hse安全常识手册2023HSE（Health,Safety,Environment）安全常识手册是企业为了保障员工的健康、安全和环境而编制的一份重要文件。
在日常工作中，了解和贯彻HSE安全常识，对于预防意外事故、减少职业病发生、保护环境都具有重要意义。
本手册将从职业安全、职业卫生和环境保护三个方面，介绍一些HSE安全常识。
一、职业安全常识1.急救常识：（1）掌握基本急救知识，了解常见紧急情况的处理方法，如心脏病、中风、窒息等；（2）掌握正确的急救措施，了解心肺复苏、人工呼吸、止血、骨折固定等技巧；（3）熟悉急救设备的使用方法，如急救箱、AED（自动体外除颤器）等。
2.灭火器使用：（1）了解不同类型的火灾源和火灾等级，能正确判断火源性质；（2）掌握灭火器的使用方法，了解火灾现场的灭火顺序；（3）熟悉灭火器的检查和保养流程，确保其有效性。
3.安全标志和标识：（1）了解各种安全标志和标识的含义，能正确识别和理解；（2）在工作场所和危险区域内，熟悉安全标识的摆放位置和应采取的安全措施；（3）遵守安全标志和标识规定，加强对安全措施的落实。
二、职业卫生常识1.危害因素的识别和评估：（1）了解职业危害因素的种类和特点，如化学因素、物理因素、生物因素等；（2）了解危害因素的评估方法，明确控制措施和个体防护的要求；（3）建立职业危害因素监测体系，定期评估工作环境对员工健康的风险。
2.个体防护：（1）了解不同危害因素下的个体防护措施；（2）确保员工戴好个体防护用品，如安全帽、口罩、手套、防护眼镜等；（3）定期检查和更换个体防护用品，确保其有效性。
3.职业病防治：（1）了解不同职业病的病因、症状和防治措施；（2）加强职业病的监测和登记工作，做好职业病防治措施的宣传和培训；（3）加强职业病的治疗和康复，确保员工身体健康。
三、环境保护常识1.废物和污染物处理：（1）建立废物管理制度，分类收集、运输和处置废物；（2）严禁将废物倒入污水系统或非法排放，确保环境的清洁和安全；（3）合法委托专业单位进行危险废物处理。
HSE应知应会1、“三同时”内容是什么？答：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、集团公司安全生产方针是什么？答：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。
3、事故处理的“四不放过”原则是什么？答：事故原因未查清不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。
胜利油田《安全生产禁令》于2009年年4月29日经油田第六届职工代表大会第二次代表团长联席（扩大）会议审议通过，2009年8月1日实施；2010年进行修订，于2010年4月9日经油田第六届职工代表大会第三次代表团长联席（扩大）会议审议通过，2010年5月1日实施。
6、落实承包商安全监管责任执行什么原则？答：谁发包、谁负责。
电厂承包商安全监督管理规定强调：胜利发电厂按照“谁主管、谁负责”、“谁雇用、谁负责”的原则，对承包商进行管理、监督和考核。
发包方（设备管理中心或规划计划科）在工程项目发包前负责承包商施工资质与安全资质的审核，审核具备开工条件时，向承包商签发开工申请单批复意见。
用工单位对承包商进行资质复查并填写“胜利发电厂外包工程施工企业安全资质审查表”，负责外包项目安全合同的签订与实施（合同一式三份，用工单位、承包商、安全环保科各一份），合同中必须有安全条款或安全协议，明确承包商的安全管理职责。
承包商在引入后应及时到胜利油田安全环保处进行安全资质审核，办理《胜利油田承包商安全施工资格证书》。
用工单位应认真履行对承包商的安全监督管理职责，负责承包商施工（服务）人员（包括临时工、外雇工等）的部门级、班组级安全教育。
发包方、用工单位技术人员及各级安监人员应经常深入现场，监督检查安全施工情况，发现承包商违章作业要及时纠正，并按规定给予惩处。
STOP：指安全、培训、观察、计划。
CNPC的HSE方针：以人为本、预防为主；全员参与、持续改进CNPC核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全“1163”工程：即围绕“一个中心”，即以HSE体系推进管理为中心；牢记“一个理念”：即“大安全”的理念念；当好“六个角色”：即当好咨询师、当好培训师、当好监督员、当好指导员、当好协调员、当好宣传员；做好“三项工作”：做好HSE体系推进中的组织、跟踪、推进工作有感领导：各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自已的言行展现对安全的重视；让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准地践行安全；影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。
直线责任：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实。
