一般情况下，在刚开始就请求对方帮忙时，对方是不好意思断然拒绝的。
<二>、第三者介绍法
客户：是的。
客户：客气了。
通过“第三者”这个“桥梁”过渡后，更容易打开话题。
因为有“朋友介绍”这种关系之后，就会无形的解除客户的不安全感和警惕性，很容易与客户建立信任关系。
<三>、从众心理法
在大草原上，成群的牛群一起向前奔跑时，它们一定是很有规律地向一个方向跑，而不是向各个方向乱成一片。
把自然界的这种现象运用到人类的市场行为中，就产生了所谓“牛群效应法”也可以叫做从众心理，它是指通过提出“与对方公司属于同行业的几家大公司”已经采取了某种行动，从而引导对方采取同样行动的方法。
通过同行业前几个大企业已经使用自己产品的事实，来刺激客户的购买欲望。
<四>、激起兴趣法
这种方法在开场白中运用得最多、最普遍，使用起来也比较方便、自然。
激起对方兴趣的方法有很多，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到的，具体参看以下案例。
如：约翰·沙维祺是美国百万圆桌协会的终身会员，是畅销书《高感度行销》的作者，他曾被美国牛津大学授予“最伟大的寿险业务员”称号。
约翰·沙维祺：“哲学家培根曾经对做学问的人有一句妙语，他把做学问的人在运用材料上比喻成三种动物。
第一种人好比蜘蛛，他的研究材料不是从外面找来的，而是由肚里吐出来的，这种人叫蜘蛛式的学问家；
第二种人好比蚂蚁，堆积材料，但不会使用，这种人叫蚂蚁式的学问家；
第三种人好比蜜蜂，采百花之精华，精心酿造，这种人叫蜜蜂式的学问家。
教授先生，按培根的这种比喻，您觉得您属于那种学问家呢？”
这一番问话，使对方谈兴浓厚，最终成了非常要好的朋友。
<五>、巧借“东风”法
三国时，诸葛亮能在赤壁一战中，一把火烧掉曹操几十万的'大军，借的就是东风。
这张卡是免费的，她的任务是让客户充分认识到这张卡能给对方带来哪些好处，然后去使用它，这样就可以产生业绩。
刚好她手里有一份从成都机场拿来的客户资料，看一下她是怎样切入话题的。
客户：是的，什么事？
客户：这没什么！
这个部分就是我们通常所用到的产品或销售过程中的一问一答。
通常以产品知识为主线，结合一些销售应答技巧进行设计。
通常是在话术套路中，先根据沟通的经验预测会有多少种反对意见，然后再根据实际的情况不断补充，但不论如何补充，要让销售人员知道这样的反对意见是会出现在什么地方，在什么环节上出现，这样他们在应用的时候就会一直有话术套路这个骨架在心里，自然能做到应付自如。
说错了不怕，因为知道会在哪个关口出的错，当然也会知道如何改进了！
1.好奇心利用法
【示例】
2.激起兴趣法
这种方法在开场白中运用得最多、最普遍，使用起来也比较方便、自然。激起对方兴趣的方法有很多，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到的。
约翰·沙维祺是美国百万圆桌协会的终身会员，是畅销书《高感度行销》的作者，他曾被美国牛津大学授予“最伟大的寿险业务员”称号。
“哲学家培根曾经对做学问的人有一个比喻，他把做学问的人按其运用材料的差异分为三类，比喻成三种动物。第一种人好比蜘蛛，他的研究材料不是从外面找来的，而是由肚里吐出来的，这种人叫蜘蛛式的学问家;第二种人好比蚂蚁，堆积材料，但不会使用，这种人叫蚂蚁式的学问家;第三种人好比蜜蜂，采百花之精华，精心酿造，这种人叫蜜蜂式的学问家。教授先生，按培根的这种比喻，您觉得您属于哪种学问家呢”
3.真诚赞美法
