导语：如何才能写好一篇机电专项检查，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
一、高度重视，成立领导小组，部署工作
二、全面自查，规范管理，严格执行医保制度
我院核定床位**张，实际床位数**张，医院职业机构许可证有效，许可证已年检。科室设置与许可证一致，无超科室范围执业情况，
三、严格住院指证，合理诊治，合理收费
关键词：高速公路机电工程现状及问题
现状及存在的问题
近年来，公路机电工程建设处于高峰期，大部分公路机电工程还在缺陷责任期内，由专业的施工单位承担着维护工作，当然也有相当一部分公路机电工程已经移交给公路运营单位自行维护。但是，不管是施工单位维护还是运营单位维护，基本上只做到排除故障这一步，远远没有达到真正意义上的维护，这其中一个重要原因就是高速公路机电工程维护缺乏标准化。
就现状而言，对公路机电工程标准化维护与规范化管理仍面临多方面问题。
首先，由于公路机电工程维护涉及面广，包括日常护理、定期检查、故障排除、专项升级、系统扩容等，维护难度较大。由于缺乏覆盖所有内容的科学、合理、指导性强的《公路机电工程维护规范》，造成当前公路机电工程维护标准、内容不统一，现行维护过于简单，系统维护效果不明显。
其次，公路机电工程维护专业性强，涵盖了IT设备、网络设备、自动控制设备、电力设备、通信设备等，需要由专业的人员进行维护。目前，公路机电工程维护较为混乱，维护人员资格和数量往往不能满足实际维护需求。因此，需要有专业的规范要求，明确维护人员资格和数量。
标准化的主要内容
高速公路机电工程系统维护标准化主要内容包括以下几方面：
一、维护人员配备和要求
根据该段高速公路机电工程规模、维护难易程度、维护及升级工作量来确定维护人员的数量和质量，建议由专业机电工程人员和维护人员来承担维护工作。按百公里高速公路机电工程规模为例，如果没有隧道，则每个分中心每班次应配备一名机电工程师和二名技术工人；如果有长大隧道，则每个隧道管理所每班次再另行配备一名机电工程师和一名技术工人。
二、设备日常护理
高速公路机电工程设备日常护理工作包括：设备外部除尘（主要是摄像机、车牌识别、灯具、监视器、计算机、光纤接头及各种探测设备等受灰尘影响较大的设备）、设备内部除尘（主要是计算机、服务器、摄像机及机箱内部等）、紧固件检查和加固。原则上，每月进行一次设备外部除尘；每季度进行一次设备内部除尘；每半年进行一次紧固件检查和加固。
三、系统定期检查
高速公路机电工程系统定期检查包括：供电线路检查、信号及控制线路检查、控制线路检查、没备运行参数检查、系统数据稳定性检查。原则上，每月进行一次供电线路检查，检查供电线路是否破损，特别是电缆接头检查及接地检查，检查是否存在漏电情况及接地值是否超标；每月进行一次信号和控制线路检查，检查视频线路、网络数据线路及控制信号线路是否有破损，工作接地电阻是否超标；每季度进行一次设备运行参数和系统数据稳定性检查，检查设备工作状态是否正常，是否存在故障隐患。
四、故防排除和修复
高速公路机电工程故障分为：一般故障、中等故障、紧急故障、特急故障。一般故障是指个别图像产生轻微干扰、个别数据或控制信号不稳定、个别非关键设备出现供电不正常等不影响系统正常运行和使用的故障；中等故障是指个别排除图像产生严重干扰、个别数据或控制信号中断、部分非关键设备出现断电等对系统运行和使用产生轻微影响的故障；紧急故障是指部分图像出现严重干扰或中断、部分数据中断、个别关键设备供电中断等对系统运行和使用产生一定影响的故障；特急故障是指通信故障、网络故障、关键设备，故障等严重影响系统运行和使用的故障。