项目负责人要对自己承担的项目工作和负责领域的HSE工作负责。
属地管理：每名员工都要对所承担工作（任务、活动）的HSE负责。
HSE员工应知应会HSE的方针：安全第一、预防为主，健康至上、保护环境，发展生产、带动科技，健全制度、保障实施。
HSE的目标：实现事故为零、污染为零、职工患职业病为零。
HSE的意义：健康、安全、环境。
俩书一表一卡：HSE作业指导书、HSE作业计划书、安全检查表、岗位HSE作业指导卡。
HSE最高管理者：蒋辉HSE管理者代表：李克臣反三违：反违章指挥、反违章操作和违反劳动纪律。
强三基：加强基层建设、加强基础工作、提高员工基础素质‘三种意识：安全环保意识、责任意识、法制意识。
三种能力|：安全环保能力、行为规范约束能力、应急能力。
三个零：零事故、零伤害、零污染。
五型|：学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型。
三不：不安全不生产、不安全不建设、不安全不投产。
、2012年安全活动目标：工业生产责任死亡事故为零、交通责任死亡事故为零、火灾责任事故为零、环境污染事故为零。
四个能力:检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散能力、消防安全知识宣传教育培训能力。
三懂三会：一懂岗位火灾的危害性、二懂火灾的扑救方法、三懂预防火灾的措施。
一会报火警、二会使用灭火器、三会逃生自救。
六大禁令、十项规定：1、严禁特种作业无有效证件人员上岗操作。
2、严禁违反操作规程操作。
3、严禁无票从事危险作业。
4、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
5、严禁违反规定运输易爆物品。
6、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
7、严禁在易燃易爆场所吸烟或违章使用明火。
8、严禁不按规定驾车。
9、严禁不按规定穿戴使用劳动保护用品。
10、严禁运行带有事故隐患的设备、设施。
达三标：施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。
保双无：确保基层单位无安全生产事故，无工程（产品）质量事故。
QHSE岗位专业知识题一：填空1：在质量健康安全环境管理体系中，过程包括三个要素，分别是：输入、输出、活动，必要条件为资源。
2：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
3：危害因素系指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、工作场所或环境破坏或其组合的根源或状态。
4：风险系指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
5：为消除已发现的不合格所采取的措施称之为纠正，而为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施称之为纠正措施。
7：职业健康安全方针包括持续改进的承诺，包括组织至少。
8：产品是过程的结果，四种通用的产品类别分别是：服务、硬件、软件和流程性材料。
9：所谓审核，是指为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
10：组织应定期进行内部审核，以确定HSE管理体系是否符合标准要求、符合计划的安排、得到有效的实施和保持11：必要时，对文件进行评审与更新，并再次批准。
12：质量健康安全环境管理体系将各种类型的文件分为管理手册、程序文件及作业文件三个层次，记录是一种特殊的文件。
13：所谓环境因素，系指一个组织的活动、产品和服务能与环境发生相互作用的要素。
14：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
15：生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
16：职业安全健康管理体系审核中，第一方审核的目的是确保QMS、EMS、HSEMS持续有效和持续改进的需要；为第二方、第三方审核做准备，以减少外部审核的风险。
17：职业安全健康管理体系是指为建立职业安全健康方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。
18：管理体系是指建立方针和目标并实现这些目标的体系.19：QHSE管理体系是指在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系20：设计和开发，将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。
