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因项目所属国家的不同，人员的组成有本国企业职工、国内合作分包队伍、当地雇工三部分，这就使得海外项目部的思想政治工作在海外这种特定环境下遇到新的情况，新的问题。思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点和政治立场并提高人的思想觉悟的工作，脱离了人这个对象，思想政治工作就无从谈起。作为思想政治工作者，就必须要以施工生产为主线，并把政治教育作为重要内容的同时，要满足人的各种精神需求。
一、海外项目的特点
（一）环境的复杂性
（二）任务的特殊性
海外工程项目任务和国内相比，如果作为商业运营所取得的项目，采用的标准不一样，规范不同，工艺技术复杂、施工工期短、施工环境条件差，当地可用资源少，后勤保障难度大等。
（三）人员组成的多样性
随着我国经济的不断发展，我国劳动力在国际建筑工程承包市场上的劳动力成本的比较优势已经不复存在，尽量使用当地人完成项目是必然选择。但由于当地法律法规和、文化背景的不一样，这些人的随意性很大，经常突然不辞而别，给施工组织带来影响。因而虽然中国施工人员入境困难重重，但考虑到项目的顺利推进和管理，核心的技术管理人员及工人从国内调遣也必须解决。施工人员的组成就形成了企业的正式职工、国内合作分包队伍及当地雇员三个部分。
二、海外项目思想政治工作容易出现的问题及原因
三、马斯洛需要层次理论的基本内容
美国心理学家马斯洛在1943年发表的《人类动机的理论》一书提出了需要层次理论。马斯洛把人的需要由低到高划分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社会交往的需要、尊重的需要与自我实现的需要。各需要层次之间的关系是：1、生理的需要和安全的需要是人类的基本需要，当基本的需要没有满足时，这些需要会产生强大的驱动力。2、这五种需要的次序是由低到高逐级上升的过程，符合人的心理发展历程。3、需要是一种动态，低层次需要得到相对的满足后，就会上升到较高层次的需要。4、同一时期内往往存在几种需要，但是，每个时期总有一个需要占主体地位，被称为优势需要，这种需要会强烈地驱使他进行各种行为以满足这种需要。5、低层次需要满足后，不再是一种激励力量，但高层次需要的满足，则会增强激励的力量。
四、开展海外项目思想政治工作的思路与对策
（一）注重人的需要
需要是人的现实要求的反映，是社会发展与进步的逻辑起点，也是以人为本的着眼点。大部分的海外员工之所以远赴海外，最直接的吸引力就是更好的物质环境，这是基础中的基础。因此，要使海外员工的心理模式和发展其高层次需要，有必要切实满足他们的基本需要，包括规范统一海外员工的工资、福利、休假、轮岗制度，让员工共享企业发展成果，从而实现他们远赴海外的初衷――更好的物质环境和回报，从而提高其安全感水平、逐渐获得归属感。
马斯洛认为，需要总是由低到高，逐步上升的，每当低一级的需要获得满足以后，接着高一级的需要就要求满足。由于各人的动机结构的发展情况不同，这五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。当然这并不是说，当需要发展到高层次之后，低层次的需要就消失了；恰恰相反，低层次的需要仍将继续存在，有时甚至还是十分强烈的。
思想政治工作者要正确把握工作对象不同时期、不同层次的需要，深入细致地分析员工的思想状况，了解他们实际的困难，帮助他们解决实际问题，创造条件满足他们正当的需要，在满足他们的需要过程中促进他们的全面发展。
（二）注重人的发展
科学发展观的核心是以人为本。任何一个人都有其自身存在的价值。项目部要鼓励员工甘于贡献，顽强拼搏；另一方面项目部班子要切实体会员工的意愿和需要，注重他们的发展，无论是近期措施还是长远打算，要考虑到员工的发展，引导他们做好职业生涯规划，尽量把他们安排在合适岗位，充分调动广大员工的积极性。
马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体会到自己生活在世界上的用处和价值。
做好思想政治工作要特别注重在充分开发人的“闪光点”上下功夫，树“标榜”，用看得见、摸得着的优秀案例教育人、影响人，用发生在身边的先进事迹教育人，发挥先进典型的示范导向作用，形成“学习先进、崇尚先进”的良好的学习型项目部的氛围，真正给每个人创造一种良好的发展环境。
（三）注重人的管理
21世纪管理学家发展的最主要趋势：一是倡导创新管理，即把创新贯穿于整个管理过程，要求组织和成员都把创新作为其活动的主旋律；二是知识管理地位日益凸显，以培育集体创造力，推动创新；三是人本管理思想兴盛，倡导实现情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理。这些新的变化，促使思想政治工作者必须在管理中注重创新，在创新中强化人的管理。
马斯洛还认为：在人的心理发展过程中，五个层次的需要是逐步上升的。当低级的需要获得满足以后，就失去了对行为的刺激作用，这时追求更高一级的需要就成为驱使行为的动力。
“没有规矩，不成方圆”，任何组织离不开管理，任何管理都离不开规范的制度。而作为组织里的人，也必须有制度的约束，才能在追求各自的需要中把握住方向。思想政治工作也必须以规范的制度为基础。如果忽视了制度化，思想政治工作就会出现毫无原则的偏颇现状，难以在工作中体现公平，公正原则。这样不但不会引导员工，反而挫伤一些员工工作的积极性和创造性。同时缺乏制度，人的行为不能规范，人的弱点和非理得不到约束，必然导致管理的混乱和工作的无序化。海外项目部远离祖国，思想政治工作者不但要对员工进行情感管理，与员工建立新的伙伴关系，提高员工的向心力，凝聚力，也要在制度上完善，让每位员工在制度流程的体制里充分地施展自己，并且把自己摆在与项目部“荣辱与共”的重要地位，使得员工将自己真正融入到项目部的施工生产过程中。
（四）注重人的自我实现
思想政治工作要注重人在实际工作中的自我实现，让想干事、能干事的优秀人才脱颖而出，着力营造一种努力拼搏、积极向上、能征善战的项目氛围。
马斯洛认为，人的自我实现的需要又叫自我成就需要。它是一个人希望充分发挥个人的潜力，实现个人的理想和抱负。这是一种高级的精神需要，这种需要可以分为两个方面：1.胜任感：表现为人总是希望干称职的工作，喜欢工作带有挑战性，把工作当成一种创造性活动，为出色地完成任务而废寝忘食地工作。2.成就感：表现为希望进行创造性的活动，并取得成功。
【关键词】澜沧江上游;水电项目;青年思想;认识与思考
