导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇开发式商业模式,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
开源模式的优势
开源是一种高效,节约的生产模式,开源是促进生产力发展的生产方式。通过开源的理念建立商业项目,基于网络进行项目协同开发,可以实现资源的最优配置,增加项目的透明度,降低开发风险。通过开源方式,还可招募义务的开发、测试、本地化的人员,减少公司的人力成本和设备成本;而参与者们也可以通过参与开源项目获得相应的成就感和经验。参与者在项目从小到大的发展过程中与项目建立起感情,形成社区。参与者们会不遗余力的推广“自己”的产品,成为产品的义务推广员,降低企业市场推广的难度和开支。开源项目在整个发展过程中,一直在主动让用户参与,一点一滴的改进积累都有来自参与者的贡献,这实际是一种及时和用户互动的过程,是用户参与开发的过程,可以让开发者跟贴近市场,了解市场需求。
主要开源模式
OpenSource+Service
在这种模式中,开放源代码软件采用了一种全新的市场定位,并非面向产品,而是针对技术服务,公司围绕开源软件销售技术支持和专业服务。Compiere(ERP),JBoss(middleware),RedHat(Linux)就是这种模式的典型代表。JBoss应用服务器完全免费,而通过提供技术文档、书籍、培训、二次开发支持等技术服务而获得收入。
OpenSource+Hardware
随着竞争的普及,市场压力迫使硬件公司开发并维护软件,但是自身开发和维护软件的成本很高,因此他们采用开源软件,使开源软件成为他们硬件产品的基础软件。这种模式为大型公司广泛采纳,比如IBM、HP、Cisco等。另外,嵌入式领域也大量使用开源软件减低开发成本,加快产品上市速度,如Motorola、Samsung使用嵌入式Linux作为其部分智能手机的操作系统。
OpenSource+Aggregation(聚合)
开源软件普遍存在安装困难,文档不全,升级频繁,难以集成等问题,针对这些问题,有企业组装各种开源软件,形成一个集成的功能单元,使客户获得“开箱即用”的能力,以降低企业在应用开源软件方面的门槛。这是开源商业化模式里进入门槛最低的一个。典型代表有Exadel、Navica、SourceLabs和SpikeSource。SpikeSource通过保持与各开源社区的友好关系,及时掌握各种开源软件的补丁和升级信息,处理各种开源软件的耦合问题,提供集成的开源解决方案。
Mixed
我国房地产行业经过三十余年的现代化发展,所取得的成就是非常辉煌的,尤其是商业地产开发至今为止依然保持着较快的发展势头。但是,从事物发展的两面性上来说,任何事物的发展都存在着利、弊两个方面,商业地产开发也不例外。近年来,商业地产开发存在的诸多问题日益凸显,已经逐渐影响到了整个行业的健康发展,比如说,招商乏力、经营不善、质量问题突出、空置率过高等等。下面,我们就对商业地产开发模式的创新展开探讨,以期能够为大家提供一些理论上支持与帮助。
一、商业地产开发现状及存在的主要问题分析
(一)商业地产开发的现状分析
总的来说,我国商业地产开发能够用“起步晚,发展快”这一句话来概括。国内商业地产的开发大约起步于2000年,至2003年以后进入了快速发展时期,2005、2006这两年我国商业地产开发进入了第一个高峰期,但是,在这之后前期大规模开发的商业地产弊病渐渐显露出来,由此也标志着我国的商业地产开发开始进入相对理性的发展时期。纵观我国商业地产开发的发展历程,我们发现之前国内商业地产开发主要采用了分割出售、租售结合以及只租不售和不售不租等几种主要模式。
(二)传统商地产开发模式存在的问题
首先,分割出售模式致使业主产权多元化,很难实施统一的经营与管理,这种模式最主要的弊病已经为业内人士所熟识,并且现在基本上已经没有开发单位再采取这样的开发模式了。
其次,租售结合模式曾经也是商业地产开发中较为成功的一种模式,比如说2003年大连万达集团在南宁建设的万达商业广场就是采取的这种模式,并且它也是当时南宁经营较好的众多大型商业广场之一。然而,这种模式也存在着明显的弊端,所出售的部分依然带有“商铺全零售”的弊端。
最后,不租不售开发模式,虽然是由开发商掌握了产权以及经营权,但最明显的弊端在于这种模式对开发商的商业经营能力都有着很高的要求,一旦后期经营不善,就会成为开发商的一大包袱。此外,这种经营模式属于资金长线运作的模式,资金回笼的期限的较长,风险比较大,并不适于资金力量相对薄弱开发商操作。
二、商业地产开发模式的创新
(一)传统模式不再适应经济发展需求的具体原因分析
(二)只租不售模式在现代商业地产开发上的优势
商业地产开发采取“只租不售”的模式将更加有利于项目的总体规划、经营管理及资源整合。从商业地产的国际开发惯例上来说,很多实力较强的开发商都是采取“只租不售”的开发模式,并在后期的经营上对产品进行统一招商、实施统一管理,主要是以持续有效的经营管理来提升整体项目的商业价值。当前,我国上海、杭州等地的诸多开发商都开始走回头路,把曾经卖出去的商铺又回购了回来,重整项目、再做运营;北京也有许多高端的商业地产项目明确表示项目采取“只租不售”的开发模式。
(三)只租不售模式应用到现代商业地产开发上的创新与发展
只租不售的商业地产开发模式对于开发商来说,最大的问题就是融资问题和盈利前景问题,这也是众多业内人士所关心的。以前地方政府在商业地产开发时,通常采取的是千人指标进行配套,并没有详尽考虑地方的实际市场需求,而有经验的投资者主要是分析商业地产所在地的居民消费水平和消费习惯等来决策是否实施项目的开发。在商业地产开发理性发展阶段,地方政府的发展要求与商业地产开发的具体要求可能不完全一致,致使地方政府不在重点扶持商业地产的开发,再加上银行银根紧缩等原因,商业地产融资确实尤为艰难。但是,从国内资本市场上的闲散资金综合状况以及投资者的趋利根本上来看,有好的项目是不愁融不到钱的。因此,我们可以借鉴发达国家和地区在商业地产开发上的成功经验,大力发展地产投资信托基金,这样不仅能够有效化解商业银行的金融风险,同时还能解决资本市场资金闲置以及商业地产投资资金不足的问题,从而更好的带动地方经济实现快速、平稳的发展。