HSE管理应知应会1.四重覆盖法：就是平台经理、机械师、带班队长、司钻四个岗位，要以设备管理责任制为基础，分别对活绳头、死绳固定器、防碰天车、绞车、刹车、井架固定等重点部位进行独立检查，做到四重检查全覆盖，确保各项制度和操作规程落实到位。
2.事件：导致或可能导致事故发生的情况。
HSE事件包括：（1）限工事件出川口：使员工无法在本人原岗位或原排定班次上执行其正常的全部或部分工作的事件（受伤的当日不算在内;）（2）医疗处理事件如鼠）：员工受到伤害后，经过医疗处理，可以继续从事原岗位工作的事件；（3）急救箱事件行人0：员工受到伤害后，在现场接受简单医疗处理后又回到原工作岗位的事件；（4）一次造成直接经济损失不足1000元人民币的事件；（5）虽未造成人员伤亡、财产损失，但影响健康和环境的事件；（6）未遂事件（NEARMISS）:任何发生的有可能对人身造成伤害或对财产和环境造成损害，但实际上没有出现任何后果的事件。
3.百万工时安全统计内容包括：员工总数、工时数、死亡事故起数、死亡人数、损失工作日人数、工作受限人数、医疗处理人数、急救包扎事件人数、损失工作日、无伤亡事故起数、未遂事件起数。
5.常规作业：是指在专属区域、按照常规工作程序或规程进行的日常作业。
6.非常规作业：是指临时性的、缺乏程序规定的和承包商作业的活动。
除常规作业之外，都属于非常规作业。
7.作业申请人：是指实施作业的直接负责人。
8.作业批准人：是指作业所在区域属地主管，一般为基层生产单位负责人。
9.作业许可管理范围：未列入日常维护计划的和无程序指导的维修作业；承包商在厂区内的临时作业；在其它承包商区域进行的作业偏离安全标准、规则、程序要求的作业；屏蔽报警、中断联锁或移动安全应急设备交叉作业；对不能确定是否需要办理许可证的其他工作，选择开许可证。
HSE管理与迎检应知应会我们的发展，不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价！——胡锦涛一、安全工作名词解释1、“三项制度”——干部值查和夜查、巡回检查和交接班检查、班前和班后安全会制度。
2、安全工作“四害”——高处坠落、触电、物体打击、机械伤害。
3、强“三基”，除“四害”——强“三基”，即加强基层建设、基础工作和基本功训练；除“四害”，即消除安全环保事故、不稳定事件、质量事故和腐败案件。
4、“四全”安全管理——全员：从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全方位：从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全；全过程：每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候：一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。
总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
5、“三标”——标准化现场、标准化班组、标准化岗位。
6、“三同时”——即企业新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用。
7、“三违”——违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
8、“四不伤害”——不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、提醒他人不被伤害。
9、“三老”、“四严”——当老实人、说老实话、做老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
10、电气工作“三三二五”制——即三图（系统模拟图、二次线路图、电缆走向图）、三票（工作票、操作票、临时用电票）、三定（定期检修、定期试验、定期清理）、五规程（检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理规程）、五记录（检修记录、运行记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录）。
11、起重机“十不吊”——指挥信号不明和多人指挥不吊；超负荷不吊；工件捆扎不牢不吊；吊物上有人不吊；安全装置失灵不吊；物件埋在地下不吊；歪拉斜吊不吊；物件锐角不垫软物不吊；物件下有人不吊；照明不足不吊。
HSE应知应会一、公司HSE目标追求无事故、无伤害、无污染二、公司健康、安全与环境方针安全第一预防为主以人为本恪守承诺清洁生产环保优先持续改进社会责任安全第一——公司在健康、安全与环境管理体系的管理和运行过程中，把安全放在第一位，生产未动，安全先行。
预防为主——公司致力于持续进行危害因素识别、风险控制，预防各种事故的发生。
恪守承诺——公司将恪守健康、安全与环境管理承诺，承担起应负的责任。
清洁生产——公司在生产过程中最大限度地利用资源和能源，在追求经济效益的同时，将对环境的污染降到最低。