原则上，一般故障的故障点隐蔽陕较强，应对线路、接地及接头进行排查，可在一周内处理完毕；中等故障的故障点隐蔽险也较强，应对线路、接地及接头进行排查，可在3日内处理完毕；紧急故障的故障点较为明显，应对接地、接头及设备进行排查，应在1日内处理完毕；特急故障的故障点很明显，多为关键设备故障，应对关键线路（例如：主干光缆、高压电缆）及关键设备进行排查，应在6小时内处理完毕，关键设备损坏应采用备品备件更换。
五、系统扩容和专项升级
高速公路机电工程系统扩容和专项升级包括：硬件系统扩容、软件系统扩容、硬件系统升级和软件系统升级。系统扩容和专项升级应由专业的设计单位进行设计和咨询单位进行设计和咨询，应考虑扩容或升级后系统整体协调、兼容性及软硬件配合程度。在系统扩容或升级前要做好详尽的实施方案及充分的准备工作，保证系统在扩容或升级时能平滑过渡，避免造成系统混乱或数据丢失，特别要防范收费数据的丢失。
六、维护安全作业规程
高速公路机电工程维护工作存在众多人身不安全因素，其中最主要的不安全因素有：电击危害、高空危害、交通危害。电击危害主要存在于对10千伏高压供配电设备和高压电缆、380/220伏用电设备和电缆进行维护时，维护前要做好绝缘防范措施（戴绝缘手套，穿绝缘鞋），要检查好需要操作的设备是否还带电，检查线路是否存在漏电情况，检查高压设备断电后是否进行接地放电等，确认设备和线路在断电后再进行维护；高空危害主要存在于对雨棚信号灯、可变限速标志、遥控摄像机、路灯、隧道灯具、风机等安装高度超过5米的设备进行维护时，维护时要佩戴好安全带、头盔等防护设施，并安排专人进行监护；交通危害主要存在于对高速公路外场、隧道及收费站设备进行维护时，维护工作基本是在通车路段，由于高速公路行车速度都比较高，因此交通危害尤为突出，维护时应做好安全标志，做好限速标志，摆放反光安全桶，穿反光背心，戴安全帽，在安全范围内活动，并安排专人指挥交通。
2019年9月12日，设备科对照煤矿一级安全生产标准化，重点针对二水平供用电及地面供电，开展机电提升运输系统全覆盖专项隐患排查。共计排查出问题21条问题，有20条问题涉及机电提升运输系统，1条其它问题。其中机运队查出18条问题，物业公司查出3条问题。
一、排查地点及分组：
此次专项检查应工作安排分为三组：
第一组：850中央变电所及水泵房—850主石门—行人井—780移变配电点—710石门配电点—皮带井—600变电所及水泵房
第二组：850主石门—880皮带—850候车上山—1007甩车场
第三组：地面水源井—地面风机房—地面瓦斯泵房—地面锅炉房
二、排查人员：
第一组组长：
组员：
第二组组长：
第三组组长：
三、排查隐患情况及考核：
2019年9月12日，设备科对照煤矿一级安全生产标准化，开展机电提升运输系统全覆盖专项隐患排查。共计排查出21条问题，考核落实情况如下：
（一）检查发现机运队，+850水泵房岗前危险源辨识记录9月11日填写为“看猴杆”，管控措施也写“看猴杆”。按照《屯宝煤矿安全生产事故隐患排查治理制度》，对责任单位考核200元每条的规定。对机运队考核200元整。
（二）检查发现机运队，850中央变电所6月11日和12日的四份工作票无签发人和许可人签字的字样。按照《屯宝煤矿安全生产事故隐患排查治理制度》，责任单位无故未按期完成的隐患、问题，对责任单位考核200元每条的规定。对机运队考核200元整。
（三）检查发现机运队，皮带暗斜井780水平给煤机硐室内杂物多需要清理。按照《屯宝煤矿安全生产事故隐患排查治理制度》，对责任单位考核200元每条的规定。对机运队考核200元整。
（四）检查发现物业公司，水源井操作室内压力表无检验标签。按照《屯宝煤矿安全生产事故隐患排查治理制度》，对责任单位考核200元每条的规定。对物业公司考核200元整。
