中山小天鹅厨卫家具有限公司是一家专业从事厨卫电器产品研发、生产、营销、服务于一体的综合型现代化家用电器配套管理企业。
公司始终坚持以“质量赢得市场”作为企业发展的指导思想。公司先后成立了产品开发中心、产品工业设计部、产品性能模拟实验室、产品质量检测中心等专业质量控制管理部门。不断提升公司在激烈竞争市场中的核心优势。为消费者提供功能更加强大，质量更加优质厨卫电器产品。
经过近三十年的市场积淀，本公司以其卓越的产品质量和完善的售后服务体系赢得广大消费者的广泛认可。在未来的发展道路上，公司将继续以“技术创新”作为企业发展的核心思想，打造中国具有影响力的厨卫电器品牌。
小天鹅厨卫企业文化
人才理念
人才是企业的第一生产力，才是根本，德定高度，重视人才，更重视人品
人才吸引
企业文化、管理理念、成长机会、职业生涯规划、良好待遇
人才管理
让制度形成习惯，让习惯形成作风，让作风形成风格。
小天鹅厨卫品牌发展历程
1995年
创立中山市东凤镇普田电器厂，公司总部设立在中国厨电产业中心-中山市东凤镇。
1997年
公司取得燃气灶“三环导气系统”国家专利技术。
1998年
燃气灶具年销量突破15万台，其中自主开发设计的立体导气三环火炉具单款销量达到2.5万台。
1999年
公司参加广交会，开拓海外市场，期间共签下120万订单。
2001年
公司积极转型，从产品制造向品牌营销完成过渡，结束为其他品牌生产加工业务。
2002年
公司调整产品结构，新增消毒柜和燃气热水器业务。
2004年
公司年度营业收入相比2003达到了30%的惊人增长幅度。
2005年
公司成立厨房电器事业部和热水器事业部。
2006年
公司成立产品研发中心，实施自主技术创新发展策略。
2009年
公司斥巨资自建占地3000平方米的集办公大楼，生产车间，研究中心，产品展示厅等于一体的现代化企业厂。
2013年
在电器领域发展速度整体放缓的环境下，仍保持17%的增长速度。
2014年
公司与神州联保、中国联保和快可立三家联保公司强强联合，打造“售后无忧”质量服务管理体系。
六大新型盈利模式-百万级财富回报：投资需谨慎
本公司与时俱进，时空掌握市场发展动态，不断调整制定新的营销策略，始终保持强大的市场核心竞争力
公司根据市场特点制定了会议分销、顾问式导购、小区精销、乡镇深销、微商等多种合适公司发展及经销商利益的销售盈利模式。
六大盈利模式
1、议分销
面对地市级的各种终端，各种规模的分销会是被证明有效的开拓方式。通过分销会的开展，在当地形成先入为主的传播效应，形成在当地的强势品牌地位
2、体验式销售
通过客户体验产品以达到销售的目的，这种销售模式曾经给一些人带来了很好的销售额，体验销售并不难，只要你能“用心”加上“态度好”，很多是你都能做得比别人好
3、顾问式导购
顾问式销售，需要一定的专业知识，改变了以往的产品推介的说服型销售模式，转向以帮助客户解决问题的咨询服务型销售，通过解决问题促成交易
4、乡镇深销
5、小区精销
促作为消费者的渠道细分形式，小区推广能够更为直接、快速将产品铺到消费者的面前，为企业提升了更高一层的竞争起点