在数字经济中，“数字”是生产资料，是管理工具，是计算方法，是交流方式，可赋能企业运营的各个方面，带来创新与巨大变革。
前言
1918-1920年，罕见大流感造成全球数千万人死亡。2020年，似曾相识的疫情再次来袭，但疫情对人类造成的生命损失已经减弱了很多。这是多种力量的共同结果，从经济层面看，数字经济的作用不容忽视。例如，全民居家的大隔离中，线上娱乐、线上社交等有效缓解了隔离对民众心理的负面影响；云会诊、AI图像诊断等提高了医护人员的战疫效率；线上办公，在一定程度上缓解了疫情对正常生产秩序的冲击。
一、数字经济：下个十年
上述积极作用在很大程度上得益于数字经济的无接触特点。长期以来，人类作为社会性动物，社会活动基本上建立在人与人直接接触基础上。由于病毒传播也依赖于人与人密切接触，无接触的数字经济在人类对抗病毒时便有了得天独厚的优势。这种特点可能会对人类社会组织模式产生革命性影响。正如本报告的“未来畅想篇”所描绘的，未来或是这样的：伴随着人工智能、量子计算的颠覆性进展，几十万年以来未曾质变的“自然人”渐行渐远，“数字人”成为人类参与社会互动的基本形式，甚至会实现“数字化永生”。
当然，这样一种质的跃变不会一蹴而就，仰望星空的时候我们也要脚踏实地。就当下而言，最重要的问题是，数字经济会在未来几年大发展吗？尤其是，无论是因为人为的疫苗，还是自然的群体免疫或者病毒均值回归的变异，即使像1918年大流感那样可怕的瘟疫，终将会过去。这是否意味着当前数字经济的蓬勃发展将是昙花一现？我们的答案是否定的。
二、中国数字经济：两头弱、中间强
今年，我们统筹整个中金研究部的力量，从宏观、中观、微观，实体到金融、经济分析到投资建议等多个维度对数字经济发展进行了系统性研究，形成了这篇总计六章的报告。前面提到的“畅想篇”是第六章的主题，这一章主要从未来学家视角为我们勾勒一幅数字经济社会可能的远景。就像五十年前看现在，我们看数十年后的数字经济场景，也颇有些科幻感觉。
“脚踏实地”的研究工作主要由其他几章承担，其中，第二、三、四这三章从产业角度对数字经济进行剖析。行业层面，中国数字经济呈现“两头弱、中间强”的特征，平台经济跻身世界一流，偏硬的核心层以及产业数字化还有很大发展空间。尤其是半导体问题，伴随着世界大变局日益突出。半导体之外，核心层还有什么不足和优势？未来会是怎样的发展路径？这是第二章重点讨论的问题。
第三章聚焦于应用层，尤其是平台经济。一批平台企业崛起带动了中国数字经济发展，疫情下的社交隔离使平台经济再次加速。为什么平台经济有如此大的魅力？行业又在酝酿着什么样的监管风险？下一个平台经济的巨头会出现在什么领域？我们将在这一章中进行详细分析。
第四章聚焦于产业数字化，即数字经济对实体行业的赋能、改造与升级。与平台经济相比，产业数字化进程却慢许多。对于实体传统产业，数字经济究竟是破坏式创新，还是升级加速器？有哪些投资机会值得挖掘？这是第四章的落脚点。
对于数字经济下股市投资机会更加系统性的分析，呈现在第五章中，主要探讨四个问题：如何理解当前数字经济的高估值？数字红利的企业表现是什么？如何影响资产定价？数字浪潮中的大趋势及投资展望如何？
三、宏观视角：赋能人还是替代人
与前述产业和投资层面的研究相比，业内对数字经济宏观含义的探索相对少一些。部分原因可能是存在一些令人费解的宏观悖论，以美国为例，过去十余年数字经济快速发展，美国劳动生产率增速却是下降的，这与技术进步提升生产率的通常认知相悖。如何理解？
我们在第一章的宏观分析中对这种现象进行了解读，一个视角是劳动力产业结构配置。技术进步快的行业效率提升，供给增加，由此导致的“剩余劳动力”转向效率低、供给不足的行业，后者在经济中的比重上升，整个经济加权平均的劳动生产率增速就会相对较低。实际上，关于数字经济宏观层面的含义，劳动力视角的分析是关键，数字革命导致的结果是机器替代人还是赋能人？在第一章中，我们将以此为切入点，对产业结构、国际贸易、收入分配和数字鸿沟等关系内外循环的问题做一些分析。
内循环方面，未来十年最确定的趋势可能是人口红利渐行渐远，劳动力供给下降的问题日益突出。无论是机器替代人，还是机器赋能人，都有利于减缓老龄化对经济增长的负面影响，但结构含义有很大不同。基于资源禀赋的差异（中国劳动力成本较低、人口密集度较高），比较中美数字经济发展过程，中国更多呈现机器赋能人、劳动友好型特征，美国更多是机器替代人、资本友好型特征。
外循环方面，疫情对制造业贸易形成了一定威胁，数字经济加速发展却展示了服务业可贸易性增强的广阔前景。展望未来，数字经济发展将降低制造业的可贸易性（机器替代人），增加服务业的可贸易性（机器赋能人），有可能成为外循环新动向，服务贸易有望成为提升生产率的新动力。对中国来讲，如何促进已有先发优势的平台经济的跨境业务发展是尤其值得重视的问题。
四、数字经济下的一些冷思考
以Facebook的Libra计划为例。根据2019年1季报披露，每月有23.8亿用户频繁使用Facebook的网络产品，远超出了一个主权国家覆盖的范围。以至于即便Facebook宣称Libra要挂钩美元，美国国会依旧对其抱有谨慎态度。近些年欧美对FAAG等数字经济龙头发起反垄断调查，但对这种新型垄断究竟采取体制规制（regulation）还是行为监管（supervision），讨论还很不充分。
与此同时，数字经济也丰富了应对贫富分化的政策工具：数字移民和数字货币。解决区域发展不平衡的传统办法通常是劳动力转移，或者产业转移。数字经济创造了一个新思路，即“数字转移”。例如，大企业将客服中心布局在欠发达地区，劳动力无需转移就可以享受发达地区的辐射带动，可以看作是“数字移民”；数字新基建催生了网络直播、云旅游等方式，将欠发达地区的风土人情、青山绿水等特色资源“运输”到发达地区，“产业数字化转移”增加了当地人收入。
数字货币方面，中国人民银行DCEP重点在于发展电子支付手段，但从长远看，数字货币的发展可能对现有金融体系产生颠覆性的影响，促进普惠金融、降低金融的顺周期性，有利于结构性导向的财政政策更有效发挥作用，更好地平衡效率与公平的关系。
3、新的国际冲突风险，可能来自三个方面：服务贸易、国际征税以及数据主权和安全。第一个容易理解，就像制造业贸易量扩大后会产生国际摩擦，服务贸易量扩大也可能带来纠纷，中国需要积极参与适应数字经济时代的国际贸易规则的变革。
税收方面，针对数字经济绕开现行征税准则的逃、避税问题，国际上讨论比较多的替代性方案是基于用户征税，这需要进行国际协调，以确定各国所属的应税税基。在世界大变局背景下，国际协调难度正在变大。
4、社会治理面临的挑战和机遇。“数据饥渴”症容易造成过度采集、数据滥用和管理失控等侵犯消费者隐私的问题，2018年，媒体披露一家数据分析公司利用Facebook泄露的5000万用户信息，在2016年美国大选期间精准定位目标选民。近期，苏州文明码也引起社会对个人隐私数据应该如何使用的讨论。