三、结语
总的来说,商业地产开发模式的创新发展尚且算是一个较为新颖的研究课题,并且其间所涉及到的主体也比较多,比如说地方政府、主管部门以及市场资本机构、开发商、当地居民等等,所以说这是一个综合性比较强的项目,在房地产开发越来越理性的发展阶段,综合考虑与分析各方需求,并能够确保商业地产项目开发实现较高的经营利益,还需要我们诸多业内人士及专业研究、学习人员的共同努力。
参考文献:
手机媒体的自身特性更符合读者阅读趋势的变迁。
移动通讯运营商和新技术公司将大力进入手机媒体,给传统媒体带来更大、更严峻的挑战。
二、民族文化旅游发展商业模式的探讨
对于商业模式的定义,不同学者有不同观点。Powell指出商业模式是开办有利可图的业务包括客户、供应商、渠道、资源和能力的总体构造。高闯、关鑫认为商业模式是一种基于价值链创新的企业价值活动;张向国、吴应良认为商业模式是通过整合产业链构筑起来的一种以顾客为核心的价值创造体系。民族文化旅游开发的商业模式,主要是对民族地区的自然风光资源和历史文化资源进行文化上的扩展及新内容的建设,这些建设可以包括举办民族文化产业链、会务展览、生态旅游等。当然,最重要的是民族地方的文化旅游需要结合自身的特点考虑商业模式的开发。
1.基于民族文化保护的商业开发模式
这是一种首先以保护为主的一种商业开发模式,要基于保护文化,使文化具有原真性,争取不改变原生态文化基础上而开发的一种商业模式。在民族地方可以以历史文化遗迹、民族工艺品、民俗风情、民族文化文物、古迹、民族村寨等为开发对象,主要的开发类型有各种博物馆,比如生态博物馆、民俗博物馆、各种民族文化遗存博物馆,遗址公园等,让游客感受民族文化,民族历史。这一类型的民族文化开发的商业模式要以保护民族文化为主。旅游对保护也有积极正面的影响,民族文化保护的好,旅游便有了好的资源;旅游发展好了,经济效益好了,可以为有效地保护民族文化提供更好的资金和物质保障。
2.民族文化旅游成为产业链的一部分内容
民族文化旅游包含的内容应该是广泛的,对产业链的延伸比如可以让游客在晚间还可以看一些演出,一些清吧、酒吧、歌厅等都可以是产业链的一部分。旅游产业和民族文化相结合,以产业相互融合为突破点,这样可以促进产业之间的融合和相互的发展。民族地区本身有自己的民族文化资源可供利用,要运用本地民族文化资源,用一些新的文化创意进行建设,使文化创意贯穿在旅游产业中,做到旅游和文化相结合。对文化产业的一部分内容即文化产品进行宣传,吸引顾客的眼球,把民族地区文化景点、文化产品都能做好做强,让游客能够感受到民族文化的深刻内涵,深知民族文化,也提升对民族文化的认知度和满足感。旅游和民族文化相结合,尽量充分发挥各种行业优势资源,实现高品质化的产业增长。要适时地制定出产业发展战略,并找专业人士进行精心策划,不断地推出文化产产品,从而使民族文化旅游成为产业增长的新契机。为了更好地推动民族文化旅游,就需要对文化产业做更好地分析、规划和扩展。通过文化产业规划对现有的旅游资源进行扩展,可以有很好的效果产生。
3.主题公园与地产结合的形态
文化主题公园开发的商业模式主要是以民族文化作为主题,采用现代科技和多种活动结合的方式,把娱乐、休闲和服务都串联起来融为一体的一种民族文化旅游开发模式。主题公园应该是主要发挥的一个项目,目前,国内比较有名的迪斯尼乐园和港中旅集团的温泉及其地产模式,因为包含的是娱乐、酒店及旅行等内容的产业链,这种商业文化模式似乎可以给民族文化旅游一些借鉴。
4.专业化的形态
5.民族文化创意产业园
三、结论与建议
上文所述,民族文化旅游的商业模式,最为主要的是有几个方面需要注意:一是要为民族文化旅游产业发展良好的生态环境,政府要支持民族文化旅游活动;二是要改变过去的旅游方式,把浏览式旅游改变为体验式旅游,迎合游客的精神需求;三是民族文化产品要符合市场的经营管理机制。
1.良好的生态环境
2.改变传统旅游方式,迎合市场需求
商业模式的成功还需要积极迎合市场。民族文化旅游产业的商业模式要创新,深度挖掘民族文化的内涵,将民族文化内涵融入到旅游开发中,两者结合创造出更新更好的价值。传统的旅游方式就是游览景点,民族文化旅游要突破以往的旅游方式,将游客的体验放置到民族文化旅游中来,让游客深刻体会到民族文化。将民族文化融合到旅游的环节里,开发旅游产品、旅游活动、建设景观等。游客要体验民族文化风情,比如彝族的火把节,傣族的泼水节,游客不再只是观看,而是深深融入参与到节庆活动中去。市场是讲究经济效益的,在开发民族文化旅游产品时要突出民族风格,打造不同的民俗文化产品,立足文化创意,策划有民族特色的文化活动,吸纳更多的游客,创造经济效益的同时也发挥社会效益。
一、引言
随着素质教育的快速推广,教学过程中的实践环节也越发重要。越来越多的大学不约而同地选择了不断增加实践环节教学安排及提高对学生实践环节的考核要求。由于专业上机实践环节参与的学生人数众多且大多为分散进行,在一定程度上使得教师的工作量越来越大,对于学生上机过程的管理和能力考核也较为困难。而计算机技术和网络的广泛应用,为教师在网络上管理学生上机实践环节提供了必要的条件。针对相对分散进行的上机实践环节,要加强对这一环节的过程管理,让学生在上机过程中可以真正地得到锻炼,实现教师和学生的互动。同时,教师可以在过程最后,综合考查学生的能力,提高教师的考核效率,尤其是要统一不同教师的考查标准。因此,学生专业上机实践管理系统的开发具有重要的意义。
本文设计开发的上机实践环节管理系统运行于Windows7操作系统,运用Appserv平台作为Web网站的开发工具,PHP为主要的程序设计开发语言[1,2],MySQL作为后台数据库支持[3],采用三层架构技术进行整个系统的设计开发[4,5]。本系统界面简洁,操作简单,易于维护,功能较全,可以在一定程度上减轻管理员和教师的工作量,提高效率,优化资源。
二、系统结构模式
应用系统由显示逻辑部分(表示层)、事务处理逻辑部分(功能层)和数据处理逻辑部分(数据层)。[6]表示层的功用是实现与用库的交互三部分组成;功能层进行具体的运算和数据的处理;数据层实现对数据库中的数据进行查询、修改、更新等任务。Browser/Server三层结构体系[7](即浏览器/服务器结构)把数据处理逻辑和数据库放在服务器端,分解为应用服务器(Web服务器)和数据库服务器,显示逻辑部分放在客户端。三层结构的特点就是将应用系统的程序代码、数据及支撑软件全部集中在服务器端。客户端不必加载更多的系统支撑软件及应用程序,仅通过浏览器就可以访问数据库中的信息。