每个人都喜欢听好话，顾客也不例外。因此，赞美就成为接近顾客的好方法。赞美顾客必须要找出别人可能忽略的特点，并且让顾客知道你的话是真诚的。赞美的话若不真诚，就成为拍马屁，这样效果就不好了。赞美要先经过思索，不但要有诚意，而且要选好既定的目标。
4.第三人介绍法
顾客：“是的。”
顾客：“谢谢，他客气了。”
通过第三人介绍，更容易打开话题。因为有“朋友介绍”这种关系之后，就会无形地解除顾客的不安全感和警惕性，很容易与顾客建立信任关系。但是，对于这种打着别人的旗号来推介自己的方法，尽管很管用，还是要注意一定要确有其人其事，绝不可自己杜撰。要不然，顾客一旦查对起来，就会对你的.这种欺骗行为感到很生气。
5.牛群效应法
在大草原上，成群的牛群一起向前奔跑时，它们一定是很有规律地向一个方向跑，而不是向各个方向乱跑一气。把自然界的这种现象运用到人类的市场行为中，就产生了所谓的。“牛群效应”法。它是指通过提出“与对方公司属于同行业的几家大公司”已经采取了某种行动，从而引导对方采取同样行动的方法
6.巧借东风法
Linda：“您好，请问张经理在吗”
顾客：“我就是，你哪位”
顾客：“这没什么，不客气。”
Linda：“为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持，公司特赠送一份礼品表示感谢。这份礼品是一张优惠卡，它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店还是坐飞机都有机会享受优惠折扣。这张卡是川航和G公司共同推出的，由G公司统一发行。在此，请问张经理您的详细地址是什么。我们会尽快给您邮寄过去。”
顾客：“成都市……”
7.与人为师法
8.老顾客回访
王总：“上一次不小心丢了。”
1、在回访时首先要向老顾客表示感谢。
2、咨询老顾客使用产品之后的效果。
3、咨询老顾客现在没再次使用产品的原因。
4、如在上次的交易中有不愉快的地方，一定要道歉。
5、让老顾客提一些建议。
6、向老顾客介绍新的产品以及公司的新动向。
9.其他别开生面的开场白
1、提及顾客目前最关心的事情。
“李总您好，听您同事提到，您目前最头疼的事情是公司现在很难招到合适的人，是吗”
2、提及顾客的竞争对手。
3、提及顾客最近的活动。
“在贵公司最近参加的业界研讨会上，张海工程师提到XX观点，我认为我们公司最新推出的产品正好符合张工所说的……”
4、引起他的担心和忧虑。
“不断有顾客提到，公司的销售人员很容易流失这一现象，这实在是一件令人担心的事情。”
5、提到你曾寄出的样品。
“前几天曾给您寄过我们公司的产品样品……”
“我寄给您的样品，你试用过后感觉效果怎么样，，
6、提及促销活动。
7、提出问题。
“张厂长，您认为影响贵厂产品质量的主要因素是什么”
8、向顾客提供信息。
比如，你对顾客说：“我在某某刊物上看到一项新的技术发明，觉得对贵厂很有用。”
9、用数据说话。
“如果我们的服务能让您的销售业绩提高30%，您一定有兴趣听，是吗”
“如果我们韵服务可以为贵公司每年节约20万元开支，我相信您一定会感兴趣，是吗”
你：“您好，请问您是某某某先生(女士)吗”
客户：“XXX”(也许你会被拒绝，如没被拒绝如下)
你：“您好，我是某某公司的小张(小李，小吴!记住，说小名，这样会更方便你与客户间的交流)”
你：“根据公司和我对您的了解，您应该是一位茶道专家吧”(您应该是一位爱茶人士吧)
客户：“XXX”
到这以后，如果客户没有拒绝你，表示你已经成功了一半了!开场白已经出来了，后面就看你自己了!