总之，数字经济在改变我们工作和生活的方式，这篇报告就其在经济和金融层面的影响，力图提供一个有体系的分析和探讨。数字经济方兴未艾，对很多问题的思考需要根据形势发展深入推进，我们将持续跟踪研究。
第一章数字经济的宏观及理论分析
疫情加速全球数字经济发展
进入21世纪，数字经济迅速发展，并以在线交易、物流跟踪、移动支付、远程交流等多种形式便利着人们的生产生活，在国民经济中的重要性越来越高。2020年初，新冠疫情的爆发更加速了这一趋势。疫情期间，为了控制新冠病毒传播，各国政府几乎都对人员的流动和聚集进行了不同程度的限制。高峰时，全球同时有接近1000个城市实施社交隔离，有超过250个城市采取了封城的举措。在社交接触受限的情况下，许多企业被迫将与员工和客户的互动转移到线上进行，数字化运营成为这些企业维持业务至关重要的方式。为了拓展生存空间，许多企业更显著加速了他们的数字化战略布局。一项针对全球2569家企业的调研发现，本次疫情将全球的数字化进程至少提前了5-7年。
数字经济的特征
数字经济的三重划分
中国数字经济的区域和国际特点
从区域发展的角度来看，中国数字经济具有两个鲜明的特点。
第一，全国广义数字经济发展并不均衡，经济越发达的省份，数字经济发展越活跃。根据中国信通院的数据测算[2]，2019年全国各省广义数字经济增加值占GDP的比例处于16%到53%之间，经济越发达的地区，数字经济占GDP的比重越高。整体来看，东部沿海经济带和长江经济带数字经济的比重要高于中西部和东北地区。而在东部地区，长三角和粤港澳地区各省的数字经济发展相对均衡，但京津冀地区的数字经济活动则主要集中在北京和天津。
从国际发展角度来看，特别跟美国相比，中国数字经济整体还呈现“中间强，两头弱”的特点。中美是数字经济规模最大的两个经济体，其数字经济发展各具特色。比较而言，美国在核心层和广义数字经济方面占据优势，但中国部分数字平台的发展更快。根据联合国贸易和发展会议估算[3]，2017年中国数字经济核心层总量占GDP比重为6%，低于美国的6.9%，规模上每年少了近7千亿美元，这可能反映了美国在数字经济核心层研发方面的优势。但是在电商以及数字金融等平台经济方面，中国的发展则快于美国。2019年中国电子商务交易额达5.1万亿美元，是美国的8.4倍[4]。从增速来看，2011年至2019年，中国电商平台交易规模年复合增长率23.3%，远高于美国的14.7%。中国的移动支付规模也大于美国，2018年中国移动支付规模为4140亿美元，而美国仅为640亿美元，不到中国的六分之一。我们认为这可能反映了中国在数字经济的商业应用上，具有应用场景多、市场规模大、创新阻碍小的优势。
不过根据中国信息通信研究院的测算，中国的广义数字经济规模却远小于美国。2018年，中国广义数字经济占GDP比重为34.8%，而美国达到了60.2%；从数字经济的内在结构来看，美国非核心层数字经济规模达10.8万亿美元，高于中国的3.8万亿美元，同样美国非核心层数字经济占广义数字经济比重为87.7%，也高于中国的76.5%，这说明美国各行业与数字化融合的程度较好，同时也说明中国在广义范围的数字经济中，还有较多的发展潜力。
数据——数字经济的微观基础
作为新生产要素，数据对数字经济生产有三个层面的含义：一是同传统生产要素一样，数据质和量的提升可以提高数字经济产品的质量和数量；二是数据同传统要素一样，不仅本身可以参与产出分配，同时还会影响各要素之间的替代关系，进而改变劳动与资本间的收入分配关系；三是数据具有迥异于传统要素的属性，这构成了数字经济区别于传统经济特征的微观基础。
（一）非竞争性
有人说数据是当代的石油，是重要的生产要素，这话只对了一半。数据是生产要素，可以影响经济活动的效率和经济结构，从这个意义上讲，数据和石油具有相似性，但数据和石油还有其它根本性的差异。石油开采出来后，使用了一桶，世界石油总量就少了一桶，别人无法使用，但数据可以快速批量复制，同时它的使用并不会导致数据量减少的问题。数字经济中很多产品以数据为基础，数据的非竞争性也让这些产品同样具备了非竞争性的特点。
（二）零边际成本带来规模经济
传统经济的边际成本会随着产量和规模的扩大而下降，但难以降到零，甚至到达一定限度后成本还会上行，规模效应也会受限，但数字经济中，由于数据的复制成本很低，所以基本不存在这样的限制。
（三）网络效应带来范围经济
从土地、到生产性资本、再到数据，人类生产活动中使用的生产要素的接触性和竞争性越来越弱，而生产要素所能产生的规模经济、网络效应和范围经济效应却越来越强。比如传统的生产要素，土地（也就是空间），一个人占用的空间越大，其他人占用的空间就越少，竞争性最大。生产性资本的竞争性比土地小，比如同一台机器设备可以多个人轮班用，提高了使用率，但这种非竞争性的潜力有限。而反观数据要素，数据使用的竞争性最小，但是带来的规模经济、网络效应和范围经济效应却最大。这里的一个重要含义就是数字经济的生产效率提升潜能要高于传统经济。
平台经济——新商业模式
平台经济是数字经济中最具代表意义的新商业模式，是数字经济价值创造的重要推手。我们这里讲的平台经济，是指依托于数据收集、数据分析等数字硬件和技术之上的数字平台经济，它可以降低物理空间的限制，联结更为广泛的人群。
多边市场与价值创造
平台经济与传统经济最大的区别在于，平台经济是多边的，而传统经济是单边的。平台经济是为了满足多边的客户群体而存在的，所以平台经济创造价值，就是依靠将不同的个体和机构汇集起来，并且让他们相互交换价值，这与传统的单边商业模式有所不同。
传统的单边商业模式依赖于生产厂商将一种商品推销至消费群体。比如面包作坊要创造价值，就需要烘焙面包并销售给需要面包的人群，汽车厂商要创造价值则需要制造汽车并销售给需要汽车的消费群体。传统的商业模式中，价值创造是线性的、单向的，依赖于生产一种商品或服务，并把它们销售给客户，从而获得收益。从生产者到消费者这个路径非常直接，商品在上游被生产，在下游被消费。
与之不同的是，平台经济的商业模式更多起到的是促进价值相互交换的作用。平台经济模式需要同时迎合多个用户群体的需求，这些用户群体在某种程度上相互需要，并且依赖平台将他们聚集在一起，最终完成价值交换，甚至由于网络效应，平台使用人数越多还会吸引更多的人使用这个平台。在这里，平台经济的价值创造不是线性的，也不是单向的——它是网络化的、相互的。
数字平台有不同的分类，根据业务的不同，数字平台大致可以分为三种类型：交易平台、创新平台以及两者结合形成的混合平台。
受益于平台经济的价值创造模式，平台型企业近十年飞速成长。从2009年到2019年，全球市值最大的十家上市公司里，平台企业已经从最初的2家上升到8家，而平台企业在这10大企业的市值占比更是从原先的20%左右扩张到90%，远超传统企业的成长步伐。
