岚皋县在近期开展的科级领导班子和领导干部研判中发现，在年轻干部培养方面存在四个方面问题，需要认真研究解决。
一是结构总量不够合理。全县35岁及以下干部只占干部总数的22.8%，35岁及以下科级领导干部只占其总数的10%，第一学历国民教育本科的科级领导干部只占其总数的10%，部分县直部门领导班子未形成合理的年龄梯次结构，在对个别专业性强的岗位领导进行配备时，可选择的范围比较窄。二是教育培养系统性不够。侧重于工作业务能力提升，对理想信念、专业理论等系统性教育不够，针对性、个性化的培养举措不足。三是选拔使用渠道方式单一。对年轻干部的日常考核、近距离考核机制不够完善，受身份、行业的限制没有很好地打破横向壁垒，部分单位对年轻干部管理、岗位配备过于保守。四是年轻干部流动性大。一些较为年轻、学历素质较高的干部往往在基层还未扎下根，就被上级机关借调、抽调，基层留不住人的问题仍然较为突出。
分析这些问题的原因，主要是三个方面。一是培养措施不够有力，选用视野、发现识别渠道不够宽，优秀年轻干部脱颖而出的机制不健全。二是作为贫困山区县，基层工作任务繁重、待遇保障有限、晋升空间狭窄，导致基层特别是镇一级干部队伍稳定性差。三是近年来，受机构改革、“消超”和脱贫攻坚干部队伍稳定等因素影响，领导职数有所削减，“下”的出口不够畅通，干部调整的空间非常有限。
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