家电消费火热与寒气并存,海尔美的长虹格力TCL追觅谋新局旧换新家电工厂格力tcl

目前来看,海外市场的扩张,以及第二曲线业务的发展,成为众多家电头部企业的标准动作。海尔智家完成了对伊莱克斯南非热水器业务收购之后的交割,预计这将会给2025年度公司营收规模和利润的增长提供助力;格力电器也在加大并加快海外市场的空调等家电业务的拓展。美的集团则在B端业务上不断突破,进一步通过扩大市场朋友圈的方式,进行资源整合和业务助力;包括TCL、长虹、追觅科技等,都在相继加码海外市场,或者多元化业务的发展。

站在2024年末的节点上,对于众多家电企业来说,需要警惕两个变量:一是,在“国补”政策的影响下,家电消费市场的过度透支,以及家电市场争夺的过度白热化,将不可避免。单纯靠“政策”抢市场在2025年可能会面临较大的压力,还需要想办法探索和推动家电“国补”政策之下的经营差异化手段和能力。

二是,主流消费群体的年轻化,以及年轻用户需求的多变化,将会给家电厂商已经习惯多年的市场经营理念、手段造成冲击。简单来说,单一的低价格产品也面临着抢不到市场订单的尴尬,以及中高端家电产品也将面临着经营利润持续走低的冲击。卖低端不赚钱的局面,大概率也会出现“卖中高端产品也难赚钱”。

相对于家电市场的变化,家电圈认为,当前主流消费群体的变化更快、变化更多,而且“越变越难搞定”。这就要求众多家电厂商在享受“国补”政策的红利之际,也需要勇于冲破经营和发展的“舒适区”,通过勇闯“无人区”才能激活企业新的发展活力和竞争力。

家电以旧换新销售额超2千亿元

数据显示:全国家电以旧换新销售额突破1000亿元用了79天,从1000亿元到2000亿元仅用40天,更新消费潜力加速释放。商务部表示,下一步将指导地方抢抓岁末年尾消费旺季,充分释放家电以旧换新政策效应,不断激发家电市场活力,确保家电以旧换新工作平稳有序推进。

县镇和老人成家电以旧换新主场

接下来的2025年,受益于真金白银补贴,电商、金融机构等多方力量共同推进,家电行业值得期待。同时,深入挖掘县乡这一潜力巨大的市场,也是持续发挥消费品以旧换新政策效用的关键所在。另外,在各类消费群体中,人口数量庞大、储蓄率相对较高的银发一族也正在成为家电换新的主力军之一。

家电整体向好电视马太效应加剧

家电行业持续深入实施增品种、提品质、创品牌“三品”行动,绿色智能健康家电新产品加速引领消费升级。各地家电产品以旧换新活动有效开展,促使家电产品产量保持平稳较快增长。2024年1月至10月,全国家用电冰箱产量8727.6万台,同比增长8.5%;房间空气调节器产量2.24亿台,同比增长8.2%;家用洗衣机产量9345.5万台,同比增长6.7%。

因为双11大促节点拉动,整体承压的电视市场表现亮眼。洛图科技发布的《中国电视市场品牌出货月度快报》数据显示,2024年11月,中国电视市场品牌整机出货量为381.5万台,环比小幅下降1.0%,同比实现增长6.9%。海信、小米、TCL、长虹、华为、海尔等以及含其子品牌的出货总量约为368万台,同比增长8.4%,跑赢大盘;合并市占率达96.5%,达到今年以来的最高水平。

海尔智家拿下伊莱克斯南非热水器

海尔智家宣布完成对瑞典伊莱克斯集团南非热水器业务的收购,交割企业价值约9.8亿元。此次收购包括百年品牌Kwikot,目标是为南非用户提供更加智能和可持续的解决方案,成为全球领先的暖通供应商。接下来,海尔智家助力Kwikot在多样化产品上更强大的发展,并利用Kwikot的渠道进一步拓展南非市场,同时提升其他白电产品的销售与出货。

不仅在收购南非业务,近年来海尔智家也在加快中东和非洲地区的布局,如在埃及新建的生态园区,将进一步丰富海尔在这一地区的市场线。此次交割的顺利完成不仅为海尔智家开辟了南非家电市场的新增长空间,也将为海尔智家在全球化过程中带来更强的资源整合能力,促进其在国际市场的发展步伐。