平台经济之所以可以越来越壮大，一个重要的原因就是，在网络效应的驱动下，一个对用户有价值的生态系统可以随着用户的增多而变得对用户更有价值。平台一边的用户越多，该平台对其他用户群体就越有价值。这种动力使得平台能够以传统的、单边的企业无法做到的方式扩大规模。平台的增长主要通过在生态系统中增加参与者（数据要素的增多），而非通过增加物理资源或直接的劳动力资源。
平台经济的宏观影响
平台经济的快速发展呈现出“垄断化”和“生态化”等特征，并会对隐私保护和劳动力市场等宏观层面产生较大影响。
所谓平台的“垄断化”是指平台网络效应的不断增强将会对用户产生“锁定效应”，提高用户转移时的社交和财富成本，从而使得个别平台垄断市场，导致“赢者通吃”的局面。当前，平台经济中的巨头企业已经具有了较大的用户体量和较强的网络效应，随着其技术的进步，对用户偏好把握的精准程度不断提升，为用户创造的价值越多，其“锁定效应”也就越强。在这种情况下，其领域中的其他企业由于难以为用户提供足够的网络效应而日渐式微，最终退出市场或被兼并，导致平台领域出现巨头独大、赢者通吃的局面。
而平台的“生态化”则是指平台企业将其核心产业或技术的关联产业都纳入到平台中，为这些产业提供支持并获得反馈，从而形成一个价值网络，匹配多种交易关系，发挥多元主体之间的互补作用。在平台发展到一定阶段后，利用范围经济效应打造一个全方位的平台生态将会为平台经济提供新的、动态的经济增长点，并推动平台规模的不断扩张。例如，以云计算平台为基础，亚马逊将电子商务、生活娱乐、金融、营销管理等产业都纳入到其大平台中，呈现出生态化发展的特征。
“垄断化”和“生态化”的发展趋势本质上是平台边界的扩张和集中特征的加强，在提高生产效率的同时，也可能威胁市场的自由竞争和用户的个人隐私，这对市场监管和隐私保护提出了要求。在市场监管上，网络效应使得多边市场与单边市场存在着本质的区别，传统的市场监管已经无法适应，需要新的标准和手段对平台型垄断进行判断和处理。在隐私保护上，平台用户规模越大，业务范围越广，掌握的用户数据也就越多越详细，此时，用户的隐私权保护、用户数据的归属和使用等问题的讨论就会变得越发有意义。
此外，平台经济也会在组织结构、工作方式、竞争水平、工作内容方面对劳动市场产生影响。从组织结构来说，自我雇佣形式将会进一步发展。平台经济所提供的众多可交易机会进一步降低了个人向市场提供服务的成本。从工作方式上说，平台经济将推动远程办公与远程服务的发展，并且通信技术的不断发展将使得跨地区与跨国工作成为可能。从竞争水平上说，平台经济将会增加低门槛职业的竞争，但这会使职业中原有的从业者面临更大的竞争压力，从而造成贫富差距加大的问题。而从工作内容上说，一些机械化的工作可能消失。
对冲人口老龄化
中国老龄化问题影响深远
老龄化是主要经济体未来面临的重要人口挑战，也是影响未来宏观经济的一个重要力量。人既是生产者又是消费者，但在不同的年龄阶段呈现的特征不同。一个人在幼年和老年阶段主要是消费者，其消费量大于生产量，在青年和壮年阶段则是生产者，其生产量大于消费量。如果每年的人口出生率和人均寿命不变，人口对经济的影响就是平衡的。经典的人口经济学告诉我们，如果青年和壮年人口相对比例变动不大，老龄人口的增多会降低社会的储蓄率，从而带来社会的自然利率上行。
中国的老龄化问题越来越严重，中国的劳动年龄人口增长率在2007-2008年以后开始下降，生产者对消费者的比例在2017-2018年见顶并开始下落。从社会平均的角度看，生产的人少，消费的人多，生产弱于消费的供给短缺压力增大，将导致通胀上升、储蓄减少，从而将带动中国利率水平的抬升。
不过与中国老龄化进程加剧相对应的是中国的数字经济占GDP的比重正在不断上升。数字经济的发展，伴随着的是技术进步以及商业模式的创新，它们是否可以抵消劳动年龄人口下滑的影响，进而对冲老龄化的冲击呢？此外，技术进步如果带动劳动生产率上升，是否还意味着未来的劳动力需求会下降、工资下行压力会变大，甚至出现机器替代人并引发大规模失业的问题？这些问题对我们思考未来经济发展的路径，具有重要含义。
劳动生产率：机器替代人还是赋能人
历史上，从两百年前的李嘉图到一百年前的凯恩斯，经济学家一直都担心机器替代人。经济学里有个专有名词叫“技术性失业”（TechnologicalUnemployment），即技术进步所导致的失业。这种担心贯穿于历史，一直存在争议。
在当下我们如何来看待这个问题呢？这次百年一遇的新冠疫情中，数字经济的快速发展带给我们一个重要启示，就是机器既可以赋能人，也可以替代人。机器对人的赋能，体现在很多领域。比如餐饮外卖行业，如果没有数字技术、智能手机、GPS定位等技术支持，外卖员的配送效率就会非常低；再比如这次疫情下的远程教育、远程办公、远程医疗等无接触经济，并没有替代老师、白领工人和医生，而是对他们进行了赋能。数字技术使得我们在疫情冲击、社交隔离的情况下，还可以维持一定的经济活动，所以它和人是互补的。当然机器也可以替代人，比如无人物流、无人配送、正在发展的无人驾驶等。
中美两国的数字经济赋能为什么有差异？主要是供给端和需求端禀赋不同造成的。从供给端来讲，根本原因是中国劳动力相对较多，劳动力成本比美国低。即使在数字经济中，劳动力成本、重要生产要素的价格仍然是影响经济发展模式的决定性因素。机器作为可贸易品，在套利行为驱动下，全球的价格会趋同。但劳动力的可贸易性却相对较低，因此在美国，人工较机器的价格相对较高，因此更多地用机器替代劳动力具有合理性；而在中国，人工较机器相对便宜，因此使用机器替代劳动力反而不具有经济性，所以机器使用与劳动力更多表现为互补关系。
从需求端来讲，中美两国还有一个禀赋差异就是人口数量和密度不同。中国城市的人口数量多、密度高，在人口密度高的地方，数字技术与劳动力结合更容易达到合适的成本收益比。以外卖为例，在美国可能要开车半小时以上才能送达一单，成本收益比并不划算，但在中国，一个外卖员服务一栋楼，可能就足以覆盖成本。所以人口密度高、大城市多，也是中国数字技术和劳动力可以互补的原因，让机器跟劳动力结合起来，进而提高生产效率。
但是数字经济发展对冲老龄化不是一蹴而就的，机器不是人，不产生最终的消费需求，如果效率提升不是通过机器赋能人而是替代人来实现，将会加大收入分配差距，降低消费需求，可能扩大代际之间的差异。另外，生产效率的提升还会降低家庭生育偏好[6]，如果缺少干预，数字技术的快速发展有可能会加剧中国人口学意义上的老龄化问题。
为什么“劳动生产率”增速在放缓？
现在大家都在讲数字技术的进步、智能手机通信的改进，人工智能、机器替代或者赋能人，从直觉上讲，社会生产效率肯定是提高的。但是在下图中，美国经济分析局计算的美国劳动生产率增速在过去10年甚至20年来却在下降，这和我们直观感受非常不一致。为什么根据数据计算出来的劳动生产率增速是放慢的呢？
