摘要是商业计划中最简洁的总结，长度通常为2到3页。其写作要求简洁有力，结果优先，能够回答风险投资者心中的关键问题。摘要作为商业计划中最重要的组成部分，一般在商业计划完成后编写。
2.公司介绍
在公司介绍中，需要给出公司的基本轮廓和基本情况，包括公司的历史、现状、战略发展和未来计划。如果是一家拟创业的公司，企业家可以模拟成立一家公司进行具体介绍。
3.产品与服务
产品（包括服务）是商业计划中最重要的部分，也是向投资者澄清产品的核心环节。主要介绍产品概念、性能和特点、主要产品介绍、产品市场竞争力、产品研发过程、新产品开发计划和成本分析、产品市场前景预测、产品研发团队、产品品牌和专利。
4.工业和市场
本部分应阐述公司外部行业和市场的关键影响因素。行业分析主要介绍了初创企业所属行业的基本情况和公司在整个行业中的地位。市场分析主要介绍了公司产品的市场情况，包括目标市场、市场竞争地位、竞争对手、未来市场的发展趋势等。这部分的写作越详细，就越好，以高可信度和确认的数据作为分析的基础。
5.营销计划
拥有高质量的产品和良好的市场机会，但也需要一个可行的营销计划来合作。营销计划应根据产品和服务的价值，制定产品、定价、促销、渠道等问题的发展战略和实施计划。
6.生产经营
7.公司管理
稳定团结的核心团队可以帮助企业家克服各种困难，是公司最宝贵的资源。
本部分需要介绍公司的组织地图、各部门的功能和职责范围、各部门的负责人和主要成员、公司的报酬制度、股东名单（包括股份、股权认定、比例和特权）、董事会成员、股权分配等。
8.财务计划
9.风险控制
在商业计划中，企业家将为项目制定一个更好的未来计划，但风险投资者将害怕面对太多不确定性的项目。因此，风险控制分析部分是解释各种潜在风险，并向风险投资者解释各种风险的规避措施。
THE END