本系统采用B/S模式实现专业上机实践环节管理系统的开发[8]。在B/S模式中,服务器端由Web服务器、数据库服务器及中间件(Middleware)组成。客户端运行浏览器软件,浏览器以超文本形式向Web服务器提出访问数据库的要求,Web服务器接受客户端请求后将这个请求转化为SQL语法,并提交给数据库服务器,服务器得到请求后,验证其合法性,并进行数据处理,然后将处理后的结果返回给Web服务器,Web服务器再一次将得到的所有结果进行转化,变成HTML文档形式,转发给客户端浏览器并以Web页面形式显示出来。
三、系统基本功能模块设计
(一)登陆系统设计
(二)学生子系统设计
学生登陆系统后,进入到学生首页,学生首页主要是提供学生权限所具有的操作链接,方便学生使用相应的功能。主要包括三个部分:个人信息、平时教学和考试。
个人信息,用于显示学生用户的基本信息,并可以对其中一些信息进行修改与更新。
平时教学,有四个模块构成:“上机题目模块”用于学生随时查询自己的上机实践题目,弥补学生可能丢失上机题目而没有备份的问题。“上机通知模块”用于管理系统内的通知内容,管理员和教师使用发送通知子模块及时发送最新实践环节信息。学生用户只使用到查看通知子模块。“程序模块”提供学生和教师使用的入口,提供多种潮流计算方法、故障计算方法,通用性好,可以使学生对比自己所编程序的正确性,找出其中的不足进行修改,也方便教师查看学生所编程序的正确性。“作业提交模块”方便学生平时提交作业,供指导教师查看。
考试部分由两个模块构成:“上机考试模块”用于学生最终实践环节的考试,同时也方便教师通过数据分析实践环节的效果[9]。“查看成绩模块”用于学生查看自己实践环节中平时作业得分和最终考试得分。
(三)教师子系统设计
教师登陆系统后,进入到教师首页,教师首页主要是提供教师权限所具有的操作链接。主要也包括三个部分:个人信息、平时教学和考试。
个人信息,这部分的功能与学生系统中的相应部分相同。
平时教学,有四个模块构成:“上机通知”和“程序模块”得功能同学生子系统。教师登陆后,使用“学生信息模块”方便、及时查看自己所指导学生的信息,使用“作业批阅模块”查看学生所分配的上机题目、学生提交的作业,并完成教师评分输入并保存到相应的数据库表中。
考试部分由三个模块构成:教师通过“考试题库模块”可以对最终考试题库更新、修改、删除等操作。“教师阅卷模块”由两个子模块构成,自动阅卷子模块能自动帮助教师完成单选、多选、判断等试题的自动阅卷;教师手动阅卷子模块用于对试卷的客观题进行教师亲自阅卷,最终系统得到总成绩。在实践环节结束时,教师通过“成绩生成模块”可以自动生成其所指导学生的最终成绩单,并自动保存为Excel格式。
(四)管理员子系统设计
在管理员子系统中管理员可以对系统的全部信息进行维护。如对用户的增删、对用户信息的管理、对上机题目的更新、分配上机题目、分配指导教师。具体模块包括“管理员用户信息管理模块”、“上机题目更新模块”、“分配指导教师模块”、“分配上机试题模块”等。在管理员子系统中,管理员通过上机通知模块查看、管理本系统内所有的通知信息。
四、系统设计关键技术
本系统采用MySQL数据库,借助phpMyAdmin@个基于Web的数据库管理应用程序,我们对数据库的操作基本上可以实现完全可视化。phpMyAdmin中所做的任何操作都会被自动转化为SQL语言来与MySQL数据库进行交互,在完成每个操作时,都可以在页面上看到相应的SQL语句。
本系统借助DreamweaverCS6,利用其自带的MySQL连接功能可以实现不必编写任何代码成功连接数据库[10,11]。完成MySQL连接的创建后,在“文件”面板中可以看到Dreamweaver自动在站点根目录中创建了Connections文件夹,在该文件夹里面有一个与创建的MySQL连接的名称相同的文件。之后,无论网站有多少的动态网页需要连接数据库,仅仅需要在代码开头加载该文件即可,不用进行重新连接数据库,实现了“一次连接,到处运行”。
该系统大多数网页都需要对数据库中的数据进行交互,从系统安全性方面出发,不希望用户不登陆而是直接输入网页地址进行访问。利用Session可实现这种需求,具体方法是:在用户输入的用户名和密码通过后,用Session变量存储用户特征信息(如用户名、身份),这个Session变量就相当于“门票”,如果这些特征值为空,表示没有经过合法认证,而是通过直接输入网页的网址进入,就拒绝其访问并返回登陆界面。如果当时有若干个用户访问网站,则网站会为每个用户建立一个独立的Session对象,每个用户都无法访问其他用户的Session信息,同时Session信息在用户退出系统时将被注销,失去“门票”意义。
五、系统界面设计及测试效果
根据上述设计功能需求,开发完成了上机实践环节管理系统,现选取部分界面列出并简要说明。
图1为注册界面,用户按照要求填写注册信息后就可以提交注册,提交后系统会首先查看该用户名是否已被注册,判定该用户注册成功或失败。图2为学生首页,主要是提供学生权限所具有的操作链接。当学生点击链接进入相应的界面后,总有返回链接回到首页。图3为管理员上机通知页面,管理员对上机通知具有最高的管理权限,可以查看所有通知内容、删除和通知。
六、结论
上机实践环节管理系统充分发挥了互联网的作用,方便教师及时、全面、了解学生上机实践过程,省去了传统实践环节管理过程中工作量大、效率低、反馈周期长、反馈能力弱以及多教师评判成绩主观性较强的缺陷,减少了印制实践题目、试题等造成的纸张资源浪费,并且具有灵活性、及时性以及方便性等特点。
经过测试后,本系统能够在Windows7及WindowsXP系统环境下实现设计功能的正常运行,能够保证上机实践环节前台的正常使用以及管理员和教师对后台各个管理模块的管理工作,实现了系统开发的主要功能,并且效果良好、稳定。
[1]唐四薪.PHP动态网站开发[M].北京:清华大学出版社,2014.