诺贝尔经济学奖获得者RobertSolow在1987年讲过一句话，“Youcanseethecomputerageeverywherebutintheproductivitystatistics．．．”。为何直观感受和宏观数据会有偏差？一般有三种解释。
一种解释是GDP的统计误差。在数字经济时代，GDP作为反映我们生活水平、价值创造、速度提升的指标，它的误差越来越大。因为GDP统计的是一种市场交易行为，但数字经济时代有一些市场交易行为没有价格，或者说价格是零，即零边际成本。尤其是一些无形资产创造的价值，例如知识产权、创新、品牌和新的商业模式，都很难被衡量。在传统经济中GDP比较容易统计，如厂房、机器设备、交易、制造业等显然都是以货币来衡量的。
还有第三种解释，认为某个或某些领域的技术进步可能导致整个经济的劳动生产率增速放慢。这个听起来有点悖论，不同于我们的直观感受，这就是经济学里讲的鲍莫尔病（Baumol’sDisease）。美国经济学家鲍莫尔在1967年的一篇论文中提出一个问题：“当经济体中某一个部门的劳动生产率提升，例如汽车制造行业中机器替代人提高劳动生产率，那么这个行业是否会出现剩余的劳动力呢？”鲍莫尔认为如果这个部门生产的产品需求是无限的，那这个部门的效率再提高，也没有剩余劳动力。但一般来讲，人们对某种商品或产品的需求总是有限的。需求有限就导致劳动生产率提高快的部门产生了剩余劳动力，这些剩余劳动力就会流向劳动生产率低的部门。因为劳动生产率低的部门生产的产品供不应求，导致越来越多的人流向劳动生产率低的部门工作，反而带动劳动生产率低的部门在整个经济体中的占比上升。鲍莫尔并不是说生产效率高的部门产量没有快速上升，但鲍莫尔认为这些部门产品的相对价格在下降。这样我们在计算宏观的劳动生产率时，发现它反而可能是降低的，这就是鲍莫尔病。
数字经济减缓通胀压力
另外数字经济发展，在提高生产端效率的同时，还会加大市场竞争，有可能催化低通胀环境。数字经济影响通胀的渠道主要可以归纳为以下三个：
第二，数字经济有助于提升供给端的生产效率，当供给增速快于需求时，市场均衡价格会被拉低。通过创新经济模式以及融合数字化技术更新，数字经济不断提高着供给端的生产效率。当供给增长主导市场供求关系时，均衡价格就会降低，从而带来低通胀环境。
第三，数字经济的发展加剧了商品生产端和销售端的竞争，抑制了商品价格上涨的动力。数字经济拉近了商品生产者和消费者的距离，消费者可以轻易地通过各类比价软件找到电子商务平台中最物美价廉的商品。商品生产者之间、零售商之间所面临的竞争，无论是深度还是广度都较以往明显加大，这加剧了市场的优胜劣汰，降低了商品价格上涨的势头。
根据上述的讨论，中国数字经济的发展，既可以赋能劳动力，带来生产效率的提升，同时还会引入竞争降低通胀上行压力，一定程度上可以抵消中国人口老龄化对宏观经济的影响。
服务贸易将成新增长点
什么是服务业可贸易
在经济学里我们谈到国际贸易，通常会把商品和服务分为两类，一类是可贸易品，另一类是不可贸易品。一般来说商品是可贸易的，比如中国制造的冰箱、空调、手机可以出口到欧洲，欧洲制造的飞机可以出口到中国。
但服务业一般被认为是不可贸易的，因为服务业的活动往往需要人和人之间的互动，而人是不能自由跨境流动的。但数字经济的应用，降低了远程交流沟通的成本，使得过去需要人与人之间的互动才能完成的工作或交易，在无接触的情况下也能实现。这一次新冠疫情的冲击，更让这一特点突显出来。数字经济部分克服了人员不能流动的障碍，意味着服务业可贸易程度上升，未来数字经济的发展很可能突破我们过去的传统认知。
重新思考服务业的角色
服务业的可贸易性让我们重新思考服务业在经济发展中的角色。制造业的效率高来自于贸易品的生产效率提升快，效率提升快又来自于竞争充分。中国生产的华为手机要想销往世界，就要面对全球的竞争对手，想要取胜就必须降低成本、提高质量。与此同时，在更大规模的市场中，如果企业的生产效率高，那么它就会领先其他竞争对手，并能享受规模经济，从而更好地发展。
因此对于可贸易品的行业来说，贸易带来竞争，并带来技术外溢，带来新的思维、理念和技术，其成熟业态更可能向头部集中。与之形成鲜明对比的是，不可贸易品因为市场规模小、竞争有限，效率提升比较慢，也没有规模经济，技术外溢也有限。比如在北京的服务业，就只能服务北京当地，甚至只能服务北京某一个小区，对于效率提升的需求不足。所以如果服务业从不可贸易转变为可贸易，或者可贸易性增强，那对未来的经济发展模式和经济结构的影响将非常深远。
服务贸易可以推动劳动生产率提升
传统的教科书认为农业、工业生产效率提升速度快，而服务业效率提升速度很慢，所以服务业很难成为一个新的增长点。但如果服务业可贸易性增加，将会提升整体劳动生产率。
公共政策在这其中能够发挥重要作用。一方面，它可以通过推进数字经济的基础设施建设等措施提升服务业的可贸易性。这次疫情带来的影响之一，就是促使各国政府加大宽带、5G等数字基建以提升效率。另一方面，公共政策还可以促进竞争，减少垄断，降低服务业与数字经济融合的速度。这些政策可能会促进一些互联网平台企业更为开放，比如美国的Facebook、谷歌，中国的腾讯、阿里等等。这些企业现在已经具有一定垄断地位，未来他们会是促进服务业发展的创新者还是成为创新的阻碍者，就要看公共政策如何引导。
经济发展模式之辩
回头看，中国等东亚国家追赶发达国家的成功经验是什么？制造业和国际贸易可能是实现追赶的主要载体。制造业的可贸易性带来规模经济和生产效率提高，从而能够吸收低技能劳动力并推进城镇化，同时通过参与全球产业链，带来新的技术、新的理念。那么这一套经验未来对其它欠发达国家是否还会适用呢？
前文提到数字经济能提升服务业的可贸易性，但数字经济也可能会降低制造业的可贸易性。如果数字技术、人工智能的进步，使得制造业的生产环节能够完全被机器替代的话，那么美国的制造业企业不需要搬迁到中国或者东南亚国家，在本土就可以用机器来生产，因为制造业生产离消费者越近，运输成本就越低，并且可以根据消费者需求而迅速做出生产调整，效率越高。所以数字经济发展可能的一个颠覆性影响，是制造业可贸易性的下降。
现在关于落后国家如何追赶发达国家，有两派观点。一派是比较悲观的，认为机器替代人或成为趋势，劳动力成本在制造业的差异不是问题，制造业将会回流。这也就意味着非洲、中东等落后国家或地区将很难通过复制中国的发展模式来实现经济快速增长。这些落后国家面临的不是中等收入陷阱的问题，而是低收入陷阱的问题。当然也有比较乐观的一派，认为虽然制造业回流、制造业可贸易性下降，但是服务业可贸易性上升，那些落后国家的低劳动力成本仍然有优势。印度就是靠低劳动力成本提供服务出口来实现发展的，未来落后国家追赶发达国家可以学习印度经验，靠服务业参与全球市场竞争。
其实不仅仅是国与国之间，地区之间的经济发展模式选择也一样，比如中国的上海和贵州、东部和西部。我们过去说随着经济的发展，东部的劳动力成本越来越高，我们把制造业转移到中部和西部。但如果未来机器替代人了，制造业还会继续留在东部。那西部靠什么来发展呢？答案是服务业。服务业的可贸易性，是值得我们思考的一个重大的宏观议题。