通过“第三者”这个“桥梁”过渡后，更容易打开话题。因为有“朋友介绍”这种关系之后，就会无形的解除客户的不安全感和警惕性，很容易与客户建立信任关系。
1.以真诚赞美为主题的开场白
每个人都喜欢听到好听话，客户也不例外;因此，赞美就成为接近顾客的好方法。赞美准顾客必须要找出别人可能忽略的特点，而让准顾客知道你的话是真诚的;赞美的话若不真诚，就成为拍马屁，这样效果当然不会好。
赞美比拍马屁难，它要先经过思索，不但要有诚意，而且要选定既定的目标与诚意。“王总，您这房子真漂亮。”这句话听起来像拍马屁。“王总，您这房子的大厅设计得真别致。”这句话就是赞美了。
下面是二个赞美客户的开场白实例。
“林经理，我听华美服装厂的张总说，跟您做生意最痛快不过了。他夸赞您是一位热心爽快的人。”
“恭喜您啊，李总，我刚在报纸上看到您的消息，祝贺您当选十大杰出企业家。的利益，也获得了顾客的尊敬与好感。
2.举著名的公司或人为例的开场白
举著名的公司或人为例，可以壮自己的声势，特别是，如果您举的例子，正好是顾客所景仰或性质相同的企业时，效果就更会显著。
3.利用赠品的开场白
每个人都有贪小便宜的心理，赠品就是利用人类的这种心理进行推销。很少人会拒绝免费的东西，用赠品作敲门砖，既新鲜，又实用。
开场白一：故作熟悉开场法
业务员：李小姐，您好，我是某某公司的医学顾问张玲，最近可好
李小姐：还好，您是
业务员：不会吧，李小姐，您贵人多忘事啊，我张玲啊，工作压力大还是要注意身体的。对了，您使用了我们的美容产品，感觉效果还好吧，最近我们刚推出一种联合服务套餐活动，不知您可感兴趣
李小姐：你可能打错了，我并没有使用你们的产品。
业务员：不会是我搞错顾客回访档案了吧。李小姐，那真不好意思，我能否为您介绍一下我们的产品，来提供一些服务吗
李小姐：看你们对用户挺关心的，你介绍一下吧。
开场白二：他人引荐开场法
李小姐：王华我怎么没有听他讲起呢
开场白三：巧借东风开场法
业务员：您好，请问是李小姐吗
李小姐：是的，什么事
李小姐：这没什么!
业务员：为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持，公司特准备一次优惠酬宾活动，我想，李小姐一定很感兴趣的!
李小姐：那说来听听!
1：“不，那时我有事要做。”“不，那时我要去拜访朋友。”
2：“我有个朋友也在从事这种服务!”
3：“我没钱!”
“你说的产品我知道了，就算想买现在也没钱。”
是的，陈先生，我相信只有您最了解公司的财务状况，是吧而我们这套系统就是帮助您更好的节约成本、提高绩效。你一定不会反对吧
(衔接下面一个回答)
(1)这些问题解决以后对您有什么有利的地方
(2)您为什么要解决这些问题
5.探询客户的具体需求
(1)我想更多地了解您的需要。您能告诉我您理想中的是什么样子吗
(2)除了这一点外，你还对哪些方面感兴趣
(3)您已经有了一个产品配置呢，还是需要我为您推荐
6.引导客户往下走
(1)您下一步有何打算
(2)是什么原因妨碍您做出决定
(3)我们现在可以谈谈具体细节问题吗
(4)为了得到您的同意，我还要做些什么为了得到其他人的同意，我又要做些什么
(5)您最感兴趣的是什么呢它可以帮您解决什么问题解决这些问题很紧迫吗为什么
(6)可以请教一下，除了我们以外，还有谁在与您联系您认为他们什么做得更好‘
(7)您认为我们现在离合作还有多远
(1)除了您做决策以外，还有谁参与决策过程
(2)您下一步准备做什么
(3)什么对您是最重要的
(4)除了与您谈以外，还需要与谁谈
(6)您希望分批送货还是一次性
销售秘技一:让客户说是，不要给客户拒绝的机会。
你可以问客户一些答案肯定的问题，销售员就问我:这几年网络电子商务发展得很快对吗。
我当然回答对，就是这样的一些问题。
销售秘技三:在给客户留手机号的时候，一定要确保对方已经记录下来，这样，万一客户真的需要的时候，可以保证能顺利的联系到你。