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在2008年的国际金融危机中,美国五大投行遭受重创,宣告了美国独立投行模式的终结。此次金融危机对国际投行的组织形式、经营模式、风险管理和监管制度等方面都产生了深远影响。美国投行遭受重创的主要原因在于缺乏有效的流动性支持、高杠杆经营、结构化金融产品交易缺乏透明度等(潘永、曾宪友、宁莉,2009),这些问题的产生及解决对国内投行业具有重要的参考价值。目前国内五大国有商业银行工行、建行、中行、农行、交行,以及光大银行、民生银行等一些股份制商业银行都成立投资银行部门,大力拓展投资银行业务。由此,中国城商行必然要做出试水投行业务的战略选择。
从中国金融业发展的宏观环境来看,不断深化的经济改革、不断增长的内需和不断加深的经济国际化进程三大动力,会使中国经济在未来15-20年内持续繁荣。中国目前正处于市场经济的初级阶段,经济增长的起点低、基数小,经济增长和金融发展之间呈现典型的“需求追随”模式。而当前中国经济转型带来的巨大金融服务需求和未来的高经济增长必然会带来金融服务需求的快速膨胀,这无疑会成为未来投行业务发展的大平台。
目前,国内外学者对投行业务展开了广泛的研究,如Skipper(2002)和Saunders(2000)认为商业银行、投资银行和保险公司等金融机构在业务文化和风险偏好上具有很大差异;马光霞(2001)和中国工商银行湖北省鄂州市分行/宜春市分行课题组(2010)探讨了我国大型商业银行开展投行业务的背景、问题及途径;张亚斌和唐超峰(2010)通过Sujit模型研究了央行政策对于内嵌投资银行的商业银行的危机防范作用。纵观国内外投行领域的研究文献可以发现,国外投行的政策环境和组织模式与国内差异很大,而国内现有的投行研究或只是围绕大型商业银行展开,或只是从单一技术层面对整体投行业务进行的中观探讨。投行业务对于当前国内的城商行来说仍然是一个新兴领域,如何在现有政策环境背景和资源框架下开展这项业务,既需要摸索,更需要前瞻性的理论指导。
后危机时代中国城商行投行业务的组织模式选择
从整个国际投行组织形式演变的历程看,尤其是2008年金融危机后国际投行的变化,结合国内的政策环境来看,中国城商行开展投行业务的组织形式应遵循一种渐进式的组织模式,即职能制模式事业部制模式控股金融公司模式。
(一)职能制模式—投资银行部
(二)事业部制模式—投资银行事业部
在职能制投行部模式运行进入平稳阶段后,进一步将其改组成投资银行事业部。投资银行事业部有自己的产品和市场,既能规划其未来发展,又能灵活自主地适应市场出现的新情况迅速作出反应。因此,这种组织模式的稳定性和适应性较职能制投行部模式有了较大的提升;投资银行事业部自成系统,相当于一个完整的企业,自主经营,责任明确。在这里,个人的专业技术和能力可以得到最大限度地发挥,使目标管理和自我控制能有效地进行,有利于发挥整个事业部经营管理的积极性和创造性,提高银行的整体效益。与此同时,高层领导的管理幅度也可以适当扩大;投资银行事业部作为利润中心,有利于建立衡量投资银行事业部及其经理工作绩效的标准,并评价具体业务对银行总利润的贡献大小;投资银行事业部有利于培养全面管理人才,为银行的未来发展储备干部。
(三)控股金融公司模式—银行全资金融子公司或控股金融子公司
随着城商行资产规模的快速增长和抗风险能力与管理能力的同步大幅提升,将运行稳定的投资银行事业部改组成银行全资金融子公司或控股金融子公司。在这种模式下,商业银行通过对子公司的股权控制和资本调度,制定各种中长期发展规划来实现各子公司间或子公司与银行总部之间在资金、业务和技术上的合作,从而实现资源的有效配置,快速应对市场变化和需求,降低成本,提高运营效率和城商行的综合竞争能力。
后危机时代中国城商行投行业务的经营模式选择
在城商行经营结构调整和增长方式转变的整体发展战略框架下,综合考虑国外投行业务发展经验、国内监管政策取向、金融市场发展趋势和内部资源条件等因素,国内城商行投行业务的经营模式选择有以下两个方面:
(一)专业化—系统化模式
此种业务模式的选择主要基于供需两方面的原因:
1.需求方面原因。目前,客户的需求呈现明显的专业化和多样化特征,而且时效性较强,而多样化的金融需求之间往往具有较强的关联性,这种关联性要求必然导致投行业务呈系统化或综合化发展趋势;一些大客户或大项目的业务需求,不仅仅需要投行提供专业化的服务,更需要投行提供综合化的解决方案,即需要投行制定两种或两种以上产品或服务的密切协同方案,这种协同的优越性首先取决于投行所提品或服务的专业化程度和丰富程度。
2.供给方面原因。商业银行拥有强大的信息技术、金融资源和专业人才,能够更大限度地实现投行产品或服务的及时性、专业性和系统性。城商行也不例外。另外,二线或三线及以下城市的城商行,与当地的大银行分支机构相比,往往拥有更强的区位优势和地方资源优势。比如在区域性的证券代销、基金代销和参与地方企业的并购重组等业务活动中,城商行会表现出特有的竞争优势,这些优势无疑会提高城商行投行业务的专业化或协同化程度。
(二)基于供应链的整合业务模式
国内的城商行与“五大行”和国外大型股份制商业银行相比,在资金规模、技术实力、抗风险能力和业务范围等多方面存在很大差距。因此,在国内现行的政策与竞争环境背景下,在新兴的投行业务领域,城商行向顾客提供的服务和产品必须是兼具成本集中和差异化集中的基于供应链的整合服务或产品为主的模式。
城商行若想把投行业务切实发展成一个新的利润增长点,必须充分依托自己的区位优势、地方资源优势和资金优势,通过创新服务或产品模式,比竞争对手更有效地为其狭隘的顾客群体服务,从而形成区域内独特的竞争优势。具体来说,第一,城商行通过自身的服务网络、信息优势和资金优势等与证券公司、保险公司、信托公司、基金公司、投资公司建立以资金融通和流动形式为主的合作伙伴关系,在规避很多政策瓶颈制约因素的基础上实现一体化金融产品或服务集成功能。这种集成功能涵盖了资金流动与融通、投资与退出、短期融资与长期融资功能,全方位满足不同客户的需求;第二,对行内的重点客户或次重点客户进行沿产业链的投资价值、投资机会和金融需求分析;第三,通过与目标客户和可能的金融服务或产品提供商对接,制定并购融资退出的整体金融解决方案。其中,并购指的是对目标客户沿其产业链进行纵向并购;融资包含了贷款、发债、信托、私募、上市等形式;退出指资金的回收、股份质押、出售等。在这一过程中,城商行不但可以深入地挖掘企业投资价值,而且通过基于供应链的整合服务或产品提供模式,可以实现中介费用、现金流、间接投资、协同收益等多重收益最大化。