随着华能澜沧江水电股份有限公司（以下简称“公司”）开发澜沧江上游水电项目的逐步深入，员工队伍的思想观念、价值观念取向也随之发生了变化。公司绝大部分水电项目在偏远山区乡镇，基建和生产单位中青年员工所占比例在逐年增长，如何让这些基建和生产单位的主力军安心扎根山区，做好其思想政治工作显得尤为重要。作为团组织应更加深入地了解青年的思想、工作、生活、学习等情况，调动青年员工的工作热情和积极性，为公司创建世界一流水电企业保驾护航。
如美水电站工程位于澜沧江干流水电基地上游河段自治区芒康县境内，是澜沧江段规划一库七级开发方案的第5个梯级，电站坝高315米，装机容量2100MW（4×525MW），多年平均发电量104.82亿kWh，装机利用小时4991h，工程规模为一等大（1）型工程，总工期140个月。华能澜沧江水电股份有限公司如美水电工程筹建处（以下简称“筹建处”）和云南澜沧江实业有限公司如美分公司（以下称“实业如美分公司”）分别是工程项目建设管理和后勤服务单位，现有员工103人，其中青年员工56人，占在岗人员总数的54%。本文就筹建处目前共青团工作的实际情况，谈几点对澜沧江上游水电项目青年思想政治工作的认识与思考。
一、青年的主要思想状况
如美水电站团委通过发放《2014年度团青工作调查问卷》，组织召开团员青年座谈会、个别交流，并结合澜沧江上游水电项目实地调研情况，了解不同性别、年龄、文化程度、政治面貌的团员青年的思想状况，较全面的掌握了青年员工的思想状态、工作情况。
一是青年员工家庭的不理解、不支持导致其思想波动较大。由于公司大部分水电项目在澜沧江两岸的深山峡谷，而澜沧江上游水电项目相对于下游水电项目的地理位置更为偏僻，员工生活环境艰苦，人员偏少导致一人身兼数职，工作压力大，而且大部分青年员工刚成立家庭，长期不能休假，家庭的不理解、不支持，从而导致青年员工在思想上波动也较大，离职转行的现象也时有发生。
二是部分青年员工在婚恋问题上较为苦恼。由于行业的限制，山区水电项目的女青年较少，而大多数在基建和生产一线工作的单身男青年，由于受工作岗位、工作地点所限，接触面较窄，认识人较少，谈朋友较难。由于婚恋不成功，爱情不圆满，进而对企业、对工作产生厌恶情绪，一定程度上影响了工作、学习的积极性。
三是青年员工对精神文化生活比较渴望。水电站一般都地处山区，远离城市，文化生活相对落后，偏远的生活环境与新一代青年（青年中80后占相当比例）不断提高的文化口味冲突，许多青年反映生活单调无聊，文化生活枯燥无味。虽然都明白：相比老一代水电人，在这方面已经有了很大的改进，但青年依然渴望更加广泛和多样化的社会联系，渴望丰富的、有时代特色的、新颖的文化活动。
五是部分青年员工有失落心理。由于实业如美分公司团组织纳入如美水电站团委统一管理，而澜沧江上游水电项目由于地理位置和生活环境的原因，导致实业如美分公司青年员工流动性比较大，再加之在同样的工作环境中外聘员工和实业如美分公司员工与筹建处正式员工工资待遇间的差距，导致心理失衡，工作懈怠，久而久之难以接受“雇佣工”这一现实，心理上产生失落感，于是有路子的，设法走;有专长的，纷纷“孔雀东南飞”。
二、存在问题的主要原因
经过总结分析，造成青年员工思想波动的原因是多方面的，归纳起来有以下几点：
一是公司人力资源管理体系的不尽完善。由于澜沧江上游水电项目开发时序的不断推进，澜沧江上游云南段和段水电项目逐渐动工建设，受地理条件、工作环境的影响，大部分水电筹建项目人员编制不到位的问题普遍存在，从而导致人员替换不过来，轮休假制度难以落实，员工长期呆在工地，部分员工的家庭不理解、不支持，导致员工思想波动大，工作也受之影响。
三是团青活动在水电项目前期环境下甚难开展。许多水电项目地处欠发达的地区，交通和通讯设施落后，周边环境荒凉，而且营地娱乐设施缺乏，大多水电站地理位置离最近的城市都需几个小时的车程，再加之项目前期人员到位困难，团员青年也相对较少，导致在水电项目前期环境下团青活动开展面临多方面的困境。
四是共青团激励机制与青年内心诉求有差距。现行激励机制没有深入研究新形势下青年的心理需要，不能有效引导青年主动追求价值目标的实现。此外，共青团工作经费有限，激励方法单一，对青年的价值取向、个人成就感、人生追求等方面顾及不多，团的表彰对受表彰的青年集体、个人的发展和待遇上没有较为实际的帮助。因此，基层对争取共青团的表彰的积极性不高，难以最大限度地调动青年的主观能动性、释放个人潜能。
五是工作条件艰苦，待遇收入与现实的生活压力形成反差的结果。尽管实业公司已改制，但筹建处外聘员工和实业如美分公司员工处在与筹建处正式职工同样的工作环境下收入低确是一个不争的现实。现筹建处外聘青年员工和实业如美分公司青年员工占67%，大多数团员青年都面临房子、娶妻等生活上的难题，不免觉的生活压力较大，使少数意志不够坚定的青年情绪低落，不能安心本职工作，甚至跳槽的也时有发生。
三、对青年思想政治工作的思考
青年是祖国的希望和未来。青年兴则国兴，青年强则国强。企业发展的根本是人，企业的未来是青年。随着澜沧江下游水电项目逐步开发完毕，公司对澜沧江上游水电项目的开发不断加大，大部分青年员工将向澜沧江上游水电项目“迁徙”，因此加强青年思想政治工作迫在眉睫。结合公司青年员工的主要思想状况，就如何做好青年思想政治工作谈几点思考。
一是要坚持正确引导。内因是变化的根据，外因是变化的条件。对于青年员工来说，怎样成长，关键在自己怎样把握，但是作为组织和领导来说一定要导准航、引好路。要主动关心、从严要求，对其本身的优点要给予充分肯定，助其发扬光大，对其取得的成绩要及时、恰当地予以褒扬，尤其不能求全责备。要用其所长、择其所能，对品德好、能力强、贡献大的青年员工要大胆地培养和提拔使用。对青年员工的不足和工作中的失误，要讲究方法予以指出，并帮助分析原因、及时纠正，决不能以偏概全、简单否定，甚至一棍子打死。要鼓励青年员工勇敢地面对挫折，正确地面对错误，树立远大目标、修为宽广胸怀，把自我人生价值的实现与国家、单位的发展兴旺紧密结合起来，立足岗位、面对现实、着眼长远、胸怀全局，经风历雨、拨云见日，通过长期扎实艰苦的奋斗，来获得全面发展、实现健康成长。
二是应大力宣传先进典型。榜样的力量是无穷的。先进典型是核心价值体系的模范，具有很强的感染性、导向作用和激励作用。通过先进典型，可以集中宣传展示优秀青年身上所具有的精神力量，形成鲜明的价值导向，引导青年学习效仿，共同进步。团组织可以结合本单位实际，积极评选、表彰、宣传在思想品德、业务技能、工作业绩等方面有突出闪光点的各类青年典型，通过典型选树和典型宣传活动，让青年典型更好地发挥带动、激励青年的积极作用。
三是做好婚恋服务工作。由于水电行业的特殊性，青年对象不好找。作为青年的组织要设身处地、理解和关心他们，充分发挥作用，做好青年的“红娘”工作，通过与外单位职工联谊等形式多样的活动，加强青年男女间的沟通，促进了解，让青春与爱情握手，共同缔造幸福美好的家庭，帮助他们解决生活中的困难，当好青年的好后勤，从而解决青年的后顾之忧。