第二天的跟进(第一天已经铺垫好了)
第二天的销售用到的五个技巧:
销售秘技四:真实的谎言
这个是销售过程中的核心，最最核心的部分。
什么叫真实的谎言:真实的谎言就是，一些可以让你产生有利于商家的联想的事实，而你联想的事实不是事实。
这个商家有撒谎吗，没有，但是我们听到这个话会理解成什么呢
销售秘技五:避实就虚。
很多人是反应不过来的。
销售秘技六:营造产品稀缺的气氛，让你的客户珍惜机会。
一定不能让你的客户觉得这个产品时随时随地都有的，一定要让他感觉到产品稀缺。
数量有限。
销售秘技七:博得客户的理解和同情。
当客户提了一些不利于销售的条件时，让客户知道这样做你很为难，会给你造成的损失或者伤害。
销售秘技八:让客户觉得这个结果是很难才争取到的，让他很困难的达到他的目的，那么他会珍惜，并最终进行交易。
销售人员整个过程中，都强调这个很可能争取不到，当然，最后都很“惊险”的争取到了。
销售秘技九:委婉的催客户交款，不交款一切都白搭。
但是直接催款会让人反感。
显示的是你们那边的区号，请问这张汇款单是您的吗她是不是真的收到了这张汇款单呢
一:先给自己下一个日目标。
二:了解自己的客户群体，根据自己的客户群体找客户资料。
我觉得这点挺重要的但是目前来说我不了解我自己的客户群体在哪反正现在一开始主要是锻炼自己的实操能力抱着黄页天天啃。
其全途径有六:1、网上找资料(人才网、制造网、工厂网);2、黄页;3、同行同事同学;4、亲朋好友;5、交易会派名片;6、扫楼扫街。
三:准备一个CRM客户管理软件。
自己接触过的客户就是自己的客户资源，作为一个业务员一定要妥善的管理自己的`客户源，根据情况制定跟踪计划。
准备阶段结束后开始进入操作阶段
1.介绍你和你的公司
3.了解客户的需求.说明为什么对方应当和你谈，或至少愿意听你说下去。
忌讳--不可用不真实语欺骗顾客、言词不可夸张膨胀或过度赞美、绝不批评同行。
他能帮助你不会慌张对客户的问题对答如流因为客户的问题总共就是那么几个真正要挑战的是是自己!我个人的脚本正在完善中……
因为自己写出来给大家看了大家才能明白你哪些地方做的不对哪些地方做的好，所以做才是硬道理只要你做了就会有收获，最怕的是你光想不做!
下面是业务员必备的知识和心理素质以及一些客户问题回答精粹(在此感谢总结这些经验的前辈们):
业务员必备的知识和心理素质:做到知己知彼，才能做到百战不殆。
1、充实自己的业务知识:
A、操作流程的学习;B、运价知识的掌握;C、港口及国家的了解;D、对付客户所提问题的应变能力。
2、对公司业务的了解:
A、了解公司的优势、劣势。
B、了解公司在市场的地位，及运做状况。
3、对市场进行调查:
A、了解同行的运价水平;B、了解客户所需船东的运价、船期、全程、目的港代理等;C、预见将来市场情况。
、要有刻苦耐劳的精神:
A、拜访客户要勤，而且还要讲究效率;B、可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克，从中找出我们需要的客户群体。
5、调整自己的心态:
积极，乐观，向上
1.如果客户说:“我没兴趣。
不过只要3分钟，你就会相信，这是个对你绝对重要的议题……”
正因为如此，我才想向你亲自报告或说明。
星期一或者星期二过来看你，行吗”
所以最好是我星期一或者星期二过来看你。
你看上午还是下等比较好”
不过，现在告急帮个全盘规划，对将来才会最有利!我可以在星期一或者星期二过来拜访吗”或者是说:“我了解。
要什么有什么的人毕竟不多，正因如此，我们现在开始选一种方法地，用最少的资金创造最大的利润，这不是对未来的最好保障吗在这方面，我愿意贡献一己之力，可不可以下星期三，或者周末来拜见您呢”
8.如果客户说:“目前我们还无法确定业务发展会如何。
我星期一过来还是星期二比较好”
可不可以约夫人一起来谈谈约在这个周末，或者您喜欢的哪一天”
对你会大有裨益!”
