复盘2023:电商市场表现如何?有什么新趋势?澎湃号·湃客澎湃新闻

在疫情阴霾逐渐散去的2023年,消费市场迎来了久违的烟火气息,“回暖复苏”成了2023年最常被提及的关键词。但人们心中的不确定性仍未完全消除,消费者信心指数低位运行,逆风前进是不少消费领域的现状。

省流版总结:

1.宏观经济回顾:中国经济呈现积极复苏的态势,前三季度GDP同比增速超越年度目标,消费成经济增长最大驱动力,线上线下消费恢复活力。

2.电商平台概览:电商平台布局和策略调整较大,同质化明显,积极拓宽业务边界,寻找增量市场。

4.消费趋势展望:消费者更加以自我为中心,重视即时体验,并不单纯追求极致低价,而是在保持性价比的同时提高生活质量,缓解并治愈当下的压力。

01宏观经济回顾:线上线下消费恢复活力

中国经济在2023年前三季度呈现积极复苏的态势。与政府设定的经济增速目标相比(5%),GDP同比增速超出预期。值得注意的是,最终消费支出对经济增长的贡献率同比大幅提高,成为经济增长的最大驱动力,为可持续发展提供了有力支撑。

从社零数据来看,受2022年疫情影响冲击,非必需的可选消费品普遍下滑,粮油食品等必选消费品增速较快,其中药品类增长率最高;2023年随着需求释放,限额以上消费品全部恢复正增长。

全国居民的人均可支配收入也在稳步增长,消费能力逐渐增强。2023年,人们的消费支出在各个品类同比均呈现正增长的趋势,特别是发展型享受型消费的增速非常亮眼,消费市场的活力正在逐步释放。这为各行业带来了新的机遇与挑战,商家们可以更加积极地迎接并满足消费者的多样化需求。

在过去的一年中,线上零售在社零增长方面发挥了重要作用。截至11月份,线上零售的同比增速高于社零增速,达到7.2%。尤其是食品、服装和日用品等商品在线上销售增速更快,超过了社零增速。这表明线上消费潜力日益凸显,线上零售在推动整体零售行业的发展中发挥着越来越重要的作用。

02电商市场回顾:电商平台布局同质化明显

中国零售市场在全球范围内具有重要地位,不仅在市场份额方面位居第二,在复合增长率上也表现出强劲的势头,仅次于印度。

主流电商稳健发展,天猫、京东等传统电商平台保持了稳健的发展势头,拼多多从下沉市场起家,市值一度超越阿里,低价策略贯穿始终。

即时零售是另一个新增长引擎。它结合了在线购物和线下实体店的优势,通过快速配送和即时取货的方式,满足了消费者对便捷、快速购物的需求。美团、饿了么、京东到家等平台通过建立强大的物流网络和与商家的合作,提供了高效的即时零售服务,受到了消费者的青睐。

各类电商形态为消费者提供了更多的选择和便利,电商行业的多元化发展趋势将继续推动市场竞争,打造消费新生态,进一步满足消费者的多样化需求。

在当前消费热潮的推动下,电商平台积极响应市场需求,引入先进的技术和创新的商业模式,及时调整战略布局,不断提升服务质量,产生了六大趋势。

1.平台高度内卷:平销大促化,大促日常化。平台通过官方直降、百亿补贴、扶持中小卖家、流量扶持等各类措施,从价格、内容、服务、物流全方位内卷,提高竞争力。

2.流量去中心化:超头部主播影响力削弱,电商流量进入去中心化时代。流量分发至中腰部及长尾主播。平台采销、品牌店播、垂类达人兴起。

3.全域一体发展:内容场和货架场相互融合发展。货架电商大力发展生态内的短视频、图文等内容数量及质量,提供流量倾斜和独立入口;而内容电商开始搭建商城,优化搜索。

4.生态破局打通:不同生态圈在继续完善各自体系内部闭环全链路的同时,也开始互通有无。从巨头们割地为王,彼此屏蔽外链到破除壁垒打通生态,拆墙带来更大机会与转机。

5.AI赋能提效:ChatGPT的问世加速了各平台布局AI的步伐,从大语言模型的研究,到AIGC赋能提效运营,AI全方位渗透了电商的产业链。

6.加码本地生活:线上流量增长见顶,消费回归线下,刚需高频的“吃喝玩乐”成为各大电商平台的必争之地。从次日达到30分钟必达,从团购直播到外卖直播,流量时代让本地生活迎来了新玩法。

综合电商平台中,阿里集团通过架构分拆改革,提升淘宝天猫的战略地位,其战略升级取得显著成效,重视价格力、加强内容化,强调商家用户价值,并朝着AI驱动的方向发展。

京东在零售业务方面承受压力,但物流服务收入同比增长表现亮眼。京东也将低价作为核心战略,重视商家和用户运营。

盘点其他电商平台,在2023也有着不错的发展。

内容电商中,各大平台借助其本身平台的优势业务,向外拓展:

1.抖音电商:全域电商发展迅速,23年重点建设货架电商,抖音商城GMV增速高于电商整体,逐步试水自营。价格优惠是主基调,持续吸引消费者形成抖音购物习惯

2.拼多多:营收规模不断扩大,销售支出同比连续增长,主要源于消费补贴力度加大及TEMU海外扩张;坚实的低价心智仍是拼多多的杀手锏。

3.快手电商:信任市井电商红利明显,注重商家及达人生态的健康增长,搭建内容+电商全域营销场景。

4.小红书电商:充分发挥内容社区种草优势,笔记带货功能促进交易转化;电商战略转向服务达人及品牌,加码直播场景,建设买手生态电商。

即时零售平台中,各大平台积极提供各类购物模式,吸引消费者尝新:

1.美团:加强内容,推出短视频功能,探索多样化直播形态,搭建泛娱乐生态。加大闪购规模,扩展团购配送业务,优化用户购买体验。

2.饿了么:与高德合并,打通抖音直播间下单配送路径,拓展商业消费者触点,持续投入即时电商战略。

3.京东到家:重启前置仓业务,上线便利店和社区团购业务。

抖音:覆盖多个城市和门店,加强本地生活服务商配送能力,上线抖音超市和小时达独立入口。

直播电商平台高速增长,综合电商平台提高内容的投入,内容电商平台针对客群特征进行差异化定位:

1.淘宝直播:主要依赖达人直播,对超头主播依赖较大,扶持优质内容主播。

2.京东直播:打造自营直播模式,主播为京东采销,主打“不收坑位费、不收达人佣金,就是更便宜”。

3.抖音直播:直播模式成熟,不断完善细分规则,凭借低价收割下沉市场。

4.小红书直播:依靠优质内容及专业买手,吸引愿为高品质溢价付费的消费者。

不同品类在价格上的增长点各异,消费方式存在矛盾,但究其根源都是从消费者的真实心理需求出发:消费者愿意为部分溢价属性买单,创造小确幸场景,产生了消费升级;随着技术升级,高端消费品祛魅,消费者也乐于接受平替的出现,产生了消费降级。

消费者需求处于动态变化当中,消费者更加重视商品的总价值,实用价值和情绪价值并驾齐驱。

通过对面部护肤、头发护理、健康、母婴、宠物用品、小家电、家清等品类的分析,我们发现,多数品类重振增长,均价上升,抖音渠道增长迅速,细分品类暗藏玄机。

面部护肤品类中,抖音渠道占比一跃成为第一,消费者提升在抖音的大额消费。旅行装/体验装持续高速增长,彰显消费者审慎消费的态度,也昭示着短期出行热度延续。

头发护理品类中,天猫和抖音销售占比相近,均价大部分呈下降趋势,补发笔/发际线粉、干洗喷雾/蓬蓬粉增长迅速,精致生活需求瞩目。

健康品类中,主要渠道为天猫和京东,多数头部品类均价上升,器械类商品在天猫和京东的比重较大,抖音头部品类均为内服,强身健体和流感类用药的需求持续存在。

母婴品类中,主要渠道为天猫和京东,大多数头部品类均价上升。细分品类发展迅速,功能与场景的需求叠加创建新赛道。

小家电品类中,销售渠道主要以天猫和京东为主。各平台头部品类趋同,天猫、京东价格力初见成效,抖音大额消费有所提升。家庭环境清洁类电器、净水/饮水类电器、饮品/甜品类电器成明星品类,消费者对于细分场景电器需求日益增长。

衣物护理品类中,天猫与抖音销售额相近,但抖音销量位居第一。细分品类发展迅速,除菌除臭需求暂时回落。

042024消费趋势:消费者以自我为中心,重视即时体验

消费者更加以自我为中心,重视即时体验,追求性价比的同时也在提高生活质量,缓解并治愈当下的压力。

奉我为主:自我需求成消费第一驱动力。追求品质与性价比并存的消费;秉持悦己理念走向以满足情绪价值为主的“多巴胺”模式,颜值好看、个性潮流、社交属性是主要的购买动机。

行万里路:「户外+」持续升温。出行不再受限,爆发的需求带动了户外经济发展,旅游热度居高不下,户外运动市场高速增长,演唱会、音乐节等偏娱乐化的户外活动也迎来复苏。

人宠共处:宠物拟人化,消费全面升级。宠物数量快速增长,围绕宠物衣食住行的消费行为正在逐渐“拟人化”,感性情绪价值推动消费意愿向精细化、定制化、智能化进阶。

虚实交互:AI元年开启,数字技术渗透生活。ChatGPT的崛起宣告AI迎来新开元,开始走进寻常百姓家。AI试衣、智能问答、数字主播、虚拟偶像、AI内容生成各个赛道均迎来井喷式增长。