五是建立有效的激励机制。青年富有理想，渴望成才，要教育他们把远大理想和求实精神结合起来。青年都有自己的“长远规划”和“短期计划”，更有为党的事业大干一番的雄心壮志。但是，他们往往制定“计划”的决心大，持之以恒的精神差;或因其“计划”同现实脱节，为完成自己的“计划”而不同程度地影响了本职工作。对此，要善于发现他们内在的积极因素，以青年之心想他们、信他们、爱他们，对他们的远大理想应给予肯定和鼓励，并尽量为他们完成规划和计划创造必要的条件。同时，要教育他们把理想和现实结合起来，既有远大理想又有求实精神，既在成长之路逐步前进又要做好本职工作，为水电事业多作贡献，奉献自己的青春年华。同时争取上级领导的政策支持，把团的重大表彰纳入到各单位表彰奖励之中，与记功、嘉奖以及年度评先评优、奖金对应起来，增强团组织表彰奖励的含金量，不断扩大团的表彰工作的影响力和吸引力。积极运用表扬、慰问、评先、优扶、晋升等多种手段，及时对青年的工作成绩给予肯定，调动并保持他们的工作积极性。
四、结语
Abstract:Theenterpriseideologypoliticalworkshavethevitalroleinenterprise'sproductionandthemanagement,inrecentyears,ourcountryeconomicsystemconsummatedunceasingly,eachbigenterpriseinmanagedandinthemanagementalsograduallytendstheconsummation,howeverstillhassomeproblemsinthestaffideologypoliticalworksaspect,broughtsomeinfluencesforenterprise'sideologypoliticalworksefficiency'senhancement.Thisarticlemainlythedifficultpositionwhichandthecorrelationcountermeasurefacestothepresententerpriseideologypoliticalworkscarriesonthebriefanalysis.
关键词：企业思想政治工作困境对策
Keyword:Enterpriseideologypoliticalworksdifficultpositioncountermeasure
2010年沸沸扬扬的富士康员工连续坠楼事件影射出企业思想政治工作的巨大缺陷，人文精神的缺失是目前企业思想政治工作的一大盲点，如何正确认识企业思想政治工作的意义，同时分析目前企业思想政治工作所面临的困境与对策是本文讨论的重点。
一、企业开展思想政治工作的意义
首先，思想政治工作是企业一切工作向着正确的方向发展的保障。在企业管理过程中开展思想政治工作，能够有效的引导企业管理者带领员工不断克服错误和落后的细想，及时排除各种腐朽思想的干扰，为企业的生产和经营提供正确的方向指导。
其次，思想政治工作是增强企业员工凝聚力的有效途径。思想政治工作，说到底是做人的工作，涉及到人的思想、意识、观念、心理等多个方面，因此思想政治工作需要深入到人们的精神生活中才能起到作用。在企业中，只有将员工的创造性和积极性充分的调动起来，将党的路线和方针政策落实到员工的心中，才能够使员工自觉行动，形成最佳的精神状态，增强企业的凝聚力。
第三，思想政治工作是企业健康持续发展的核心环节。在企业中，政工部门的主要任务在于促进企业员工向着健康的方向发展，防止出现经济与政治相互脱节的现象，将思想政治工作充分深入到企业的物质生产和精神生活的实际活动中，不断提高员工的思想道德素质和精神境界。
二、目前企业思想政治工作面临的困境
当前，我国绝大多数企业在思想政治工作上都面临着一些困境，归纳起来主要的困境有两大方面：
第一，企业思想政治工作的难度越来越大。思想政治工作主要是针对人的工作，与人的沟通最简单却也最困难。很多员工的思想由于受到传统的计划经济的影响而无法适应不断变化的市场经济，甚至产生抵触的情绪；而激烈的市场竞争中必然伴随着各种风险，这就需要员工与企业建立同舟共济的意识，需要全体员工培养起团队精神；新时期企业产权制度的改革，使一部分员工的思想受到影响，对企业的改革不理解、不支持；等等。
第二，企业思想政治工作的任务越来越重。随着经济和社会的发展，人们的思想也在发生着巨大的变化，人们的思想意识和价值观念也随之呈现出多元化的趋势，一部分员工发生了价值观的错位和模糊认识，因此，企业思想政治工作不仅要为企业改革与发展服务，为企业提高效益服务，还必须对国家负责对社会负责，教育引导广大职工正确对待各种不良现象。
三、缓解企业思想政治工作困境的对策
第一，培养企业员工的人文精神，建立共同的价值观。企业精神是企业文化的核心，也是企业思想政治工作的核心，在建设企业文化时，应当本着面向全体员工、以人为本的人文精神，培养员工积极向上的价值取向，最大限度的激发员工的潜能，使每个员工获得充分的发展空间，用过全员参与实现和谐企业文化的创建。
第二，增强企业管理的民主性，激发企业员工的创新意识。企业思想政治工作应当结合企业发展的实际，在管理理念上时刻体现民主化和人文化。企业的各级领导在具备较高的业务素质的同时，应当具备民主的工作作风，使每个员工都能感到被尊重。
第三，建立有效的评价机制。思想政治工作应当引起企业管理者充分的重视，而有效的评价机制是促进企业思想政治工作发展的基础和关键，一套科学的评价体系，能够将竞争机制引入到企业思想政治工作队伍，促进政工人员特长和优点的发挥；同时，对思想政治工作的功能和效率进行正确的评估，促进企业思想政治工作的动态管理。
结束语：
随着经济的发展和社会的不断进步，传统的思想政治工作明显产生了滞后的现象，在新时期，管理者要清晰的认识到企业思想政治工作所面临的困境，不断探索有效的解决方法，才能不断创造优秀的企业文化，提高企业的核心竞争力，使企业能够适应不断变化的市场经济大环境。
参考文献：
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关键词：建设工程监督机构思想政治工作
社会主义经济飞速发展的今天，社会全行业的经营环境和经营信息是瞬息万变的。任何机构、企业和组织都要存在与时俱进的思想和改革创新的精神。现代化管理方式和理念在企业和组织机构甚至是国家政府部门中的运用越来越普遍，各种激励措施和新的管理方式被广泛推崇与运用。计划经济时代的常常被挂在嘴边的思想教育工作反而被搁置了下来。其实思想政治工作的开展与管理工作的开展是相辅相成的，应该双管齐下，才能收获最好的管理效果。面对于新时期的建设工程监督的工作需要和建筑行业新的发展前景的影响；我们应该对建设工程监督机构思想政治工作进行新一轮的探讨和改革。让其在工程监督工作中发挥更大的作用和影响力，为建设工程监督机构做好工程监督工作打下良好的思想基础。
