2022年度盘点第二篇——十大刷屏案例。
入选的10个刷屏案例，需符合两个条件：
一个是要有明确或明显商业目的。比如《二舅》虽然很火，但这不是某品牌与up主的合作，但莫言与b站的五四短视频有入选；
基于以上原则，其实大叔团队最终选了在2022年刷屏的11个案例，以下是详细内容，排名不分先后。
（全文8340字，阅读约4分半）
俞敏洪在自己的复盘中提到，6月10日上午，有位网友看到了董宇辉的直播，觉得挺好玩儿，又卖东西，又讲英语，还很幽默和人文。这位网友就随手截屏了一段接近两分钟的视频，转发到了朋友圈。就是这样的一个普通转发，形成了病毒式的传播。
董宇辉把直播间当成了“新闻发布会”，开启了“戏精”之路（这里并没有贬义之意），新东方的公关团队（或者是直播间内容运营团队吧，总之承担了这个职能）也迅速行动，暗暗在背后造势。
董接受个采访，金句频出；直播间又讲苏轼，又讲六便士，又讲自己的妈妈，又讲侄子，又讲起新东方的旧同事们，竟然当场落泪……
1、短视频刷屏不能忽视朋友圈
很多人认为在朋友圈刷屏过时了，都把精力和费用都投在短视频平台。但此事证明，短视频传播，必须要“寄生”在朋友圈，才能寻找到真正的流量密码。
2、刷屏背后公关可没有躺平
新东方直播间的刷屏，绝不是躺平式的公关，里面有很多公关策划的动作。
3、刷屏也需要借“势”
如果董宇辉努力了3个月，始终不见效果，他选择放弃了直播，真去支教了，没有等到李jq出事和老罗退网，那可能也就没有这个案例了。
对企业传播操盘者来说，一方面要去学习总结别人刷屏之术，另一方面则要看到当时的道（势能），再比如刘畊宏的直播跳操火爆，其实与上海多日疫情以及抖音直播急需拓圈都有极大关系。
如果说2022年最具现象级的传播案例，刘畊宏如果排第二，估计没人敢排第一了。
2021年12月，刘畊宏与无忧传媒签约，开始做抖音直播。2021年12月19日到2022年2月17日，2个月内，刘畊宏夫妇共直播了9场，累计带货665.42万元，还不如一个腰部网红。在直播带货屡遭“失败”之后，刘畊宏开始尝试重拾自己擅长的健身领域，转战直播健身。
4月5日，直播健身时，刘畊宏不小心漏出腋毛，第一次被抖音系统警告“不雅观”，被停播。4月6日的直播，因为他的身（胸）材（肌）太好（大），又被系统警告，直接又停播了。
多次和抖音系统“斗智斗勇”之后，4月7日早上的直播，刘畊宏夫妇穿起羽绒服跳操。但是，穿衣服跳操并不是提前策划的，而是随机穿的，却让刘畊宏的健身直播彻底破圈。
4月21日晚，为了能够压过7天涨粉1000万的热搜，刘畊宏开始使出“必杀技”。当晚的健身直播中，在“毽子操”没有什么新话题之后，他快速自创了一套新操——名字从《本草纲目》变成了《龙拳》，与之对应的动作则难度较大。也正是因为这次“升级”，让刘畊宏再次再次出圈。
一次穿羽绒服跳操，一次龙拳吓退40万刘畊宏女孩，两次直播间所引爆的话题，在去中心化的社交媒体传播中，实现了两次数量级翻倍的刷屏和出圈。虽然有偶然的因素，但内容力和话题性的打造，成为出圈的核心。当然，刘畊宏选择周杰伦的中国风音乐以及他本人与周杰伦的亲密关系，都成为这次出圈的关键配菜。
1、刘畊宏的刷屏套路被董宇辉复制
直播间视频素材被大量剪辑，制作成更短的视频，在各种渠道扩散，这个操作手法，算是刘畊宏首创，然后被董宇辉复制。小杨哥也是这个套路。
2、刷屏借“势”和造“势”都很重要
上文说了，刘畊宏的刷屏，与疫情封控下的情绪需要释放，有非常大的关系，但是，从直播定位，到偶然事件，再到持续话题炒作，其实也都需要艺人本人以及mcn机构的深度策略和快速效应。
这应该是2022年真正刷屏级的借势短视频。
2022年5月21日，中国二十四节气小满这一天，奥迪发布的《人生小满》视频，在其视频号创造了转发点赞和收藏均已超过10万，在刘德华的个人抖音账号上接近500万点赞，总播放量预计已过亿。
可惜的是，随着当晚出现“文案抄袭”令刷屏反转，奥迪官方主动撤下了视频。虽然双方和解，但这个视频没有再次上架。
1、节日营销+群体情绪引爆刷屏