关键词煤矿机电事故；致因分析；预防措施
随着煤炭行业的发展，煤炭机械化程度不断提升，煤矿机电管理在煤矿生产过程中的作用越来越大，但是，由于受技术、设备以及人员素质的影响，煤炭机电事故仍大量存在。煤矿机电事故往往有电机设备导致，事故不仅造成设备与人员的伤害，而且有可能引起瓦斯爆炸，致使整个煤区受到严重破坏。
1煤矿机电事故发生的原因
煤矿机电事故主要指机电设备所导致的事故，存在于机电设备工作的各个过程，以及低、高压电网、直流架线间，造成人身伤害以及人身触电等，其发生的原因集中于外部设备的不安全性以及内部人为的不规范性。
1.1外部因素
随着煤矿机械化进程的加快，很多煤矿进行机械设备更新，越来越多的机械设备被引入煤矿生产过程中，这一方面促进了机械化的实现，而另一方面造成机电事故隐患。在设备购置上，机电市场的扩大，使一些质量低劣的产品进入市场，这就造成设备质量缺陷；在设备配备上，受技术能力的影响，许多矿井机电设备的型号、强度等不能与矿机的地质条件、煤层基础、矿井需求等相一致，不配套的机电设备实际功能缺失；一些高新设备引入后，缺乏实际操作性人才的配置，造成机电设备闲置等。
对于大多数煤矿来说，设备的采用远远落后于煤矿发展的实际要求，这就造成机电设备落后与老化。由于受资金以及发展规模的限制，很多煤矿抱着机电设备能用就行的态度，对老设备不加更新，造成设备老化，功能下降，而老化的设备危险系数升高，最容易引起事故的发生。再就是，由于科技能力的限制，适合各个煤矿实际的设备应用的材料、技术、液压以及机械零件等都不能适应其要求，这就导致整体机电设备落后，不利于煤矿的安全发展。
1.2内部因素
一方面，煤炭行业作为暴利性行业，一些煤老板往往是一些文化素质水平较低人员，其管理经验往往停留在人员管理与经济管理上，随着忽视了对设备的管理，造成一些事故的发生；同时，管理人员的管理理念落后于信息技术的发展，造成管理滞后，信息化、电子化、智能化的管理在很多煤炭企业中一片空白，而这些技术往往具有监测功能，技术的缺失造成安全管理预测性狭隘，从而不利于机电安全防御。
另一方面，设备的运行是通过人员操作进行的，要保证煤矿安全，必须要求人员的规范化操作，可是煤炭行业工作环境差，危险系数高，工资待遇低，劳动力消耗大等特点，造成一些高素质的专业化人才远离此行业。同时普通员工大多是体力劳动者，其并没有任何安全知识的学习与培训过程，这就加大了机电事故发生的概率。
2煤矿机电事故预防措施
2.1建立健全机电安全制度
2.2加大机电安全管理
机电事故的发生关键是因为设备不合理或是设备老化，这就要求进一步改善设备，提升设备质量，为保证机电安全提供硬件支撑。
2.3提升煤矿人员素质
首先，加强煤矿员工安全教育。煤矿通过教育培训的方式，展开全员安全学习，以安全事件的形式，提升员工的安全意识；展开安全竞赛，通过开展机电安全实践活动，以演习的形式，使员工获得机电知识。其次，加强专业技能培训。展开机电知识专项学习，增强员工对机电设备工作原理的了解，防范普通机电事故的发生。对一些专业操作人员，实行岗位持证制，岗位竞争制，选取机电技能强的人员担负机电专项操作工作。最后，加强机电安全管理培训，增强管理者的机电管理能力。
3结论
“安全第一”是煤矿作业的基本条件，也是最基本的要求，机电事故作为煤矿安全主要事故之一，危害着煤矿自身的发展与人员的生命，这就要求煤矿树立机电安全理念，正确分析事故原因，提升职工素质，加强机电安全管理，全面预防机电事故的发生。
参考文献
[1]张凤伟.煤矿机电事故原因与预防浅析[J].科技信息（科学教研），2010（29）.