1.关于建设工程监督机构开设思想政治工作的作用
建设工程监督机构面对于建筑业新的改革形式和建筑施工企业转型的形式，应该做好新的工作理念和工作方式；以迎接工程建设监督新的问题与挑战。在建设工程监督机构里开展思想政治工作的作用主要体现在以下几点。
1.1有助于提高工程监督机构工作人员的积极性和工作效率
思想是行动的基础，通过系统的对工程监督机构工作人员实施思想政治教育。让他们认识到自己工作的重要性和光荣性，从内心改变消极怠工的心理。通过思想激励或者是思想上的鞭策，来调动他们工作的积极性。从而提高了工程监督机构的工作效率。为建筑工程监督任务的完成打下坚实的人力基础。
1.2有助于提高工程监督机构工作的质量和工作的水平
通过思想政治工作的教育，提高工程监督机构工作人员的学习能力和创新的能力从而提高了建设工程监督机构的工作的质量和整体的工作水平。培养工作人员的学习能力和创新的能力是思想政治工作的重点任务，也是其存在的主要目的之一。
1.3有助于改善建筑工程行业的经营现状和规范行业经营环境
通过思想政治工作，提高监督机构工作人员的法律意识和法制观念。对于工程监督机构规范的实施工程监管工作和严格的实施质量监控并对违规的工程施工作出严厉的惩治上有很好的帮助作用。进一步改善建筑工程行业的经营环境，规范了施工企业的经营状态。
1.4有助于提升建筑工程的质量、保障人民的生命财产安全
建设工程监督机构存在的目的就是保障工程建设的质量，无论是开展思想政治工作也好，提高管理质量也罢。最终的目的还是提高办公的效率、提高监督机构工作人员的综合能力。
2.目前建设工程监督机构开展思想政治工作所存在的问题
研究目前思想政治工作在建设工程监督机构的开展状况，分析其存在的问题与不足之处是我们为进一步的加强思想政治工作的开展指明方向和道路。具体的情况有以下几点。
2.1缺乏开展思想政治工作的意识，忽略它的重要作用
由于现代化的管理方式的运用和管理改革的呼声越来越高。现在的建设工程监督机构的管理者往往会忽略了思想政治工作的作用，在实施管理的时候基本上不采用思想政治教育方式了。
2.2思想政治工作缺乏系统的实施体制和制度
思想政治工作的开展不能是没有计划性和系统性，那样的思想政治工作可能就会流于形式；最终丧失了实施的效果和改变了最初的实施目的。
2.3思想政治工作缺乏创新的的精神和评价机制
现如今的思想政治工作不再是以前的大道理和条条框框，应该以创新精神作为思想政治工作的重点内容，从思想上鞭策工作人员的创新能力和钻研的能力，全身心的投入到工作中来。最后还应该对其进行定期的评价，以检验其发挥的效果和作用。以便于提高和改进思想政治工作。
3.关于加强思想政治工作的一些建议和对策
通过了解思想政治工作在建设工程监督机构中的作用和分析目前它开展的状况所存在的问题。我应该针对性的制定一些加强的措施，以保证思想政治工作能够更好的为机构效力。具体的措施主要有以下几点。
3.1监督机构的管理者应该带头加强思想政治的学习，为开展思想政治工作做出榜样
管理者作为机构的中坚力量和精英分子，首先自身应该认识到思想政治工作的重要性。加强思想政治的学习不仅有助于开展以后的工作，还对提高自身的修养和综合素质有很大的帮助；同时还可以提高自己的管理水平。建设工程监督机构的管理者要以身作则，为员工做好带头作用。
3.2加强建设工程监督机构内部所有人员的思想政治意识，制定思想政治教育的体制和制度
在监督机构内部开展思想政治教育工作，就要先让所有人树立起思想政治意识。让他们明白思想政治教育的意义和作用，是为他们以后开展工作打下思想基础。
3.3加强思想政治工作的创新和建立评价体制
政治思想工作应该将重点放在创新思想的培养方面。主要的内容有鼓励员工采用新的工程监督方法和研究新技术、新材料对建设工程的构造质量影响等等。另外还要发扬他们不怕苦、不怕累的精神。因为监督还是要多跑现场，进行现场监督也是监督工作的重要内容。评价机制的建立也是很有必要的，可以保障思想政治工作更好、更有效的进行。
4.总结
本文通过对建设工程监督机构开展思想政治工作的作用以及所存在的问题与不足进行了研究和分析，并对此提出了改进的对策和建议。希望能够加强监督机构的工作能力、提高工作的水平。
思想政治工作是以人为对象，用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”，这是对思想政治工作重要地位和作用的完整论述和高度概括。要努力做好企业的思想政治工作就必须做到“六个”方面的结合。
一、要与行政的中心工作相结合
企业是以营利为目的。通过一系列的经济活动，为社会提品和服务的经济组织。思想政治工作要不断适应企业的发展走向，始终围绕企业的行政中心工作，从中把握企业思想政治工作的发展趋向，思想政治工作的位置要前移，重心要下移，要与企业行政中心工作相吻合，使得“两心”合一。思想政治工作要不断适应企业生产经营的需要，从中开拓思想政治工作的有效载体，思想政治工作的各项活动载体，要确立一个为企业行政中心工作服务的鲜明的活动目的，要设计一个有助于企业生产经营的生动的活动内容，还要实现一个促进企业发展的高效的活动质量，离开了目的谈方法是毫无意义的。企业思想政治工作一定要从与企业的中心工作相结合的角度来确定活动内容、设计活动载体、实施活动过程，离开了这一点，思想政治工作就是本末倒置，越是工作“卖力”，越是得到“南辕北辙”的效果。
二、要和具体的目标任务相结合
三、要与严格的制度考核相结合
思想政治工作仅仅依靠思想教育是不够的，还必须要有政策和制度的导向，纪律和考核的约束。思想政治工作同其他工作一样，必须有自己的制度，有自己的规矩，思想政治工作要经常化、制度化，好的制度能够使人们的思想行为正确，制度松弛或者制度不好，可能带来许多思想问题。制度要克服随意性、片面性和局限性，既要做到在制度面前人人平等，又要讲究春风细雨、感情容通，把思想理念、道德情操、感情融化渗透到各项规章制度中去，使思想政治工作和制度约束相辅相成，刚柔相济，虚实结合，这样，才能使思想政治工作更具有群众性、广泛性和社会性。同时。思想政治工作还要与绩效考核挂钩，不断增强思想政治工作者的危机感、紧迫感和责任感。
四、要和企业的文化建设相结合