后危机时代中国城商行投行业务的风险管理模式选择
(一)低杠杆率经营
(二)设立防火墙
(三)全面风险管理模式
建立专门的投行风险组织架构体系,从城商行投行业务的战略制定开始一直到各项投行业务的展开,进行全面的潜在风险识别和度量,强化综合风险的识别与度量,并通过风险管理部门与业务部门的分离,确保实际风险限额符合既定的风险管理目标。
1.潘永,曾宪友,宁莉.基于业务视角的美国投资银行危机形成机制研究[J].区域金融研究,2009(3)
2.CSCiccotello,HDSkipper.Issuesincomprehensivepersonalfinancial[J].FinancialServicesReview,2002
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发达国家轨道交通发展起步早,呈现多样化趋势,与西方发达国家相比,我国城市轨道交通建设起步较晚,我们应吸收国外轨道交通建设以及沿线商业圈发展的宝贵经验,避免一些不必要的失误。
而在我国,上海中山公园商圈的崛起,是上海传统带状商业格局向圈状格局转变的体现。上海传统商业布局主要是带状,最具代表性的是南京路、淮海路、四川路,而随着申城轨道交通快速发展,一个个商圈从无到有,并迅速繁荣兴旺。而且整条磁悬浮线路是高架轨道,没有平交路口,不存在交通行车干扰,其乘客的安全性就得到了保障,同时线下区域不受干扰,可以用作民用或商业用地,为房地产开发提供更广阔的发展空间,带动区域商务往来。
而对于重庆来说,重庆本身多山的地形,严重制约了各个区域之间的往来,不利于大型商业圈的兴起。但是轨道交通正好解决了这个难题,重庆轨道交通的发展使得各个区域之间的往来变的快速、方便。这对于轨道交通沿线商业的发展无疑是一个巨大的优势。
一、重庆轨道交通环线建设规划
目前,重庆在轨道交通建设方面取得了巨大成果,有效缓解了城市发展所带来的交通压力,同时也带动了轨道沿线商业经济的发展。
重庆轨道交通环线起始于重庆西站,顺时针连接凤鸣山、天星桥、沙坪坝、玉带山、南桥寺、新街、二郎等区域,最终回到线路起点重庆西站。线路全长约51公里,采用地铁系统。作为重庆市城市轨道交通第二轮建设规划中最先开工的项目,环线南北段工程均已在2013年10月28日同时开工建设,计划于2017年建成通车。
环线敷设方式:重庆西站起为地下站,地下穿行到沙正街站北侧转为高架,利用高家花园轨道交通专用桥上跨嘉陵江。过江后在江北渝北区域内地下穿行15公里,利用轨道交通专用桥上跨长江,过江后以地下方式向西接入谢家湾站后回到起点重庆西站。
二、重庆轨道交通环线沿线商圈发展规划
重庆轨道交通环线沿线商圈发展规划环线计划穿过原有的沙坪坝商圈、冉家坝商圈、弹子石中心商务商圈,与解放碑商圈和南坪商圈毗邻。环线的建设必将带动这些商圈的发展和全新的开发,根据“长江上游购物之都”的规划目标,把重庆建设成为长江上游地区商贸中心和西部消费之都的重要标志以及长江上游地区经济中心。
商圈规划主要为:提升完善解放碑、江北观音桥、南岸南坪、沙坪坝三峡广场、九龙坡杨家坪等原有5大成熟商圈,调整结构、完善功能、提升档次、优化形态,进一步增强聚集辐射能力,使之成为展示都市商贸繁荣繁华、汇聚传递都市现代时尚的重要窗口。
三、重庆的区位优势
重庆地处长江上游经济带核心地区,中国东西结合部,是中国政府实行西部大开发的重点开发地区。特别是畅通重庆建设的提出,内陆首个保税港区的建立,重庆的区位优势会越来越明显。
(一)体制、政策优势
重庆发展已上升为国家战略,2007年3月两会期间,总书记提出“314”总体部署,要求重庆加快建设成为西部地区的重要增长极、长江上游地区的经济中心、城乡统筹发展的直辖市,在西部地区率先实现全面建设小康社会目标。2007年6月7日,经国务院同意,国家发展和改革委员会批准重庆设立全国统筹城乡综合配套改革试验区。2007年,国务院正式批复同意修订后的《重庆市城乡总体规划(2007—2020)》,首次明确了重庆作为“我国重要的中心城市”等五大战略定位。
(二)科技教育力量雄厚,人才相对富集
重庆拥有1000多家科研机构,34所高等院校,60多万科技人员。重庆事实上是内陆地区的一个教育高地,“这个地方有白领的供应基础,一年有17万大学生毕业;蓝领有蓝领的供应,每年有20万职业中学的毕业生。”
(三)基础设施功能完备,工业基础雄厚
重庆是中国西部唯一集水陆空运输方式为一体的交通枢纽,横贯中国大陆东西和纵穿南北的几条铁路干线、高速公路干线在重庆交汇,3000吨级船队可由长江溯江至重庆港,重庆江北国际机场是国家重点发展的干线机场。重庆是中国西部电网的负荷中心之一,煤炭、天然气产量大,能源供应的保障程度高。重庆是中国老工业基地之一,正着力壮大汽车摩托车、化工医药、建筑建材、食品、旅游五大支柱产业,加快发展以信息工程、生物工程、环保工程为代表的高新技术产业。
(四)市场潜力巨大
重庆人口众多,人民生活由温饱向小康过渡、三峡工程库区移民和城镇工矿搬迁、大规模的基础设施建设、生态环境保护和污染治理、老工业基地的产业升级都将产生巨大的消费需求和投资需求。根据重庆的规划,要达到70%的城市化率,需有800万左右的农村人口向城镇转移。强大的市场消费能力凸显,届时,将会迎来新一轮的经济消费冲击。
相信重庆在结合外部经验与自身优势的情况下,能找到自己的轨道沿线商圈独特的发展方向,并将成为全国发展的一项标杆。
[1]新闻快讯[DB/OL].重庆轨道交通官方网站,2013-08-11.
