美国《时代》周刊最近发布了2024年“全球100大最具影响力企业”（TIME100MostInfluentialCompanies）榜单，深圳有3家企业入选——
可能有些读者就蒙了，传音是谁，凭啥能和华为、比亚迪比肩？
事实上，传音可的是“闷声发大财”的典型代表。在全球市场大吃红利，在国内却十分低调。
根据IDC发布的数据，在2024年第一季度，传音是全球智能手机出货量第4名，位居三星、苹果和小米之后。更猛的是，传音当年手机出货同比增长高达84.9%，而三星手机出货量同比下降0.7%、苹果同比下降9.6%。
如果把非洲市场单独拎出来，传音就是那里当之无愧的世界第一。传音的市场份额超过40%，相当于这些市场每卖出10部智能手机就有4部来自传音。
即使是苹果三星这些手机品牌，恐怕也不敢保证能够做到这一点。
01
非洲王炸手机什么样
中国山寨手机虽然数量多，但由于质量、售后各方面实在太次了，所以在非洲的口碑并不太好。于是竺兆江在2008创立了传音，誓要重塑中国手机的形象。
那么传音作为后来者，如何在一众竞争对手中突围而出？
竺兆江在一次接受采访时说，“台湾人喜欢的辣，与湖南人喜欢的辣一定有所不同”。非洲人民需要的手机产品，和别的地方一定是不一样的。
各位朋友，举几个例子你就明白，“用户思维”做到极致是什么样。
比如说，非洲人民非常喜欢自拍，但因为肤色问题，晚上的成像效果就是一片黑。为此，传音特地成立工作小组，收集非洲各国的人像照片，改进算法模型，用黑人雪白的牙齿和眼睛进行定位聚焦，打造适宜非洲消费者的自拍模式。
比如说，在非洲，没有音乐的手机就像没有灵魂的派对。针对非洲人喜欢唱歌跳舞这个特点，传音在手机上配置了低音炮，还配了免费的头戴式耳机，就像口袋里的DJ，让非洲人民打开手机音响瞬间就可以翩翩起舞。
再比如说，非洲电力不稳，非洲人民为了给手机充电想尽办法，有的用柴油机发电，有的用太阳能。头上顶着光伏板，腰上挂着电瓶。在这种情况下，手机如果能多挺几天就显得尤为重要，传音就看准了这一点，推出了能待机超过20天的手机。
把市场需求和用户心理拿捏到了极致的传音，在非洲手机市场自然是攻城略地。
2015年，传音在非洲的市场销量已经达到5000万，超过华为小米，成为中国手机出口量最多的厂家。
2019年，传音上市，在非洲手机市场的占有率已经达到52.5%。
02
传音的野心，远不止“机王”
毫无疑问，传音已经成为了独一无二的“非洲机王”，但传音的野心远不止于此，他们要的是全生态的红利。
就像当年中国互联网发展带来了巨大的淘金浪潮一样，如今非洲也正在经历这一过程。从手机到家电、从硬件到软件，传音正逐渐构建一个生态帝国，全面锁位新兴市场的发展红利。
随着非洲手机销量提升，智能音箱、智能手环、移动电源、蓝牙耳机这些新兴消费电子产品的市场需求也开始增长。依托手机业务的基础，传音开始向其他电子产品领域进军。
2014年，传音创立了3C产品配件品牌Oraimo，旗下产品包括蓝牙耳机、智能音箱、智能手环、移动电源等，其中Oraimo蓝牙耳机2023年的整体销量在非洲所有品牌中排名第一，市占率超过30%。
有了硬件，软件也要搞起。近年来，传音推出了一系列非常贴合非洲本土需求的App。
“非洲版网易云”Boomplay，相比其他的音乐软件，Boomplay最突出的特点是本地化做得非常好，里面的音乐大都是来自非洲本土的音乐人。上线七年后，该APP一举登上非洲手机音乐与音频应用使用率第一。
“非洲版今日头条”Scooper，2022年月活就达到2700万左右，是非洲法语区、英语区、阿拉伯语区国家排名前三的资讯类App。
“非洲版抖音”Vskit，在南撒哈拉地区异常火爆，是非洲年轻人的最爱.......
非洲老哥们的数字生活，简直要被这家公司承包了。
03
冲向全球，批量复制“非洲模式”
传音在非洲赚的盆满钵盘，又把目光拓展至更为广阔的全球市场，在中东、南亚、拉美等市场也准备批量复制“非洲模式”，将“用户思维”贯彻到了每一个市场。
比如说在印度，当地人经常喜欢吃手抓饭，但沾上的油会导致手机无法识别指纹，因此传音开发出了耐油指纹识别功能，边炫饭边玩机。
再比如在孟加拉国，摩托车是孟加拉国最流行的交通工具，传音推出了买手机送摩托车的营销活动，赠送的还是铃木牌，近两年在孟加拉国最火的新兴品牌之一。
还有在伊拉克，三星在当地的手机均价超过1800元，荣耀和realme都在1200元左右，但传音却做到了860元左右的极致低价。
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靠着这种对于用户的极致洞察，传音在各个市场大杀四方。2023年，传音在中东、拉美、欧洲智能手机销量分别同比增长54%、110%、68%。
在许多国家，传音已经占据了龙头地位——
据Canalys数据，2024年第一季度，传音在沙特的增长率达230%，市场份额占到25%，排名第一。
在伊拉克，传音增长率达248%，市场份额占到43%，排名第一。
在巴基斯坦、孟加拉国，传音市占率分别超过40%和30%，排名第一。
我们不得不感叹，传音真的是太猛了，不愧是能和比亚迪、华为同台的企业。
但传音最核心的精髓，却不只是停留在做出简单的符合用户需求的产品而已。
像其他手机厂商，针对这种新兴市场，一般都是在旗舰机的基础上做修改，来省去新建产线的成本。
但是传音为了把市场做深做透，却会在当地建立起供应链。以孟加拉国分部为例，95%的员工都是本地人，几乎遍布生产、研发、采购、销售等各个环节。目前，传音在海外的本地员工占比超过了90%。
要知道非洲虽然是一片蓝海，但是50多个国家和地区，不同地儿说的语言、信仰的宗教、政治体制、传统文化、收入水平都不一样，一招鲜吃遍天很难行得通。
只有深深扎根市场、深深走近用户，才能真正知道用户真正想要啥。
正如传音创始人之一，副总裁阿里夫·乔杜里所言：“是卖我有的，还是制造你想要的？”