企业文化建设与思想政治工作同属于一种“以人为本”的企业管理活动模式，他们的工作对象相同，企业文化既具有意识形态又具有物质领域的这种属性，一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中，它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力，可以使其成为有效防止企业思想政治工作与生产经营工作“两张皮”的“黏合剂”，成为企业加强思想政治工作和生产经营工作的“氧化剂”，能有效地增强企业思想政治工作的生命力和渗透力，拓宽企业思想政治工作的新领域。思想政治工作与企业文化相结合可以相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补，达到共同发展：企业文化所倡导的企业精神。包括创新精神、竞争精神、科学精神、奉献精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延。而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，企业文化与思想政治工作都强调以喜闻乐见的形式，使人的思想上产生一种主动趋从心里，而企业文化的精髓又是弘扬企业精神。因此，企业文化建设从新视野、新载体、新手段等方面为切入点，使思想政治工作更趋完善，更有新意。
五、要和员工的心理健康相结合
思想政治工作的任务之一是提高人的思想政治觉悟和认识事物的能力，了解人的实际心理需要。企业思想政治工作者要对员工的思想、心理、行为之间的关系进行全面认识，以及对员工的行为模式做好准确把握，要依据心理规律，运用心理学的原理和方法为思想政治工作科学化、人性化服务。“解决”员工的思想问题，要在对员工所处的环境进行分析的基础上，改善环境或者创造新的作用于员工的良好环境，通过直接说服与间接影响来导致员工思想行为的改变。通常在做员工思想政治工作的时候。应该着重把握好将心比心、注重实效、尊重差异、客观公正、持之以恒、正向引导等心理原则。要把员工当做活生生的具有丰富情感的人来看待，把工作做到“心坎上”，引起员工的情感共鸣。要把握员工的个性差异，因人而异地开展思想政治工作，“一把钥匙开一把锁”；要“晓之以理”，通过摆事实，讲道理，使员工能对环境和自身有比较客观的正确的知觉，理性地接受说服劝导，从而把工作做通。
对于企业思想政治工作而言，现有的工作方式还存在一定的问题，制约了企业思想政治工作的发展，基于企业文化的特殊性以及企业文化对思想政治工作的影响，在思想政治工作开展过程中，应当以企业文化为载体并加大对企业文化的了解，通过掌握企业文化特征，有效转变企业思想政治工作开展理念，从根本上创新企业思想政治工作模式和思想政治工作方法，保证思想政治工作在开展过程中取得实效。
关键词：
企业文化；工作载体；企业思想政治
一、前言
在企业发展中，企业文化石企业精神的内涵和总结，同时也是影响企业发展质量的重要制约因素。只有对企业文化的作用和意义有正确的认识，并做到根据企业文化的特点积极创新思想政治工作方法，使企业文化能够成为企业思想政治工作开展的有力载体，使企业思想政治工作能够获得新的工作手段，最终在开展水平上有较大提高。因此应加强对思想政治工作的了解，以及对企业文化的了解，做到发挥企业文化的载体作用，积极转变企业思想政治工作方式。
二、以企业文化为载体，积极创新思想政治工作的新理念
1.在思想政治工作中，将以人为本作为主要理念
基于企业思想政治工作实际，培养员工的思想政治素质是主要目标，在具体工作中应当树立以人为本的工作理念，做到提高思想政治工作的针对性，保证思想政治工作能够有明确的对象，同时也提高思想政治工作的整体性，使思想政治工作能够在开展过程中有着明确的指向性。因此树立以人为本的思想政治工作理念是十分重要的。
2.以企业文化为载体，使思想政治工作更贴近
3.在思想政治工作中，着重宣传企业文化理念
考虑到企业思想政治工作与企业文化的特征，在企业思想政治工作中，应当加强对企业文化理念的宣传，做到掌握企业文化的特征，根据企业文化的现状以及企业文化的优势，合理开展企业文化，并将企业文化与思想政治工作相结合，使二者高效地融合在一起，实现二者的有效融合。
三、以企业文化为载体，积极创新企业思想政治工作思路
1.重视思想政治工作对员工实际问题的解决
考虑到企业思想政治工作的特殊性，要想提高思想政治工作的实效性，就应当明确企业思想政治工作的开展思路，做到将思想政治工作与企业员工的工作和生活结合在一起，使思想政治工作能够具有一定的融合性和指导性，指导企业思想政治工作发展，为企业的思想政治工作提供良好的支持。
2.突出思想政治工作对企业生产经营的影响
在企业生产经营中，思想政治工作享有重要地位，并且对企业的生产经营有着非常重要的影响，只有认识到思想政治工作的特殊性，并在实际开展过程中与企业的生产经营结合在一起，才能使企业的思想政治工作目的突出，并最终在开展效果上获得较大提升。因此，在思想政治工作开展过程中，突出思想政治工作对企业生产经营的影响，是提高思想政治工作效果的关键。
3.在思想政治工作中明确工作目标，强调工作实效
由于企业思想政治工作具有一定的难度，在实际开展过程中只有明确工作目标，并在具体工作中贯彻落实工作目标，才能使企业的思想政治工作能够在开展效果上获得较大提高，最终达到创新企业思想政治工作理念和方法，并使企业思想政治工作能够在整体手段上更加有针对性，同时使企业的思想政治工作取得实效，满足企业的实际管理需要，为企业的经营管理提供良好的推动力保证。
四、以企业文化为载体，对企业思想政治工作进行全面的机制创新
为了提高企业思想政治工作的整体质量，应当结合企业文化的构建实际，做到以企业文化为载体，建立完善的思想政治工作制度，保证企业的思想政治工作能够得到全面的展示，发挥现有制度的优越性，实现对企业思想政治工作的有力保障，使思想政治工作能够在整体水平和质量上得到全面的提高。
2.积极开展思想政治工作效果评估，并将评估细化
量化为了提高思想政治工作效果，在思想政治工作开展过程中，应当对思想政治工作效果进行必要的评价，使工作效果评价能够细化量化，能够在每一个阶段每一个工作节点上都能够取得实效，为此，应当结合企业的经营管理实际和企业的思想政治工作实际，建立领导负责制度和考核评价制度，实现对思想政治工作的量化考核和效果评价。
3.要充分运用企业文化建设的方式方法，进一步改进思想政治工作形式
在企业文化构建过程中，总结出了一种行之有效的工作方法，这种工作方法也可以应用在思想政治工作开展中，基于企业文化的构建特点，以及企业文化工作方法的特殊性及其优势，应当加强对企业文化的了解，做到在思想政治工作中有效地应用企业文化工作方法，使企业的思想政治工作能够具有更强的时效性，并且在实际开展中能够有所侧重。
五、结论
通过本文的分析可知，在企业思想政治工作开展过程中，应当认识到企业文化的作用并做到以企业文化为载体，有效地更新思想政治工作的发展理念，用新的思路指导企业思想政治工作的开展，重点做好企业思想政治工作与企业文化的融合，使企业思想政治工作能够将企业文化作为重要载体，提高企业思想政治工作的整体开展效果。
[1]邱德欣.试论思想政治工作与企业文化建设的有机结合[J].魅力中国，2010，（1）：239.