[2]国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的意见.国发〔2009〕3号.
一、合肥地铁建设和发展现状
1.建设现状
合肥作为安徽省的经济文化及政治中心,建设地铁具有深远的经济意义和政治意义。自2009年合肥地铁一号线正式开始开工建设,一号线全长近30公里,是一条贯穿合肥市南北的地下交通干线,总投资为185亿元,于2016年12月26日运行通车。同时合肥市地铁二号线已于2013年年初开工建设,整体规划到2020年能够形成一号线到五号线的中心主城区客流走廊。
2.未来发展
合肥地铁的未来发展分为三个阶段,2014年到2020年为第一阶段,是依托地铁一号线、二号线的南北十字形骨架,建设地铁3、4、5号线,从而构成以主城区为中心逐渐向外部扩散的轨道交通网,基本覆盖中心城区的主要客流。2020年到2025年是第二阶段建设6、7、8号线,构建以城市中心为圆点的城市轨道交通网。最后是在2025年以后,地铁建设到12号线,完成线网一体的现代化城市轨道交通网。
二、地铁口商业圈的演变
1.新的商业圈的形成
一般而言,居住空间的转移和居住群体的变化易使在地铁的起点、终点和重要的中转站口处形成为新的商业圈。拥有大量的固定消费者是一个成熟的市场形成的重要因素,因此一个新的商业圈的形成不仅仅需要合适的地段、适宜的包装、良好的营销,更重要的是要有的稳定客户源,而地铁正提供了一个获得丰富客户源的契机。
2.得到充分加强的商业圈
地铁使居民可以在更加广泛的范围内一起共同享受社会的资源福利,这样的城市的功能在通勤范围内将重新分配,每个商业圈都会根据自身的优势进行整合和重新分配。合肥市地铁一号线的运行,对周边形成漏斗效应,大大推动了各个站点附近的商业快速发展。
(1)大东门商业圈
(2)火车站商业圈
由于地铁一号线能够改善合肥火车站的交通,火车站附近的时代广场是最大的受益站点之一。火车站的商业圈人流量大,但是火车站的一些特点是过往的客人很多,停留消费的很少,商业消费档次低,基本没有任何的中高档的大型商场,缺乏优质的商业环境。
(3)未来合肥的市政规划重点区域
滨湖新区,合肥市下属的高新技术开发区,正在加急建设的它将是未来城市规划的重中之重。这里布局着高新科技企业和基础配套设施,居住区相对比较集中,该区域内目前商业网点缺乏,布局分散,但地铁建成后带来的人流聚集将促使分散的商业网点趋于集中,最终形成具有一定规模的新商业圈。
3.地铁建设对商业圈的影响
地铁站将聚集了大量的群众,将会带动合肥地铁沿线房地产的开发,居民聚集和流动会带来商业的发展,成为地铁延线上最活跃的点式高密度中心。位于附近的商圈的大型站点的交通枢纽,这本身就具有不小的规模,由于聚集的网点的强大力量,会迅速得到提升商业水平;另一方面是发展轨道交通会促进新城建设和周边配套设施的完善,从而带动提升周边商业水平。
三、关联产业的带动
1.房地产
2.商业
无论是国内还是国外的地铁都改变了人们原有的消费习惯,同时由于城市生活的快节奏,使地铁站周围成为新的商业中心,地铁站半径500米以内是黄金地段,商业会随之发展起来,同时能够扩展到半径1000米以内,如:合肥地铁一号线有五座换成站,客流相对较多,这就会在地铁站周围形成一个新的商业区或中心。城市地铁网络发展起来以后,商业资源会逐渐流向地铁沿线与枢纽站,换种说法就是城市交通网络的集中点。地铁的建设使周边客流量大大的增加,发达商业区的客人不再以本地区居民为主。随着地铁中转站与大型出入口的设立,二、三级商业圈也将形成,从而构成新的商业中心。
四、地铁商业资源开发模式的探索
1.实现地铁功能多样化
2.完善地铁服务个性化
3.形成经营w系产业化
综上所述,对地铁沿线的商业资源进行综合开发,通过立体规划形成融交通、换乘、购物、休闲、娱乐乃至商务酒店等多种功能于一体的运营模式,为城市带来巨大的经济效益。本文通过对合肥地铁经济建设的研究分析,为合肥市地铁经济建设的商业空间开发模式提供了思路与方案,也为全国其他二三线城市的地铁经济建设提供了借鉴与经验。
[1]刘川,聂鑫路.城市轨道交通物业开发模式浅析--以重庆市为例[J].城市建筑,2013(05).
[2]蒋宇.轨道交通影响下的长沙城市商业空间演变趋势研究[J].[中外建筑],2011(04).
