外拥有12个工业园、54个制造中心，海外布局较为完善。2011年10月18日，海尔集团与日本三洋电机株式会社正式就海尔收购三洋电机在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其它家用电器销售业务正式签署收购协议，标志着海尔在日本以及东南亚地区将形成两个研发中心、四个制造基地以及六个地域的本土化市场营销架构。
格力电器：相比于青岛海尔和美的集团，格力电器在海外布局相对较弱，目前格力空调有巴西,巴基斯坦两大国外生产基地。格力电器品牌海外化最早开始于1998年，2001年成立的巴西基地运营至今。2006年，格力电器的第二个海外生产基地建成投产，地址选在南亚巴基斯坦，与当地最大的专业空调销售商之一DWP公司合作建设，生产“格力”自主品牌产品，格力电器提供全程技术支持。越南工厂2008年投资设立但后来退出。
小家电：目前，小家电企业中在海外布局生产基地的企业较少。2008年，苏泊尔在越南建立海外生产基地，莱克电气于2018年公告拟以自有资金投资2000万美元在越南建设生产基地，建设先进的环境清洁电器生产线以开拓国际市场。
部分小家电企业海外生产基地布局
三、家电转移东南亚地区生产成本未必降低，关税低更具吸引力
空调转移至东南亚地区的成本变动敏感性分析
四、全球白电龙头竞争力
从国内企业对美出口依赖程度上看：除外销导向型企业外，家电行业内各细分龙头受益于消费需求强势的国内市场，出口美国所占整体收入占比较低，我们认为整体看短期所受影响有限，并且龙头凭借全球产能布局及强议价能力，有望在长期影响中继续保持市场地位。
从国内企业国际竞争力角度来看：从规模上看，龙头企业外销市场份额高，具备较强议价能力；从全球白电产能分布上看，白电产能集中于中国，其次是非中国以外的亚洲区域，冰洗产能部分分布于欧洲，我们认为短期产能较难实现快速转移；从白电企业海外生产布局上看，国内白电龙头在海外拥有生产基地，已经提前做好应对关税提升的准备。
总体来看，强者恒强无惧争端，全球白电龙头竞争力不减。认为国内家电龙头基于全球最大的本土内销市场和最完善的产业链成为全球家电霸主，关税增加依然难以削弱其相对竞争力，最终成本上涨将部分传递到美国产品的最终价格端，挤压消费者剩余。另则美国以更新需求为主的成熟市场环境下，叠加家电的必需消费品属性，价格的温和上涨对总需求的影响亦无需过度担忧。
《2025-2031年中国家电行业市场竞争态势及未来趋势研判报告》共八章，包含中国家电行业产业链结构及全产业链布局状况研究，中国家电行业重点企业布局案例研究，中国家电行业市场及投资战略规划策略建议等内容。
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