[2]罗刘清.企业文化建设必须实践好以人为本理念[J].胜利油田党校学报，2010，（1）：116-117.
一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义
企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。
思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。思想政治工作既要为党的政治路线和社会政治制度服务，服从于党的路线和社会制度的要求，又要通过调节人与人之间的关系，调动人的积极性，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现。企业文化建设与企业思想政治工作二者之间既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同、独特互补的不同之处。
二、正确区分企业文化与思想政治工作的异同点
（一）企业思想政治工作与企业文化的相同点
1.工作对象相同。企业文化和企业思想政治工作研究的对象都是人，都是以人为本的科学，都是做人的工作。企业文化强调以人为本，思想政治工作强调员工的主人翁地位，对象都是企业的全体员工。
2.工作目标相同。企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工的工作热情，从而增强企业的凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，增强企业核心竞争力，提高经济效益。思想政治工作的根本目的是通过党的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育，遵纪守法和职业道德教育，引导职工树立正确的理想信念和价值观，最终达到提高企业经济效益的目的。
3.工作方向一致。企I文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，都是为经济基础服务的。中国的企业文化是社会主义的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观的指导，体现社会主义精神文明建设的要求，建设中国特色的企业文化，不仅与思想政治工作方向是一致的，而且发挥思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向。
4.工作途径相通。思想政治工作经常采取的一些途径，如对员工进行党和国家政策的宣传，市场经济教育，社会主义道德法制教育，企业发展形势教育，开展全员素质工程活动，创建学习型企业活动，向先进学习看齐活动，开展丰富多彩寓教于乐的文化体育活动，营造良好的人际关系等等，对企业文化的宣传、养成和持续改进也几乎完全适用。
（二）企业文化与企业思想政治工作的不同点
1.范畴不同。企业文化是把现代企业的管理科学、管理思想、管理理论和管理方法融合为一体而形成的文化管理，属于管理范畴，在本质上是经济管理问题。企业思想政治工作属于政治理论教育范畴，具有鲜明的政治色彩，是一种政治文化，它具有鲜明的政治性和思想性，本质上属于政治工作范畴。
2.内容不同。企业文化的基本内容是根据企业内外条件培养企业精神、确定企业目标、建设企业道德、树立企业形象等，具有鲜明的企业个性特征。思想政治工作的基本内容是对党员干部和全体员工进行系统的路线政策、思想政治、基本理论、形势任务等方面的教育，具有较强的社会共性特征。
3.工作方法和过程不同。在企业文化建设上，企业使命、理念一经确定，就要通过制定制度并强制执行，使员工对企业观念和行为准则做到高度的自觉和一致，并转变为自觉的行为，带有一定的强制性。而思想政治工作主要通过沟通理解，疏通引导，说服教育，进行系统教育和正面引导，一般不带有强制性。
三、正确把握企业文化与思想政治工作的关系
（一）企业文化建设的基础是思想政治工作
企业文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。因此，企业文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。在建立企业利益共同体的过程中，思想政治工作和企业文化的作用是相同的，都是以人为本，激励和调动职工的积极性、主动性和创造性，以实现企业的生产经营目标。
（二）思想政治工作是企业文化建设的根本保证
思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。企业只有在文化的涵盖下，把生产经营、提高员工业务素质和思想政治结合起来，才会增强凝聚力，产生强大的生命力。
（三）从“表面”到“内在”着力点的转变
思想政治工作与企业文化相结合，通过培育企业精神和营造共同的价值观，以企业精神来塑造企业职工的群体心理，以共同价值观凝聚职工，形成动力源泉，调动职工的积极性，使思想政治工作从“表面”到“内在”的着力点转移。
（四）从“纯政工”向“大政工”的工作体系转变
一、正确把握企业文化建设和思想政治工作的辩证关系
企业文化作为一种先进的管理思想,应用在到企业管理中,成为企业凝聚人心,塑造形象,增强企业活力和竞争力的重要载体和方法,是思想政治工作传统优势和现代企业管理的好形式。思想政治工作是党用人类最先进、最科学的世界观和方法论去教育人,启发人,解决人们的思想、立场和行为的问题,它的政治性要强于经济性,它对企业管理起导向、保证作用,但不能代替企业管理。在实际应用中,要正确把握两者的辩证关系。
(一)在企业文化建设中,企业文化建设和思想政治工作两者具有相互促进的关系,在企业文化建设过程中出现的大量思想问题,需要企业思想政治工作来解决,有利于开创企业思想政治工作新局面,为企业思想政治工作的改进、创新提供了新的途径。企业文化建设的开展有利于把企业的思想政治工作和企业的生产经营活动有机结合起来,企业思想政治工作是企业文化建设的保证。受企业集体主义价值观的教育、主人翁精神的教育、道德教育等把社会效益放在首位的教育等通过思想政治工作来完成。
(二)在企业文化建设中,思想政治工作对企业文化建设具有指导作用。企业思想政治工作决定企业文化的发展方向,保证企业文化社会主义性质。企业在文化建设的活动中,必须符合企业的管理需要,与思想政治工作保持高度一致,用思想政治工作来指导,才能使企业的文化建设活动代表社会主义方向。
(三)在企业文化建设中,企业文化是企业思想政治工作的文化依托。企业文化为企业精神不断丰富新内涵,不仅把企业的价值观,管理理论涵盖其中,而且还把经营管理都规范了标准。各种文化活动服从于企业的经营管理、丰富职工的生活,能为企业的思想政治工作提供更好的依托和环境。
二、正确区分企业思想政治工作与文化建设的统一性和相异性
(一)企业思想政治工作与文化建设的共同点,具有统一性。