THE END
1.什么是新零售电商系统?人人都在讲新零售,到底什么才是新零售呢?马云曾在2016年的一次演讲中第一次提出了新零售的概念。他说在未来的10年、20年,没有电子商务只有新零售。在后来的生活中,很多无人贩卖店都被称为新零售,也有很多人区分不清楚传统电商和新零售的区别,下面就带您了解下究竟什么是新零售电商系统。 什么是新零售电商系统?https://aiqicha.baidu.com/qifuknowledge/detail?id=10009169958
2.电商新零售是什么(新零售与电商的主要区别)电商新零售,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 新零售与电商的区别主要在于“消费场景”和“消费体验”。 http://www.anfus.cn/n1235211.htm
3.什么是新零售?社区O2O电商零售就是其中之一什么是新零售?社区O2O电商零售就是其中之一 摘要“新零售”是阿里为自身发展高举的新概念,但也只有阿里提出这个概念才会被大众所接受,姑且不讨论“新零售”对整个零售业会产生多大的影响,本文主要强调的是新零售概念非常有利于塑造业界对社区O2O电商零售的认知形象。https://www.o2oteam.com/55284.html
4.什么是新零售,请举例一个新零售电商企业的发展历程?这份副业,源自“卧底”教授的真挚分享!别害怕了解它,就怕你错过了解3.0新电商的机会。不论你是各行各业的大佬,还是文学界的佼佼者,只需一部手机,每天花费几分钟时间,便能稳稳赚取日薪。 在这里,卖什么并不重要,重要的是你无需费尽心思去销售。商城的顾客与资源都是共享的,今天上架的商品,明天就能售出。这就是https://www.yoojia.com/ask/17-13941070485499903181.html
5.什么是新零售(新零售:吹响第四次零售革命的号角)书评新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。新零售是以用户为中心,数据赋能下为消费者提供升维体验的实时“在线”的全渠道场景。三大变革催生了新零售:消费变革、渠道变革、技术变革。新零售不是新业态,不是O2O,不是C2B。1.新零售是消费者赋能:以消费者的需求为出发点;选择成本更低、效率更高。2.新零售https://book.douban.com/review/10616375/
6.哪些因素驱动新零售发展?新零售与传统零售电子商务区别在哪?一、什么是新零售?有哪些因素驱动新零售的发展? 新零售是一种零售行业的创新模式,它结合了线上电商的便捷性和线下实体店的体验性,旨在为消费者提供无缝、个性化的购物体验。新零售业态的兴起和发展,是由多种因素共同推动的结果。总体来看,主要有三个方面的因素促成了我国新零售模式的发展。 https://blog.csdn.net/yuanziok/article/details/139641847
7.新零售与传统电商的区别?微店小程序商城微商城微信分销小新零售与传统电商的区别? 很多人都发现网上有很多写新零售的文章,都在说新零售有多么多么好,但是大家对此了解地还不是很深入。那么,新零售与传统电商有什么区别?传统电商为什么灿烂不再?而新零售又有什么突出的优势,能成为传统电商发展的新模式? 一、简单说说什么是新零售https://www.weidian.com/blog/details/706.html
8.什么是新零售模式11月3日消息,新零售社交电商企业海南快乐星球网络科技有限公司(以下简称“快乐星球”)完成2000万人民币A轮融资,由远航资本领投,禾洋集团跟投。本轮融资将用于进一步升级《星球集市》APP系统和《星球集市APP》2.0版本城市服务商以及线上线下商家入驻等布局,寻找各大流量主,电商社区体系以及各大知名媒体合作,提高市场曝光https://36kr.com/p/dp1485834955440260
9.走进“互联网+”新时代开启电子商务新业态2014年国家出台相关制度规定,对进行电子商务交易过程中的消费者权益保障、支付系统的安全管控、零售第三方交易平台经营规则的制定这几个方面进行了规范,在一定程度上为电子商务交易的发展提供了较好的制度保障。另外,在今年5月初国务院发布的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,分别在降低准入门槛,合理降税https://www.chaozhou.gov.cn/zwgk/tjxx/tjfx/content/mpost_3502030.html
10.零售商业评论新零售、电商最新资讯、案例、趋势报道!《零售商业评论》零售电商评论,汇集全国高端新零售、电商人,致力于打造新零售、电商生态圈https://www.kanlingshou.com/
11.新零售从概念走向现实新零售概念迅速为人所接受。所有零售行业的巨头在2017年不再大谈电商和网购,而是要在新零售道路上前进。生鲜商品一向是消费者购买频次最高的品类,“新零售”在此落地似乎顺理成章。 2016年1月,原京东物流总监侯毅在沪创办盒马鲜生,后获得阿里高额投资,盒马鲜生采用“线上电商+线下门店”经营模式,门店承载的功能较https://www.news.cn/fortune/jplm/21.htm
12.线下门店数量破万线上销售起家的小米想做怎样的新零售?用电商思维做线下就是要做全链路数据化,经营指标看重流量、转化率、客单价和连带率,这套指标跟做手机的零售思路完全不同。 新模式:线上线下融合+城市农村市场贯穿+销服一体创新零售行业经营规则 打破传统零售层层分销的模式,小米做线上线下融合,线上以小米商城和有品电商为主体形成全渠道电商,线下以小米之家为主体,https://finance.eastmoney.com/a/202111122179899478.html