【关键词】机电设备信息化全生命周期管理
1机电维修现状
机电设备是洗煤企业不可缺少的生产设施，而机电设备的正常运转直接关系到洗煤正常生产的关键，因此维护机电设备的正常使用成为一项重要工作。
传统的维修模式主要采用事后维修和预防性维修模式，不但影响了设备运转效率的提高，又制约了企业生产的发展。
（1）通常情况下，一般零活采取运转工汇报的事后维修，这种维修方式常常是头疼医头，脚疼医脚，这种工作方式占维修部门工作量的90%以上，由于不能对症下药，常会造成小事故不断的境况，消耗了维修车间主要精力。
（3）预防性检修，由于缺乏科学依据，仅靠经验制定设备检修的周期及内容，极易造成过度维修。
2项目需求
传统的机电管理模式，维修部门工作始终围绕处理零活和事故抢修等工作内容展开。不但工作量大，而且维修成本过高。被动的维修模式，是维修人员疲于应付，缺乏维修的主动性和计划的合理性，有必要改进传统的设备管理模式。
3项目设想与实现手段
4项目初期目标
4.1建立设备管理查体系
（1）建立厂、车间、班组三级设备完好检查管理体系。厂每月组织两次设备完好检查。由机电副总、工程技术人员、各车间车间管理人员、维修技师组成的厂级队伍，对全厂设备进行专项检查，对检查出的问题以项目平台为依托形成指令由责任单位限期整改，达到提高设备完好状态的目的。
（2）使用单位、维修单位分别每星期组织一次以车间管理干部、工程技术人员、班组长等组成的队伍，对设备进行完好检查，对检查出的问题利用项目平台，汇报问题，调度部门依据数据，形成指令进行专项整改。
（3）在专业班组建立以包机制和日常巡检的设备管理方法，责任落实，包机到人，将包机设备状况与职工个人绩效工资挂钩的办法，提高责任心和工作积极性，确保设备维修及时，状态完好。
（4）建立机电维修部门维修记录、维修部门完好检查记录、使用单位设备完好检查记录、运转日志等上报台账管理制度。
4.2建立设备全生命周期管理平台
（1）全要素化管理。厂建立的设备全生命周期管理系统，不但将与传统上与设备管理有关的设备资产管理、设备性能手册、维修记录、注油记录等纳入管理系统，而且将运转日志、工艺检查记录、材料备件库存表、检修计划、零活单等纳入整个系统。
（2）网络化信息采集共享体系。利用计算机技术和普及化的互联网技术，编制专业软件，做到信息分级录入，信息共享的目的。该系统信息采集全要素化，给有关部门提供了海量的信息，为其分析、决策提供依据。
（4）建立分级管理体系。建立的管理体系分为厂、车间两级管理方式。厂级主要负责系统的正常有效运转，并负责协调有关部门解决运行当中的实际问题，对重大问题、关键数据进行分析，指导基层单位工作。车间负责该车间分工范围内的数据采集、上报，利用系统提供的全要素信息进行统计分析，指导工作，为预防检修、事故分析、材料备件计划、技改提供依据。
5实际效果
采用先进的专业化管理平台，通过加大设备管理工作，采用设备全生命周期管理方式，预期会取得较好的效果。
（2）维修费用大幅降低。由于采用了合理的维修计划，提高了维修准确性、针对性，防止了过度维修，使材料备件的消耗量大大降低，实现吨原煤材料费支出降低了0.5元的效果。
（3）设备完好率大大提高。由于维修的准确性增加，预防维修的合理性增强，设备完好检查的周期化、规范化、日常化的工作，设备完好率达到了95%以上。
关键词：机电安装；管理措施；质量控制
一、引言
机电工程是个很复杂的系统，其包括工业、民用、公用工程中各类设备、电器、给排水与采暖、通风与空调、消防工程及智能建筑工程，对于整个建筑工程项口来说，其安全运行、能耗节约以及投入使用后其功能的发挥会对其整体经济效益和安全效益产生重要的影响。所以，建筑机电安装工程项口的管理工作至关重要。
随着科学技术迅猛发展的推动，建筑的发展也愈来愈智能化，建筑机电安装工程所涉及的范围也愈来愈广，涉及了更多的专业和领域，具有更强的技术性和通用性。机电安装工程的出发点和终极目标是满足建筑物的使用功能，使其实现安全、方便、智能、有效地管理。建立机电安装工程施工科学、合理的管理体系，既叫以节约成本，给整个建筑项口带来经济效益，又叫以提高工程的质量，延长其使用寿命，方便以后的维护管理，增加施工企业的知名度。
机电安装工程涉及的学科和专业领域宽广、各专业协调内容众多、质量检测手段较多，各功能检测、调试专业性强，对参与工程建设的技术管理人员的专业水平和综合素质均有较高要求，本文试分析房建中机电安装重要环节中，业主方现场创新管理措施。
二、工程项目概况
陆家嘴办公楼项目工程位于上海市浦东新区陆家嘴竹园商贸区2-13-4/5地块，总建筑面积为64495m，其中地上建筑面积为48173m，地下建筑面积为16322m，地下2层，地上主楼15层，副楼6层。包括停车场、办公室及会议中心。
三、基于本工程特点中业主现场管理创新