环保优先——公司将环境保护工作贯穿在钻井生产的全过程中，并对其采取有效措施进行预防和控制。
持续改进——公司通过PDCA（计划、实施、检查、改进）方法，持续改进HSE管理体系，努力提高HSE总体绩效。
社会责任——在公司范围内宣传贯彻健康、安全与环境管理方针，履行对社会责任的承诺。
三、公司领导HSE承诺大庆钻探工程公司钻井二公司一贯认为：世界上重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。
保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作之一。
为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现，大庆钻探工程公司钻井二公司向员工、甲方以及社会郑重承诺：◎遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重施工所在地的风俗习惯◎保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展；◎坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；◎优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理；◎公司经理是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；◎实施HSE培训，建立、维护和开展HSE企业文化；◎在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度如一。
四、公司质量目标★钻井生产过程质量一次合格，固井质量、井身质量和取芯质量达到或超过顾客规定的钻井工程质量标准要求；★满足油气田开发工艺要求，满足顾客对钻井工程技术服务要求。
HSE体系应知应会一、HSE基础知识1、HSE方针公司秉承集团公司“以人为本，预防为主，全员参与，持续改进”的HSE方针并结合行业特点，制定公司HSE方针：奉献清洁能源，共建和谐社会。
2、公司HSE方针内涵：“清洁能源”：这里是指绿色、环保、优质、干净的能源—燃气；“和谐社会”：表明了守法、健康、安全、祥和、稳定、和睦；3、HSE组织机构：公司HSE管理组织机构按照“直线责任、属地管理”的原则建立，公司成立的HSE管理委员会，是公司HSE管理的最高决策机构。
HSE委员会主任由公司总经理担任，并任命一名分管HSE工作的公司领导为HSE管理体系管理者代表。
HSE委员会由公司管理层及职能部门、子分公司主要负责人等组成。
管理委员会办公室（简称HSE办公室）设在安全管理部，负责体系运行的日常管理工作。
4、HSE管理原则（管理层）：1．任何决策必须优先考虑健康安全环境；2．安全是聘用的必要条件；3．企业必须对员工进行健康安全环境培训；4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7．事故隐患必须及时整改；8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
5、HSE管理目标的策划公司追求“质量零缺陷、健康零伤害、安全零事故、环境零污染（燃气零泄漏）、生产降能耗”的“四零一降”战略目标。
6、设备管理十字方针：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
设备管理“五定”是指：定人、定点、定质、定量、定时7、抢修作业二十字方针：报告、控阀、放散、检测、探边、禁火、撤人、警戒、处置、恢复8、施工单位HSE管理七牌一图：工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、防火须知牌、十项安全知识牌、安全生产技术牌、卫生须知牌、现场平面布置图9、HSE管理体系的目的：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。
HSE应知应会知识11.HSE体系的核心是什么？答：风险管理2.辽阳石化公司的核心价值观是什么答：安全第一3.中国石油的HSE方针是什么答:以人为本、预防为主、全员参与、持续改进4.中线公路限速多少公里每小时答：305.HSE是指什么答：健康安全环境6.工作中包含哪些危险作业应按专项作业管理办法办理要求同时专门的作业许可证？答：进入受限空间；挖掘作业；高处作业；吊装作业；管线/设备打开；临时用电；动火作业；放射性作业；其他有明确要求的作业。
（2）负责审批动火作业许可证。
（3）负责组织异常情况下的应急处置。
（4）对动火作业全过程的安全负责。
10.受限空间进入前，应进行清理、清洗。
清理、清洗受限空间的方式包括但不限于哪些？答：（一）清空。
（二）清扫(如冲洗、蒸煮、洗涤和漂洗)。
（三）中和危害物。
（四）置换。
11.临时动火分为哪几级？答：特殊动火、一级动火、二级动火。
