房产中介店长工作计划范文

管理好各分店的日常工作,协调各分店的工作,做好与各中心部门的沟通,根据实际情况把控好所管辖区域内各连锁店的运营模式。

1、制定所管辖范围内二手中介的业务指标、计划及报告总结:按时出具年度、季度、月份销售工作计划;考核期限节点后的经营业绩数据分析及工作报告,并提出合理化建议。

2、建立、规范、更新标准:参与建立、规范、及时优化更新各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。

3、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。

4、加强、引导区域合作:加强本区域内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理。

5、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业店长会、骨干市场客户分析会、新员工交流会,加强沟通,及时解决各层面所存在的问题;

6、市场调研:

②收取市场的.资讯及下属的意见并加以分析,及时以文件或表格形式向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;

7、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时与他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体团队的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量。

二、行政管理

1、贯彻落实公司各项规章制度。

2、检查与监督本区各分店的店面形象。

3、检查与监督本区各分店行政纪律,有义务对本区各分店员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。

4、及时将公司各项公告的精神传达,并负责跟进监督、跟进所辖区各分店的执行情况,并及时将执行情况反馈给行政部门,便于立即给予相应处罚。

5、严守职业道德:①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;②严禁利用公司信息平台炒房、协助其他中介公司或房虫炒房;③严禁对外泄漏公司各项机密。

三、人力资源管理和培养

1、以身作则,区域经理每天按时上班。下班前必须安排好各项工作后方可离开。

2、积极配合公司人力行政部各项工作,严格执行考勤管理制度,如所辖区经请假申请的签注工作,所辖区经外出或因工作需要而提前下班时,考勤的签注工作等。

3、准确掌握、控制所辖区的编制及技能培训需求,做好招聘计划、培训计划,挖掘人才与培养人才;

在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才;

同时能及时了解行家动态,挖掘优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策;

根据实际情况,准确、及时对所管辖区域各分店人事变动提出建议,并及时交至其上级主管领导审批;

4、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,不拘一格选拔人才,培养一支具有狼性的团队

四、不断提高自身能力

1、认同公司,忠于公司:以公司利益为重,以大局发展为重。有激情,有责任感。

2、要有一定的业务及管理水平,能够复制直接下属快速成长:能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的各项纠纷和问题。

3、要有较好的沟通能力:能及时的和分店管理人员和业务人员进行沟通、了解,并及时有效处理下属分店中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。

4、让学习成为习惯:及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。强化学习氛围,打造出一支学习型、思考型团队。

THE END
1.地产分享房地产公司月度计划管理制度通过制定月 度工 作计划 , 使各 项经 营活动和 各项工 作在公司 统一的 计划管理 下协调 进行 ;有 效提高 工作的计 划性和 工作效率 ,建立 规范化 工作检查 和偏差 纠正机制 ,特制 定本计划 管理制 度。 第二条 范围 适用于 x(房地产) 公司(以下 简称 公司)计 划工作 的管理, 项目公 https://www.360doc.cn/mip/1140674178.html
2.关于2024楼市个人月销售工作计划(15篇).docx关于2024楼市个人月销售工作计划(15篇).docx,第 关于2024楼市个人月销售工作计划(15篇) 楼市个人月销售工作计划篇1 转眼之间又要进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时,我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的销售人员,很多方面https://m.book118.com/html/2024/1124/8004111001007002.shtm
3.房产中介工作计划书(精选6篇)篇1:房产中介工作计划书 篇一:房产经纪人工作计划 房产经纪人工作计划 随着2011年的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这几个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这三个多月来对“https://www.360wenmi.com/f/file214mobzo.html
4.房产中介新人培训资料7篇(全文)以上信息是我个人对新经纪人入职工作计划,不完善的地方及时改进并与店长等相关人员进行沟通与探讨! 房产中介新人培训资料 第2篇 某房地产中介公司新人入行培训计划课程安排 2013年房地产形势正在复苏,公司中介业务部应当抓住这市场拓展之年,强化人才储备,以下为新人入行培训方案: https://www.99xueshu.com/w/file5mnmyjit.html
5.房产中介门店店长岗位职责(工作内容,是做什么的)更新于2024.11.14,房产中介门店店长是做什么的?有前途吗?工资待遇怎样?60.7%的岗位拿¥6-15K/月。招聘要求高吗?学历不限最多占47.1%,经验1-3年最多占54.9%。 地区: 不限宜昌蚌埠开封邢台南京淮安镇江绍兴九江安阳许昌襄阳其他地区 行业: 不限房地产经纪房地产中介房地产经纪房产经纪咨询二手房市场营销策划商务https://www.jobui.com/gangwei/fangchanzhongjiemendiandianchang/duty/
6.《房地产中介门店店长365天管理笔记》(时代华商管理培训中心策划当当网图书频道在线销售正版《房地产中介门店店长365天管理笔记》,作者:时代华商管理培训中心策划,出版社:广东经济出版社有限公司。最新《房地产中介门店店长365天管理笔记》简介、书评、试读、价格、图片等相关信息,尽在DangDang.com,网购《房地产中介门店店长365天http://product.dangdang.com/23598285.html
7.房产中介门店店长岗位职责房产中介门店店长工作内容房产中介门店店长岗位职责 岗位职责 1、负责管理门店日常工作及人员工作分配安排与考核评估 2、带领团队完成销售目标并达成业绩指标5、处理门店各类突发事件 6、建立员工档案资料系统 7、协助部门经理做好门店其他相关工作 8、制定并实施本店年度营销计划,监督计划的执行情况 https://www.liepin.com/gw/fczjmddc5w1u/