分配关系面临重塑
鲍莫尔病：低生产率部门重要性上升
技术进步使得低生产率部门在收入分配环节上的比重上升，这看起来似乎是个悖论，但其实是有合理性的。这背后的原因就是进步部门劳动生产率提升，产量增加，但需求有限，由此就导致剩余劳动力从进步部门转移到低生产率部门。过去在织布机得到应用前，纺织行业雇佣了大量劳动力，但技术进步提高了生产效率，织布就不需要那么多人了，剩余劳动力就转移到其他部门。农业生产也一样，过去中国农村需要大量劳动力在田里耕作才能解决全国温饱问题，后来技术进步和劳动生产率提高，剩余劳动力就转移到了制造业。但制造业也一样，冰箱的生产效率提高了，人们对冰箱的需求又是有限的，剩余劳动力就继续转移到低生产率部门，主要是服务业。所以无论是中国还是美国，服务业在经济中的重要性上升，都与收入分配是有关系的。
上文提到对就业的担心，其实就是收入分配的问题。数字经济的发展，到底未来哪些行业、哪些人更多地受益？数字经济提升的效率，到底哪些人能够享受，哪些人不容易享受？按照上文的逻辑，就可能不是我们想象中的那样——技术进步快的部门可以享受技术进步带来的效益。比如说，冰箱、汽车生产的效率提升很快，但不代表冰箱或者汽车制造业的工资就能上升，反而是那些低生产率部门的工资上升，因为这些部门效率低，生产供不应求。而生产率提升快的部门，由于业务收入上升，将增加对所有商品的需求，那些低生产率部门的商品由于供给不足，价格上升会更快，进而提高了低生产率部门工资。
替代还是赋能影响要素分配
上文提到了，美国的资本相对便宜，而中国的劳动力相对便宜。所以美国的数字经济呈现更多的是机器替代劳动力，所以在经济上对劳动力不利，对资本有利。中国的数字经济更多呈现机器与劳动力互补，所以在经济上对劳动力有利，反而对资本不利。我们可以从宏观数据上来验证这一判断。
我们看到，过去20年美国的劳动报酬占GDP的比重下降，但资本回报率是上升的，当然全球金融危机等因素导致期间有些波动。所以过去20年美国股市大牛市其实是有基本面因素支撑的，也就是美国的资本回报率在上升。
虽然在过去20年的前半段，中国的劳动报酬占比也是下降的，但是过去10年里中国的劳动报酬占比却转而上升。有许多因素可以解释这种现象，包括社会保障体系的改善、技术进步对劳动力效率的提升以及技术与劳动力的互补关系等。与劳动报酬占比上升相对应的，是中国过去十几年资本的回报率下降。从长远的趋势看，过去20年尤其是2007年以来，中国股市的表现不及美国股市，这和资本回报率的趋势性下降存在一定联系。
哪些行业和人群更受益于数字经济？
哪些行业或人群更多受益于数字经济？这并不是说技术进步行业就不会享受数字经济的福利，它享受数字经济的前提是供给有限，即垄断。例如拥有专利权的人或者关键的技术人员，以及人的角色不能被替代的行业，如管理者、心理咨询师、体育明星等，这类垄断要么是技术垄断，要么是自然垄断，本质上受益于效率提升。
有一些行业产品需求无限或者近似无限，譬如攀比消费、时尚品牌。作为品牌的著名设计师，每人每年能设计的时尚服装有限，效率不可能高，攀比消费使得产品价格上升，时尚品牌因此受益。
至于零和经济活动，它不创造经济价值、不增加供给，效率不会快速提升，主要作用是对社会财富的分配。比如说警察和罪犯就是零和经济，在此并非诋毁警察工作的重要性，但从经济活动的角度来讲，警察和罪犯的行为是相互抵消的。至于网络诈骗、比特币交易和一些衍生的金融交易，例如期货交易，其实都是零和经济活动。因为一个人受益了，另外一个人就受损，整体上它并不创造新的价值。还有利益集团游说、离婚律师等，数字技术、大数据的应用，虽然可以帮助离婚律师打赢官司，挖掘对方隐瞒的财产，但并不创造价值，离婚的双方一方受损一方受益，还是属于零和经济活动。这些活动不创造价值，也不创造新的供给，所以效率低下，但人们却将不断把资源投到这些领域。
数字经济的发展除了会带来收入分配的问题，也会带来数字化鸿沟加深的问题。随着数字经济的发展，各行各业的数字化融合越发深入，有时一部手机就可以走遍天下。但是有部分群体，却因为经济能力、学习能力等原因没有办法跟上数字经济发展的步伐，使用现代数字技术成为阻隔他们参与正常社会生活的数字化鸿沟。比如，医院推出线上应用预约、移动支付等工具，原本是为了便捷人们就医，但部分老年人因不会通过线上预约而无法就医看病的现象屡见不鲜。疫情期间，“健康码”的推广便利了疫情的防控，但是很多被数字化鸿沟阻隔的群体，却因不会使用健康码而寸步难行。这部分弱势群体可能包括老人，来自偏远地区的人口，以及教育水平、收入较低的人口。
应对贫富分化，政府要扮演好制度建设者和社会兜底者的角色
无法回避的垄断与竞争问题
那么我们究竟该如何看待数字经济发展中可能的垄断和竞争问题呢？
就垄断而言，判断数字经济中一些巨型科技企业是否具有垄断行为或者垄断力并不简单，数字经济中的垄断是否真的会限制竞争仍然是一个有争议的话题。首先，垄断有两种，一种是由技术进步或创新带来的市场影响力或行业集中度上升，这是一种“好”的垄断。虽然创新者获得超额收益，但这和效率的提升联系在一起，市场的整体效率是提高的。还有一种垄断是因为天然属性或政府政策（比如监管）形成的。这种情况下，垄断在获得超额收益的同时并不提高效率甚至还损害效率，这就是“坏”的垄断。土地供给的垄断就是典型的“坏”的垄断，由于其天然的排他性，土地获得的超额收益必然以挤压其他要素的收入为代价。
现实中哪些数字经济企业是“好”的垄断，哪些是“不好”的垄断，并没有那么分明。巨型科技企业在开始阶段是“好”的垄断，是与创新紧密联系的，但到了一定规模后就有可能阻碍竞争。例如亚马逊、谷歌、脸书等科技巨头在发展初期，非竞争性的零边际成本带来其规模快速扩张，提升了社会的整体福利，这个阶段的“垄断”是好的“垄断”。然而一旦形成先发优势，这些成功者往往会利用知识产权、先发优势和网络效应等构建自身的竞争壁垒，以寻求垄断租金。
然而判断数字经济是否出现“垄断”，还需要用动态的眼光看待。按照熊彼特的创新理论，垄断和创新有天然的联系，没有垄断的超额收益，就不会有那么大的创新动力。科技公司创新失败的可能性很大，因此需要风险溢价的补偿来吸引创新。超额收益既来自垄断租金，也来自整体市场要求的风险补偿。
从历史经验来看，巨型科技公司的垄断似乎符合上述动态的特征。比如上世纪90年代，雅虎搜索引擎一家独大，几乎占领了所有的搜索市场，但在谷歌推出搜索引擎后，雅虎的搜索业务很快就被性能更优异的谷歌搜索所替代。如果监管层一开始就强力监管雅虎的搜索业务，限制其盈利，可能谷歌也没有动力推出更好的搜索引擎。微软的IE浏览器也曾受到垄断的指责，但如今其地位也让位于Chrome。类似的例子在中国也不鲜见，电商平台京东与阿里尽管构建了很高的行业壁垒，但无法阻止拼多多的快速崛起，同样爱奇艺、优酷也没有办法阻止抖音成为世界级的流行应用。