相对于传统的英语专业,高职商务英语有着更强的针对性和实用性。如我院的培养目标就明确定位于“培养德、智、体、美等方面全面发展,具有大学专科水平,熟练掌握商务英语专业理论知识,具有较强的英语交际能力和相应商务英语专业实践能力,熟悉计算机等现代办公设备及网络运用,主要能在外资企业、涉外星级酒店,文化教育机构从事商务英语口笔译,外贸业务及管理,商务秘书,教育培训等工作的高级应用型人才。”职业定位则清晰的定位于外贸业务员,外贸单证员,等外贸方向及商务秘书,涉外导游等英语应用方向两个方面。基于高职实用型人才培养的需要,英语教学与传统理念的培养方法有了很大的区别。
1传统商务英语教学的局限性
(1)教学方法:一贯以来学校教育都以教师为主导,虽然学生、教师、教材以及教法是教学体系中不可或缺的因素,但教师是课堂教学活动的组织者,教学内容的解释者。传统的英语教学总是以教师为主导,学生更多的是扮演一个接受者的角色,在某种程度上来说限制了学生学习的自主能动性和积极性。其次,学生的英语实践不管是翻译,口语交流还是写作等都主要靠学生自己课后去参与,缺乏系统性,这对本来就缺乏学习积极性的高职学生来说很难起到提高和促进英语水平的作用。
(2)学生知识结构。
2模块化教学的改革与创新
基于上述情况,我院展开了商务英语教学新模式的探索,主要体现在以下几个方面:一是分模块教学;二是针对高职学生的特点自编适应学生基础的教材;三是把学与练结合起开,大力开展实训教学。三者互相促进,让学习指导实践,在实践中发现问题促进教学,从教学实践中发现不足补充教材,三者互为补充,极大的提高了学生学习的积极性和自主能动性。
(1)在模块教学方面,把商务英语课程系统的分为了三个模块:语言模块,商务模块和综合实训模块。针对高职学生英语基础相对较弱,学习的主动性和积极性不高,在语言模块上,重点课程为商务英语视听说,英语口语(外教任课),英语泛读,综合英语,英语写作,英语翻译,及商务英语。这些课程着重训练和加强学生的英语应用能力;商务模块对应的课程则为商务单证,电子商务,国际贸易实务,报关与报检,着重拓宽学生的商务视野,加强商务领域实际操作的能力;第三模块综合实训模块课程主要为商务谈判,外贸单证缮制,外务ICT,及计算机应用,若上两个模块总结为开发加强专业能力的应用这一模块则可称为动手能力的培养。
(2)推出了实训性课程商务英语听说译,该课程针对学生基础及培养目标的要求对原有的英语口语,英语视听说,英语口译课程做了整合,课程从大一入学开始共分四个学期,遵从循序渐进的原则,各个学期各有侧重但培养目标及培养方法连贯,保持了学生学习的积极性,并为后续课程及教学奠定了基础。具体的安排为:
第一学期侧重英语发音表达,运用英文原版电影片段进行基础英语听力训练,口语模仿和表演,进行专题教学训练,根据各单元模块内容设计实训项目。如:
第一模块实训:英语朗读比赛(分组,分角色)。
第二模块实训:英语电影模仿(分组,分角色)。
第三模块实训:英语小品剧表演(分组,分角色)。
第四模块实训:日常使用短句(情景模拟,在家中,享受余暇时光,生病受伤时)。
第二个学期编排为基础商务英语,这一阶段采用大量基本商务对话进行商务基础英语听说训练,如商务旅行、商务宴会、图标描述、产品介绍,主要实训模块包括:
第一模块:工作面试(打招呼,自我介绍,个性描述,工作岗位描述)。
第二模块:商务旅行(定酒店,登机,过安检,入住酒店)。
第三模块:商务宴会(订餐,菜单描述,宴会对话)。
第四模块:旅游休闲(景点介绍,风土人情,地方特色)。
第五模块:商务会议(报表介绍,会议流程,会议记录)。
该学期的实训依然是把学生分成若干小组进行,每一小组为一个公司,或某一方。如,在进行工作面试实训时,把全班分成四个组,每组八名同学,每一组为一个公司。该公司要在前来应聘的另三组24名同学中选出综合表现最好的三位同学,并记录他们选择这些同学的原因。由于该实训使每位同学都可以同时经历招聘方和面试方的角色,他们能更好更直观的感受到在面试过程中,什么样的表现才是受欢迎的,也能切实体会到自己在该实训中和其他同学相比的不足之处。从而能自发的想要提高自己的英语表达和社交综合素质。
第三学期着重更深入的商务英语学习:如询价、报盘、谈判等,主要实训模块:
第一模块:产品介绍(性能,特点,功能)。
第二模块:企业介绍及参观(企业概况,企业特点,企业精神)。
第三模块:商务会晤(机场迎宾,酒店入住,日程安排)。
第四模块:商务谈判(价格条件,交货条件,合同签订)。
第五模块:售后及保险(客户抱怨投诉,保险洽谈)。
进入第三学期,专业知识越来越系统,但由于前面一年的综合实训,学生已经对实训教学相当熟练,他们能自觉的以小组的形式学习,并能灵活根据课程内容设计自己的实训环节,在实训过程中会有更多自己的创意。如:在进行企业介绍参观中,我们以介绍学校为实训,每组介绍一个景点,各组体现出来的风格就完全不一样,有的组以生动幽默见长,有的组非常的严谨正式,有的组则加入一些身体语言并加强互动,使自己的介绍能给对方留下更深刻的印象。
第四学期则为专业商务知识的学习,如开幕词、旅游景点、商务陪同等。主要实训模块:
第一模块:礼仪致辞。
第二模块:旅游景点。
第三模块:商务陪同。
第四模块:商务谈判。
第五模块:国际会展。
第四学习的实训和前面的实训又略有不同,该学期重点为口译实训,“口译课是实践性很强的课程,训练方法应以实践为主口译课堂应气氛紧张,有实际口译现场的压力感。因此,教师应多动脑筋,把口译课堂设计得像口译现场。”(仲伟合,2001)“三角对话”练习(three-corneredsituation)又名“对话口译”练习(dialogue-interpreting)的合作方式,是目前比较受师生欢迎的口译课堂组织形式,仲伟合(1998)指出,这种合作方式的具体做法是三个学生组成一组,其中两位对话者各操英语和汉语,另一个人则是口译员。在练习之前,确定对话者的身份、讲话的主题和场合,让学生根据这些既定因素进行练习。实训的场所一般选择在多功能翻译室里进行。跟普通教室或一般的多媒体教室相比,该教室配备了国内先进的同声传译会议训练系统,每个学生配备一个耳机,可以十分清楚听到“三角对话”的内容,及时对该练习内容做记录,并做出自己的判断和评价。另外,该训练系统还可以将练习的过程进行录音,不仅可以增加口译训练的现场感,还有利于学生事后进行查漏补缺,实实在在地提高其口译技能。
(3)在实训室及对口企业进行实习。
除了校园内的专业与实训相结合的课程外,学校还有专门的商务英语实训室,使实训课程和专业课程紧密结合,如英语写作作为基础课其后续课程为外贸函电,对应的实训课为函电撰写,单证课程对应实训课单证缮制,学生需要熟练掌握现代化办公技术,利用计算机进行合同审核,信用证审核,商业发票缮制,装箱单缮制,提单缮制,保险单缮制等。
3结语
高职教育是高等教育的重要层面,突出了教育的实用性,主要为社会提供高等应用型人才。高职商务英语专业实训项目开发与运用使英语教学与英语的实践应用很好的结合起来,极大的提高了学生学习的积极性和自主能动性。这种以实践运用能力为指导,以学生合作学习与教师指导相结合,活跃了课堂气氛,增加了学生的自主能动性,也使教师从单纯的讲授变为讲授加指导。真实的场景模拟,快速的检验的课堂教学的效果,同时激发了学生及教师的创造力及教与学的质量。克服了传统教学法的局限性,提高了学生英语实际应用能力,从而实现了高职应用性人才培养的目标。
参考文献
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[3]郑楚霞.高职高专英语口译教学存在的问题与改革[J].职业教育研究,2007(12):43.
