今天的品牌咨询公司的发展更大，除了战略规划、形象塑造、传播推广之外，还对内涉及到企业业务的整个经营系统，包括产品体系规划、渠道体系规划、价盘规划、整合营销传播等工作，可以说今天的品牌咨询工作是一个高度体系化的系统工程。
一、罗兰贝格
罗兰贝格咨询公司（RolandBerger）自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司之一。公司在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，拥有来自近40个国家的咨询顾问，形成了一个跨国服务力量。罗兰贝格的咨询顾问团队由多文化背景的专家组成，通过紧密联系的公司内部网络和全球知识库，为客户提供国际水准的优质服务。公司的三个核心价值理念是企业家精神、精诚合作与追求卓越，致力于协同客户创制个性化的发展战略。罗兰贝格不仅在战略管理咨询领域享有盛誉，还非常重视在中国市场的布局和发展，自1983年在中国开展首个项目以来，与众多跨国及本地企业建立了紧密的合作关系，显著提升了品牌的市场影响力。
二、欧赛斯
欧赛斯是一家专注于数字化品牌战略咨询的公司，致力于为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务。公司以品牌为中心，基于企业效果为导向，提供一整套战略体系和落地解决方案，通过模式、定位、表现、聚焦、配称等关键维度帮助客户找到商业致胜之道，实现商业成功。
欧赛斯强调创新和差异化，渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐的公司。公司只提供有思想领导力的战略、锐利的策划和锋利的创意，坚信在超竞争时代，卓越企业必须站在营销史和人类思想史的精华之上，用伟大创造伟大。自创立之初，欧赛斯就预见到了数字化时代的底层逻辑变化，并将技术思维融入品牌发展的全过程。
欧赛斯的服务体系包括“1+5”服务模式，其中“1”代表挚识底层，而“5”则包括战略驱动引擎、品牌驱动引擎、数字驱动引擎、培训驱动引擎、资本驱动引擎。公司的使命是在新时代创造中国人的世界级品牌，愿景是成为中国人的世界级品牌咨询公司。欧赛斯以其独特的方法论和企业文化，通过多个项目实践，为数百家企业提供了专业咨询服务，并成为了中国品牌战略咨询领域增长最快的公司之一
三、特劳特
成立信息：由杰克特劳特创建，总部设在美国康涅狄格州的老格林威治区。公司始于1969年，中国公司于2002年成立。
业务范围与特色：是全球领先的战略定位咨询公司，擅长帮助企业建立定位战略。其核心是先在外部竞争中确立价值独特的定位，再以此为导向引领企业内部的运营。
全球布局：在全球27个国家和地区设有分部。
服务客户：包括IBM、惠普、宝洁、西南航空、雀巢、苹果、通用电气、微软、沃尔玛等世界500强企业。
在中国的发展：特劳特中国公司是其在中国的分支机构，致力于将全球顶尖的战略定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略。在中国打造了车好多集团（瓜子二手车、毛豆新车）、郎酒集团（青花郎、小郎酒、郎牌特曲）、劲霸男装、老乡鸡、妙可蓝多、加多宝、草晶华破壁草本等众多成功案例。
四、君智咨询
君智咨询是一家具有影响力的中国战略咨询公司，以下是其简要介绍：
公司起源与核心团队：
成立于2010年11月16日，总部位于上海陆家嘴环球金融中心。
其核心团队成员来自麦肯锡、波士顿等国际知名咨询公司，创始人、董事长为谢伟山，他深研企业战略二十余年，主导了上百家企业战略咨询，具有深厚理论与丰富实践经验。
理论与方法：
以东方文化中“兵学思想”和“儒家理论”作为底层逻辑，融会贯通波特竞争战略理论、里斯和特劳特的定位观念，以及德鲁克关于企业实践的管理思想，并结合多年一线实战经验，开创了帮助企业解决竞争问题的新一代战略咨询模式。
独创君智百亿战略系统，该系统包括了战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统等，为企业提供全面、系统且具有针对性的战略解决方案。
服务内容与特色：
服务内容主要致力于协助企业赢得市场、实现高质量发展、创造百亿级营收。不仅为客户量身定制战略方案，更注重协助客户落地战略、动态应对发展，将自身定位为客户的“事业伙伴”，帮助企业转变增长方式、提升盈利能力、筑高市场地位。
打破了传统咨询角色定位，在项目执行过程中，注重与企业家及企业核心高管的沟通，提升企业团队对战略的理解和认可，有效推动战略落地。