1.目标相同。企业文化建设的目的是造就适合本企业发展战略的群体意识和共同价值观,以实现本企业目标,同时也是为发展生产力服务;企业思想政治工作的目标就是以企业生产经营活动为中心,充分调动职工的积极性,为企业的稳定、改革、发展服务,提高全体职工的科学水平和思想觉悟,增强其改造主观世界和客观世界的自觉性,可见企业思想政治工作与文化建设目标上是一致的。
2.方向相同。企业文化建设和思想政治工作都属于意识形态的范畴,在企业的生产经营管理中,就是为管理服务。无论是企业文化还是思想政治工作都必须与党保持高度一致,保持社会主义先进文化的发展方向。
3.对象相同。对于企业来说,不论文化建设,还是思想政治工作他们的对象都是企业的全体职工,都是做人的工作,企业文化强调以人为本,让职工发挥创一流、争第一、勤奋,节俭,多奉献,为实现企业利益最大化服务,思想政治工作强调员工的成就感、需求感、主人翁地位。
(二)企业思想政治工作与文化建设的不同点,具有相异性。
1.理论结构不同。企业文化有明显的管理理论结构,一般把企业文化分为物质层、制度层、精神层,而的思想政治工作没有企业文化一样分明的结构。企业文化的精神层和思想政治工作具有较强的统一性,其制度层和物质层与思想政治工作也有着千丝万缕的联系,但只作为思想政治工作的外延和扩展,不作为思想政治工作的结构部分。
2.基本属性不同。企业文化属于管理的范畴,是企业管理体制的重要组成部分。把现代企业管理科学、管理思想和方法融为一体而形成的文化管理,是企业管理理论的升华,是企业管理理论的最高境界。思想政治工作的核心是政治,本质上属于意识形态建设中政治活动范畴。
3.工作重心不同。企业文化与思想政治工作既有密切联系,但又不完全重合。企业文化的重心更多体现企业家的战略思考,体现企业家的政治觉悟、智慧和精神,具有鲜明的个性色彩,因而它只能属于本企业;思想政治工作主要体现党的路线方针政策,是全党思想政治工作的高度统一,具有重要的共同特征。
4.工作方法不同。在企业文化形成的过程中,重在使员工对企业观念和行为准则做到高度自觉性和一致,并直接将其转为具体自觉的行为,其制度和行为带有很强的强制性、严肃性。思想政治工作方法,注重疏通和引导,说明教育,沟通发展,一般不带有强制性。
三、正确拓展企业文化建设与政治思想工作的新领域
国有企业进入了新一轮的发展时期,面临着重大的机遇和挑战,企业文化建设和思想政治工作也面临着严峻的考验,文化建设活动的方式发生了重大变化,思想政治工作呈现出新的特点:一是思想政治工作一体化,强调思想政治工作和生产经营工作的统一性;二是思想政治工作信息化有利于掌握思想政治工作的主动权;三是思想政治工作社会化,把解决思想问题同解决实际问题相结合;四是思想政治工作对象知识化,必须用科学知识探讨人的思想发展规律,分析人的要求和行为,提高思想政治工作的有效性。面对新问题、新特点,一方面注重推进企业文化建设,努力拓展思想政治工作的新视野,新领域,推动思想政治工作新发展,另一方面要继承传统的方法,积极开辟新途径,探索新方法,创造新经验。
(一)加强企业文化建设,增强思想政治工作的时代感,适应思想政治工作知识化的新趋势。在企业建设发展的过程中,不断把党的基本路线新的理论成果贯穿到企业文化理念中,贯彻到企业各项工作中去,增强思想政治工作时代感,更加适应知识化、人文化的发展趋势。企业文化建设是企业发展到一定管理高度的新要求,既要适应企业经营管理的现实需要,又要创新建设方式,提升管理新理念。
(二)加强企业文化建设,拓展思想政治工作的内涵外延,适应思想政治工作信息化。运用企业文化建设,加强信息化管理,有利于个人信息的收集、整理、研究。既指导企业文化建设的改进,又拓展思想政治工作的内涵和外延,扩大了信息渠道。同时倡导人本管理思想,增加员工的自主管理,自我价值实现的愿望,文化建设的个性化更加开放。
(三)加强企业文化建设,实现思想政治工作与生产经营管理的融合,适应思想政治工作一体化的新趋势。运用企业文化建设可以将思想政治工作任务落实到企业的经营管理工作中,企业文化建设的目标是为实现企业科学发展、创新发展,决定了企业文化建设走进企业的生产经营,具体显示企业目标,更有效斗激发员工的积极性、创造性,使企业员工只有企业的价值实现才能实现自身的价值。这种价值取向一致性,正是企业思想政治工作服务于企业经济建设中心,实现企业社会效益和经济效益的目的。
四、正确实现企业思想政治工作与文化建设创新的有效结合
企业思想政治工作与文化建设之间有很多共同之处;企业思想政治工作与文化建设创新能够相互促进、相互补充、相互渗透。因此,要使思想政治工作与企业文化建设创新之间收到相辅相成、相得益彰的效果,必须将二者有机结合起来。
(一)在文明创建活动工作中结合。企业思想政治工作与文化建设是精神文明建设中不可缺少的两个重要组成部分。按照发展是硬道理的思想要求,创新思想政治工作必须有适当的载体,把思想道德教育工作融入职工喜闻乐见、广泛参与的各种文化活动中,使职工在参与中受到教育,提高素质,认真研究所群众性精神文明创建活动所达到的效果,通过职工喜闻乐见、丰富多彩、灵活多变的形式,把职工思想道德教育的内容具体化,把他们的人生观、道德观、价值观等无形的东西,融入到文化创新活动、办实事实效活动之中,使企业思想政治工作和文化建设落到实处,真正取得实效。
(二)在企业管理创新工作中结合。加强企业思想政治工作和文化建设,可以促进人们不断更新观念和思想解放,可以充分发挥和显示企业思想政治工作和企业文化建设的先导作用。同时,企业思想政治工作和企业文化建设在企业管理创新中有机地结合起来,更有利于加强人、财、物的管理,理顺人与人之间的关系,促进管理结构优化,实现企业管理体制创新,为调动职工积极性、主动性、创造性,增强企业活力开辟有效途径。此外,企业思想政治工作和文化建设在企业管理创新中有机地结合,可以促使企业增强全面提高员工素质的要求,更好地促进企业以文化力提升生产力,积极营造有利于管理创新、人才成长的良好机制和文化氛围,从道德观念、文化素养、业务技能各个方面提高职工的整体素质,为企业开发、储备人才资源创造良好条件,满足企业管理创新和科学发展的需要。创新是企业的主题,企业在管理创新的过程中,需要思想保证、智力支持、精神动力、文化氛围,企业思想政治工作和文化建设在企业管理创新中实现有机地结合,可以发挥有效的功能和积极的作用。观念的转变和思想的解放,是企业管理创新,建立现代企业管理制度,实现根本性转变的关键所在。
(三)在培养职工目标上结合。企业文化作为一种现代企业管理方式,以“以人为本”的管理理念来运作,通过培育企业价值观,体现企业精神,塑造团结和谐、积极向上的团队精神和文明健康的环境氛围,来激发职工群体的积极性、主动性、创造性,提高职工素质,推动企业快速发展。所以,企业思想政治工作和文化建设在培养人、塑造人的目标上有机地结合起来,可以使培养人的任务更加具体化,使企业精神文明建设的任务落到实处。企业思想政治工作和文化建设最终目标是培养有利于企业管理创新复合性人才。企业思想政治工作强调满足职工某种渴求创新的欲望,培养人、关心人、理解人、尊重人,通过生动活泼的思想政治工作,促进职工自觉地提高思想觉悟、文化素养和技术素质。