14.直线责任的主体是什么？答：各级管理人员15.何为高处作业？答：在坠落高度基准面2米及以上位置进行的作业。
17.中国石油天然气集团公司核心经营理念是什么？答：诚信、创新、安全、卓越18.事故处理“四不放过”的内容？答：事故原因未查清不放过；责任人员未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故整改措施未落实不放过。
HSE常识1、中石化安全生产方针，即：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理2、抓安全管理要执行的“四全”原则，即：全员、全过程、全方位、全天候3、事故处理执行“四不放过”原则，即：事故原因没查清楚不放过，事故责任者没严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
4、“三同时”，即：新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
5、管生产必须管安全的原则，即：管生产必须管安全的原则体现了安全与生产的统一。
生产部门对安全生产要坚持“五同时”，即：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。
6、“三标”，即：标准化现场、标准化岗位、标准化班组。
7、车辆“三交一封一定”，即：交车钥匙、交行车证、交准驾证；封车；定位停放。
8、“雨季八防”，即：防中暑、防食物中毒、防洪涝、防触电和雷击、防物体打击、防车祸、防淹溺、防倒塌。
9、“冬季六防”，即：防冻、防火灾、防爆炸、防中毒、防触电、防机械伤害。
10、“三违”，即：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
11、“低老坏”，即：低标准、老毛病、坏习惯。
12、油田和采油厂每年一号文件的内容是HSE工作要点，安排部署油田、采油厂全年的HSE工作。
13、胜利油田安全理念，即：胜利践行安全，安全成就胜利14、今年油田和采油厂已经开展的几项活动：“我能安全”素质提升年活动、HSE目视化管理实施活动、查找身边十大隐患（风险）活动、“两树两争”活动、HSE管理提升活动、全员安全强素质工程实施活动、“文明交通、平安出行”活动、在广大团员青年中开展“青春与安全同行”主题活动。
14、“两树”：领导树形象、机关树作风“两争”：争创安全标准化班组、争做安全标准化能手15、领导层、管理层要做到“七带”，即：带着责任抓安全、带着思路抓安全、带着压力抓安全、带着问题抓安全、带着标准抓安全、带着措施抓安全、带着亲情抓安全。
HSE应知应会一、HSE基础知识1.什么是两书一表？两书一表：《作业计划书》、《作业指导书》、《HSE现场检查表》。
2.什么是应急管理三早？早发现，早报告，早处置。
3.什么是三到位？认识到位，安排到位，落实到位。
4.什么是三标？标准化班组，标准化现场，标准化岗位。
5.什么是三违？违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。
6.什么是三级教育？厂级，车间，班组。
7.什么是三基？基层领导班组和党支部建设、基础管理工作、员工基本素质。
8.什么是安全工作三句话？隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
9.什么是三不伤害？不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
10.什么是四无？个人无违章，班组无违纪，岗位无隐患，基层单位无事故。
11.什么是劳动防护服装“四统一“性能统一，款式统一，颜色统一，标识统一。
14.什么是属地职责？一般员工：（1）对属地内的工作实施日常管理，确保自身和所属区域内其他人员的安全，使所属区域内的场地、设备、设施、工（器）具始终处于安全状态。
（2）遵守本属地内的安全规定及工作程序。
（3）识别属地内的各种不安全隐患和不安全行为，并将发现情况及时上报。
（4）负责协助进行所属属地的安全提示。
（5）根据属地性质负责进行所属属地的安全提示。
（6）接受上级的培训。
二、HSE（公司）应知应会1.公司的HSE方针是什么？以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。
2.公司的HSE战略目标是什么？追求零伤害，零污染，零事故，安全与管理方面达到国际同行业先进水平。
3.公司的HSE政策有几个？大概内容是什么？健康安全环保政策，安全优先政策，安全优先政策，酒精和药物政策，吸烟政策，培训政策。
（1）健康安全环保政策：安全优先，参加培训，全面开展风险管理，清洁生产，完善应急机制配备和应急资源，制定HSE目标明确和HSE责任持续改进。