有关这一点，我们要不要一起讨论研究看看下星期一我来看你还是你觉我星期五过来比较好”
13.如果客户说:“我要先好好想想。
还有的销售员，把客户的名字搞错，把客户的职务搞错，有的甚至把客户的公司名称搞错，这些错误让你还没有开始销售时就已经降低了诚信度，严重时还会丢掉客户。
充分利用资源。
运用这支大军，取得战役的胜利，而不仅仅是某个战斗。
事实上，在日常工作中我们可以利用许多资源使我们的工作更高效，更准确。
高级管理层能在销售及价格策略上给予我们极大支持，不要怕麻烦老板们，记住销售代表的成功也是管理层的成功。
市场部也是销售代表的好搭档，从他们那里取得系统的客户或市场数据，产品型号及价格走势，以帮助你准确定位客户。
销售永远和财务联系在一起，多同财务沟通，了解财税制度，帮助企业及时收回应收帐款，从此维系长久健康的客户关系。
对于设备销售，售前售后工程技术部门更是我们必不可少的高参。
，第九届全运会在广州召开。
我在公司售前工程师的帮助下，为全运会信息发布网站提供了解决方案，以绝对优势赢得了设备供应资格。
在整个全运会其间，我们又同售后工程师协商，打破惯例，免费派驻专人同用户全天候工作，以确保九运会期间网站工作无故障。
九运会胜利闭幕，我们收到了来自九运会组委会的表扬信，同时组委会还为我们的工程师颁发了奖状。
这一次，公司在客户心目中留下了深刻印象，为后来的业务开展打下了基础。
这一切，同各部门的支持是分不开。
成功的案例极具示范性。
2年前，我为广州市电业局安装了一套双机热备系统之后，全广东省的电业局纷纷效仿，在几乎所有的电业局招标文件中都将戴尔的产品列入其中。
创造客户体验。
我不愿用“客户至上”或“客户是上帝”之类的字眼，我觉得用“客户体验”这词更能概括销售所应达到的境界。
企业通过客户端的反馈信息，指导产品研发，市场策略。
走进戴尔公司在厦门的客户服务中心，首先映入眼帘的是墙上的蓝白横幅“Customerexperience”(客户体验)，戴尔公司的员工牌背面也赫然印着同样的字样，这正是戴尔公司文化的浓缩，成功的关键。
了解客户的业务状况、发展前景、采购流程，知道客户最关心的环节。
客户体验不仅要了解客户需求，还要为客户创造需求，记得本刊主编傅强在第十期的卷首语《到月球上卖空气》中提到的“要创造一个需求，也就是说，要让你的客户觉得大家都在地球上呆着没劲，想要与众不同，想要出类拔萃，就得上月球。
这样做的结果是把客户引到你的利润区域中来。
20，戴尔公司首次在业界推出笔记本电脑三年人为损坏免费更换业务，既在采购机器时支付很小的一笔费用，那么在三年的保修期内，如果有任何人为物理损坏，戴尔公司都将免费上门维修。
如一时无法修复，戴尔公司将提供配置相当的备用机。
刚开始，有人担心客户不愿意支付这笔额外费用。
人们常说，平等是相对的，不平等是绝对的。
去年，我参加了一个由利盟公司具有销售经验的销售经理的培训，她邀请我同她做个小品。
假设我是利盟公司的'销售代表，她扮演加洲某大客户，进行大客户销售：“你们是利盟公司打印机销售部吗”她问道。
“你中奖了，你是我这次培训行程中表现最出色的一位。
”当时我有点吃惊，她继续说：“现在，我知道，为什么戴尔的业绩是全球第一了，因为它有了不起的销售队伍。
”凡事都有轻重缓急，必要时候说“不”。
依靠诚信销售。
当我在柯达公司任职的时候，听到一位美国经理在批评一位同事时说了这么一句:“Heisarealsales.”(他真是个销售)。
当时我不明白，这个同事并不是做销售的呀，为什么这么说呢于是，这位经理解释道，那些做销售的总是夸夸其谈，承诺一切，到头一样都无法兑现。