（一）强化设备夹层机电深化图纸和专项施工方案的审查。
针对设备夹层的复杂环境，对已有设施和保护周边营场所施工特殊要求；多次组织施工、设计、监理单位技术人员实地查看，对深化图多次审查、商讨和优化，确保管线、设备的合理布置、满足设计、施工规范，完全达到设计图纸要求，经设计院最终确认后实施，对施工单位申报的专项方案，经监理、业主初审提出修改意见,特别重大方案召开专题中会议讨论审定，设备夹层施工中采纳绝大部分管线进行工厂化预制，增设分段试压（气压试验），系统试验时采用水压试验全面检查，同时对设备送、受电、给排水、空调系统调试开始前，组织有施工单位、设计、监理及工程毗邻单位综合交底会，确保了施工的顺利进行。
（二）做好甲供设备招标前的技术准备工作，加强设备进场验收的管理
（三）充分发挥组织协调职能，确保项目正常运行
外部工作协调的通畅直接影响到建设项目总进度目标措实现，对消防工程施工前的消防审核，防雷设施、电梯特种设备等专项检测验收，能源、水、电源、燃气、通信等的接驳和开通等重要节点，均应在编制和审批建设项目及工程总进度计划统筹安排。
（四）样板引路原则和项工使用单位人员提前介入的益处
业主为加强现场的管理确保工程有序进行，提出了工程施工“样板引路原则”，即每道工序的道次施工作为样板段，样板段施工完成后经业方、设计、监理及施工单位共同验收，通过对样板段解决施工中可能出现的各种问题，明确施工工艺和验收标准，只有样板段经验收确认，方可大面积展开施工，同时在装饰阶段项目建议项目使用单位工程管理人员提前介入工程建设，避免了以往类似精装饰工程因装饰的变动多造成返工多的现象发生，同时缩短工程移交周期。
四、结束语
对全市年能耗5000吨标煤以上的用能单位（下称重点用能单位，以市统计局2010年提供的企业名单为准）单位产品能耗限额标准执行情况、淘汰落后用能设备情况、节能目标责任制完成情况、能源利用状况报告制度执行情况等进行监督检查。对主要产品属于国家22项能耗限额标准目录的重点用能单位执行能耗限额标准情况，淘汰高耗能落后机电设备情况进行专项监察。
二、工作重点及内容
（一）单位产品能耗限额标准执行情况监察
为加快企业结构升级和技术进步步伐，按照国家已颁布的22项能耗限额标准，在全市范围内开展重点用能单位产品能耗限额标准执行情况专项监察工作。
（二）淘汰高耗能落后机电设备情况监察
根据《省工业和信息化行业淘汰高能耗落后机电设备工作方案》具体工作安排，继续深入推进高耗能落后机电设备监察工作。
（三）节能基础管理情况监察
对重点用能企业节能目标责任制落实情况，能源利用状况报告制度执行情况；能源管理岗位设立和能源管理负责人聘任情况进行日常监察。
（四）对在2010年度节能监测中存在问题的有关企业整改落实情况进行专项督察。
三、组织领导和监察任务分工
按分级管理和属地管理的原则，对全市74家重点用能企业（74家重点用能企业包含省级直接监控的15家企业）节能监察任务进行分解落实。
（一）市节能监察支队承担市级20家重点用能单位的节能监察工作。
（二）各县、区（市）经贸（工经）局节能执法机构负责本辖区重点用能企业的节能监察工作，根据本地实际情况对监察任务进行分解落实。
五、工作措施及要求
（一）各县、区（市）经贸（工经）局节能执法机构要高度重视节能监察工作，明确组织分工，加强协调，落实责任，加强节能监察工作的指导和督查，严格按照《节约能源法》和《省工业和信息化节能监察办法》的规定，依法开展节能监察工作，规范节能监察行为。
（二）各县、区（市）经贸（工经）局节能执法机构要认真履行职责，严格按照节能法律、法规和其它有关规章规定，深入现场，扎实工作，防止走过场和流于形式。特别是在检查能耗限额过程中，对严重超限且拒不整改的企业，将逐级报请省政府建议对其实施惩罚性电价政策。
一、20xx年主要工作内容
1、积极协调综放工作面安装，配合生产服务中心安装二水平综放工作面，把握安装过程中安全重点，对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防，历经25天顺利完成综放工作面安装工作。
2、积极协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺带来许多不便，为克服困难积极协调各区队部门，对牵扯安全的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，虽然主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则保证了主运输系统的正常运行。