2、品牌精神植入要大于产品功能
3、“剧情反转”让视频更出圈了
剧情反转，确实让该视频更出圈了，但这绝对不是奥迪故意抄袭，或者与“满哥”联合策划的，因为这样的负面口碑带来的流量，对奥迪品牌和刘德华来说，一定是伤害大于收益，这是成熟品牌必须要守住的“底线”。
2022年5月4日，也是B站《后浪》刷屏的第三年。依旧有不少甲方参与借势营销，包括不限于：B站《不被大风吹倒》、快手《青春十万米》、伊利《苏神》、飞鹤奶粉《奋斗者！正青春》、匹克《脑动》、金典《人间》、TCL《想象力》、网易云音乐《敢于》、京东《何为青春》。
大叔还专门写了一个合集分析。为啥2022年的五四青年节这么多品牌都要参与呢？一个背景是：中国共青团成立100周年。
但在借势视频的质量上，也只有B站与莫言的《不被大风吹倒》刷屏了，其实伊利的《苏神》也不错，可惜内容力还是逊色于B站与莫言了。
与前两次相比，b站这次收住了“锋芒”，莫言通过一个来自年轻人的问题——“人生遇到困难，该怎么办？”讲述了两个小故事：新华字典和爷爷。
2022年，大学生毕业人数首次突破千万，就业压力+疫情3年，在这样的背景之下，B站通过莫言之口，告诉年轻人要“挺”住，而不是喊口号，大叔觉得朴实而温暖，与其他打鸡血的案例形成了强烈反差。
《小满》和《不被大风吹倒》的刷屏套路，几乎一模一样，都找到了一个节日，洞察到了公众情绪，给了大家一个自我释放的内容载体，以此实现了品牌精神的传递。道理似乎谁都懂，但真正做到就很难，难在与公众共鸣，难在品牌植入。
2、社会化营销不再是投机取巧
如果你是一个品牌，需要问自己一个问题：你有自己的节日吗？像B站这样能坚持做3年“五四”短视频的甲方，并不多。现在，B站在“五四”的心智优势，无人出其右了。
大叔并不是无脑夸B站，只是希望品牌主都能想清楚，你需要在每年的什么时候做一个代表品牌的重要发声，要想清楚这点，然后再结合自己平台和用户的特色，去坚持做，才能有引爆和出圈的可能性。社会化营销的手法可以投机，但策略不可以投机，需要长期主义，因为做个借势海报就能出圈的时代，一去不复返了。
既然大家都在省钱做社会化营销，那就集中力量办大事吧。
蒙牛厉害的地方在于：
1、与伊利抢资源
在伊利作为冬奥会官方赞助商这样的巨大夹击下，蒙牛能否签准运动员，实现弯道超车，非常难。考验运气，更考验前瞻能力。早早地签下谷爱凌，才有了2022年的一系列动作。
2、与谷爱凌强捆绑
世界杯与冬奥会形成了一头一尾的刷屏效应，也是2022年最大的两个“势”。
其实，早在俄罗斯世界杯，海信就打出了“中国电视，海信第一”的标语，4年之后只不过是故技重施，没想到却翻了车……
一年一度的歌单刷屏，都会留给网易云音乐。虽然其实2022年末网易的另一个内容刷屏更猛，但由于某些原因，大叔只聊歌单吧。
毕竟，类似的套路，每年都能在朋友圈掀起一波流量，网易刷屏的“功夫”，还是底子很深的。
大叔看到，网易云音乐在2022年度歌单上还是做了微创新，比如：增加了四季里你最爱听的歌等，在画面上也更加走治愈风格。
年度报告最早始于2016年的网易云音乐，几乎每年刷屏，后来者也纷纷跟进，包括不限于：qq音乐、酷狗音乐等。
网易云音乐年度听歌报告，符合《刷屏》的4大动力，即：帮助用户提供社交货币（个人听歌的隐私曝光啦，大家快来关心我），树立用户在朋友圈的好人设（我是文艺青年），仪式感（年终总结，年年有），情绪刷屏（我表达故我在）。
值得一提的是，这也是目前仅存的能刷屏的h5。
音乐确实和情绪关联性很大，更容易有煽动性，但如果每年都是类似的套路，网易云音乐的这个刷屏到底还能走多远，大叔打个问号。
支付宝账单，由于之前的隐私事故，当然还有别的原因，今年已经看不到了。
2、社交游戏服务于社交话题。
“社交游戏其实是游戏服务于社交，社交它需要什么样的内容，我的游戏就做什么样的内容，不需要我就去掉了。”比起游戏本身，社交性与话题性才是《羊了个羊》走红的根本原因，2天12次上微博热搜，每一次话题都令这块游戏进一步刷屏和出圈。
