（1）销售佣金收入。O2O运营企业通过打造O2O平台，聚焦了大量的商家，平台通过提供打折、优惠劵、促销等活动吸引线上客户到线下商家购买商品，由于线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，这样商家在销售产品中获得更多利润，O2O运营企业根据商品销售或代理向商家收取销售佣金。例如，在豆瓣网，用户看到一本书后，就可以点击右侧的链接，或者将它们添加到购书单，到网上书城里进行购买，豆瓣收取佣金；Uber是美国一家网络租车服务公司，已经在旧金山得到了很好推广的O2O服务，用户在手机装上Uber客户端，通过客户端可以发出打车请求后，服务提供者通过GPS追踪定位私家车，让它几分钟内开到你面前，Uber收取租车佣金手续费；用户通过大众点评网订餐，通过会员积分的形式享受用餐折扣或优惠，大众点评网则凭借其渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入。
（3）数据服务收入。当O2O平台每天访问量达到上百万次或上千万次时，O2O平台积累了海量的用户数据，这种大数据是O2O运营企业最大的“金矿”。大数据商业价值主要表现在：对顾客群体细分，然后对每个消费群体制定有针对性的策略和行动；运用大数据模拟实境，发掘新的需求和提高投入的回报率；提高大数据成果为商家等生态系统伙伴服务，提高商家整个管理链和产业链的投入回报率；O2O运营企业可以将用户数据集成开发CRM系统，进行数据分析和挖掘，开展有意义的消费行为分析，制定有针对性营销方案，为商家商业模式、产品和服务创新提供服务，从而向商家收费。
（4）增值服务收入。O2O运营企业应当借助自身的平台优势和媒体优势，与商家合作进行多元化业务的开发，挖掘一些增值业务，从而向商家收费。例如国外有一家网上订餐商店，OpenTable，不仅能为消费者提供快速、便捷的网上订餐服务，还能为商家提供订餐软件系统，帮助商家进行订餐管理，优化业务流程，降低经营成本。而OpenTable可以向商家收取这套软件的“初装费”，以获得收入。