美的集团华融金租达成战略合作

美的集团与华融金租在美的总部签订战略合作协议,双方将依托各自背景及分支机构网络优势,发挥产业禀赋优势,充分挖掘业务渠道,互荐项目信息资源,在达成风险共识的情况下,积极在光伏、工业制造、高端医疗等领域以多种形式开展业务合作,拓宽业务覆盖面,做长业务产业链。为顺利推进合作,双方将建立对口部门会谈制度,建立多层次、全方位的信息沟通机制,进一步拓展战略合作领域的深度和广度。

公开资料显示:华融金租主要通过以设备为基础的金融租赁业务为客户提供量身定制的金融解决方案,主要业务包括售后回租、直接租赁和经营性租赁,服务领域包括高端装备、基础设施、环保水务、交通物流、信息技术、管廊工程、新能源、医疗卫生、文化旅游等多个行业。

在商业领域扩大朋友圈之际,美的在家电服务领域也在升级,从而赋能品牌价值。以“用户至上服务新生态”为主题的美的服务产品发布暨改造服务标准启动大会上,首发“美的服务3.0”并重磅推出改造服务、洗悦家、美家保、绿色回收等新生态服务产品,致力于为用户打造涵盖“售前、售中、售后”产品全生命周期的一体化服务的同时,持续引领家电产业向以“用户为中心”的服务价值转型。

格力电器加码印尼市场拓展

在10月下旬,董明珠考察揭东经济开发区后,格力数字科技(揭阳)有限公司于近日注册成立,注册地址为揭阳揭东区中德金属生态城,公司注册资本100万元,所属行业为研究和试验发展业,由珠海格力100%控股,经营范围包括家用电器销售、家用电器安装服务、日用电器修理、日用家电零售、家用电器零配件销售等。

长虹能源布局泰国工厂辐射东南亚

不仅家电企业正加速走向全球,越来越多的电池行业龙头企业,也正加快在东南亚设立海外生产基地的步伐。长虹能源泰国子公司已在当地购买土地并进行了厂房设计,其位于泰国春武里府永山工业园的工厂将于今年底动工,计划明年底投产。在这之前,浙江恒威、宁波双鹿等电池企业也已到越南布局海外工厂。

TCL空调新增两项国际领先技术

日前,TCL空调新增两项国际领先技术——深眠智慧新风技术和AI节能关键技术。这两项技术的研发,意味着TCL空调在健康舒适与节能环保领域又迈出了坚实的一步,进一步满足了消费者对于高品质空调的期待。今年以来,TCL空调通过“以旧换新”政策,加快新风空调小蓝翼P7为代表的新一代空调的普及。

其中,深眠智慧新风技术通过双循环低噪声新风系统,实现了全域舒适送风与多维深眠控制,有效改善室内空气质量,为用户提供了更加健康、宁静的睡眠环境。AI节能关键技术则通过全时域AI智控,实现空调能耗的智能化管理,最高可节省40%的电能,这对于节能减排、保护环境具有重要意义。

华为云青岛数据中心对外启用

继北京、上海、广州之后,华为云华东(青岛)数据中心正式宣布开服。青岛数据中心的上线,将全面融入全球存算网,面向企业、政府等提供算力、存储、人工智能大模型等数字化服务。议期间,还同步举行了一系列合作签约和产品发布,多方合作建设“数智山东”底座,为区域产业转型升级注入澎湃动能。

华为云正以卓越技术、丰富经验及强大生态,全力构建智能世界云底座。无论是制造业的智能化升级,还是新兴产业的培育孵化,华为云都将给予全方位技术支持与资源保障,共同营造开放共赢、活力四溢的数字化生态。华为云华东(青岛)数据中心的开服,将进一步赋能目标国家地区的数字化转型,打造“一带一路”国际合作新平台数字内核,探索全球数字治理的“上合”方案。

追觅科技“黑五”大涨推高海外

作为智能清洁行业佼佼者,追觅科技正不断拓展其全球市场版图。“黑五”购物节期间,追觅科技西南欧地区全渠道GMV成功突破10.2亿元大关,同比增长高达133%。其中扫地机突破7.9亿、洗地机突破1.8亿,更有高端旗舰产品扫地机和洗地机在亚马逊上稳居榜首。同时,追觅科技在德国、法国、意大利、瑞士及荷比卢等国市场实现超过100%的大幅增长。