一个很好或者很火的东西，都会出现人性，只要把人性中一个点发挥到极致，就可以做成一款社交游戏。这块游戏充分利用了朋友圈刷屏的多个特性，比如优越感，好奇心，吐槽点，参与感。
《羊了个羊》终于给小程序游戏打了一个样。
1、排版和文案的创新缺一不可
2、“微雕”就是不停测试网感
罗永浩在跨年演讲里提到了这个案例，并总结了一个词“微雕”。啥意思呢？就是有一个基础文案和创意之后，如何进一步精雕细磨，把作品变成精品。
3、品牌植入的深浅会影响刷屏
这是腾讯腾出的一款ai绘画功能，其实入口还挺深的，得打开qq，在“小世界”里搜到，用户上传一张照片，就能自动生成一张漫画风格的照片。
1、“技术刷屏”终于在2022年回归
今年是人工智能领域成果井喷的一年，前有AI画画，后有chatGPT，再加上“二次元生成器”，都能很快在朋友圈刷屏，这就是大叔前几年说的——典型的技术刷屏。新的技术或者技术的进度，就会带来更好的用户体验。
2、技术提升了用户的优越感
大叔认为，随着元宇宙等概念越来越火，类似的刷屏案例应该在2023年被继续优化及复制。
品牌联名的活动，一年有很多案例，但真正在2022年刷屏的，应该只有瑞幸和椰树。
2022年4月8日，瑞幸微博率先放出了一条消息：“倒计时3天！这个合作品牌34年来首次联名”，同时还配了一张联名海报图，海报左边是瑞幸经典的咖啡杯造型，右边则是打了马赛克的黑红黄蓝色的瓶子。明眼人一看就懂了，这是椰树。
经过3天预热之后，4月11日，椰树和瑞幸双双正式官宣：双方推出联名款产品“椰云拿铁”。
这次联名的一系列动作，在朋友圈刷屏。4月12日，瑞幸官方微博称，椰云拿铁首发日就创下总销量超66万杯的佳绩。
1、“土”与“潮”在流量池碰撞
回看这次联名，瑞幸完美榨干了椰树的所有话题属性，尤其是简单粗暴的PPT设计，五彩斑斓无审美的撞色，以及肆无忌惮的文字排版，把椰树的“土”发挥到了极致，竟然变成了“土潮”！一方面是瑞幸强大的造梗和玩流量的能力，另一方面则是椰树天然的品牌属性。
2、联名实为配合产品和基本面
瑞幸做这次联名的逻辑很清晰，有两个：
第二则是强调品类霸主地位。超级明星单品“生椰拿铁”一年就卖了1亿杯，其他竞品早就跟进了，瑞幸需要抓紧这个品类，持续创新。
3、品牌联名需要避免的3个坑
大叔认为，品牌联名有3个坑，分别是：出圈、双赢和长线。那品牌联名到底要怎么搞呢？逆向思维，把上面三个坑“倒”过来看，甲方做品牌联名之前，先问自己三个问题：
第一，凭什么我的品牌联名能出圈和刷屏？
第二，我在品牌联名中能赢得更多吗？
第三，品牌联名能给业务带来快速增长吗？
以椰云拿铁的案例来看，瑞幸（椰云）和椰树都通过各自擅长的手段出圈了，瑞幸策略清晰，赢得更多，实现了业务的快速增长。
虽然建议避开三个坑，但如果你只把其中一个或者一个里面的某一点，作为品牌联名的目标，并能够最终实现，也是不错吧，毕竟，每个品牌所处的阶段不同。
最后，大叔稍微做个总结吧，谈3点。
2、“刷屏素材”多了，但品牌别喜新厌旧
如果简单分个类，你就能看出，2022年，刷屏的载体，非常丰富。
大叔看到，2022年，很多品牌都把视频号运营作为了标配，投入了大量精力、物力和财力去制作了大量的短视频，但真正刷屏的、有明确商业属性的视频号短视频，在2022年又有几个呢？
3、情绪不再是“术”，而是刷屏之“道”
大叔曾经把“情绪刷屏”作为一个6个刷屏之“术”的其中一个，现在来看，应该是错了，因为公众情绪实际上是刷屏之“道”，因为去中心化传播中，每一个人是核心，如何影响单个个体呢？一定是情绪化的素材。
从2022年的刷屏案例来看，无论是刘耕宏，还是奥迪《小满》和b站《不被大风吹倒》，甚至是网易云音乐的年度听歌报告，都是品牌或个人洞察到了疫情之下的公众情绪，并为大家找到了一个情绪出口。当然，负面刷屏中的“情绪”更强烈和普遍。
大叔的建议是，品牌在策划和制作任何社会化传播或营销素材时，都应该认真思考一个问题，即：
从这个角度来看，肯德基可达鸭在上海的爆火，也算一个吧。