从世界工厂到主导发展,中国家电品牌如何站到世界顶端

如今说到家电,我们首先想到的,就是那些耳熟能详的中国品牌。像是海尔、海信、TCL、创维等等;当然,还有在年轻的清洁家电领域,大家熟悉的石头、追觅;以及九阳、小熊这些小家电品牌……甚至,在一些高端品牌后面,也同样有着中国品牌的身影,比如COLMO背后有美的,Gorenje背后则有海信。

从无到有,蹒跚起步

纵观整个中国家电的发展历程,我们大致可以分为三个阶段,第一阶段大致是从解放后到改革开放前,第二个阶段则是从改革开放到中国加入世贸组织前,第三阶段则是入世后至今。

在第一阶段,中国家电产业可以说是非常原始的一个阶段,很多领域都处于百废待兴,刚刚迈出第一步的阶段。1955年,天津医疗器械厂才刚刚开始尝试使用密闭压缩机生产第一台冰箱;1958年,中国第一台黑白电视在天津712厂诞生,尽管它叫做北京牌,之后在1970年,中国的第一台彩电也同样在天津712厂诞生;而到了1962年,沈阳日用电器学院开始尝试中国第一台洗衣机的生产,到1976年的时候,全塑料喷淋洗衣机在广州家用电器总厂成功生产,同年无锡洗衣机成功生产出了波轮桶洗衣机。

可以看到,从解放后一直到改革开放前,中国家电企业经过不断地努力,实现了国产家电零的突破,但是在家电品类上,还是非常匮乏的,基本上也是集中在了冰箱、电视、洗衣机这个传统的三大件上。

改革开放带来新的机遇

而在这个阶段非常显著的一个变化,就是“走出去”和“带进来”。1979年,改革开放第二年,中国轻工业代表团就组团访问了日本,并与日本家电企业洽谈合作,引进冰箱压缩机项目,该项目随后在1984年被列为国家重点项目。同样是1984年,彼时的电子工业部决定加快彩电国产化,到了1987年,彩电国产化方针被确立,“引进、消化、发展、创新”成为我国彩电的工作方针,这一方针也造就了后来在显示面板领域的风风雨雨,这里就不多展开了。

在这一时期,中国家电蓬勃发展,品类也不再局限于曾经的三大件,电扇、空调、吸尘器、电饭煲等各种如今司空见惯的产品,纷纷开始涌现。相信不少经历过那个时期的朋友应该都会有感受,从整个八十年代到九十年代,不少中国家庭的家电,由黑白电视变成了彩电,冰箱、洗衣机、空调等家电也纷纷添置。家电产业的蓬勃发展,让这些家电在价格上变得更加亲民,从而也有机会走入了寻常百姓的家中。

但不可否认的是,“引进来”的策略,虽然帮助中国家电快速发展,但是出于对本国企业的保护,很多领域引进的产线,并不是当时最为先进的技术,加上中国当时足够低廉的劳动力,与其他产业一样,中国家电也很快发展为以代工为主的制造业。好的一面,就是为后续的发展奠定了技术基础,并且也为国民带来了大量经济实惠的家电产品;那不好的一面,就是代工很难带来产业上的升级,同时也不乏一些低质产品充斥其间。

中国入世,直面强敌

幸运的是,中国企业擅长的就是在模仿中学习,因此在漫长的代工发展的过程中,中国企业开始摸索自己发展的道路。比如我们所述的生产微波炉的格兰仕,代工贴牌可以说是格兰仕发展崛起的关键,几乎当前世界上的主要品牌微波炉,大半都由格兰仕代工生产。

但在这个过程中,格兰仕在代工的同时,注重技术研发,格兰仕与各个合作厂商开启紧密的合作,并在这个过程中扩大规模、引进技术设备,并以自己的技术积累参与产品的开发,最终构建了现在的产品规模,并且产品也不仅仅局限在微波炉,更是涵盖了空调、冰箱、洗衣机等多个品类,并打造了覆盖全球的销售网络。

再比如说我们熟悉的美的集团,尽管1968年其前身就已成立,但真正进入家电行业,也已经是80年代,并成为中国最早布局空调生产制造领域的企业之一,于1988年成为广东首家取得自营进出口权的公司。随后,美的凭借为海外品牌代工,不断扩大企业规模,经营业务也是从空调扩大到冰箱、洗衣机、小家电、厨电等多品牌、全品牌,站稳国内市场的同时,不断扩大海外市场。同时,以收购的方式不断扩张,目前旗下拥有美的、小天鹅、华凌、东芝、COLMO、AEG等一系列品牌,成功跻身全球品牌。

当然,不仅仅美的,发展起来的中国品牌,都纷纷开展了全球收割之路,2011年,海尔收购日本老牌家电企业三洋,随后又在2012年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克;2015年,创维收购了德国电视制造商美兹的TV业务;2016年,海尔收购了通用电气,随后美的则收购了东芝白电业务,同年底,TCL则收购了美国NovatelWireless公司的MIFI业务。可以说,凭借自身的努力,在入世之后,面对广阔的国际市场,以及国际品牌的竞争,中国的家电企业交出了一份令人满意的答卷。

开辟新领域、建立新品牌

同时,不断创新,先后掀起了拖地机、洗地机的潮流,无论是前面提到的石头、追觅,还是添可、云鲸,无不成为行业内的优秀国货品牌。当然,我们还看到跨界进入的小米、华为等品牌。这些新兴品牌与传统大家电品牌一起,你追我赶,带领整个中国家电完成逆袭,从黑电、白电、厨电,到清洁小家电、智能家电等,每一个领域,中国家电品牌都是当之无愧的制造基地,更是创新研发基地。

写在最后

说是中国家的一个发展史,实际上也是共和国经济和工业的一个发展史,蹒跚起步、代工生产、引领产业,技术是中国所有领域的一个写照。而这背后则是中国企业对于创新的坚持,创新研发,才是中国企业发展的核心所在。而如今,家电发展到了智能化的新阶段,这恰恰又是中国企业最为擅长的一部分,我们已经看到像是小米、华为这样的企业跨界进入到家电领域,举起了家电智能化的大旗。当然,传统家电企业也是紧随其后,或许目前我们还没有看到全面的、系统化的、真正意义上的智能化的家电,但只要中国的家电企业秉承着一贯的创新精神,脚踏实地地走下去,我们一定可以看到中国的家电品牌,会站到一个新的高度。

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2.从国际视角看我国家电品牌出海与产能迁移:奋楫逐浪剑指全球投资建议:我国家电产业正从成熟走向领先,企业智能制造能力和产品竞争力共振式提升,产业链外溢具备良好基础。未来,我国家电企业将逐步摒弃代工出口、低价竞争等策略,通过发挥技术优势提高产品附加值与创新突破提高品牌附加值这两条重要路径,强化自主品牌的国际竞争力,迈入本土化运营的高水平竞争赛道。家电品牌出海大有可为,https://stock.hexun.com/2024-08-21/214083499.html
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