互联网基因孵化两年累计融资超12亿元
根据官网信息显示，创立于2011年的德尔玛是一家集原创设计、自主生产、自营销售于一体的创新电器企业。其主营产品包括加湿器、除螨仪、杆式吸尘器等，目前产品线已进一步扩展至厨房电器、新型小家电等更多其他领域。中国家电网记者查询天眼查数据显示，德尔玛目前共有五名股东，其中，最大股东为佛山市飞鱼电器科技有限公司，持股比例为54%。
飞鱼集团据了解是一家VI设计公司，其在互联网运营方面具备一定经验和能力，因看好电商时代小家电的发展前景，于2011年孵化了小家电品牌德尔玛，这也就一定意义上决定了德尔玛品牌基因中的互联网属性。2018年德尔玛获得中信产业基金5亿元战略投资时，中信产业基金董事总经理毛卫就曾表示，投资原因在于好看德尔玛同时具有的互联网基因和实体根基。
小家电赛道拥挤企业如何破局
实际上，无论是此番德尔玛启动上市辅导，还是去年小熊电器正式登陆深交所上市交易，抑或同样带有互联网基因的小狗电器多次试图开启IPO未果，可以看出，近两年小家电在资本市场中十分热闹。
已上市企业中，据太平洋证券研究院家电行业分析师肖垚透露，受业绩扩张推动，年初至今，以小熊、新宝、北鼎等为代表的的网红小家电受到资本市场的青睐，年内股价均已实现翻倍，科沃斯、九阳的收益率也有翻倍，家电巨头美的集团也实现了年内51%的股价涨幅。
“现在大家对小家电的热情有些过火，尤其是疫情后，小家电市场不断增长，企业也蜂拥而入”，某家电行业分析人士认为，这并不是一个很好的行业现象。“事实上，早在2000-2005年，中国小家电市场就有过一轮火爆增长的时期，但2005年之后发展逐渐停滞。因为太多企业的进入，价格战使企业利润迅速下降，整个市场也就做烂了。”
基于行业现状，有分析预判，若小家电市场继续按照现有思路发展，未来三年将可能迎来新一轮的淘汰和洗牌期。那么，该如何破局呢多名业内人士表示，快速更新换代是产品获得竞争力的核心，小家电企业若想破局，就必须不断洞察新消费需求及新消费场景，并快速、持续地开发出新产品以抢占先机，这不仅考验企业的产品开发能力，生产端和供应链能否形成商业闭环也是关键。