通过对比可知，美的集团和格力电器对受限制资金的定义不太一样，美的将包括三个月以上定期存款当作了受限资金，未考虑回收风险，而格力则认为银行存款不属于因抵押、质押或冻结等对使用有限制，且有潜在回收风险的款项。
那么这样一说，二者受限资金对比差距就看不出什么东西来了。
但除此之外，我们衍生出来两个比较重要的问题，
一个是格力电器三个月以上定期存款占比有多大，与美的集团对比如何？
以及格力电器与美的集团受限资金中共有的部分占比差距大不大，为什么？
首先是第一个问题，我们不知道格力电器的银行存款中有多少三个月以上的定期存款，但有人就会问这是不是说格力的资金管理能力不好啊
针对这个问题，我们看到与银行存款相区别的另外一个科目——结构性存款，结构性存款为一年内到期存放于金融机构的存款，计量模式为以公允价值计量且其变动计入当期损益；
美的的货币资金总值虽然比格力电器要少，但其实它的结构性存款远高于格力电器，从这一点看，美的集团也是挺有钱的；
以及从收益结果来看，格力电器的资产管理能力确实不如美的集团。
其次，关于第二个问题，美的和格力二者将存放中央银行款项中法定存款准备金，以及其他货币资金（主要包括银行承兑汇票保证金、保函保证金、信用证保证金存款等）都作为了受限资金，这是共同点。
从绝对值和占比来看，存放中央银行款项相差不大，但其他货币资金却差距明显，其中，格力的其他货币资金有186.93亿元，占比为13.7%；
而美的的其他货币资金仅有6.88亿元，占比为0.85%。
不得不说，格力电器使银行为其开立了较多的银行承兑汇票、银行保证函以及银行信用证，而由定义可知，这些都是为受益人，（我们可以称之为格力电器的卖方/供应商）开立的书面信用凭证，其中格力电器作为申请人；
从这个角度来看，格力电器对上游的议价力较弱，在产业链中占据着较为不利的地位，或者说格力电器的应付票据或应付账款实际要更多才对。
2020年，虽然格力电器的应付票据及应付账款占比在下降，但它的其他货币资金占比实际是在提升的。
二、美的和格力到底谁的货币资金质量更好？
以及经过分析，我们甚至可以得知二者的整体经营状况是在恶化还是在转好。
初步来看，美的要比格力的经营更加稳定，经营活动现金流净额同步增速波动相对没有那么大，其中，由公司的业务结构可知，美的多元化业务布局与格力的单一业务主导是造成这一现象的主要原因。
但像洗衣机、空调、冰箱等白色家电，经过几十年的发展，现已处于发展成熟期，增速放缓；
近年来又因为房地产销售的持续下行，家电企业销售增长面临着较大压力，如果要等着房地产“势力”崛起，估计得看三胎政策的落实力度
除此之外，随着疫情影响的消退，虽然今年美的和格力的经营活动均在转好，但实际一季度，格力的经营现金流净额仍然是负数。
此外，美的集团虽然表面上看起来维持在较为健康的局面，但实际今年一季度表现仍然不如其他年份的一季度（不包括最近的2018年一季度）；
但美的集团近几年的经营活动现金流净额与扣非净利润/经营活动净收益均大于1，这是个很好的现象，恰恰证明了公司的货币资金质量更好，实际经营变现能力以及盈利能力都要强于格力电器。
三、总结一下
总的来看，通过对美的集团和格力电器货币资金的对比，我们得出了以下结论：
1、格力电器并没有看上去这么有钱，美的集团的资金利用效率实际要更高，这个和管理层有很大关系；
2、格力电器的货币资金质量较差，经营活动现金流增速不如美的集团稳定，且经营活动现金流净额与与经营净收益的比一直不如美的集团高，这一方面是由二者业务结构造成的，相比之下还是美的的多元化业务结构更好；
另一方面则可以说美的的经营变现能力、盈利能力均要更强。
3、格力电器和美的集团均受白电行业和房地产行业的影响，近几年经营增速有所下降，这也是二者估值下行的主要原因,而且今年一季度，二者的经营质量仍然没有明显回暖，尤其是格力电器。