迭代商业模式根治行业沉疴北京大学光华管理学院EMBA毕业论文风采(二)

EMBA毕业论文是两年研究学习成果的体现,也是获得研究生学历和硕士学位的必要条件。一篇EMBA毕业论文,从选题到定稿,需要经过近一年的反复锤炼。【北大光华EMBA】公众号将甄选介绍部分2022届毕业论文,以及作者的研究心路,为在读同学们提供参考,也在更广泛的领域传播EMBA校友们的思想光华。

论文作者

吴琳光

光华EMBA2022届毕业生

百合佳缘网络股份(集团)有限公司CEO

论文题目

互联网婚恋社交行业商业模式研究

头部企业的反思和探索

中国互联网婚恋社交行业,在历经多年发展后已迈入了应用成熟阶段,具有明显的马太效应。头部商家规模越大,用户量越多,则匹配成功率也就越高,进而用户体验度就会更好。百合网、世纪佳缘、珍爱网,这三大品牌无论在应用装机量、月活跃度、还是用户满意度都占据鳌头位置。然而迭代快是互联网行业的基本特征,随着平台用户婚恋观念及需求更趋个性化,大数据、AI、音视频直播等互联网技术应用普遍化,作为百合佳缘集团CEO,EMBA141班吴琳光同学一直在思考并探寻一种可持续发展的“内生”商业模式,来提升企业经营效率,促进社交类企业生存与发展,为行业带来一些正向的改变。这正是他以《互联网婚恋社交行业商业模式研究》作为毕业论文的初衷,也是行业头部企业和一名“领军人”的社会责任与担当。

理论知识的实践和应用

毕业论文的严谨与创新

写毕业论文前,吴琳光在北大图书馆和知网查阅参考资料时,惊讶地发现关于互联网婚恋社交行业商业模式的研究寥寥无几。摆在他眼前的不仅是毕业必须完成的“任务”,更是他作为行业引领者的一份责任。因此,他的研究必须严谨、详实并富有建设性意义。对此,吴琳光充满信心,不仅因为两年的EMBA学习让他掌握了多元化的知识和先进的研究方法,更因他能结合实际工作,用丰富的工作经验和真实用户数据进行质性研究和量化分析。他的毕业论文《互联网婚恋社交行业商业模式研究》首次对国内外业内头部企业的商业模式要素进行了总结和提炼。在分析对比中,他发现世纪佳缘虽然已是国内互联网婚恋社交的头部企业,但其商业模式效率比起国外同行依然存在较大差距。作为企业管理者,必须找到这里的根本原因,促进企业更好更健康的发展。因此在保持论文价值导向中立的条件下,他以实际经营中的运营数据以及财务数据为基础,以真实客户反馈、客户行为数据的分析为辅助论证手段,提出了符合时代发展趋势,且具有长足稳定发展空间的中国互联网婚恋社交行业商业模式,以及该模式下新设计的产品描述。

EMBA论文作者说

鸟儿不懂空气动力学却能飞翔,但是人类在了解空气动力学和材料学之后,发明的飞行器比鸟儿飞得快,飞得远,飞得稳。

企业管理人的知识结构不完善,理论知识不能跟实际运营相结合,企业就无法上升到新台阶。思想有多远,企业才能走多远。

EMBA课程将对于商业的理解,通过各位教授的讲授详实地传达给了每位学员。多门模块的组合以及交互式的教学,让我们能更充分地掌握多元化的知识和信息。

在毕业论文里,我首次把企业所在赛道进行总结,将书本上的知识跟企业实践结合,将系统性的知识点提炼出来,结合专家学者的观点和自己企业实际经营的实例与数据,以商业模式的构建与修订为抓手,形成了这么一篇论文。

光华两载,不虚此行。对于商业的理解以及对知识的掌握,两年前后的我可以用判若两人来形容!

THE END
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