1．有感领导：各级领导通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准践行安全，使员工真正感知到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度，形成良好的安全环保氛围。
2．直线责任：上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位（或个人）进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。
直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责，其核心是落实“谁管工作，谁管安全”。
3.属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
属地主管即属地的直接管理者。
包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责，对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。
4．三交一封：交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证，定点封存车辆。
5．三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。
6．三违行为：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
7．安全生产三同时：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
8．三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
9．三不动火：无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动10．三停四查：“三停”即通过险路桥前停车观察路况、通过城市前停车整理车容车况、遇有行车安全障碍的停车排除事故隐患；“四查”即途中停车检查车辆轮胎气压是否正常、检查车辆转向、制动等部位是否灵敏安全可靠、检查车辆指示信号是否有效、检查货物是否捆绑牢固。
发现问题，应及时整改。
11．三级安全教育：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。
12．井下低压安全供电三大保护：接地保护、漏电保护和过电流保护。
HSE责任制1基本要求1.1HSE责任制是以制度形式明确规定各级负责人、部门和员工在生产经营活动中应负的HSE责任。
1.2公司总经理是公司HSE第一责任人，公司党支部书记是公司HSE监督管理第一责任人。
根据“谁主管谁负责”的原则，各级领导、各职能部门和全体员工，在本岗位的工作范围内，对实现安全生产、环境保护和职业健康负责。
1.3HSE责任制主要包括公司HSE委员会的职责、各级领导的职责、职能部门的职责和员工的HSE职责等内容。
1.4安全生产实行一岗双责制，做到有岗必有责，上岗必守责。
2职责2.1公司HSE委员会职责2.1.1认真学习贯彻国家关于安全生产、环境保护和职业健康的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司的规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施。
2.1.2研究和决定公司HSE工作重大事项，决定年度HSE工作部署，对安全生产做出突出贡献的人员进行奖励，对事故责任者进行处罚。
2.1.3定期召开HSE委员会会议，听取各职能部门HSE工作汇报，检查年度HSE工作部署完成情况。
2.1.4HSE委员会办公室设在生产部。
2.2总经理职责2.2.1总经理是公司HSE工作第一责任人，全面负责本公司的HSE工作。
2.2.2始终贯彻执行国家安全生产、环境保护和职业健康的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和公司的HSE管理制度及规定，执行国家和地方政府颁布的污染物排放标准。
2.2.3制定和落实HSE责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职的HSE责任制落实情况。
2.2.4成立HSE管理委员会，明确分管HSE工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限。
2.2.5负责建立和保持公司的HSE管理体系，组织制定和评审公司的HSE方针和目标，批准HSE管理工作的规划、计划，签发HSE的规章制度和技术规程。
2.2.6负责技术改造和基本建设项目的“三同时”工作，保证安全设施、环保设施和职防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。
