所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的需求，也就是要解决产品策略问题，它是产品营销策略的基础。从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于，产品满足消费者需求的程度和产品策略正确与否。
（1）制定产品愿景
产品愿景是对产品前进方向的预测，这也是你首先要制造产品的原因。明确制定产品愿景能够引领你的团队，并使每个人在开发产品时都能思考他们所做的事情。产品愿景描述了产品的长期使命，因此宜简洁，但有抱负，以阐明公司希望产品实现的目标。
（2）制定产品目标
例如，我们可以这样制定产品目标：
（3）制定产品计划
产品计划类似于产品目标，但它们更具实操性。产品计划是从产品目标中分解出来的一个个任务，它们重要且复杂，你的团队必须将其分解为可操作的任务。以制定SaaS软件的产品计划为例，主要从以下几个方面制定：
（4）定义产品状态
对于许多企业来说，在制定产品策略时，可以定义产品的两种状态——当前状态（今天的产品体验状态）和目标条件（所追求的最终用户体验）。然后，可以使用产品路线图来构建和规划通往目标条件的路线。通过设定目标，努力调整产品前进的方向。
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（5）执行产品策略
当你开始构建一个新产品时，应该先要制定好产品愿景、产品目标、产品计划和产品状态，确立完成便可以开始执行。在执行产品策略的时候，需要保持专注和与团队保持同步。产品策略应该是核心团队之间跨职能协作的结果，这包括产品设计、开发、营销和销售等。
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