因此如何判断数字经济中的“垄断”现象仍然是一个充满争议的话题，我们一方面要鼓励竞争、防止恶意的垄断，另一方面也要用动态的眼光去看待数字创新中的回报收益的问题，不能为了反垄断而误伤创新。
那么我们究竟能不能对科技企业的垄断行为进行监管呢？学术界提出一种可能[7]，就是从数字经济最重要的生产要素——数据出发，降低数据使用的排他性。监管层可以对不同的科技公司基于自身收集的数据做出互操作性的要求（interoperabilitymandate）。这背后的逻辑是，如果数据的生产力具有规模效应，那么收集数据的过程就是在奖励先行者，但这其实损害了消费者的利益。因为消费者只能被迫选择最先收集数据的公司，而无法选择其他可能提供更好服务的公司。一旦数据具有一定的互操作性，那么就能避免后来者的竞争劣势。当然这种监管方式需要专家学者的密切合作，一方面要防止对初始者的创新抑制，同时也要防止消费者隐私被滥用。因此这一监管活动本身可能也需要是动态的，在保护自由市场运作机制的同时，也要根据具体情况做出调整。
隐私保护已是大势所趋
由于数据具有非竞争性，有时还具有非排他性，这就让数据在某种程度上具有了公共品的属性，然而对个人而言这却意味着隐私可能更容易受到侵害。比如在疫情期间，健康码的大量使用，帮助了公共部门和私人机构共同参与防疫，但如果这些数据在疫情之后不能安全退出，一旦泄露就有可能损害个人的隐私。
进入数字经济时代，个人的行为正不断地全景式地被记录成数据，隐私数据泄露影响的广度和深度随之增大，隐私保护的必要性也在不断增强。在数字经济时代，人们不得不用隐私“交换”效率，为了获得更好的服务，消费者向出行、购物、社交等各类互联网平台提供了大量的数据。企业对用户隐私信息的掌握程度达到了前所未有的高度。但细致丰富的用户数据是一把“双刃剑”，一方面，这些数据有助于企业更好地匹配潜在消费群体，进而降低企业与消费者之间的交易成本；另一方面，详尽的个人资料一旦泄露，将会对个人安全甚至企业经营带来威胁。
关于是否应该隐私保护，学术界分成了两派。一派以芝加哥学派为代表，他们认为在竞争市场中，隐私保护会降低社会福利，并降低市场的运行效率，而完全信息有助于提高市场效率。芝加哥学派认为个人有动机隐瞒自己的负面信息，而这些行为会转嫁成其他市场参与者的成本。真实信息的流动受阻将导致经济资源和生产要素最终被低效利用，进而降低社会福利。
不过无论理论如何，数字经济发展对数据依赖越大、信息传递障碍越少，隐私泄露造成的伤害也就越大。数字经济时代，公权力介入数据监管以及隐私保护已是大势所趋。事实上，欧美在隐私保护方面已经进行了有意义的探索，比如美国在2012年推动的《消费者隐私权法案》提出对消费者隐私保护的建议，旨在赋予消费者对个人信息拥有更大控制权，并且降低数据泄露给他人带来的风险。同样地，欧盟在2018年实施《通用数据保护条例》，这部法律适用于欧盟的所有个人数据，对公司收集和使用隐私数据的方式进行了限制。在中国，个人隐私数据的保护也引起了国家立法机关的重视，2020年中国人大提出将专门制定完整的《个人信息保护法》，以改变之前相应法律法规相对零散的问题。随着数字经济的发展，隐私保护将会持续成为公共治理中的一个重要议题。
第二章数字经济的核心层：硬件及软件
5G+AI是数字经济时代的通用技术平台
纵观过去三十年科技行业发展历史，通用技术平台的发展经历了（1）从主机到个人电脑；（2）从个人电脑到手机；（3）从手机到AI云计算的三次重大迭代。目前，我们已经进入人工智能+云计算时代，数字经济核心层在实体经济和资本市场的重要性不断彰显。展望未来，我们认为，一方面数据的价值不断凸显，另一方面“数据孤岛”问题日益突出，基于分布式架构的区块链+物联网有望成为云计算之后的下一代通用技术平台。
中美差距在哪里？
重研发和全球化是助力科技企业成功的两大因素，经过30年行业发展，中国在5G（通信技术）、AI应用、硬件制造等科技领域已经具备全球领先优势，但在半导体、软件、云计算等领域和美国相比仍存在较大差距。过去30年，PC、移动互联网等数次变革几乎都是由美国企业所主导，我们认为其原因包括美国企业全球化的商业模式来支持其高研发投入，以及对知识产权良好的保护机制。展望未来，我们认为中国厂商在通信技术、机械技术、算法、电商渠道、精密制造等方面能力全面，进一步加强研发投入有助于中国科技企业未来在更多核心层领域提升话语权。
AI+5G会带来哪些变化？
我们认为，AI+5G将会推动社会变革，打开新的成长空间。1）无人驾驶领域，我们认为AI+5G共同赋能下，智能驾驶将从当前的ADAS（L0-L2）逐步向无人驾驶升级迭代；2）制造业领域，工业互联网各类应用有望实现云端、产业、跨界的三方协同，推动智能化生产、网络化协同、供应链金融等新模式新业态不断成熟；3）医疗领域，AI+5G有望贯穿“诊前-诊中-诊后”全流程，催生医疗产业整体格局重构；4）企业领域，AI+5G有望加速企业完成移动化、远程化、自动化、智能化转型；5）移动互联网领域，我们认为AI与5G相结合，将进一步提升移动互联网为人们生活带来的便利性。
风险
人工智能商用进程不及预期；AI+5G在各行业落地不及预期；互联网数据垄断对数据流通造成不利影响；核心技术迭代较快。
第三章数字经济的应用层与平台经济
平台型企业的缘起
我们观察到数字经济时代下，平台型企业规模发展迅猛，成为全球经济发展中的重要力量。我们将平台定义为以数据、技术等新型生产要素为核心开展经营的，生产要素沉淀、分发、流转和交叉融合的处所，具备非竞争性、网络效应、规模效应、范围经济等诸多特点，使平台型企业具备众多传统商业没有的优势，如较高的成长天花板、爆发性的成长速度、多边网络效应带来的粘性和重组产业链的颠覆性创新能力。
平台型企业在前数字经济时代同样以集市等方式存在，但数字经济中的平台型企业无疑具备更大的规模。特别的，广袤的中国市场成功孕育出了众多优秀的平台型企业。中国的平台型企业从门户网站起步，渐渐地搜索、社交等领域的平台型企业也登上舞台；随后，以电子商务领域为突破，平台型企业开始向物理世界渗透；之后“吃喝玩乐”、“衣食住行”等各个领域逐渐都被平台型企业渗透、改造。时至今日，我们看到产业数字化正愈演愈烈，有望成为下一大型平台型企业的摇篮。从中美对比来看，美国是PC互联网时代的全球领先者，而在移动互联网浪潮中，中国凭借广泛的网民基础和出众的网络基础设施建设，已成为全球平台经济的第二极。
平台型企业的垄断
由于垄断带来的巨大利益，创新者具备更强的动力去颠覆平台。我们提出创新是是打破垄断并成就新的垄断租金的武器。如IBM曾经以此为傲的主机业务在1990年被竞争对手日立和富士康以研发打破垄断，导致其主机业务收入锐减。微软Office套件凭借在新的视窗操作系统中最早推出高度适配的产品，一举颠覆了原本垄断办公套件市场的Lotus1-2-3和WordPerfect。
平台型企业的监管
