电力能源党建好案例国网四川电力公司泸州供电公司:夯基础提质量促融合谋发展高质量推动“泸电先锋”党建品牌建设

当前各基层党组织党建基础不牢、党务人员业务技能不强、支部党建引领作用不突出、党建价值创造成效不明显问题日益突显,为充分解决好“四不”问题,促进党建工作提质登高,推动公司高质量发展,国网泸州供电公司党委把握“一条主线”,实施“两个融合”,发挥“三个作用”,实施“四心工程”,夯基础提质量促融合谋发展,着力打造政治生态好、作风形象好、工作业绩好的“泸电先锋”党建品牌。

二、主要做法

(一)把握“一条主线”,在践行“两个维护”上对标看齐

坚持“第一议题”及时学、党委理论中心组研讨学、“三会一课”全面学,扎实开展“建功新时代、喜迎二十大”主题活动,深化思想认识,感悟思想伟力。领导班子深入基层一线讲专题党课,各级领导人员深入党建联系点督导调研,面对面听取地方党委政府、用电客户和职工群众意见建议,带动全公司形成大学习大宣讲大调研的浓厚氛围,广大党员干部捍卫“两个确立”更加坚定、做到“两个维护”更加自觉。

(二)实施“两个融合”,在提升党建价值创造上创新突破

一是将党建工作与生产经营相融合。聚焦公司发展的短板、弱项,明确13个“党建+短板提升”项目,党组织牵头、党员带头,弱项指标大幅提升。组织召开“向违章开战、向陋习说不,反麻痹、守纪律,保人身安全”专题组织生活会和民主生活会,形成党团员安全弱点公示758条。开展“党建+安全”重点课题攻关和安全生产“三带创三无”活动(党支部组织功能带动安全任务落实,党组织书记带队深入一线压实安全责任,党员冲锋在前带头开展无违章行动,实现安全生产党员无违章、党员身边无违章、所在班组无违章。),增强党建工作的针对性和实效性。开展“党建+难点攻坚”,号召和带领公司115个党组织、1120名党员、173个党员责任区、119个党员示范岗构成坚强战斗矩阵,在迎峰度夏、电力保供、安全生产、助企纾困、乡村振兴中迎难而上。

二是将班组文化与安全文化相融合。深入开展“六进六助”(安全“进企业”,联动助安;安全“进乡村”,村村助安;安全“进社区”,居民助安;安全“进学校”,教育助安;安全“进家庭”,亲情助安;安全“进现场”,人人助安。)安全文化活动,营造浓厚安全文化氛围。以“五讲三化”(讲忠诚、讲规矩、讲执行、讲奉献、讲关爱,标准化、数字化、人性化。)为班组文化建设目标,推进文化理念融入班组管理,打造班组文化建设示范点。以“战高温保供电”、“电量跨百亿”、“农网改造见底清零”等为着力点,精心策划,积极选树先进典型,充分展现公司努力服务泸州社会经济发展大局,全力做好电力供应保障,有力支撑成渝双城经济圈发展的央企形象。

(三)发挥“三个作用”,在夯实基层党建基础上提质登高

一是夯基础提质效发挥组织堡垒作用。坚持规范化设置,推进标准化建设,落实信息化管理,配强配优支部班子,实现了党的组织、党的工作全覆盖。在抢险救灾、重点工程建设等急难险重任务中,及时组建7个临时党支部、5支党员突击队,确保党的工作到哪儿、党的组织就建设到哪儿。梳理《党建典型问题200条》,构建党建工作质量“三级管控”评价体系(将典型问题分为“I类红线问题”、“II类重点问题”、“III一般问题”分级管控。),对党建类问题实行分层分级管理,对于“红线”“重点”“一般”问题分别给予不同管控、考核、整改、约谈的力度和深度,聚焦主要矛盾、解决关键问题。

