人员的安排和招聘包括驻店人员的安排和专职合同签订员的招聘。
（一）驻店人员。驻店人员将由经营管理部门向物业公司协调沟通，从租售板块安排两名工作人员驻店，负责体验店商品的进货、销售和日常经营管理等具体工作。
小区物业公司生产经营部门将于x生活馆体验店开业当天开展生活嘉年华活动。现将体验店开业当天的生活嘉年华活动计划如下：
（二）参加人员。业主，家政、洗护、零售类供应商，小区物业公司的工作人员。
体验店后期的运营关系到盈利的状况，因此，做好体验店后期的运营很重要。
（一）建立良好的进货渠道。对供应商进行考察遴选，选择讲诚信、商品质量好、价格实惠的优质供应商，加强并保持与优质供应商的长期合作关系，确保以较低的成本购入质量好、受顾客喜欢的商品，从而提高商品的销量。
（三）加强人员的日常管理。建立完善体验店人员管理制度、奖惩制度等，督促员工遵守法律法规和各项规章制度，关心员工生活，调动员工工作积性。加强员工业务培训，增强员工工作能力，提高工作效率。
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