HSE管理应知应会1、2013年建设集团公司安全主题活动：“执行制度、履行职责、查找隐患、提升能力”主题活动二、HSE管理三大理念1、安全高于一切，生命最为宝贵！2、安全环保工作必须是全员齐抓共管的工作。
3、安全环保工作出效益。
三、工程处2013年HSE工作重点：以“三大理念”为指引，继续狠抓直接作业环节管理和分包商管理。
四、今年6月5日是第42个世界环境日五、今年6月是全国第十二个“安全生产月”安全管理“三个一”的具体内容六、培训工作第一堂课是安全的课，部署工作第一件事是安全的事，与员工教育谈话安全是第一条。
七、中石化施工现场推行“七想本不干”一想安全禁令，不遵守不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全环境，不合格不干；四想安全技能，不具备不干；五想安全用品，不配齐不干；六想安全风险，不清楚不干；七想安全确认，不落实不干。
八、“白国周班组管理”六个三内容是什么？三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通；三勤跑现场，三细：心细、安排工作细、抓工程质量细；三细保质量，三到位:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；三到位抓落实三不少：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；三不少查隐患三必谈：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月一次座谈会；聚亲情三提高：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。
三提高塑团队九、“211”安全工作法：两活动：周一HSE活动、生产班组HSE活动一书：HSE作业计划书一卡：岗位危害识别卡“周一HSE活动”早上安排，上午分散检查，下午集中整改，晚上集中讲评。
(1)、周一HSE活动部署会。
上午，由基层队（站）长或书记召开由装备、技术、安全、辅助等部门人员参加周一HSE活动部署会，明确各组职责。
(2)、开展HSE检查。
(3)、讲评会。
下午或晚上，由一名领导主持，组织全体员工对周一HSE活动情况进行讲评和总结。
要求：上级承包人定期参加基层单位的“周一”HSE活动，原则上每月不少于一次。
19.什么是管线/设备打开？答：是指采取任何方式改变了封闭管线或设备及其附件完整性的作业。
20.哪些动火属于特殊动火？答：在带有可燃、有毒介质的容器、设备、管线、工业下水井、污水池等部位不允许动火，确属生产需要必须进行的动火作业，按特殊动火处理。
21.安全目视化管理的四个方面？答：（1）人员目视化管理（2）工器具目视化管理（3）设备设施目视化管理（4）生产作业区域目视化管理22.进入受限空间作业氧含量浓度合格范围？答：氧浓度应保持在19.5%～23.5%。
23.需要打开的管线或设备必须与系统隔离，其中的物料应采用排尽、冲洗、置换、吹扫等方法除尽。
清理合格应符合哪些要求？答：（1）系统温度介于-10℃～60℃之间；（2）已达到大气压力；（3）与气体、蒸汽、雾沫、粉尘的毒性、腐蚀性、易燃性有关的风险已降低到可接受的程度。
24.投用前安全检查的适用范围？答：炼化企业所有新、改、扩建、工艺设备变更、停车检维修、事故后恢复开车等项目投用前安全检查的管理要求。
25.双重隔离是哪种的情况？答：1.双阀一导淋（双截止阀关闭、双阀之间的导淋常开）；2.截止阀加盲板或盲法兰。
26.集团公司安全生产六条禁令内容？答：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。
27.HSE管理体系PDCA的含义？答：P计划；D实施C检查A改进。
28.依据《安全生产法》，安全生产管理的方针是什么？答：安全第一，预防为主29.工作前安全分析（JSA）的含义？答：是指事先或定期对某项工作任务进行危害识别、风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
30.公司HSE体系推进确立的“三大目标”是什么？答：转变观念、养成习惯和提高能力。
31.生产受控四有工作法是指哪四有？答：工作有计划；行动有方案；步步有确认；事后有总结。
32.HSE体系的根本理念是什么？答：以人为本。
33.HSE观察与沟通通常有哪六步？答：观察；表扬；讨论；沟通；启发；感谢。
34.高处作业分为哪几级？答：特殊高处作业、一般高处作业。
35.简述炼化板块2013年1号文件中“65431”的内容？答：六项设备现场标准化管理，整治五个短板，清理四类供应商，推进三个系统，开展一项攻关。
36.HSE体系基本原则是什么？答：闭环管理。
37.能量隔离和上锁挂签的目的？答：为避免设备设施或系统区域内蓄积危险能量或物料的意外释放，对所有危险能量和物料的隔离设施均应进行能量隔离、上锁挂标签并测试隔离效果。
38.受限空间检测标准是什么？答：（一）受限空间内外的氧浓度应一致。