二是抓好关键少数发挥头雁引领作用。通过抓教育培训、抓调研实践、抓专业提升,不断促进党支部书记头雁效应充分发挥。坚持实施每月一讲(月讲堂)、每季度一查(交叉互查)、每年一调考(党务专业调考),开展党建知识应知应会线上答题,提升党支部书记党务素养。规范推进党支部书记“三进四谈”谈心谈话,建立问题收集整改闭环机制,切实做好思想政治工作。开展好支部书记述职评议,建立党建季度互查互学机制,组织对党建季度考评落后的党支部书记进行约谈,深刻剖析工作短板、提高思想认识。

三是突出价值创造发挥先锋模范作用。开展星级党支部创建工作,从“支部建设有成效”、“业绩指标有提升”、“融入中心有亮点”、“为民服务有特色”、“争先创优有佳绩”五个方面制定评比细则,通过评价,建示范、立标杆、强堡垒,推动班组党支部聚焦主责主业,发挥班组效能,围绕业务工作的重点、难点,把党建工作重心下沉到基层、延伸到末端、做强在前哨。强化党员服务队建设,通过“五强五优”模式深化共产党员服务队“总-分-支-柔”队伍体系建设,在援豫抗洪、泸县地震、冬奥报电、吉林抗疫报电等在大灾大考面前彰显电力担当,获评全国工人先锋号和国网公司优秀共产党员服务队。

公司党员服务队参与2021年泸县“9.16”地震抢险为受灾群众送去光明

(四)实施“四心工程”,在激发干事创业合力上实干力行

一是抓牢意识形态建设正人心。压紧公司意识形态工作责任制,开展乡村振兴、冬奥会和吉林抗疫保电、“战高温、保供电”等主题宣传。实施“正人心、聚人心、稳人心、暖人心”“四心”工程,探索建立“三进四谈”(进班组、进现场、进家庭,谈思想困惑、谈工作问题、谈家庭困难、谈个人发展)全员家访工作机制,真实、全面、客观地掌握员工思想情况,解决基层员工关切问题206项。

二是坚持以文化人育人聚人心。赓续红色血脉,深挖当地红色资源,在古蔺太平建成“光明耀初心”党员教育现场实训基地,成功入选泸州市社会主义核心价值观示范点。打造沉浸式党史文化长廊,举办“砥砺奋进四十年”成果展示,打造“龙城文明之光”、“修试铁军”、“通信尖兵”等文化品牌。公司节目《我愿意》《向党和人民报到》分别登上央视和全国总工会舞台,建成2个新时代文明实践示范点(基地),公司志愿服务团队获四川省青年志愿服务优秀组织。

2022年迎峰度夏期间公司志愿者为老百姓送水

三是强化人才队伍建设稳人心。畅通员工成长渠道,队伍结构持续优化,公司“85(含)后”领导人员占比由3.1%提升到11.5%。科学编制干部队伍建设规划,持续建强“三个50”(20名优秀四级副职、30名优秀骨干;50名优秀青年;50名专家人才)骨干人才队伍,分类构建人才发展通道,组织上挂下派、挂职副书记等59人次。树立“荣誉要夺、竞赛要拼、指标要争”的争先理念,在青年员工中树立“不服输、不怕输、不懈怠、不停息”的青工成才“四不”精神,提振了干事创业的精气神。

四是持续关心关爱员工暖人心。“126连心桥”办结基层单位职工诉求18件,48个供电所、服务站全部完成“五小”供电所创建。开展泸峰百人拜师礼活动,举办集体生日、泸峰体育活动节等活动,丰富职工工作与生活。与工行、移动、医学院等单位联合开展单身职工“牵手行动”,构建多层次职工医疗保障体系,邀请医学院专家作体检报告解读,着力解决员工大病就医、婚恋交友等实际困难。在节假日、迎峰度夏等时刻开展慰问2165人次,传递组织关心关爱,职工归属感持续提升,基层获得感不断提高。

三、主要成效

办公地址:北京市西城区南礼士路66号建威大厦1211-1216注册地址:北京市西城区三里河路54号469室

传真:86-10-68513097

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