3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，积极组织机电系统的人员培训、业务考核，积极执行公司组织的各种专项检查，根据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查，保证机电系统不出类似问题。
4、使用先进的管理手段，运用本质安全管理系统，对自身业务进行梳理，查看管控重点，对公司及领导检查发现的问题重点盯防，积极督促区队整改，并配合区队对整改难点进行分析，出谋划策，尽快消除。
5、面对人员分流职工减少，能够识大局，把握自己，一切以工作为重，安排区队剩余人员工作，组织外出培训，做好留守人员思想工作。
6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程，查漏补缺，将不实用的管理制度及时更换，确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠，切实起到指导工作的作用，建立实施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力还不够，处理问题不够果断，管理上手腕不够硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面对高强度的检查，各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待锻炼。
3、业务学习还不全面，面对机电、安全管理系统化，计划采购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。
4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理意图，思想觉悟低。
三、2014年工作方向
1、继续学习公司机电管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加强各种学习。
2、积极进行检查、隐患排查工作，保证本职工作不出问题。
3、完善各种机电运输设备资料，做好设备资料收集工作。
4、做好机电运输设备的维修工作，保证生产时机电运输设备安全运转。
一是加快计重设备更换步伐。针对年初安装的合肥正茂计重设备性能老化，影响收费站通行、费收等问题，今年公司将计重设备更换作为设备管养的一项重点工作来抓。年初，公司派员不辞辛苦，马不停蹄地赴广东京珠北高速粤北站、湖南耒阳高速小塘站、北京中山厂家、福建厦门海沧收费站、江苏常州托利多厂家等地进行计重设备考察。择优选择托利多一体化、北京中山二代和新余大众计重设备，在车流最大的省界站进行为期3个月的测试。经过数据分析对比，托利多计重设备综合表现最好。年内公司呈报更换安装托利多计重设备14套，其中省界站10套、南康站2套、定南站2套，总投入218.6万元。在5月、11月省计量院两次计重设备检定中，全线计重设备全部检定合格。换称后，省界、南康等站收费秩序明显好转。公司还及时派员参加“公路轴重秤专项培训”学习，并联系厂家在赣定、赣州绕城高速公路设立常驻技术人员的维护站。
二是完成多项机电工程建设。春运前，公司安排技术人员全程跟进，抓工期、抢进度、保安全、保质量，完成“11.13”迳古潭隧道受损机电设备修复改造、赣定高速公路防雷接地整改、龙岭主线车辆计数及车牌抓拍系统等三大机电建设工程，确保全部在春运期间投入使用。计数抓拍装置为公司分析通行车辆数据、打击逃费车辆提供极大的便利，据监测春节期间主线南下最高车流量达2591车次/小时。年内，公司还完成赣定高速公路智能交通系统功能完善与竣工验收，定南站etc车道建设等工作任务。
【关键词】机电设备；维修；对策
前言
煤矿机电设备如果发生故障就会直接影响煤矿企业的安全生产，我国具有丰富的矿产资源，是采煤大国，也是煤矿机电设备制造和使用的大国。由于煤矿生产的特殊性，使得煤矿机电设备日积月累的处于一种粉尘、水汽、噪音、有害气体大量存在的环境中，存在于高速、高载、冲击、振动及不良的生产条件中，这就增大了机电设备故障发生的频率，从而至使矿产事故经常发生，这就严重的影响了煤矿生产的安全性与经济性。因此，做好煤矿机电设备的维修工作是确保煤矿顺利开采的关键。
1、煤矿机电设备维修中存在的问题
2、强化煤矿机电设备检修的对策
2.4强化内修管理，严格按《煤矿机电设备检修质量标准》、《煤矿矿井机电设备完好标准》要求检修、试验机电设备。凡未按照标准检修、试验或应检修、试验不当造成损失的，一律按原值处罚。并采取优惠政策，鼓励机电设备维修人员积极开展修旧利废活动。根据现有的技术能力和加工条件，挖掘自修潜力，不断扩大自修范围。对于因维修不到位影响生产所造成的损失，由维修人员承担。同时，对按质按量完成计划的，给予一定的物质奖励，营造“人人参与回收复用、人人关心修旧利废”的氛围。