下一代的平台型企业
我们相信产业数字化是下一代平台型企业的摇篮。中国工业基础雄厚，有成型的产业集群，流通行业扎实，在线支付高度普及，为产业数字化提供了良好的发展基础。随着5G、云计算、区块链、人工智能、大数据、物联网等新兴技术的发展，我们认为产业数字化的场景和可能性将进一步丰富，有望在新基建的推动下进入新一轮向上周期。我们提出下一代巨型平台型企业将是在产业数字化中诞生的，能够提供大规模、高质量、创新性的定制化服务能力的企业。我们相信中国的平台型企业也将在这新的一轮发展中，走出国门，服务全球更多的市场。
技术发展不及预期；监管跟进速度不及预期。
第四章产业数字化与数字经济赋能
赋能、创新与升级：产业数字化未来已来
数字化的有效赋能，为企业的创新与升级提供动力，数字产业化将带动产业数字化时代的来临。随着多年的发展和积累，我国工业、农业、制造业、商业零售、社会服务业等主要产业也为数字化做好了准备，集中体现在：
大消费产业：我国拥有广阔和持续增长的消费市场，竞争力不断提升的品牌与零售商。
金融服务产业：发达的银行体系与在线支付系统，与消费互联网的繁荣彼此成就。
物流产业：网络扎实、深入城乡。
中上游产业：农业、工业、制造、能源、建筑、材料等产业基础雄厚，集群优势显现、供应链完备。
在讨论数字经济赋能的这一部分，我们将致力于分析消费、金融服务、物流、中上游产业在数字化浪潮中的发展路径，描绘我国数字经济发展从数字产业化到产业数字化的创新与赋能远景，探寻未来3-5年的产业数字化热点（进程加速、有效赋能、技术突破、产业升级、物联网建设、私域流量打造、平台化趋势等），挖掘投资机遇。
数字资源对实体企业的重要性，什么是产业数字化？
产业数字化是指：在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据“赋能”为主线，对产业链上下游的全要素进行数字化升级、转型和再造的过程。
在消费、金融服务、物流、中上游等产业，“数字”成为重要的生产组织、产品研发、客户营销资源：
因此，数字化不仅能够帮助企业实现引流、顾客资源管理，还能帮助企业实现有效赋能与管理效率提升，实现产业升级的宏大远景。
在数字经济中，“数字”是生产资料，是管理工具，是计算方法，是交流方式，可赋能企业运营的各个方面，带来创新与巨大变革。赋能这个词包含了“赋”和“能”：
“赋”是通过数字化来改造运营模式的过程。传统的生产与销售过程大都是标准化的、单向的、线性的，而在数字技术与大数据的帮助下，新的生产与销售过程是定制化的、具有反馈效应的、立体的。这个过程中包含了数据采集、数据处理、数据分析、数据商业化等各个环节。
“能”指的是能力与效率，是数字化帮助企业实现的生产组织能力（上游）、产品研发能力（中游）、客户营销能力（下游），是产业数字化效果的具体体现。能够帮助企业达到促进销售、产品创新、提升效率、优化成本等全面的能力提升。
有效赋能：数字化带来的改变
数字化能够给企业带来的改变是巨大的，能够有效赋能其运营发展的各个方面，这也是企业纷纷进入数字化转型的动力源泉：
促进销售
数字化的一大优势是迎合流量的转移、捕捉目标消费者。企业的营销与推广模式发生变化，更容易获得线上线下流量，通过新的传播推广方式有效触达消费者。例如短视频等营销模式的采用、小程序及APP的应用。
对于中上游企业而言，可增强其与下游企业的供应链配合，实现以消费者需求变化为导向的产业链改造，使产品更加适销对路。
产品创新
大数据分析和消费者精准画像能够为企业的产品研发与创新提供动力。
基于数字化，产品的研发和生产能够更加千人千面、个性化，家电、家具、服装的定制业务就是很好的例子。
数字化还能够带来流通与服务业的模式创新，例如：超市到家业务、餐饮外卖业务、智慧酒店等，都是以数字化为前提的。
提升效率
数字化还可帮助企业实现管理和运营模式的深度改造，实现供应链、生产、销售、物流等各个环节的数据交互与运营配合。例如，经营模式重塑，包括：管理流程自动化、供应链和库存的实时管理等；销售模式重塑，包括：渠道扁平化、线上与线下协同的全渠道发展等。
优化成本
人力资源成本日益提高的当下，智能化与人工替代能够帮助企业降本增效；信息化的互动管理能够帮助企业降低损耗、优化成本结构和资源配置。
技术突破：新技术、新基础设施的广泛应用
本篇报告中，通过经典的数字化实践案例分析，我们发现各行业所做的努力和技术层面的突破主要集中在：
与软硬件供应商的深度配合及结合自身特点的研发创新；
门店、产业链、生产环节的数字化改造，运营流程再造；
数据的采集、分析与优化，信息的传导与处理；
大数据、AI等新技术与新基础设施的使用与投放，等等。
未来洞察：产业升级、物联网、私域流量与新型平台企业的诞生
我们认为，数字经济带来的产业升级将集中体现在：
推动了流量即渠道的时代来临，由此引发各子行业的数字化热潮，新技术、新产品、新模式将层出不穷。
线下消费场景也有望在数字化重塑中获得新的消费者吸引力；线上线下融合（全渠道），消费体验提升（DTC），品牌力凸显。
工业互联网建设，智能化、定制化的智能制造与2B业务大发展。
强者整合市场，流量、数据和市场份额向优势企业集中。
我们认为，产业的数字化与模式升级将造就“万物互联、物物相息”的物联网时代：
物联网的基础是互联网和数据资源，产业生产要素的数字化是其先行条件。数据之间的关联关系将从用户端延伸和扩展到物品与物品之间、产业与产业之间。
展望未来，数字经济的数据内容、数据规模将得到飞跃式的扩展，信息交换和运用的方式也将不断创新。现代物联网将实现状态信息的实时共享，以及智能化的收集、传递、处理、执行和运用。
从各个产业来看，物联网化的积极效用已经显现，例如：
医疗行业：“互联网+医疗健康”的发展会进一步引入物联网、区块链等技术，保证电子处方的唯一性、药品追溯码的唯一性、医保电子凭证的唯一性。
农业：基于物联网、人工智能等数字经济技术，实时收集农田及动植物生长数据，分析其变化规律，并据此规划和调控农业生产管理，实现农业生产智能化。
制造业：通过物联网、数据分析等应用，端到端链接整个产业链上的研发到最终消费者，实现生产决策智能化、前瞻化。
产业数字化将推动私域流量的建设与产业平台企业的诞生：
公域流量是大平台上的公共流量，目前我国线上流量集中在公域平台型公司手中。但对很多品牌、厂商而言，在公域平台运营的获客与流量成本居高不下，流量红利正在消失。
私域流量是品牌、企业或个人自主拥有、自由控制、沉淀在商家“流量池”里的流量形式。数字化为流量的获取、管理与维护提供了条件，各产业龙头有望依托其品牌、产品和服务优势，建立私域流量体系。
可以预见，部分的流量将由电商平台向产业平台转移，未来的流量争夺与演变将非常精彩。
例如，2019年，美国纯电商公司仅占据43.9%的线上市场份额，线下实体零售的线上销售、目录购物（或呼叫中心）、消费品品牌的线上业务分别占据了32.6%，6.7%和16.8%的市场份额。