加强员工思想政治工作，培养一支具有高素质的队伍，是中国二十冶集团党务者积极探索，努力追求的工作目标。作为大型国有企业的思想政治工作,要在继承和发扬传统思想政治工作的基础上，充分利用和吸收现代企业的管理制度，运用科学手段及管理理念，探索科学有效的思想政治工作新形式、新内容。思想政治工作是国有企业管理的不可缺少组成部分，它既是以人为本的管理手段,又是构建和谐社会的政治手段。
一、坚持企业领导带头示范，增强思想政治工作的感染力
企业领导如果能够深入基层调研，就会增强思想政治工作的预见性。深入实际，调查研究是做好思想政治工作的前提，是密切党群、干群关系的最有效途径，也是企业领导转变工作作风的有效途径。做思想政治工作，不仅靠真理的力量，还要靠人格的力量，国有企业领导身体力行，言行一致，公平公正，自然就会赢得员工的信任和拥护。因此领导的带头作用是最好最有说服力的思想政治工作。
二、思想政治工作树立以人为本的理念，确保企业内部稳定和谐
全面贯彻尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造的方针，营造鼓励国有企业员工干事业、支持员工干成事业的企业环境。把关心人与尊重人、管理人和成就人、理解人与教育人统一结合起来，通过思想政治工作与国有企业员工的“零距离”，维护社会和国有企业的和谐稳定，防范与及时化解群体性、突发性事件发生，既是当前现代国有企业思想政治工作的重点与难点，更是思想政治工作的出发点和着力点，为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。
三、情感因素在思想政治工作中起着非常重要的作用
人与人在交往过程中，心理防卫是一种非常正常现象，而思想政治工作的对象，往往会是那些因为做错了事，更容易产生防卫心理的企业员工。因此，作为国有企业思想政治的工作者，要充分利用情感的沟通桥梁作用，与政治思想工作的对象排除情感障碍，行成情感沟通，消除隔阂，拉近心理距离，在此基础上，思想政治工作者才能将道理、利害、希望、前途、与其交流。情感因素的作用如果发挥好，运用好,就会改变过去政治工作呆板的方式，从而增添政治工作者的人情味，确保思想政治工作在国有企业中起到应有的作用。
四、思想政治工作中运用情感因素还要处理好的几方面关系
（二）正确处理情与理、情与物的关系，没有感情和物质投入的思想政治工作，只是干巴巴的说教，打动不了人心；而弃理取情，情也会变味，同时更注重解决员工生活、工作中的实际困难问题，把思想政治工作与解决员工工作生活上的实际困难相结合，注意掌握员工思想动态。因此国有企业做员工思想政治工作，要情中有理，情理交融，同时情感与物质利益并举，双管齐下，互相补充，互相依靠，才能发挥思想政治工作在国有企业中的真正威力，确保思想政治工作达到预期的目的。
五、构建和谐企业，把握思想政治工作的难点和热点
关键词：企业文化；思想政治工作；措施
企业的文化是企业在长期发展过程中所形成的独特价值观念，和企业的发展和员工的个人价值实现具有密切关系。企业文化能够为企业的发展提供重要的精神动力，优秀的企业文化能够使员工共同为企业的目标而努力，通过发挥个体的主观能动性，为企业的发展进步做出贡献。同时，思想政治工作作为我国钢铁企业特色的工作形式和内容，能够为企业的发展提供正确的思想保障，使企业按照党的要求来开展日常的工作。
一、企业文化和思想政治工作之间的关系
对于钢铁企业的管理来说，需要在企业的发展中创造良好的工作氛围，提高员工在工作中的主动性和积极性，为员工的工作提供良好的工作环境。只有不断地提高企业的凝聚力，不断地激发员工的创造力，才能使钢铁企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过创造符合企业发展的企业文化，能够明确企业的发展战略和发展方向，从而推动企业的长期健康发展。企业文化和思想政治工作都需要面对员工，都重视员工在企业发展中的关键作用。同时，都是为了不断提高员工的思想道德和劳动技能，从而调动员工的积极性。企业文化是员工的群体意识表达，重视对员工的激励，通过共同价值的表达而推动企业的不断前进。企业思想政治工作是从思想意识入手，从而培养符合党发展所需要的员工队伍。
企业文化和思想政治工作的工作形式和目的基本相同，都是为了促进钢铁企业的发展而服务的。企业文化和思想政治工作都必须坚持党的基本路线，都要符合党的发展要求。我国的企业文化从本质上说是属于社会主义的企业文化，它应当接受社会主义精神文化的领导。在钢铁企业的思想政治工作中，企业的文化和其在发展方向上是基本一致的，而且思想政治工作还能够进一步的完善和促进企业的文化建设和发展。思想政治工作重要是通过一定的手段在企业内部对员工宣传党的政策等，以及对员工进行道德和法律教育，对员工宣传企业的发展目标等。同时，还通过在企业内部开展学习活动，对企业的文化进行宣传，开展体育文化活动，丰富员工的生活等。由此可见，在开展企业的思想政治工作中离不开企业文化，企业文化作为思想政治工作的重要内容，能够帮助和促进思想政治工作的开展。
二、发挥企业文化在思想政治工作作用的途径和方法
企业文化和思想政治工作具有密切的关系，企业文化可以作为开展思想政治工作的重要载体，可以有效地促进思想政治工作的开展，使思想政治工作能够更加的具有时效性。同时企业的思想政治工作具有丰富的经验，通过发挥思想政治工作的优势，能够为企业的文化发展提供方向和动力。
（1）企业文化为思想政治工作的开展提供了价值保障。随着我国市场经济的不断发展和深入，钢铁企业的发展也面临着日益剧烈的市场竞争。同时，在我国改革开放的过程中各种思想文化的出现，对于员工的思想和人生观都产生了重要的影响，使钢铁企业的思想政治工作面临着沉重的压力和挑战。在信息化的社会中，职工在获取信息方面更加的多元化，而且员工的价值观也和传统的员工方面存在极大的不同，员工队伍的多元化和价值观的多元化进一步增加了钢铁企业思想政治工作的难度。钢铁企业的思想政治工作就是在这种不同价值观、不同背景、不同身份的员工中进行的，它为企业的思想政治工作增加了新的挑战和任务。在这种工作环境下，企业的思想政治工作迫切需要采取新的方法和途径，不断地加强思想政治工作的号召力。其中企业文化作为开展思想政治工作重要的载体，能够不断地拓宽思想政治工作的空间，推动企业思想政治工作的开展。
（3）企业文化增添了思想政治工作的活力。企业文化是全体员工思想观念的反映，员工也是企业文化建设和发展的重要力量。企业的文化扩展了思想政治工作的内涵和外延，对于员工来说不仅需要健康、和谐的工作环境，同时员工也非常重视个人价值的实现。企业文化所包含的企业精神和企业价值使员工看到企业的未来，从而主动地投入到企业的发展中，这样能够有效地拉近思想政治工作和员工的距离，同时也增添了思想政治工作活力。
三、结束语
企业文化和企业的思想政治工作存在相似之处，其目的相同，工作的对象相同，但是其工作的内容存在一定的差异。在开展思想政治工作的过程中要主动地抓住企业文化的重要价值，通过企业文化来开展思想政治工作，将党的路线和政策通过员工能够接受的方式提供给员工，从而提高钢铁企业思想政治工作的效率，更好地为企业的发展服务。
[1]胡辉，陈建强.试论企业文化与思想政治工作创新[J].求实，2013（z2）：40-41.