摆在房产中介企业面前的3座大山，勇敢跨过去---逆势破局，原地踏步--落伍淘汰。
①市场下行，企业举步维艰：如何快速推进企业的转型升级及业务模式创新？怎样落地执行？中介急需有效的转型策略！
②业绩下滑，公司利润变薄：客户成交变少，经纪人提成变高，中介公司苦于利润变薄，中介公司适度多元化是趋势，如何逆逆势而上，增加人效和业务利润？中介急需成功经验！
③获客难、管理难、无底薪更难：如何激发员工的能动性，从“你要做”转变为“我想做”？借助数字化，实现中介营销获客、业务管理等的全面转型，中介急需数字化解决方案！
永盛宜家创始人，全国房产装修一体化标杆，在五线城市采用全员合伙制大店模型，把房产、装修、婚恋、法拍和新媒体融为一体，实现单个门店成交量超过城市成交量50%，且人效达同行10倍以上。
梵讯网络创始人，毕业于南京航空航天大学，曾担任上海交大和微软资深网络软件工程师、产品经理、项目经理，拥有20年互联网从业经验，2009年进入房地产行业，对房产互联网有深入研究。
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