随着一__岛等旅游资源的开发，我区的旅游形象将发生很大改变，
需要在新的形势下树立新的形象。今年将在充分分析我区旅游特点的
基础上，重新制作我区的旅游宣传画册和宣传光碟，重新修编我区的
地接导游词，并充分利用服务业中的地接奖励政策，积极培育地接市
场。
2、注重细分，争取市场突破点。
根据形势的发展，对我区的客源市场进行重新定位，重点加强长
三角客源市场的分析，争取在一些重点城市取得突破。
3、调查研究，打造信息支撑点。
一方面要加强信息调研工作，特别是假期制度调整对我区旅游业
的影响，另一方面要加强信息发布工作，上传下达，通过信息流的整
合，发挥全系统的力量。
4、三区联动，寻求区域共赢点。
加强区域合作，首先加强和路桥，黄岩的合作，共同打造市区旅
游板块。同时，积极融入“活力__”、“新天仙配”等旅游线路，充分
发挥椒江的旅游集散作用。
5、积极参展，把握营销基本点。
主动积极的参加各类旅游交易会，争取在原有基础上有所创新突
破。
市场部工作规划范文篇2
一、控制好流动性风险，做好资产负债管理，控制杠杆率，做好
年终各项监管指标达标工作。积极与业务管理部和计划财会部沟通协
作，做好各项监管指标测算，调节工作，确保硬性指标达标。
二、积极向中国外汇中心申请，完成同业存单发行工作，拓宽负
债新渠道。
三、做好理财业务“双录”(录音、录像)准备工作，争取硬件达
标和理财业务专线联网前期准备工作，争取20__年x季度成功开办
理财业务，丰富本行产品种类。
四、完成二级资本债发行工作，补充资本，争取20__年x月底
前完成二级资本债材料报批和债券发行工作。
五、继续做好资产证券化投资业务和基金专户投资业务，在风险
可控的前提下，提高同业投资能力，科学合理避税，减轻本行税收负
担。
六、做好市场风险管理工作，制定市场风险管理办法等规章制度，
做好市场风险的压力测试工作。
七、同业业务收入保持稳健增长，继续提高资金运营效率，创利
增收。
八、不断提高自身投研能力，多参加各类培训，提高金融市场部
员工的业务技能。
市场部工作规划范文篇3
一、制定20__年度年销售的工作计划
科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、
制定20__年度年市场部和销售部工作任务和工作计划。
二、实行精兵简政、优化销售组织架构
认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市
场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人
员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
三、严格实行培训、提升团队作战能力
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、
应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新
型团队。
四、科学市场调研、督促协助市场销售
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品
牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、
调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、
并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
市场部工作规划范文篇4
1、每个月要增加2个以上的新客户，还要有2~3个意向客户，
给下个月工作做好基础工作。
2、一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态，杜绝自
己的惰性，时时记住去年留下的教训。
3、一天拜访量至少20家以上，见客户之前保持积极心态，认真
的走访每一家。做到尽职尽责。
4、对所有客户的工作态度都要一样，不能遇到软弱的客户我就
强势。遇到强势的经销商就低三下四，都要镇定以对，坚定我们公司
原则，我们是厂家。坚定自己的立场。
5、在维护老客户这块。客户遇到问题，不能置之不理一定要尽
全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意
义上的相信我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。我这
块我去年我做的太不够了。平时缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至
于真正需要他们时都不给予帮忙。
6、自信是非常重要的。见到稍微大点的客户，自己由心的感觉