当时我无法理解，难道这就是销售的形象吗从事多年的销售后却让我懂得诚信销售才是长久之道。
两年前，民政厅急需一批电脑用于建设其培训中心，正逢上级来检查工作，于是要求在三天内供货。
当然我没能得到这个定单。
但是常言道：塞翁失马，焉知非福。
你挺实在的，以前我们也从其他厂商那采购，但是他们常不守信，合作很不愉快。
我想同你们的合作一定会顺利的。
”邱科长的话很是感动我。
有些销售代表在销售任务的压力下，为了赢得定单而忽略了诚信，但他们没有意识到信任往往是客户从一种品牌转向另一品牌的重要因素，为了眼前的小利益，最终他们失去的不仅仅是长期的客户关系，更多的是销售代表及企业在大众心目中的位置。
无形为将来的业务开展及个人职业生涯发展设置了无形的障碍。
真可谓捡了芝麻，丢了西瓜。
讲求销售策略。
孙子兵法说“上兵伐谋”，是指谋略在兵法中是上上策，同样，策略在销售中也是至关重要的。
我有一个海关的客户，像许多政府机关单位，他们有个习惯，大批量的采购总是放在年底的两个月，把一年内的设备预算赶在财政年度结束前安排就绪，
如何让客户在众多的品牌中选择戴尔，一定要有与众不同之处，于是我开始分析客户的情况，海关的设备经费一向都很充足，价格应该不是最先考虑的因素，看客户现有的设备情况，
有了这个目的，我就会设计出最简明的产品介绍语言，然后根据对方的需要再介绍产品的性能和价格。
最终给对方留下一个深刻的印象，以便达成销售目的。
比如：某某经理，和你认识我很愉快，希望我们合作成功，请您记住我叫某某某。
我会经常和你联系的。
还要敢于让客户下单，比如：某某经理，经过几次沟通，我已经为你准备好了五件产品，希望今天就能给你发货，希望你尽快汇款。
丙类，是没有合作意向的。
1.比较专业。
2.易给增员对象留下良好印象。
3.免除到处奔波的劳苦及花费。
4.比较有效率。
1.你是谁你怎么知道我的
主动消除客户心中的疑惑，说完再引导到我们的话题。
1.先取得对方信任
2.说话速度不宜太快
3.强调“不强迫……”
4.多问问题，尽量让客户说话
除此之外，你还应做到以下几点：
1.提及初次面谈的目的。
2.解释这个行业的机会和特点
3.解释你精挑细选的程序。
4.确定增员对象的兴趣及需求。
5.获得增员对象对于初次面谈的承诺
第一步，要肯定对方的回绝。
第二步，一定要提到推荐人。
第三步，赞美对方。
第四步，将谈话拉回主题。
第五步，抛出一个选择问句，让对方做出决择。
下面结合实例，让大家体会这种讲话模式的威力
――我没兴趣
示例：
是的，介绍人王大哥他也说过，如果要你做保险，你是打死都不肯做的。但是你这个人易于接受新鲜事物，而且你的学习力也非常的强，特别是你的社交范围很广，就算这份事业不适合你，但是你喜欢帮助别人，他说只要找你，就没有办不成的事。不知道李小姐星期三，还是星期四方便呢
――那你把资料寄给好了
――我以前做过保险
是的，介绍人林小姐特别告诉我，说你是保险界的前辈。不过，我们所要谈的不是做保险，而是经营一项事业，是非常特别的;很多人到我们公司来以前，想法都和你一样，但听过我们的说明以后，他们发现这是一个新生的事业，不晓得黄小姐你是星期三，还是星期四晚上方便呢
1.话语尽量简洁。
2.表现出真诚和率直。
3.推销初次面谈。
4.推销自己。
谢先生：喂!请问王小姐在吗
王小姐：我就是，你是哪位呀
谢先生：你好，我姓谢，我是平安保险公司的。是这样的，我是你的好朋友林XX介绍来的。
王小姐：哦!有什么事吗
王小姐：哦!但是我实在很忙呀!
