驱动企业产品创新、让设计流程更加规范、促进设计资源共享及知识经验的交流，房屋品质管控的有利抓手。
设计工作周期长的问题，一直影响着地产项目的开发节奏和运营速度。设计管理的“快”与“好”是相互依存、相互促进的。一方面提速需要管理精细化、流程管控、技术根基等方面的支持，另一方面，房企提升了管理水平，重塑了流程，改善了协同机制，让设计减少变更，决策更为顺畅，各环节连接更为紧密，在设计质量提高的同时自然也缩短了周期。
具备一定规模和管理水平的房企，可以在设计前置和产品标准化方面进一步优化，龙头房企应该积极拓展维度，发展BIM、人工智能等新技术，突破现有提速局限，将设计提升到新的层面，进一步推进产业升级。
自2015年产品发布以来，爱德已成功完成逾30家集团化地产百强产品与设计管理系统上线，通过优质的产品与服务赢得了行业一致好评，长期战略合作率高达80%。
系统自动化生成设计进度轨道图，方便不同管理层级（集团-区域-项目）监控项目进度情况。线上执行设计任务时事事有规范，步步有指引，新人执行易上手。
自动汇总上传的成果，形成项目成果库。避免项目设计资料遗失，便捷查找，保证项目设计过程的可追溯性
图纸审查动作执行管理留痕，审图问题沉淀分析，便捷化审图工具，快速记录图纸审查问题
设计指标数据管理口径统一，提高指标数据采集效率，减少线下人为统计的工作量，减轻一线负担。
提供设计供方库，方便及时获取供方信息。并对供方进行评估考核，供方管理可细化到团队。
企业标准化成果快速项目复用，项目标准化应用情况全程可控
驱动产品创新，让产品标准化高效落位
提升设计运营的管控力。让设计任务事事有规范，步步有指引，项目成果有序归档。
图纸审查动作有效监控，图纸在线审查，提升设计质量
融创中国融享设计平台
项目目的：
融创的8大区域都有自己的标准化研发成果，但无法实现相互共享，集团希望能有一个共享平台，实现8个区域的标准化研发成果都能相互借鉴，相互使用。
应用情况：
辅助8大区域实现标准化模块推广3956个，标准化引用总量达12730个。目前有效用户数是98734人，月度访问和操作活跃用户数平均超2000人。