综上所述，展望未来，产业数字化将有助于我国实体产业实现跨越式大发展，在运营效率、综合实力、全球竞争力等方面获得全面提升。
看好与看空
综合以上分析，我们看好本文重点分析的消费、金融、物流、中上游产业的14个子行业、57家公司。
未来能够在数字化浪潮中胜出的公司，其总体特征是：具备产业领军地位，品牌、规模、产品、研发创新优势明显；数字化战略明确，工业互联网、私域流量打造、全渠道、DTC等均能够有效提升效率与份额。分产业来看：
消费产业的判断依据是：
商贸零售：适应零售行业场景、模式、营销等的快速迭代与变革，能够抓住时代机遇，积极开展数字化运营的零售龙头。
购物中心：物业质地、数据丰富度、现有智慧平台成熟度及未来提升潜力。
纺织服装：将全流程数据资产化、将数字化科技赋能贯彻于各个业务环节，进行DTC模式的创新型纺织服装公司。
家电：在全球家电企业中具备规模效应、产业链一体化、智能制造优势的行业龙头。
餐饮旅游：对流量的聚集和留存能力、业务数字化程度和决策智能化程度高。
食品饮料：以数字化赋能内部管理与外部扩张，支持线下门店业务与O2O业务的发展，向数字化供应链平台转型。
医药：平台型发展模式，并有望进一步走向生态型发展模式。
教育：企业资源置换、整合、输出等综合实力突出的教育信息化与在线教育服务提供商。
传媒：专业的数据服务商，线下文娱场景的数字化，把握用户画像实现千人千面的内容分发。
金融产业的判断依据是：
物流产业的判断依据是：
规模与效率领先的物流企业，并能够积极介入快运冷链供应链等新业务；即时物流等新服务；出行领域，能够搭建2B端出行信息汇总平台，形成范围效应。
中上游产业的判断依据是：
农业：在农业大数据分析规划、农产品智能化生产、数字化跟踪服务等方面发力，并有望形成平台优势。
制造业：产品智能化、生产数字化、服务定制化提供商。
上游行业（能源、材料、建筑）：看好致力于智慧制造变革、销售平台信息化、大数据监控与赋能、生产过程的标准化、安全化提升的行业龙头。
同时，我们看空数字化进程缓慢的传统经营模式，提示劳动或资本密集型行业的成本优势可能会受到数字化带来的挑战。
宏观因素带来的不确定性。
第五章数字经济下的股市投资
数字经济：下个十年，十大趋势
2）数字经济，十大趋势：1）数字经济改变地缘格局，中美可能继续引领数字经济浪潮；2）服务在线化、平台化；3）服务可贸易；4）制造自动化、智能化，产品生产者与使用者的持续关联；5）制造的定制化、个性化与响应及时化，工厂到消费者距离缩短，产品规模化与个性化矛盾得到调和；6）数字催生平台“巨型化”：平台属性强的企业规模仍可能进一步扩容；7）数字改变企业资产结构：企业轻实物资产、重人力资本、重数据资产，人才和创新能力更加重要；8）数字改变个人：教育、学习的终生化；9）数字改变公共服务：数字政务、智慧城市升级；10）中国可能加大力度推动自身数字经济核心层硬件与软件的技术进步及进口替代。
4）数字经济发展对金融市场本身也带来改变。数字经济发展除了改变资本市场市值结构、改变金融市场信息传播效率外，交易所、货币等传统金融市场基础设施也因数字化而呈现新的形式，金融产品如ETF的流行、量化交易等也因数字经济发展而得以实现，数字化浪潮使得机构相对个人更具优势而强化了中国投资者结构机构化的趋势。数字经济发展也给新数字型公司估值及传统会计信息指标信息含量带来挑战。
三条投资主线，引入“中金中国数字经济50指数”（CCDE50Index）
1）数字经济核心层技术领先且迭代能力强、研发能力强的“硬核”类公司，及拥有较多用户、具有稳定需求、研发迭代能力强的应用场景类公司；
2）规模能继续扩张的强平台型公司；
3）数字经济赋能浪潮中，能利用数字化改造产品、生产及销售全流程以进行产品创新、降低成本、提高效率的实体类企业，包括消费、医药、教育、金融、医药、服务中介及制造等领域的企业。
我们基于上述三条主线，梳理了50家中国数字经济各层级中代表性企业编制成中金中国数字经济50指数（CICCChinaDigitalEconomy50Index，CCDE50Index），供投资者参考。
第六章未来篇
通用人工智能和量子计算是未来30年颠覆性技术
追求永生是推动人类进步进化的动力之一
战后70年，随着医疗和粮食供给的改善，人类平均寿命从1950年的45.7岁增长至2015年的71.7岁，全球人口也迎来快速增长。未来，基于脑机接口、纳米机器人等前沿科技有望继续延长人类而寿命，直至出现人类数字永生、乃至物理永生。人类一旦实现永生，将对现有社会经济的就业、医疗、保险等制度产生巨大冲击。脑机接口是人类永生的一个重要工具，使用脑机接口，人类可以直接通过大脑思想来表达想法或操纵设备，而不需要语言或动作。脑机接口起源于改变传统人机交互方式的尝试，颠覆了传统的计算机鼠标、键盘、显示器的输入输出方式，其催生出的应用场景主要包括通信控制、医疗健康、智能家居、安全保障等，其中侵入式接口能够使伤残人士恢复感知，有望打造超级人类。
移民火星引领商业航天发展前景
随着火箭运载能力的不断提升、火箭可回收可复用技术的逐步成熟，人类在2030年前后完成载人火星探索任务已经是高概率事件。移民火星的直接意义在于为人类文明留下一个“备份”，在地球发生灾难性战争、超级传染病、严重天体撞击、全球性自然/地质灾害、人工智能失控、纳米机械风暴等危急状况时，少量居于火星上的人类能够为我们的文明延续提供希望。人类追求移民火星的路也是商业航天市场逐渐成熟的路。目前，商业航天的主要市场为通信、导航、遥感、旅游，采矿，可能应用场景包括地轨卫星的专网通信、全球车联网系统的打造、提升家庭宽带普及率、成为地面4G/5G通信的补充等，将以一种全新的方式实现信息的传输和万物互联。
新业态带来伦理和政策挑战；政府监管与数字经济的相互磨合。
全文图表略
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[1]RumanaBukht&RichardHeeks，“Defining，ConceptualizingandMeasuringtheDigitalEconomy”，DevelopmentInformatics，2017
[2]中国信通院，《2020年中国数字经济发展白皮书》
[3]UNCTAD，“DigitalEconomyReport2019”
[6]RodolfoE．Manuelli，AnanthSeshadri，“ExplainingInternationalFertilityDifferences”，TheQuarterlyJournalOfEconomics，Volume124Issue2，May2009
[7]WolfgangKerber，HeikeSchweitzer，“InteroperabilityintheDigitalEconomy”，JIPITEC，2017