此次“黑五”战绩,释放出来的正是追觅科技在全球智能清洁领域的市场领先地位,也折射出其全球化战略的累累硕果和强劲动能。秉持创新驱动的理念,以及“全球化+本地化”的政策,追觅科技不断提升产品能力和质量稳定性,还探索建立中央工厂与外围组装工厂协作的新模式,拓展线上线下渠道,不断深化全球化战略。未来,追觅将继续提供更加智能、便捷、高效的清洁解决方案,打造全球最大的科技生态。

浙江美大创始团队成员离职

浙江美大发布公告,公司董事会于近日收到董事兼常务副总经理钟传良递交的书面辞职报告,钟传良因身体原因申请辞去公司第五届董事会董事、常务副总经理及董事会薪酬与考核委员会委员职务。辞职后,钟传良将不在公司及控股子公司担任其他职务。浙江美大2023年年报数据显示,钟传良持股比例为3.43%,2023年薪酬为180.02万元。

通用收缩电动汽车投资波及LG

5年前,通用汽车与韩国电池巨头LG新能源成立电池合资企业UltiumCells,双方持股比例均为50%。当时,LG新能源瞄准北美、扩大全球市场份额的雄心彰显。如今,北美新能源车市场的增速放缓以及美国可能对电动汽车政策的“废除预期”,给双方泼了冷水。通用汽车将退出密歇根州一个快要完工的电动汽车电池工厂,同意将其在该新工厂的股份转让给LG新能源。

该交易预计于2025年第一季度完成,此番出售股权预计能收回10亿美元投资。这座工厂是双方合资公司UltiumCell在美国的第三座工厂,也是通用汽车计划在美国开设的四家工厂之一。在宣布对双方合资建设的第三座工厂的处置方案的同时,通用汽车和LG新能源此次还共同宣布扩大14年的电池技术合作关系,并计划开发方形电池(prismaticcell)。

THE END
1.做了半辈子家电,总结出15个家电品牌的“主打产品”,比着选,少绕首先声明:品牌主打产品仅是该品牌旗下最擅长产品,不一定等于行业第一。 1:华为 家电领域主打产品是智慧屏(电视),三种模式自由切换,老人、小孩运用起来也得心应手。一屏双用,边学习健身动作边看电视。 2、小米 家电领域主打产品是智能小家电,全屋小米加一个小爱同学,轻松实现全屋智能化。在所有产品中,做得最好http://www.360doc.com/content/22/1015/09/31201632_1051778810.shtml
2.4500+合作资源免费对接:实物寻分销善诊提供免费体验券上月全网曝光量1000万以上,可为联合活动的品牌方提供品牌曝光(含小程序、认领证书、公众号、直播等),提供优惠券分发(用户福利专区),短视频内容植入以及其他方式。 13、【芒果tv综艺节目】提供芒果tv资源,寻各大品牌主。 我需要:美妆护肤品 小家电 家纺产品 https://www.niaogebiji.com/article-27299-1.html
3.安吉尔主打产品 产品图片 3企业规模 4企业文化 5主要荣誉 品牌荣誉 核心科技 权威检测 质量控制 6企业事件 7社会评价 8公益活动 9词条图册 1发展历程编辑 深圳安吉尔饮水产业集团有限公司是中国创建最早的饮水设备研究与开发、制造及销售的专业公司,其主导产品为“安吉尔”牌饮水机与净水设备。从1987年成立到现在,深圳安吉尔https://baike.sogou.com/v135664.htm
4.新宝电器:小家电“代工之王”如何蝶变商通世界贸促未来收购老牌英国家电品牌摩飞,是新宝电器走上品牌化道路的重要一步,更是其多年来拓展国际国内两个市场、征战全球小家电江湖的关键一跃。 靠出口起家、外销比重超70%的“小家电代工之王”新宝,产品早已叩开了欧美市场的大门,一度占据全球小家电市场10%的份额。更重要的是,代工磨炼出了新宝纯熟的技术与创新,让其逐渐https://static.nfapp.southcn.com/content/202401/12/c8496945.html
5.小家电的美好,既是生活,亦是『印钞机』从1992年开始后的小家电产业,在国营老厂、外资合资厂、民营新厂三股市场势力里,不断上演竞争与合作的商业大戏,为ODM、OEM洋品牌代工、OBM自营产品自创品牌和渠道等商业模式逐渐定型。 在国营老厂自营模式领域,地处川渝老三线的彩虹电器,崛起之路堪称典范。 https://36kr.com/p/1019797939012354
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