黄岛办事处规模以上企业42户,共有正式在岗职工3749人,平均每户正式在岗职工89人。其中外资企业29户,共有职工2832人。占规模以上企业总户数69%,占职工总人数的76%。
在岗职工100人以上的企业有11户,2314人。占规模以上企业总户数26%,占职工总数的69%。
电气电子行业共有职工977人,占职工总数的26%。汽车产业共有职工856人,占职工总数的23%。化工产业共有职工316人,占职工总数的9%。建材加工行业共有职工309人,占职工总数的8%。其他行业有1281人,占职工总人数的35%。
职工中男职工2211人,占职工总人数59%。职工中女职工1538人,占职工总人数41%。
农民工1947人,占职工总数的52%。城镇职工1802人,占职工总数的48%
年龄在16~30岁职工2426人,占职工总人数65%。年龄在31~40岁职工1067人,占职工总人数28%。年龄在41~50岁职工226人,占职工总人数6%。50岁以上职工30人,占职工总人数的1%。
月均收入在1500元以下的职工有1829人,占职工总数的49%。月均收入在1500~2000元的职工有985人,占职工总数的26%。月均收入在2000元以上的职工有935人,占职工总数的25%。
1.2用工情况特点
综合以上数据,黄岛办事处规模以上企业用工情况呈现以下特点:一是用工相对集中。76%的企业职工集中在外资企业,69%的职工集中在11户大企业中,65%的职工集中四个行业中。二是职工年龄结构相对年轻。65%的员工年龄不到30岁。40岁以上职工仅占职工总数的7%。三是低收入职工比例较大。接近一半的职工月均收入不到1500元,月均收入在2000元以上的职工仅占25%。四是农民工比例较大,男女职工比例均衡。农民工占到正式职工的52%。
2金融危机前后企业用工增减变化分析
2.1规模以上企业人员减少情况。
2010年9月各企业共减少173人,其中农民工115人,占总数的66%。其中月均收入低于1500元的职工153人占减少总数的88%。减员最大的行业为玩具制造业(大普玩具),减员30人。
2010年10月各企业共减少204人,其中农民工165人,占总数的81%。其中月均收入低于1500元的职工188人占减少总数的92%。减员最大的行业为玩具制造业(大普玩具),外方恶意撤资。
2010年11月各企业共减少85人,其中农民工49人,占总数的58%。其中月均收入低于1500元的职工62人占减少总数的73%。减员最大的行业为电气电子行业,减员19人,各行业均有减员且较为平均。
2010年12月各企业共减少163人,其中农民工107人,占总数的66%。其中月均收入低于1500元的职工150人占减少总数的92%。减员最大的行业为工艺品制造业,减员59人。
2012年1月各企业共减少207人,其中农民工113人,占总数的55%。其中月均收入低于1500元的职工187人占减少总数的90%。减员最大的行业为工艺品制造业,减员53人,各行业均有减员。
2.2规模以上企业人员新增情况
2010年9月共新增员工198人。其中农民工80人,占新增总数的40%。其中月收入中月均收入低于1500元的职工146人占新增总数的74%。新增最多的行业为汽车业新增45人,其次电子行业34人。
2010年10月共新增员工102人。其中农民工43人,占新增总数的42%。其中月收入中月均收入低于1500元的职工59人占新增总数的58%。新增最多的行业为汽车业,新增47人。
2010年11月共新增员工81人。其中农民工42人,占新增总数的52%。其中月收入中月均收入低于1500元的职工72人占新增总数的89%。新增最多的行业为电气电子业,新增49人。
2010年12月共新增员工104人。其中农民工46人,占新增总数的44%。其中月收入中月均收入低于1500元的职工68人占新增总数的65%。新增最多的行业为电气电子业,新增53人。
2011年1月共新增员工125人。其中农民工65人,占新增总数的52%。其中月收入中月均收入低于1500元的职工98人占新增总数的78%。新增最多的行业为电气电子业,新增66人。
2.3人员净增减情况分析
从企业人员新减少数据来看,除去2010年11月份,企业每月新减少的人数都在160人以上,且人员减少规模有继续增长的趋势。从企业人员新增加的数据来看,除去2010年9月粉,企业每月新增的人数都在130人以下,人员增加规模有继续增长的趋势,但幅度较小。从企业人员净增减的数据来看,除去2010年9月份企业总人数出现了25人的净增长,其他月份企业人数均为负增长。且负增长规模有增大的趋势。2012年1月份较2011年9月份人数净减222人,净减人数占人员总数的6%。
从综合数据来看,金融危机以来,黄岛办事处规模以上企业人员增减变化呈现以下特点:一是净减少的人员中农民工比例较大。在每月新减少的人员中,农民工所占的比例分别为66%、81%、58%、66%、55%,均高于农民工实际占职工总数的比例(52%)。从每月新增人员情况来看,农民工所占的比例分别为40%、42%、52%、44%、52%,低于或等于农民工实际占职工总数的比例(52%)。二是净减少人员中低收入员比例较大。在新较少的人员中,月均收入低于1500元的职工各月比例都达到了70%以上,均高于低收入员工占职工总数的实际比例49%。同时,低收入员工占新增员工的比例均低于占新减少职工的比例。三是减员集中在玩具制造和工艺制造等行业。2011年9月和2011年10月企业减员最多的行业均为玩具制造业。2010年12月和2011年1月减员最多行业为工艺品制造业。四是化工产业及汽车行业人员变化相对平稳。五是企业用工总数有递减的趋势。除去2010年9月份用工人数出现25人净增长外,2010年10月至今四个月的用工人数呈现递减的趋势。
3.1健全企业用工信息预警机制,预防群体性劳资纠纷
与企业共度难关,树立信心。进一步优化政府服务、帮扶企业解困,加强政银、银企对接合作,探索建立中小企业信贷绿色通道,推动企业产业结构优化升级,加快经济结构调整和发展方式转变。对企业经营比较困难、对促进就业有贡献的行业和企业,考虑进行资金奖励。对企业经营比较困难、失业压力大的行业和企业,专门开展一些有针对性的人力资源配置活动,协助企业加强转岗培训,帮助员工尽快实现岗位转换。