王小姐：等等，等等，你刚说什么你是哪家公司
谢先生：我是平安保险公司的。
王小姐：哦!平安保险啊!很抱歉，我对保险实在没有什么兴趣。
谢先生：是是是，林大哥也跟我提过，如果请你从事保险这个行业，你一定是没什么兴趣的，但是经过我的说明之后，他发现，我们公司的这套经营方式非常特别，并不是一般传统保险公司的经营模式。因此，他觉得值得你了解一下，认为你听完之后一定会很感兴趣的，所以让我一定提供给您做个参考，不知道你是礼拜三方便还是礼拜四方便。
王小姐：是这样子的，我虽然想马上找一份工作做，但是我自己做了那么久的业务，我实在不想再做业务了。
谢先生：是啊!我相信任何人长期从事业务工作都会有疲惫的时候，所以林大哥告诉我如果纯粹请你做业务，你一定不会感兴趣的。不过我们公司的制度不太一样，我们不把业务人员叫做业务员，而称为营销员。因为，我们希望有业务基础或对做业务有兴趣的人，通过我们的训练以及培养以后，他能在保险业里一展宏图。在我们公司里有许多人都是在其它行业做业务的，刚开始时心态也跟您一样，可是经过深入的了解之后，他们发现，他们找到了他们真正想做的事业了。不知道你是礼拜三方便，还是礼拜四方便
王小姐：哦，是这样的。因为我有很多朋友都在做保险，而且做得并不是很好，所以我不太想做保险。
王小姐：哦，你这个人真得很厉害啊。我想问一下，因为我已经很久没有跑业务了，不不知道再做业务还能不能做好
谢先生：我现在一时也无法回答你这个问题，所以我们才这么慎重的先提供详细的资料给你参考，而且你也不需要马上做决定。因为我们公司从国外引进了一套非常科学的测试方法，可以帮你评估你的性格倾向与能力，以此判断你适不适合做业务。测试结果十分准确。所以我们可以先为你做个测试，不晓得你是礼拜三方便还是礼拜四方便
王小姐：好吧!既然如此，那你就礼拜三来好了。
谢先生：好的，那我们就约在后天早上十点，我将专程登门拜访，我相信我将会成为你值得结交的朋友的。那就礼拜三见!
王小姐：礼拜三见!再见!
有一个非常好的管理培训课程优惠消息要传递给您，现在与您通话方便吗谢谢您能接听我的
组合，运用各方面的能力互相支援互补，其中最重要的能力是倾听能力。良好倾听能够准确地
了解客户的真实需求。
确无误地将资讯传达给客户。针求了解客户的真实需求，判断他是即刻需求型还是培养需求型。
一、封闭式提问。
优秀的销售人员总是能通过提问来了解顾客需求，通过封闭式提问来引导顾客购买，但不问回答是或否的问题，不给顾客说不的机会。
二、预见异议。
处理异议最好的方式就是预见并预防异议的发生，毕竟没有一种产品和服务能适合每一个人，加上销售人员表达的偏差，产生异议是很正常的，且很多情况下顾客在特定情境下的反应是类似的。最重要的是一旦异议被提出，销售人员就会非常被动了，因为此时顾客所谓的异议也许只是拒绝的借口，一旦感性上产生拒绝，再去扭转顾客，难度就大大增加了。
三、掌握主动。
很多棘手的异议总是让销售人员处于被动，销售人员在尽力弱化产品缺陷，强化产品优势的情况下，应该随时掌握谈话的主动权。
刘经理：“是的。”(刘经理心想，我能怎么说我能傻乎乎地说：“不，即使再省钱我也不用”)
杨经理心想我正想拒绝，怎么一下子她倒成了客户了是客户就是上帝，于是说：“您有什么意见，欢迎提出来。”
销售员：您好，请问是朱小姐/先生吗？
顾客朱：是的，什么事？
顾客朱：是的......
