主要产品/服务：描述你的产品或服务的关键特点和功能。
独特卖点：强调使你的产品或服务与竞争对手不同的方面。
（2）目标客户群体
目标市场：确定你的目标市场和客户。
客户需求：描述你的目标客户有哪些需求和痛点。
（3）分销渠道
销售渠道：描述你将如何将产品或服务提供给客户。
合作伙伴关系：列举与你的业务有关的关键合作伙伴。
（4）客户关系
客户服务：描述你的客户服务和支持策略。
客户获取：说明如何吸引新客户，以及保持现有客户的计划。
定价策略：描述你的产品或服务的定价方式。
（6）关键资源
物质资源：列举你的企业所需的物质资产。
人力资源：描述关键团队成员和其职责。
（7）关键活动
生产/服务提供：描述制造产品或提供服务的关键活动。
市场推广：说明市场推广和销售活动。
（8）成本结构
固定成本：描述你的企业的固定费用。
变动成本：说明随销售量变化的费用。
（9）风险和机会
风险：识别可能的风险，并提供应对策略。
机会：强调市场趋势和业务增长的机会。
（10）补充说明
市场分析：提供关于目标市场和竞争环境的详细分析。
财务计划：包括启动资金、预算和财务预测。
这个模板可以根据你的具体业务需求进行修改。确保你的商业模式描述清晰、简洁，能够有效地传达你的业务概念和运作方式。
商业模式是企业成功的基石，决定了其在商业生态中的表现和生存能力。无论是初创企业还是寻求扩张，商业模式都是其非常重要的组织部份，更要因具体行业和业务而有所侧重。
THE END