若不一致，在进入受限空间之前，应确定偏差的原因，氧浓度应保持在19.5%～23.5%；（二）不论是否有焊接、敲击等，受限空间内易燃易爆气体或液体挥发物的浓度都应满足以下条件：1.当爆炸下限≥4%时，浓度＜O.5%(体积)；2.当爆炸下限＜4%时，浓度＜0.2%(体积)；3.同时还应考虑作业的设备是否带有易燃易爆气体(如氢气)或挥发性液体。
（三）受限空间内有毒、有害物质浓度不超过GBZ2-2007《工作场所有害因素职业接触限值》中的最高容许浓度。
39.工作循环分析（JCA）的基本含义？答：是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。
40.HSE观察与沟通内容包括哪七个方面？答：（一）员工的反应。
（二）员工的位置。
（三）个人防护装备。
（四）工具和设备。
（五）规程。
（六）人体工效学。
（七）环境整洁。
41.本人的安全生产责任制内容？42.一张动火作业许可证只允许一处动火。
一处动火是指什么？答：在设备容器内、正在运行的甲类装置内、罐区防火堤内不超过7.5米范围，其余地方原则上不超过15米范围的动火；43.节假日（包括双休日）期间，动火作业管理有何特殊要求？答：正在运行的装置、罐区及公用工程原则上不允许动火作业，如生产需要必须动火时，须将动火作业等级相应提高一级。
44.工艺设备变更按其内容和影响范围分为哪几类？答：三个基本类型：工艺设备变更、微小变更和同类替换。
45.四有工作法和“四有一卡”是指什么？：答：（一）工作有计划—计划是做好各项工作的前提。
行动有方案—方案是确保计划落实到位的关键。
步步有确认—步步有确认是确保方案达到预期目的、取得预期效果的必要保证。
事后有总结—总结是进一步提高的重要手段。
（二）“四有一卡”—有指令、有规程、有监控、有确认、卡片化。
有指令—生产装置操作必须有人下达书面指令。
有规程—生产装置操作必须按工艺技术规程和操作规程执行。
有确认—生产装置操作过程中每一个具体行为，都要有操作人员检查和确认其正确性，确保准确无误。
卡片化—把岗位工艺操作卡片落实到每个岗位和每个操作人员，每个操作人员都持有本岗位工艺操作卡片。
46.何谓不安全状态？答：可能导致人员伤害或其它事故的物（设备设施和环境）的状态。
47.何谓不安全行为？答：可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。
48.集团公司反违章禁令的内容答：为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；二、严禁违反操作规程操作；三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；六、严禁违章指挥、强令他人违章作业；员工违反上述禁令，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。
本禁令自发布之日起施行。
2008年2月4日49.中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则是什么？答：一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；二、安全是聘用的必要条件；三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；七、事故隐患必须及时整改；八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准；50.作业和操作要受控的内涵是什么？答：八字方针“作业和操作要受控”就是要做到操作有规程、有卡片、有确认；作业有票证；风险有识别；变更有方案、有审批；应急有预案、有响应。
HSE应知应会知识21.安全带如何正确使用？安全带应系在施工作业处的上方牢固构件上，不得系挂在有尖锐棱角的部位。
安全带系挂点下方应有足够的净空，安全带应高挂低用，严禁用绳子捆在腰部代替安全带。
2.什么是临时用电？指在生产或施工作业区域范围内进行基建、检维修、技措及日常维护的临时性用电。
b.确认动火作业现场风险削减措施全部落实。
c.核实特种作业人员资格。
d.纠正和制止作业过程中的违章行为。
e.当现场出现异常情况立即终止作业，及时进行报警、灭火、人员疏散、救援等初期处置。
f.监护人应佩戴明显标志，动火作业期间不得擅离现场，不得从事与监护无关的事。
特殊情况需要离开时，应要求动火作业人员停止作业，同时收回动火作业许可证。
7.吊篮作业、吊装质量大于等于多少吨的重物、吊装土建工程主体结构的作业，作业单位应编制吊装作业技术方案（包括施工安全措施和应急预案）？利用两台或多台起重机吊运同一重物时，各台起重机所承受的载荷不得超过各自额定起重能力的多少？40吨,75%。
8.工作循环分析（JCA）的基本含义？是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。