——顾客也可能这么回答：不好意思，我不清楚。
销售员要赶快接口：那请问朱小姐/先生目前使用的是什么品牌的产品
创业经营，思路和经验都很关键，企业发展、经营需要成功的模式和策略！怎样掌握充足的信息源呢？经营者都在渴求一个良好社交网络。群英会，就是专为经营者建立的互动交流式的社交网络。群英会有丰富的交流圈，精英们可以自由参与交流讨论，也可根据需要开设自己的交流论坛。每个会员都有自己的“会客厅”，可以互相问候，可以留言、发短信！想放松一下，就去斗牛场打打台球、对对碰，邀约新老朋友PK一下，看看谁的球技牛！快乐交商友，轻松赢商机！
一)项目目标与标准
既然是项目运营，那么就必须具备以下几点：
1、项目的名称：例如“销售在线学习卡”、“研讨会邀约”。
2、项目的拓展方式：常见的分类方式包括：按业务处理方向分为：OUTBOUND(外呼)、INBOUND(呼入)，按客户对象分为新客户开发、老客户追销或客户服务维护等;
建议按周进行，也有的公司业绩压力比较大，可按日来进行。
4、项目KPI：即主要决定业绩的KPI设计，也是主管主要REVIEW的项目名称。
二)业务流程与脚本
1)开场白：
当然，如果你事先已经采用了某种媒介与客户交流了，比如你对他发过目录，就可以直接以他是否收到目录为开头，使对话得以顺利开展下去。
总结一下开场白的话术设计要点：
礼貌问候
是否本人接听
重要信息及意图表达
2)双方对话
正确的做法是还是要先激发客户听下去的愿望，即引导客户对你的产品产生兴趣，在竞争激烈的消费品领域，可以增加一些策略与促销来吸引。
如推出最新的3G话费套餐活动。
用这样的话术，至少客户不会轻易挂掉，毕竟对他来说一定有好处。
所以，你把话术做成一问一答是没有用的，一定要先弄出话术的套路。
话术套路的设计原则是刚才所讲的，具体的问题具体分析，也可以按你们的行业特点来设计。
我也多次介绍过我以前在办公用品行业的经验。
我们卖的产品很多，和刚才介绍的电信服务一样，有复印纸，耗材，机器设备等。
当我们的外呼遇到一个新的客户，我们绝对不会说，您看过我们的目录，觉得有什么产品需要在我们这里购买的呢这个问题是傻问题，也是没有技术含量的问题，问出去基本这个单子会死掉。
我们的策略是不论客户有没有需要，先从推销复印纸开始，因为这个是所有企业都会用到的产品，而且先问他们目前用什么品牌，是什么价格，通常客户会比较价格，只要他说出了一个，就会有第二个。
接下来我们从纸张过渡问到其办公设备用的是什么，好纸配好机器吗问完机器再问耗材。
不论是开发陌生客户还是回访跟进老客户，与客户产生信赖感是成功的关键。
如果做到了这一点，客户再有任何反对意见，只要应用比较熟练的反对意见处理的技巧和话术，那就自然容易推进。
请大家务必养成这样的沟通习惯。
只有这样，才能控制对话的方向，而不是被对方所控制。
通常对话过程中，越会提问的一方越容易掌握主动，所以销售提问的技巧大家一定要好好学习。
总结一下对话部分的话术设计要点
激发兴趣或听下去的欲望
信息收集，判断是否继续会话、建立信赖关系
商品、服务体验的交谈，获得同感
3)意向确认与结束
话术结尾的部分通常是与一开始项目的目标相互衔接的。
你是直接完成销售，拿到定单;或者是确认意向，推进成交;还是只是完成邀约请求。
这些都与你一开始设定的项目目标有关系。
然后三天之后再跟进第二通，让他买更多的保健品。
再次总结一下结束部分的话术设计要点：
确认意向，合同条款等；
保持友善关系；
礼貌跟进。
三)结果处理流程
接通的结果包括：直接拒绝、有意向、直接成交、再跟进等;
未接通的结果包括：停机，无人接听，关机，忙或占线，空号，不在服务区等;
如果有IT系统做支持，那么第二个节点就是系统确认。
通常包括成功销售，取消，待确认，回访安排等;
第三个节点是回访，通常包括的结果是成功销售，取消，改期，待处理等;
四)Q&A
说错了不怕，因为知道会在哪个关口出的错，当然也会知道如何改进了!
五)产品性能优势参数等
有了这六个部分，才能说一份话术真正完成了。
但完成之后并不是结束，而是开始。
要想落实下去，必须按话术的要求进行培训，所以话术的开发和培训的跟进是不可分割的。