内容创作的商业化价值潜力，第一次爆发是在2015年。彼时，papi酱、咪蒙、同道大叔等内容创作者以令人猝不及防的速度爆红。他们的变现神话，让内容创业成为风口，吸引无数内容创作者争相涌入“掘金”。
6年过去，内容创作者逐渐发展为规模行业，大V、博主、达人、UP主……都是他们的称谓标签。这些内容创作者所创作的图文或视频，被称为UGC(用户生成内容）或者PUGC（专业用户生产内容），是各大平台最核心的内容资源，也是互联网世界不可缺少的信息流。
所有创作者共同造就了一个内容海量、百花齐放的时代奇迹。然而对他们而言，除了内容推陈出新上的枯竭、题材的同质化严重、用户开始审美疲劳等，更关键的是需要直面商业化收益问题。
所有平台都已意识到，如何通过多元化手段，提升创作者变现能力，让内容迸发出更大价值，事关整个内容生态未来。
对平台而言，创作者获得更高收益的同时，又要在内容质量、商业化之间做好平衡，避免因为过度商业化影响用户体验。
基于此，“极点商业”与多位微博大V进行深度对话，记录他们的内容创作故事与商业化变现思考。我们相信，这些不同内容领域、不同变现方式的大V故事，不仅是所有内容创作者的缩影，还可以给更多创作者以启迪。
01
微博的赋能手段很丰富，
选好赛道、深耕内容才能抓住机会
“去年大概在微博赚了200多万，单条原创视频报价15万起。”@酷酷的滕介绍。内容创作经历超7年，他迄今没有组建内容团队，策划、文案、拍摄等都是独立完成，只是后期需要请人剪辑。
“第一，在微博我们有独立专属客服；第二，幽默搞笑内容创作者大群里，有专属工作人员帮我们审核话题、提供话题运营建议；第三，有原创保护，以及各种各样的活动、话题，让大家更好摸清创作方向。”@酷酷的滕认为，相比其他平台，这是微博给创作者提供的不一样的价值。
@酷酷的滕对“极点商业”坦承，这里面原因复杂，内容创作早已是厮杀激烈的红海战场，无论是内容上的持续更新，还是商业上甲方有更多选择，都让他感觉到了压力。
“从大环境来看，压力是所有内容创作者都面临的问题。”在他看来，内容创作不像演员，是一个随时随地面临淘汰的行业，无论内容创作，还是商业变现，都必须进行多元化迭代，才能找到更多机会。“最近，我就在琢磨带货直播，希望能带来新的增长机会。”
不过，在@酷酷的滕看来，对更多新入行博主来说，并非没有机会。“微博社交媒体属性价值越来越重要，用户群体越来越下沉，对创作者赋能手段也越来越丰富。”他认为，用户可能会刷快手、抖音、视频号，喜好不同导致选择不同，但微博一定是用户手机里面必不可少的APP。
这就是内容创作者在微博的未来机会。“最重要的是，你需要选好赛道，深耕内容。”他说，这才能抓住更多机会。
02
是博主选择运营平台的重要考量
多年过去，美厨娘@Amanda的小厨房都对自己花1年功夫做北京烤鸭的经历记忆犹新。
“烤鸭需要风干这道必不可少的工序。”@Amanda的小厨房表示，想熟练掌握并不容易，所以买了好多只鸭子，挂在窗户上经过无数次试验，才得到满意结果。
2014年，她发现国内内容创业成为风口，开始全身心投入美食内容制作，并在2015年选择回国美食创业，成立曼食文化后的第二年就获得优酷天使轮融资，以及头头是道的Pre-A轮融资。
尽管正式走上美食博主道路时，短视频刚成风口，但她已经意识到，优质PGC内容的持续输出将是发展关键——从最开始，原创和真实就是Amanda做内容的两大关键要素。
表现在内容创作上就是，视频里的每道菜，都是一次次厨房实验后，自己琢磨出来的原创。“哪怕是普通家常菜，也不省略任何操作必须环节，力求还原真实过程。”
她表示，为保持内容上的持续迭代和调整，她会从书籍、旅游中去不断寻找创新灵感，厚积薄发。
基于内容沉淀，Amanda商业化变现较早，她的团队目前有30多人，办公地位于上海。Amanda方面表示收入“足以支撑团队发展”。
在电商带货方面，Amanda已有自主品牌和自营店铺，通过微博图文及直播，为自己的电商加码，电商收入也成为其营收的重要组成部分。“Amanda这个IP的商业想象力非常广，今年我们计划通过直播带货，和更多品牌去做深度联动。”曼食文化合伙人陈渊源透露。
在渠道选择上，她和很多美食博主有较大差异，选择微博作为自己主阵地，而不是其他短视频平台，这让Amanda的收入很大部分来自微博。
03
基于微博渠道价值，
自然而然实现了内容的商业化变现
优质内容的确是商业化变现前提，但渠道价值很多时候同样关键。这是知名搞笑幽默博主@小羊爱吃酱肘子的观点。
“我是一个无比幸运的人。”@小羊爱吃酱肘子对自己如此评价。
7年前，他在微博注册了这个ID，成为一名传播幽默文化的微博博主。因为持续产出精品优质原创内容，高强度地给网友带来轻松一刻，@小羊爱吃酱肘子很快脱颖而出。
这是@小羊爱吃酱肘子的主要变现方式。“我在微博记录生活，写我的作品，发我吃的食物，留存我恋爱的美好瞬间，就顺其自然实现了内容和商业化的结合。”
在@小羊爱吃酱肘子看来，客户之所以认可这种商业模式，源于自己作为创作者持续创作，为“羊家人”提供他们想看的内容，书写大家心里想说的话；另一方面，更是基于微博渠道价值，微博不断帮助大V进行商业化变现。
04
让内容从一次性付费向持续变现升级
2010年，因为追星少女时代，@sven_shi注册了微博，就此开始创作之路。如今，@sven_shi身处能源核电行业，需要频频往返于中德之间，并频频在欧洲各国出差。
在他看来，这是一名图文内容创作者的基本要求。正是深度内容的积累，让他成长为一名V+优质创作者——截至目前，他在V+积累了3000多名粘性强、付费率高的核心用户。
小结：
他们发力的垂类赛道不同，商业化变现方式不同，但却依然能总结出共通之处：
1、深耕某一领域，高频发布优质内容。这一点对所有图文、短视频创作者来说尤为重要。
2、内容创作者这个标签，是他们坚持生产优质内容的原动力。同时，他们都不断积累自己的社交资产，提升个人IP价值。
3、内容创作仍然蕴含巨大商业价值，但这离不开平台不断优化商业化变现模式，为创作者赋能。
4、细分垂类更能找到更多商业化变现机会，但想抓住机会，需要巧妙结合品牌调性和账号风格。
5、社交电商，成为下一个被看好的变现增长点。微博发布的2021年度创作者收益报告就显示，2021年微博电商博主人均电商收入流水同比去年提升了3.7倍。除@Amanda的小厨房明确表示加码电商，@酷酷的滕等博主，也将社交电商视为增长新机会。
无论如何，在内容商业化的赛道上，微博这个最大社交媒体平台一直在释放更多动能，让微博不仅是内容中心、流量中心，还是价值中心——帮助创作者提高自身影响力，实现商业价值上的双向奔赴。